
Хорошая статья. Спасибо автору за приятный для чтения и одновременно ценный для практического при...
Возникают ли у вас задачи — найти инженера, способного решить конкретные проблемы и вывести ваш бизнес или продукт на новый уровень? Многие компании считают, что найти такого специалиста миф.
Потому что нет смысла пояснть то что вы хотите ту коллективно пояснять)
Горздо более продуктивное занятие - развернуть разговор в практическое русло.
К примеру - как применять современный маркетинг для решения бизнес-задач.
У меня и статья такая есть. Причем опубликована там, где и обсуждающих может побольше появиться)
Если захотите - найдете без труда) И картника к ней как бы шепчет, что современный маркетинг - это гораздо больше чем то что мы тут обсуждаем)
Истинно так.
Почему бы именно это и не сделать?
И не замолвить слово о бедных гусарах и частных инженерах?
Как я понял, мы тут себя не рекламируем и не продвигаем.
У меня тоже есть статьи. И не одна. И тоже в лругих местах. Но я о них тут ничего не говорю.
А сопоставить определения я предлодило по одной причине.
Вы там выше сказали, что есть единственно верное определение маркетинга (и привели его). И если это не шутка, то это и есть основание задуматься.
P.S. Вашу статью я посмотрю, но комментировать не буду.
Подтверждаю, найти статью можно без труда. Единственно, что особо обсуждающих вроде нет.
Полагаю, что частные инженеры это не системное явление, тут надо искать свой индивидуальный подход и соответственно индивидуальный путь.
А давайте) С гусаров и начнем)
В чем проблема применения продвиженческого доверительного маркетинга у инженеров? - да в том что у них твердое убеждение, что кроме них никто "как надо" не напишет. В итоге пишут посты и статьи для других инженеров, а не для клиентов.
В итоге клиенты А) не видят ценность инженера для себя Б) вообще могут думать, что тест от ИИ. И не бегут записываться в покупатели роняя тапки.
Зато другие инженеры получают роскошную инструкцию, от которой авторам в лучшем случае никак. В худшем - они поднимают себе конкурентов.
Значимость SEO для бизнес-сайта объяснять не надо. И вот свежая статья инженера. Одного из лучших. Знаю его с 2009, и он развивается только в этом поле.
Сегодня он опубликовал статью о каннибализации. Для инженеров - находи и устраняй))) Все бы ничего, но он костьми ложится, чтобы ЦА его блога в соцсети были гендиры, диры, а не такие же сеошники. И пишет как бы для них (как ему кажется) - чтобы они заходили, читали, проникались и вот это все)
Это преамбула. Дальше текст такой, что редкий директор зотя бы о середины дочитает) Я вот учебником сопромата на ночь тоже не балуюсь))
И допустим я директор компани или маркетдир из тех кому не все равно как диру.
Я нифигашеньки не знаю про эту к-ю, а про SEO - что это источник вероятных покупателей с сайта. И понимаю, что плохое качество позиций из-за каннибализации вляет на количество этих вероятных клиентов в минус.
А это - недополученниая прибыль. И поэтому мне не все равно на эту канн-ю, раз она на это влияет.
Дальше мой диалог с автором и попытка его развернуть на себя)))
Я
Андрюш, привет) Классный материал для сеошников) Слушай, а вот как бы ты развернул это в сторону клиентов?
Допустим, читает директор по маркетингу, который в сеошныые дела не вникает. А его манагер нанял условное интернет-агентство и живет явно круче своей зряплаты.
Вот куда этому директору самому(!) посмотреть и какие доступы у кого потребовать, чтобы насчет ра-два-три эту кан-ию обнаружить и обратиться - ну ты понял)- к тем кто работает честно и о таких вещах наоборот предупреждает)
Инженер
Я бы посоветовал директору или владельцу сайта/бизнеса заказать сторонний полноценный аудит внутренней оптимизации, если есть какие-то сомнения в качестве работы подрядчика. Такой аудит занимает 2-4 рабочих дня, стоит тысяч 30-40 рублей, а в результате заказчик получит ответ на свои сомнения, это раз. И массу рекомендаций с уже сформированными техническими заданиями на их внедрение, это два. То есть, и с текущим подрядчиком определится, и точки роста получит, чтобы сайт бустануть
Я (не сдаюсь)))
Тэ-экс) но ведь ему надо триггер какой-то, чтобы заказать аудит)
Если к примеру манагер ему говорит, что все ок, а у того нет особых оснований ему не верить.
Такие аудиты себе дороже для дира так-то, и не в деньгах дело. Так что весомый сигнал нужен. Он такой вообще есть?
Инженер
Нет, те люди, которых ты описала, вряд ли смогут и захотят разобраться хотя бы поверхностно, в чем недоработки или ошибки. Тут только по KPI смотреть.
А время от времени, раз в полгода-год сторонний аудит заказывать, это хорошая практика.
***
Итак - что понимает наш инженер? - да на самом деле в сео и понимает. Корреляцию на прибыль наверное да) Но директору в такой малости почему-то отказывает)))
Беда почти всех инженеров:
- знают свою работу о ней и говорят
- КАК их работа влияет на прибыль - понимают слабенько или вообще никак. Андрей тут исключение - у него были свои контентные сайты, когда с них можно было поднимать деньги.
Ну чтобы донести ценность свой работы до клиентов - так это вообще ...
Про то чтобы развернуть это в контентный план на полный процесс продажи по всем этапам - о таком не стоит и заикаться)))
А потом инбаунд-маркетинг у них "не работает"))
Это моя самая первая статья на том ресурсе в конце 22-го года. . Так что чего удивляться) Зато там один коммент стоит тысячи) Это коммент махрового паркетного маркетолога, который маркетинг студентам то ли преподает то ли уже нет. Так вот - для него это статья стала реаьным разрывом шаблона)))
Примерно так же, как у местных кто удивляется - "какая связь маркетинга с лидами")))
А я ведь была таким же парктеником до 2009 года.
Скрин страницы прислать что ли?
Ну что я на это могу сказать, есть такой театральный принцип:
"Короля играет свита".
Ну то есть, если инженер обзаведется свитой, которая ему этот инбаунд-маркетинг и обеспечит.
https://youtu.be/iFiQxde5UD4?si=TdPhcvjF9-8aZIWJ
Нет. Сказать словами.
Впрочем, можно просто проигнорировать.
Но скрин точно не нужен..))
Ну вот, вы сразу все поняли) А вот в среднем по дурдому - то ли Задорнова, то ли Лаврова цитировать, то ли обоих сразу)))
Нет. Не шутка.
Спасибо
Ну тут как говорится, непризнанные гении - это наш профиль!
Если говорить о работе инженеров, которые что-то творят в материальной сфере, то есть еще один момент.
Вот в Санкт-Петербурге недавно обрушился подвесной потолок в гимназии:
«Фонтанка» показывает, что сделали с рухнувшим потолком в гимназии на Казанской
Уважаемый Павел,
выниманием очередной матрешки из ряда предыдущих можно довести обсуждение до абсурда, но мне неловко в этом жонглировании участвовать.
Засим соглашаюсь с тем, что Вы во всем и "безоговорочно" (С) правы и заканчиваю свое участие в этом обсуждении.