
У меня такой вопрос: «Ценятся ли в бизнесе очень умные сотрудники? Если ценятся, то где конкретно?»
Понятно, что бестолковые сотрудники никому не нужны. Но речь идет именно об очень умных сотрудниках (не путать с высокоинтеллектуальными). Это гораздо больше, чем быть просто толковым. Это подразумевает развитую способность вникать в суть любой ситуации и проводить грамотный мотивационный анализ. Я знаю, что это важно для политических аналитиков и некоторых юристов (важнее всего – для следователей и хороших адвокатов). Но пока не ясно нужно ли это в бизнесе.
Поясняю – я обучаю качественному мышлению (и диагностирую уровни мышления) при помощи уникальной методике, основанной на видеокейсах. Обучаются те, у кого есть потребность в саморазвитии и способность (и желание) получать интеллектуальное наслаждение. То есть обучаются для себя. А для владельцев бизнеса актуально ли повышать качество мышления сотрудников до высшего уровня (у тех, сотрудников, у кого для этого есть потенциал)?
И дополнительный вопрос к владельцам бизнеса и топ-менеджерам: «Хотели бы вы, чтобы ваши дети имели качество мышления высшего сорта?».
76% хотели бы попробовать себя в роли креативного продюсера, при этом у половины из них нет четкого представления, чем занимается этот специалист.
Рост внутреннего туризма стимулирует спрос на кадры, а конкуренция за них меняет подходы работодателей.
Не верю.
Ну была еще теория Ломброзо.
Всегда и везде?
Вы знаете, есть любители находить ляпы в кинофильмах, хорошее развлечение, но не мое.
Для себя Вы можете доказывать, что хотите и как хотите.
Да, кстати, мощно облажались, это факт или эмоциональная оценка?
Я уже не говорю о том, что четко и недвусмысленно отказался разгадывать Ваш ребус, а говорил лишь о содержательной части обсуждаемой в ролике темы.
Не увиливайте от прямого ответа. Обосновывайте - что я подменял какой-то там тезис. Или признавайте факт своего вранья. Хотя может вы и не специально врете, а, как я уже писал, просто сами не понимаете смысла того, что пишете. Ну тогда признавайте факт что вы сами не понимаете смысла того, что пишете.
Ляпы - это технические ошибки при монтаже. Это вообще не при чем. Я никогда никаких ляпов не искал.
Речь идет о смысловых и логических несуразностях в кейсе про профессора и уголовника. Там было 2 обмана лектора и еще как минимум2 логические ошибки лектора. Признавайте факт, что вы не способны их обнаружить.
Факт конечно. «Облажаться» — это жаргонное слово, означающее оказаться в глупом, нелепом положении; потерпеть неудачу в чём-либо.
Вы оказались в глупом положении, поскольку пыжились найти несуразности в видеокейсе, но не смогли найти ни одной из четырех несуразностей, хотя я давал подсказки. Это факт.
Нет, не так было дело, а вот как: вначале я выложил видеокейс и дал задание - задавать уместные вопросы, которые должны показать, что у вас действительно качественное мышление.
Потом я вам написал: "Предлагаю вам самим убедиться, что у вас плохие способности к глубоким рассуждениям на примере разбора видеокейса, который я сюда выкладывал. Вот этот видеокейс."
Вы вот что ответили: "По поводу этого видеокейса, я сразу понял, что второй личность сомнительная, по татуировке. Про первого я ничего не мог сказать, но сам эксперимент не очень корректный, потому что для корректных сравнений надо объекты ставить в одинаковые условия.
А по существу, у того второго взгляд и выражения лица нехорошие, я не изучал теорию Ломброзо, но интуитивно вызывает ощущение неприятного человека. Про первого мне сказать нечего, может быть любым, и плохим и хорошим."
Я ответил: "Вы вообще не поняли в чем стоит суть кейса. Там нужно проявить глубокое мышление. Подумайте хорошенько - как конкретно там его можно проявить".
Вы: "Человек с уголовной татуировкой, скорее всего, связан с уголовной средой, что еще надо?".
Я: "То есть, вы думаете, что я штампую такие тупые и неинтересные видеокейсы? Все намного интереснее, чем вы думаете. Я же вам объясняю - в этом видеокейсе нужны глубокие рассуждения, а не такие, какие у вас. А вы какую то ерунду мелите, потому что Непряхин озвучил, что он уголовник. А вы не поняли что то, что он сказал?"
Вы: "Пересмотрю потом еще раз".
Я: "Констатирую факт - вам даже этот, не самый сложный видеокейс не по зубам".
Далее я начал давать подсказки, но и они вам не помогли.
Таким образом, вы пытались доказать, что у вас есть способность к глубоким рассуждениям, но ничего у вас не получились. Вы облажались - это факт.
Зачем столько эмоций? Всё просто и понятно. Даже мне. А со стороны, надеюсь, еще виднее.
Вы согласны с необходимостью п.п.1-6 выше? Это и есть возможный инструментарий для решения обсуждаемой задачи диагностики, измерений, развития и пр. Без них никакие видео не нужны.
Ваш ответ в последней версии звучит так:
Правильный ответ на вопрос Что: ... и видеокейсы тоже. Точнее, предварительно отобранные видеофрагменты как наглядные пособия. Что еще - п.п. 1-6 точно,
Правильный ответ на вопрос Зачем - нужно же как-то сформулировать упражнение. Например, показать соответствующмй ролик, это просто, доходчиво и дешево. Повторюсь, что ролик сам по себе ничего не диагностирует и не развивает. Для этого нужен человек.
Как именно: самая интересная для меня часть, но в ответе нет главного - что предшествует показу ролика, и что следует после этого. И то, и другое к видео отношение уже не имеет.
Например, нужно заранее сформулировать задание и эталонное описание для каждого отобранного ролика, составить список правильных вопросов и ответов, затем получить реальные ответы, обсудить их в деталях и как-то оценить результаты, затем неким образом проставить баллы и сделать выводы.
Что именно такой подход развивает - увы, не знаю.
А подмена тезиса очевидна - я спрашивал об инструментарии и деталях его применения, Вы же что-то рассказали только об одном из инструментов - наименее интересном, опустив остальное - более важное и существенное.
Нет никаких эмоций.
Нет, конечно.
Вы что серьезно не понимаете - что такое подмена тезиса? А если понимаете, то внятно сформулируйте - какой был изначальный тезис. И сформулируйте - на какой именно другой тезис я заменил первоначальный тезис. Вы понимаете - что такое "тезис"? Судя по вашему ответу - ни фига не понимаете.
Странно - и немного жаль. Всё взято из Ваших ответов в этой ветке - от определения ума до алгоритмов и видео.
Интересно, как можно что-то содержательно обсуждать с оппонентом, который не согласен сам с собой.
Я, разумеется, всё объясню. Вначале надо с главным определиться - вы умеете признавать факты или нет. Признавайте факт, что никаких тезисов я не менял. Вы это или специально соврали, или просто сами не поняли смысл того, что написали.
Да, не забудьте, если не сложно. Давно пора.
Давайте в этот раз честно - просто для разнообразия. Похоже, что Вы не знаете, что такое факт. И/или - что такое инструмент.
Меняли Вы тезис или нет - это не факт, а два мнения.
Моё мнение - да, меняли. Основано на том, что инструментарий, используемый для диагностики, измерений и развития, не может ограничиваться только видеофайлами. Хотите с этим поспорить?
Но ответ Вы дали на какой-то другой и частный вопрос и только о видео, не упоминая прочие инструменты. Ваш выбор, Ваше решение.
Цитата в подтверждение моих слов:
Ваш ответ Вы знаете. Если он Вам всё еще нравится - нет проблем.
Вы не виляйте, а внятно сформулируйте - какой именно тезис я поменял. И на какой тезис я его поменял. То есть нужно два тезиса - какой был, и на какой я я его якобы поменял. Еще раз уточняю: вы понимаете - что такое "тезис"? Судя по вашему ответу - ни фига не понимаете.
Вопрос "Слишком умные сотрудники - это какие?" :)
Ad hominem в полный рост. Опять. И этот человек считает, что он не делает логические ошибки. Возможно, просто шутит. Со смыслами еще хуже, но ладно уж. Лишь бы сам с собой больше не спорил.
Добрый совет: прочитайте чуть внимательнее хотя бы пару последних страниц ветки, не вижу смысла переписывать еще раз. Там всё понятно - о чём вопросы, о чём ответы, на чём Вы настаивали, ответили ли Вы хотя бы однажды на вопрос так, как он был задан. А если нет - о чём же были Ваши ответы.
Сэкономим много времени и чернил.
Пока надеюсь.
Ну, например, в различных крупных компаниях при собеседовании любят давать всякие задачки на смекалку и умение рассуждать. Так вот в некоторых случаях претенденты на вакансию могут давать более оптимальный и правильный вариант ответа, чем тот, который считается правильным у тех, кто дает задачку. Нужны ли такие - кто может рассуждать лучше, чем положено?
Это всё потом почитаем, и я всё объясню - после того, как вы, наконец то, перестанете вилять и внятно сформулируете - какой именно тезис я поменял, и на какой тезис я его поменял.