Ценятся ли в бизнесе слишком умные сотрудники?

У меня такой вопрос: «Ценятся ли в бизнесе очень умные сотрудники? Если ценятся, то где конкретно?»
Понятно, что бестолковые сотрудники никому не нужны. Но речь идет именно об очень умных сотрудниках (не путать с высокоинтеллектуальными). Это гораздо больше, чем быть просто толковым. Это подразумевает развитую способность вникать в суть любой ситуации и проводить грамотный мотивационный анализ. Я знаю, что это важно для политических аналитиков и некоторых юристов (важнее всего – для следователей и хороших адвокатов). Но пока не ясно нужно ли это в бизнесе.
Поясняю – я обучаю качественному мышлению (и диагностирую уровни мышления) при помощи уникальной методике, основанной на видеокейсах. Обучаются те, у кого есть потребность в саморазвитии и способность (и желание) получать интеллектуальное наслаждение. То есть обучаются для себя. А для владельцев бизнеса актуально ли повышать качество мышления сотрудников до высшего уровня (у тех, сотрудников, у кого для этого есть потенциал)?
И дополнительный вопрос к владельцам бизнеса и топ-менеджерам: «Хотели бы вы, чтобы ваши дети имели качество мышления высшего сорта?».

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Москва
Леонид Горн пишет:
Евгений Равич пишет:
Посмотрите, что отсутствует в Вашем ответе об инструментарии, начиная с самого важного. 

Ничего не отсутствует.

Не верю.

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Леонид Горн пишет:
Это, вообще то сомнительная информация. Она апеллирует к тому, что якобы нельзя судить по внешности, поскольку внешность обманчива. Да, иногда обманчива, но часто - не обманчива. Китайские ученый путем обширных экспериментов и тщательных перекрестных проверок продемонстрировали, что ИИ с помощью контролируемого машинного обучения может делать надежные выводы о том - является ли человек преступником или нет.

Ну была еще теория Ломброзо.

Леонид Горн пишет:
Да при чем тут Неряхин? У меня был тезис, что вы не способны находить смысловые и логические несуразности. Признавайте этот факт.

Всегда и везде?

Вы знаете, есть любители находить ляпы в кинофильмах, хорошее развлечение, но не мое.

Леонид Горн пишет:
Да, была цель - доказать, что вы не способны признавать факты. Уже доказал.

Для себя Вы можете доказывать, что хотите и как хотите.

Да, кстати, мощно облажались, это факт или эмоциональная оценка?

Я уже не говорю о том, что четко и недвусмысленно отказался разгадывать Ваш ребус, а говорил лишь о содержательной части обсуждаемой в ролике темы.

Генеральный директор, Москва
Евгений Равич пишет:
Не верю.

Не увиливайте от прямого ответа. Обосновывайте - что я подменял какой-то там тезис. Или признавайте факт своего вранья. Хотя может вы и не специально врете, а, как я уже писал, просто сами не понимаете смысла того, что пишете. Ну тогда признавайте факт что вы сами не понимаете смысла того, что пишете.

Генеральный директор, Москва
Леонид Горн пишет: Да при чем тут Неряхин? У меня был тезис, что вы не способны находить смысловые и логические несуразности. Признавайте этот факт.
Михаил Лурье пишет: Всегда и везде? Вы знаете, есть любители находить ляпы в кинофильмах, хорошее развлечение, но не мое.

Ляпы - это технические ошибки при монтаже. Это вообще не при чем. Я никогда никаких ляпов не искал.

Речь идет о смысловых и логических несуразностях в кейсе про профессора и уголовника. Там было 2 обмана лектора и еще как минимум2 логические ошибки лектора. Признавайте факт, что вы не способны их обнаружить.

Михаил Лурье пишет:
Да, кстати, мощно облажались, это факт или эмоциональная оценка?

Факт конечно. «Облажаться» — это жаргонное слово, означающее оказаться в глупом, нелепом положении; потерпеть неудачу в чём-либо.

Вы оказались в глупом положении, поскольку пыжились найти несуразности в видеокейсе, но не смогли найти ни одной из четырех несуразностей, хотя я давал подсказки. Это факт.

Михаил Лурье пишет:
Я уже не говорю о том, что четко и недвусмысленно отказался разгадывать Ваш ребус, а говорил лишь о содержательной части обсуждаемой в ролике темы.

Нет, не так было дело, а вот как: вначале я выложил видеокейс и дал задание - задавать уместные вопросы, которые должны показать, что у вас действительно качественное мышление. 

Потом  я вам написал: "Предлагаю вам самим убедиться, что у вас плохие способности к глубоким рассуждениям на примере разбора видеокейса, который я сюда выкладывал. Вот этот видеокейс."

Вы вот что ответили: "По поводу этого видеокейса, я сразу понял, что второй личность сомнительная, по татуировке. Про первого я ничего не мог сказать, но сам эксперимент не очень корректный, потому что для корректных сравнений надо объекты ставить в одинаковые условия.

А по существу, у того второго взгляд и выражения лица нехорошие, я не изучал теорию Ломброзо, но интуитивно вызывает ощущение неприятного человека. Про первого мне сказать нечего, может быть любым, и плохим и хорошим."

Я ответил: "Вы вообще не поняли в чем стоит суть кейса. Там нужно проявить глубокое мышление. Подумайте хорошенько - как конкретно там его можно проявить".

Вы: "Человек с уголовной татуировкой, скорее всего, связан с уголовной средой, что еще надо?".

Я: "То есть, вы думаете, что я штампую такие тупые и неинтересные видеокейсы? Все намного интереснее, чем вы думаете. Я же вам объясняю - в этом видеокейсе нужны глубокие рассуждения, а не такие, какие у вас. А вы какую то ерунду мелите, потому что Непряхин озвучил, что он уголовник. А вы не поняли что то, что он сказал?"

Вы: "Пересмотрю потом еще раз".

Я: "Констатирую факт - вам даже этот, не самый сложный видеокейс не по зубам".

Далее я начал давать подсказки, но и они вам не помогли.

Таким образом, вы пытались доказать, что у вас есть способность к глубоким рассуждениям, но ничего у вас не получились. Вы облажались - это факт.

Генеральный директор, Москва
Леонид Горн пишет:
Евгений Равич пишет:
Не верю.

Не увиливайте от прямого ответа. Обосновывайте - что я подменял какой-то там тезис. Или признавайте факт своего вранья. Хотя может вы и не специально врете, а, как я уже писал, просто сами не понимаете смысла того, что пишете. Ну тогда признавайте факт что вы сами не понимаете смысла того, что пишете.

Зачем столько эмоций? Всё просто и понятно. Даже мне. А со стороны, надеюсь, еще виднее.

Вы согласны с необходимостью п.п.1-6 выше? Это и есть возможный инструментарий для решения обсуждаемой задачи диагностики, измерений, развития и пр. Без них никакие видео не нужны.

Ваш ответ в последней версии звучит так:

Леонид Горн пишет:

ЧТО использую - видеокейсы,

ЗАЧЕМ использую - затем, чтобы диагностировать и развивать умение глубоко рассуждать и не делать смысловых и логических ошибок,

КАК ИМЕННО использую - показываю видео и даю задание задавать уместные вопросы к этому видео, а если не получается задавать такое вопросы, то я даю подсказки с целью обнаружения смысловых и логических несуразностей. Что тут непонятного то?

Правильный ответ на вопрос Что: ... и видеокейсы тоже. Точнее, предварительно отобранные видеофрагменты как наглядные пособия. Что еще - п.п. 1-6 точно,

Правильный ответ на вопрос Зачем - нужно же как-то сформулировать упражнение. Например, показать соответствующмй ролик, это просто, доходчиво и дешево. Повторюсь, что ролик сам по себе ничего не диагностирует и не развивает. Для этого нужен человек.

Как именно: самая интересная для меня часть, но в ответе нет главного - что предшествует показу ролика, и что следует после этого. И то, и другое к видео отношение уже не имеет. 

Например, нужно заранее сформулировать задание и эталонное описание для каждого отобранного ролика, составить список правильных вопросов и ответов, затем получить реальные ответы, обсудить их в деталях и как-то оценить результаты, затем  неким образом проставить баллы и сделать выводы.

Что именно такой подход развивает - увы, не знаю.

А подмена тезиса очевидна - я спрашивал об инструментарии и деталях его применения, Вы же что-то рассказали только об одном из инструментов - наименее интересном, опустив остальное - более важное и существенное.

Генеральный директор, Москва
Евгений Равич пишет:
Зачем столько эмоций?

Нет никаких эмоций.

Евгений Равич пишет:
Вы согласны с необходимостью п.п.1-6 выше?

Нет, конечно.

Евгений Равич пишет:
подмена тезиса очевидна - я спрашивал об инструментарии и деталях его применения, Вы же что-то рассказали только об одном из инструментов - наименее интересном, опустив остальное - более важное и существенное.

Вы что серьезно не понимаете - что такое подмена тезиса? А если понимаете, то внятно сформулируйте - какой был изначальный тезис. И сформулируйте - на какой именно другой тезис я заменил первоначальный тезис. Вы понимаете - что такое "тезис"? Судя по вашему ответу - ни фига не понимаете.

Генеральный директор, Москва
Леонид Горн пишет:
Евгений Равич пишет:
Вы согласны с необходимостью п.п.1-6 выше?

Нет, конечно.

Странно - и немного жаль. Всё взято из Ваших ответов в этой ветке - от определения ума до алгоритмов и видео.

Интересно, как можно что-то содержательно обсуждать с оппонентом, который не согласен сам с собой.

Генеральный директор, Москва
Евгений Равич пишет:
Странно - и немного жаль. Всё взято из Ваших ответов в этой ветке - от определения ума до алгоритмов и видео. Интересно, как можно что-то содержательно обсуждать с оппонентом, который не согласен сам с собой.

Я, разумеется, всё объясню. Вначале надо с главным определиться - вы умеете признавать факты или нет. Признавайте факт, что никаких тезисов я не менял. Вы это или специально соврали, или просто сами не поняли смысл того, что написали.

Генеральный директор, Москва
Леонид Горн пишет:
Евгений Равич пишет:
Странно - и немного жаль. Всё взято из Ваших ответов в этой ветке - от определения ума до алгоритмов и видео. Интересно, как можно что-то содержательно обсуждать с оппонентом, который не согласен сам с собой.

Я, разумеется, всё объясню.

Да, не забудьте, если не сложно. Давно пора.

Вначале надо с главным определиться - вы умеете признавать факты или нет. Признавайте факт, что никаких тезисов я не менял. Вы это или специально соврали, или просто сами не поняли смысл того, что написали.

Давайте в этот раз честно - просто для разнообразия. Похоже, что Вы не знаете, что такое факт. И/или - что такое инструмент.

Меняли Вы тезис или нет - это не факт, а два мнения.

Моё мнение - да, меняли. Основано на том, что инструментарий, используемый для диагностики, измерений и развития, не может ограничиваться только видеофайлами. Хотите с этим поспорить?

Но ответ Вы дали на какой-то другой и частный вопрос и только о видео, не упоминая прочие инструменты. Ваш выбор, Ваше решение.

Цитата в подтверждение моих слов: 

Евгений Равич пишет:
Интересны были бы следующие 2-3 абзаца в более развёрнутом ответе  (которого нет) - как Вы предлагаете решить эту задачу, используя предложенные инструменты. В моём вопросе были слова "что, зачем и как", это не случайность.

Ваш ответ Вы знаете. Если он Вам всё еще нравится - нет проблем.

Генеральный директор, Москва
Евгений Равич пишет:
Меняли Вы тезис или нет - это не факт, а два мнения. Моё мнение - да, меняли. Основано на том, что инструментарий, используемый для диагностики, измерений и развития, не может ограничиваться только видеофайлами. Хотите с этим поспорить? Но ответ Вы дали на какой-то другой и частный вопрос и только о видео, не упоминая прочие инструменты. Ваш выбор, Ваше решение.

Вы не виляйте, а внятно сформулируйте - какой именно тезис я поменял. И на какой тезис я его поменял. То есть нужно два тезиса - какой был, и на какой я я его якобы поменял. Еще раз уточняю: вы понимаете - что такое "тезис"? Судя по вашему ответу - ни фига не понимаете.

Директор по работе с клиентами, Москва

Вопрос "Слишком умные сотрудники - это какие?" :)

Генеральный директор, Москва
Леонид Горн пишет:
Евгений Равич пишет:
Меняли Вы тезис или нет - это не факт, а два мнения. Моё мнение - да, меняли. Основано на том, что инструментарий, используемый для диагностики, измерений и развития, не может ограничиваться только видеофайлами. Хотите с этим поспорить? Но ответ Вы дали на какой-то другой и частный вопрос и только о видео, не упоминая прочие инструменты. Ваш выбор, Ваше решение.

Вы не виляйте, а внятно сформулируйте - какой именно тезис я поменял. И на какой тезис я его поменял. То есть нужно два тезиса - какой был, и на какой я я его якобы поменял. Еще раз уточняю: вы понимаете - что такое "тезис"? Судя по вашему ответу - ни фига не понимаете.

Ad hominem в полный рост. Опять. И этот человек считает, что он не делает логические ошибки. Возможно, просто шутит. Со смыслами еще хуже, но ладно уж. Лишь бы сам с собой больше не спорил.

Добрый совет: прочитайте чуть внимательнее хотя бы пару последних страниц ветки, не вижу смысла переписывать еще раз. Там всё понятно - о чём вопросы, о чём ответы, на чём Вы настаивали, ответили ли Вы хотя бы однажды на вопрос так, как он был задан. А если нет - о чём же были Ваши ответы.

Сэкономим много времени и чернил.

Леонид Горн пишет:
Я, разумеется, всё объясню.

Пока надеюсь.

Генеральный директор, Москва
Ева Озерова пишет:

Вопрос "Слишком умные сотрудники - это какие?" :)

Ну, например, в различных крупных компаниях при собеседовании любят давать  всякие задачки на смекалку и умение рассуждать. Так вот в некоторых случаях претенденты на вакансию могут давать более оптимальный и правильный вариант ответа, чем тот, который считается правильным у тех, кто дает задачку. Нужны ли такие - кто может рассуждать лучше, чем положено?

Генеральный директор, Москва
Евгений Равич пишет:
Ad hominem в полный рост. Опять. И этот человек считает, что он не делает логические ошибки.
 
Ad hominem (от латинского — «к человеку») — это логическая ошибка, при которой в ходе спора вместо того, чтобы апеллировать к недостаткам или несостоятельности сказанного собеседником, начинают говорить о недостатках или мотивах самой личности собеседника
Это эмоциональная атака на человека или его характер, а не опровержение высказанных им тезисов. 
 
А в чем конкретно моя логическая ошибка то? 
Вот вы не в состоянии внятно сформулировать - какой именно тезис я поменял, и на какой тезис я его поменял. Это факт. Вы или признайте этот факт и будем двигаться дальше. Или же докажите, что в состоянии внятно сформулировать - какой именно тезис я поменял, и на какой тезис я его поменял. 
 
Я хочу, чтобы вы обосновывали свои утверждения. При чем тут моя логическая ошибка?
Евгений Равич пишет:
прочитайте чуть внимательнее хотя бы пару последних страниц ветки, не вижу смысла переписывать еще раз. Там всё понятно - о чём вопросы, о чём ответы, на чём Вы настаивали, ответили ли Вы хотя бы однажды на вопрос так, как он был задан. А если нет - о чём же были Ваши ответы.

Это всё потом почитаем, и я всё объясню - после того, как вы, наконец то, перестанете вилять и внятно сформулируете - какой именно тезис я поменял, и на какой тезис я его поменял. 

Генеральный директор, Москва
Леонид Горн пишет:
Евгений Равич пишет:
Ad hominem в полный рост. Опять. И этот человек считает, что он не делает логические ошибки.
 
Ad hominem (от латинского — «к человеку») — это логическая ошибка, при которой в ходе спора вместо того, чтобы апеллировать к недостаткам или несостоятельности сказанного собеседником, начинают говорить о недостатках или мотивах самой личности собеседника
 
Именно.
 
Сколько раз Вы уже сделали эту ошибку? В каждом втором комментарии в этой ветке? Чаще?
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Эрнст Мальцев
  На это просто напрашивается цитата из повести Хольма ван Зайчика "Дело жадного варвара" (комм...
Все дискуссии
HR-новости
Большинство россиян считают работу в креативной индустрии привлекательной

76% хотели бы попробовать себя в роли креативного продюсера, при этом у половины из них нет четкого представления, чем занимается этот специалист.

Средние зарплаты в отрасли туризма и гостеприимства выросли на 52% за год

Рост внутреннего туризма стимулирует спрос на кадры, а конкуренция за них меняет подходы работодателей.