Уважаемые коллеги!
Вопрос философский но тем не менее тема интересная. Часто, в самых различных дискуссиях, встречаются понятия - хороший работник, плохой работник или близкие по сути определения.
Вот жизненный пример: в отделе был "плохой работник". Вот почему:
- руководство компании считало его плохим
- отдел кадров считало его плохим
- коммерческая служба считало его плохим
- отдел маркетинга считало его плохим
Ну все - клеймо - плохой работник в отделе -увольнять пора. Я решил разобраться. Не с "крылышками за спиной все мы и этот сотрудник не исключение!
Но мне в корне не понравилось (не по Душе) определение - "плохой работник". Я предпочитаю не использовать в своей работе, равно как и обратное "хороший работник".
Вопрос: А судьи кто? вечен!
ps' мне пришлось плотно работать с менеджером, мы вместе провели не мало часов совместных обсуждений и этот сотрудник увеличил объемы продаж, у него изменение показателей по объему продаж, по качеству работы с клиентами - лучшие в отделе! .... но он по прежнему плохой работник для некоторых должностных лиц этой компании.
Спасибо.
Тренд связан с дефицитом кадров.
15% работодателей лояльно относятся к кандидатам, имевшим в биографии судимость.
А 32% считают, что работа негативно влияет на их отношения с близкими.
Количество предложений о работе для бухгалтеров увеличилось в 4,6 раза. Также вырос спрос на финансовых консультантов.
хотя как вариант можно попробовать -
донести до всех недоброжелателей суть понятий полезный-бесполезный, лояльный не лояльный
провести аттестацию
внедрить систему KPI в компании
:D :D :D
вполне себе достойные задачи
Марина, посмотрите внимательно на ваше субъективное мнение, и Вы сможете сформулировать свой "субъективный" KPI. По нему можно и остальных проранжировать. Мнение «боссов» в этом случае не так критично. Но вы сможете в любой момент четко аргументировать свою позицию.
Ну а если работаем в коллективе (команде), не нужно забывать про "голландский счет". Наложите две матрицы – мнение людей друг о друге и ваше субъективное мнение и посмотрите что получилось. Вот если тут мнения кардинально разойдутся – тогда проблема!