В Америке меняется подход к найму персонала.

Насколько может быть оправдан такой подход и опыт в нашей стране, на ваш взгляд?

После прочтения последних статей, дискуссий и комментов на портале очень захотелось поделиться несколькими цитатами из статьи В. Дымарского из США. Тем более, что с кадрами у нас тоже дефицит, судя по некоторым новостям.

Работодатели по всей стране начинают снижать требования к потенциальным сотрудникам и нанимать людей без опыта и высшего образования. К такому неожиданному выводу пришли эксперты по трудоустройству на основании анализа данных Департамента труда (DOL) и Бюро трудовой статистики (BLS).

Набирающее популярность словосочетание "No Experience Necessary" (Опыт не обязателен) в объявлениях о поиске сотрудников может показаться абсурдным.

Но американские работодатели видят в этом много выгод

Во-первых, люди без опыта оказываются более преданными общему делу. После кризиса 2007/2008 годов суперспециалисты с дипломами, сертификатами, лицензиями и колоссальным опытом часто ищут место "пересидеть" до того момента, как найдут "настоящую работу" с огромными зарплатами и бенефитами.
Для любого малого бизнеса сверхспециалист (overqualified) - хуже, чем дилетант. Последний готов постоянно учиться чему-то новому, и соглашается на минимальную зарплату при условии, что она будет постоянно расти. Как результат, обстановка в бизнесе 21-го столетия напоминает 19-е столетие. К примеру, владелец бакалейной лавки нанимает смышлёного подростка, а через 30 - 40 лет этот повзрослевший ребёнок выкупает у него весь бизнес, детально освоив специфику его ведения.
Человек без опыта может задержаться в бизнесе на десятилетия, а квалифицированный эксперт - в лучшем случае - на годы.

Во-вторых, найм неопытного человека позволяет лучше его изучить.
Излишне говорить, что все резюме, характеристики и рекомендации по большому счёту ничего не стоят. Это всего лишь красивая оболочка, за которой может скрываться жадный лентяй с плохими моральными качествами.
В качестве примера можно привести опыт детройтских автомастерских после краха автопарома в Мичигане.
После кризиса в бизнесы по ремонту транспортных средств стали приходить бывшие профсоюзные механики огромных автоконцернов. Они многое умели, но хотели очень большую зарплату за очень маленький объём работы.
Как результат, детройтские автомастерские сделали ставку на молодёжь и бывших зэков без опыта. Эти две категории работников хотели учиться и трудиться. Многие трудоустроились в кризис 2007/2008 и работают до сих пор.
В людях без опыта гораздо легче разглядеть такие качества как упорство, ответственность, дисциплина, честность, уважение, но, самое главное, - вредные привычки. Человек, который хотя бы полгода не приходил на работу под наркотиками/алкоголем и ни разу не взял выходной по непонятной причине - достоин похвалы и доверия работодателя.

В-третьих, большим компаниям выгоднее выучить человека, чем нанять уже образованного. Сегодня Америка столкнулась с огромным количеством выпускников колледжей и университетов, которые живут за родительский счёт и не могут трудоустроиться. Многие из таких людей с высшим образованием всерьёз считают, что когда-нибудь работодатель сам постучит к ним в дверь и скажет: "Как же долго я тебя искал! Пожалуйста, поработай на меня!".
В реальности, люди с дипломами гораздо самоувереннее, чем люди без высшего образования. Поэтому те же Google и Microsoftчасто присматриваются к человеческой личности и таланту, а уже потом принимают решение нанять человека и выучить для официального получения необходимых лицензий и сертификатов.

В-четвёртых, опыт и образование стали быстро устаревать. Пока образовательные учреждения пытаются навязать студентам многолетнее обучение, большие и малые бизнесы лоббируют в Конгрессе короткие тренинги (как правило, от 3 до 6 месяцев), которые позволяют человеку получить доступ к экзамену и получению узкоспециализированной квалификации. В ходе коротких тренингов информация максимально сжимается. Человек изучает исключительно то, с чем будет сталкиваться ежедневно.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Александр Ковалёв пишет:
Соблюдение налоговым инспектором ваших законных прав уже выигрышь? Ну-ну. 

В данном случае "законность прав" понятие условное - тут даю не оценку а просто констатацтю факта. налоговле законодательство практически везде, особенно в европе составлено ьТак. что является фактически решением именно конкретного налогового чиновника. Поэтому чем болше у кого то денег на специалиста по минимизации налогов, тем меньшн этих самых налогов он в итоге платит. Если ты миллиардер - так тебе ещё и из казгы организуют возврат. Мидтон Фридмэн много раз протестовал даже не против размера налогов, а против крайней запуанности в их назначении, в чём видел очередную подлость государственной бюрократии против свободного предпринимательства. Чем беднее страна тем кстати обычно проще начисление налогов.

Начальник участка, Волгоград
Александр Ковалёв пишет:

В реальной жизни, мои дорогие, бюрократия и есть порядок. Иначе каким образом вы воплотите законы в жизнь? А что до вас: По вам прекрасно видно, что вы и определение "бюрократия", в том понимание какое пытаетесь донести, даже не додите.

Мы на разных уровнях. 

Угу, мы на разных уровнях.....

Бюрократия
- (бюро от французкого канцелярия или место где хранятся канцелярские принадлежности, кратия  от греческого власть) бюро+кратия = власть канцелярии. То есть бюрократия это система управления где целевая хоз деятельность подчинена интересам ведения сопутствующей документации, а не наоборот. 
Власть порядка = космократия, власть соглассованности = гармониякратия, власть необразованных = идиотократия.

Консультант, Нижний Новгород
Александр Ковалёв пишет:
Ирина Плотникова пишет:
Вот интересно, почему люди в один закон ( принцип) Парето верят, а в другой – нет?) Иррациональные какие-то)) Бывает – когда всех все устраивает.

Потому что противоречит их собственным эгоистичным интересам. 

При чем неизбежно встретите полярные точки зрения по такому вопросу: менеджеры, привыкшие полаться только на право авторитета, будут до посинения обвинять всех вокруг в своих бедах; другие менеджеры, привыкшие полагатся на правила и порядки, дадут развёрнутый ответ от самого корня, при чем последний окажется неприемлим для другой стороны, так как лишает их степени свободы. 

Думаю, не только степень свободы и интересы. Есть еще вопрос веры и убеждений)

Ирина Плотникова пишет:
У упомянутых вами  другие типы переговоров. Но если налоговая сначала прислала штраф на миллион, а потом взяла только 300 тыс. – то можно воспринять и как выигрыш))

Соблюдение налоговым инспектором ваших законных прав уже выигрышь? Ну-ну. 

"Нет на свете человека более дословно следующего самым ужасным законам, чем тот кто к нему невежественнен." (с)

А это у всех по-разному)

Консультант, Нижний Новгород
Марат Бисенгалиев пишет:
Ирина Плотникова пишет:
3 порочных круга бюрократии по  Крозье, очень рекомендую ознакомиться) Безличность Централизация власти Стратификация (изоляция страт друг от друга) Короче, "эффект пуховика")

Думаю порочных кругов значительно больше - но эти конечно тоже имеюи место быть

От этих расходятся другие круги. Как камешек в воду бросаешь)

Консультант, Нижний Новгород
Алексей Уланов пишет:
Александр Ковалёв пишет:

В реальной жизни, мои дорогие, бюрократия и есть порядок. Иначе каким образом вы воплотите законы в жизнь? А что до вас: По вам прекрасно видно, что вы и определение "бюрократия", в том понимание какое пытаетесь донести, даже не додите.

Мы на разных уровнях. 

Угу, мы на разных уровнях.....

Бюрократия
- (бюро от французкого канцелярия или место где хранятся канцелярские принадлежности, кратия  от греческого власть) бюро+кратия = власть канцелярии. То есть бюрократия это система управления где целевая хоз деятельность подчинена интересам ведения сопутствующей документации, а не наоборот. 
Власть порядка = космократия, власть соглассованности = гармониякратия, власть необразованных = идиотократия.

Очень точные определения.

Консультант, Нижний Новгород

Как другие страны решают вопросы дефицита нужных кадров? Несколько цитат из заметок:

Германия радикально облегчает трудовую миграцию. 23 июня бундестаг принял поправки в действующий закон от 2020 года, которые дают широкие возможности для приезда в страну новых работников. Первое и самое главное — поправки дают возможность поиска и получения работы в стране не только жителям Евросоюза, но и других стран. Второе — речь идет не только о высококвалифицированных специалистах, но и о множестве других профессий.

В частности, теперь полученные ⁠на родине свидетельства о той или иной квалификации ⁠не ⁠обязательно подтверждать (а в Германии это длительная ⁠и довольно сложная процедура). Достаточно иметь как минимум два ⁠года стажа по специальности. Более того, если в дипломе одна специальность, а работали вы по другой — не беда, учитываться будет именно то, кем вы работали и как долго.

Айтишникам вообще можно не париться насчет диплома — Blue Card для квалифицированных работников дадут и без высшего образования, лишь на основе стажа в ИТ-отрасли.

Всем остальным, которые не могут претендовать на Blue Card даже при таком смягчении критериев, отчаиваться не стоит. Для них разработана «Карта шансов» — на основании балльной системы, наподобие той, что действует в Австралии, Канаде и Новой Зеландии. Система учитывает возраст человека, специальность и стаж работы, потенциал членов семьи, знание немецкого или английского языка, связи с Германией. Чтобы получить «Карту шансов» нужно набрать хотя бы 12 баллов.Германия — не первая страна, которая в последнее время задумалась о привлечении иностранных работников.

«Деньги» уже писали о довольно радикальных предложениях в законодательстве Сербии. Предлагается уменьшить срок до получения ПМЖ с 5 до 3 лет, облегчить получение ВНЖ по работе и т.д.

Создают благоприятные условия для приезда специалистов и многие другие страны. Причина общая — в мире началась технологическая гонка, и те страны, которые выиграют ее, будут доминировать в этом веке. А выиграть ее можно, только привлекая в страну «мозги» — своих талантов для такой конкуренции не хватит нигде.

Но во многих странах, прежде всего, европейских, кроме «мозгов» нужны еще и «руки». Дело и в старении населения (живут дольше, рожают меньше), и в прямой его убыли из-за эмиграции коренных жителей (прежде всего, молодых и квалифицированных).Точно такие же тенденции в большинстве развитых стран. И это не благотворительность, не прихоть и не ошибка. Это, как уже сказано, битва за руки и мозги.

(попались сегодня утром в телеграм (у Липсица).

P. S. Не реклама и не призыв к действию) Просьба не интерпретировать это в таком ключе. просто чужой опыт.

Генеральный директор, Москва
Ирина Плотникова пишет:

Как другие страны решают вопросы дефицита нужных кадров? Несколько цитат из заметок:

Германия радикально облегчает трудовую миграцию. 23 июня бундестаг принял поправки в действующий закон от 2020 года, которые дают широкие возможности для приезда в страну новых работников. Первое и самое главное — поправки дают возможность поиска и получения работы в стране не только жителям Евросоюза, но и других стран. Второе — речь идет не только о высококвалифицированных специалистах, но и о множестве других профессий.

В частности, теперь полученные ⁠на родине свидетельства о той или иной квалификации ⁠не ⁠обязательно подтверждать (а в Германии это длительная ⁠и довольно сложная процедура). Достаточно иметь как минимум два ⁠года стажа по специальности. Более того, если в дипломе одна специальность, а работали вы по другой — не беда, учитываться будет именно то, кем вы работали и как долго.

Айтишникам вообще можно не париться насчет диплома — Blue Card для квалифицированных работников дадут и без высшего образования, лишь на основе стажа в ИТ-отрасли.

Всем остальным, которые не могут претендовать на Blue Card даже при таком смягчении критериев, отчаиваться не стоит. Для них разработана «Карта шансов» — на основании балльной системы, наподобие той, что действует в Австралии, Канаде и Новой Зеландии. Система учитывает возраст человека, специальность и стаж работы, потенциал членов семьи, знание немецкого или английского языка, связи с Германией. Чтобы получить «Карту шансов» нужно набрать хотя бы 12 баллов.Германия — не первая страна, которая в последнее время задумалась о привлечении иностранных работников.

«Деньги» уже писали о довольно радикальных предложениях в законодательстве Сербии. Предлагается уменьшить срок до получения ПМЖ с 5 до 3 лет, облегчить получение ВНЖ по работе и т.д.

Создают благоприятные условия для приезда специалистов и многие другие страны. Причина общая — в мире началась технологическая гонка, и те страны, которые выиграют ее, будут доминировать в этом веке. А выиграть ее можно, только привлекая в страну «мозги» — своих талантов для такой конкуренции не хватит нигде.

Но во многих странах, прежде всего, европейских, кроме «мозгов» нужны еще и «руки». Дело и в старении населения (живут дольше, рожают меньше), и в прямой его убыли из-за эмиграции коренных жителей (прежде всего, молодых и квалифицированных).Точно такие же тенденции в большинстве развитых стран. И это не благотворительность, не прихоть и не ошибка. Это, как уже сказано, битва за руки и мозги.

(попались сегодня утром в телеграм (у Липсица).

P. S. Не реклама и не призыв к действию) Просьба не интерпретировать это в таком ключе. просто чужой опыт.

Обычно после таких изменений происходит отток кадров из более бедных стран в более богатые и увеличение соответствующих разрывов. Но количество привлекательных рабочих мест всегда меньше, чем количество потенциальных кандидатов. Дальше начинаются обычные проблемы трудовой и прочей иммиграции и ассимиляции.

Консультант, Нижний Новгород
Евгений Равич пишет:

Обычно после таких изменений происходит отток кадров из более бедных стран в более богатые и увеличение соответствующих разрывов. Но количество привлекательных рабочих мест всегда меньше, чем количество потенциальных кандидатов. Дальше начинаются обычные проблемы трудовой и прочей иммиграции и ассимиляции.

В Германии к концу прошлого года незаполненными оставались 1,98 млн вакансий. Особенно велик дефицит кадров в сфере здравоохранения (прежде всего — среднего и младшего персонала) и по уходу за пожилыми, в детских садах, в сфере услуг и ремесленной, на транспорте и на стройках — то есть там, куда местные идут неохотно из-за тяжелой и малооплачиваемой работы без особых карьерных перспектив. При этом в 2021 году доля жителей Германии старше 65 лет достигла 22% и тренд на старение населения продолжается. Эти люди не только выбывают из трудовой сферы — им зачастую нужен и уход, и медицинская помощь, то есть, требуются дополнительные работники в этой области.

Да, естественно, все дальше идет своим путем. Зависит от того, как все будет регулироваться. 

Генеральный директор, Москва
Ирина Плотникова пишет:
Евгений Равич пишет:

Обычно после таких изменений происходит отток кадров из более бедных стран в более богатые и увеличение соответствующих разрывов. Но количество привлекательных рабочих мест всегда меньше, чем количество потенциальных кандидатов. Дальше начинаются обычные проблемы трудовой и прочей иммиграции и ассимиляции.

В Германии к концу прошлого года незаполненными оставались 1,98 млн вакансий. Особенно велик дефицит кадров в сфере здравоохранения (прежде всего — среднего и младшего персонала) и по уходу за пожилыми, в детских садах, в сфере услуг и ремесленной, на транспорте и на стройках — то есть там, куда местные идут неохотно из-за тяжелой и малооплачиваемой работы без особых карьерных перспектив. При этом в 2021 году доля жителей Германии старше 65 лет достигла 22% и тренд на старение населения продолжается. Эти люди не только выбывают из трудовой сферы — им зачастую нужен и уход, и медицинская помощь, то есть, требуются дополнительные работники в этой области.

Да, естественно, все дальше идет своим путем. Зависит от того, как все будет регулироваться. 

Ключевые слова - "тяжелой и малооплачиваемой работы без особых карьерных перспектив". Что будут делать те, кто в итоге займет эти места - без денег и будущего? Какое будущее ждет их детей?

Старение нвселения Европы - объективный процесс. Большая тема.

Консультант, Нижний Новгород
Евгений Равич пишет:
Ирина Плотникова пишет:
Евгений Равич пишет:

Обычно после таких изменений происходит отток кадров из более бедных стран в более богатые и увеличение соответствующих разрывов. Но количество привлекательных рабочих мест всегда меньше, чем количество потенциальных кандидатов. Дальше начинаются обычные проблемы трудовой и прочей иммиграции и ассимиляции.

В Германии к концу прошлого года незаполненными оставались 1,98 млн вакансий. Особенно велик дефицит кадров в сфере здравоохранения (прежде всего — среднего и младшего персонала) и по уходу за пожилыми, в детских садах, в сфере услуг и ремесленной, на транспорте и на стройках — то есть там, куда местные идут неохотно из-за тяжелой и малооплачиваемой работы без особых карьерных перспектив. При этом в 2021 году доля жителей Германии старше 65 лет достигла 22% и тренд на старение населения продолжается. Эти люди не только выбывают из трудовой сферы — им зачастую нужен и уход, и медицинская помощь, то есть, требуются дополнительные работники в этой области.

Да, естественно, все дальше идет своим путем. Зависит от того, как все будет регулироваться. 

Ключевые слова - "тяжелой и малооплачиваемой работы без особых карьерных перспектив". Что будут делать те, кто в итоге займет эти места - без денег и будущего? Какое будущее ждет их детей?

Старение нвселения Европы - объективный процесс. Большая тема.

Старение происходит не только в Европе, но и у нас, к сожалению( Посмотрите на цифры.

Что касается ключевого, как вы говорите, мигранты все равно едут, потому что у них еще бедней. Но едут туда, где будут больше платить. Я недавно из Москвы возвращалась, попутчик мой (в Ласточке рядом сидели, познакомились) мигрант из Азии ехал в наш город в организацию, кот. набирает на работу в Литву. Сам сейчас в Москве работает, но решил туда уехать, потому что там зарплата выше и условия лучше. А многие едут в Китай, (там тоже демографический кризис), но оплату предлагают выше.

Генеральный директор, Москва
Ирина Плотникова пишет:
Что касается ключевого, как вы говорите, мигранты все равно едут, потому что у них еще бедней. Но едут туда, где будут больше платить.

Было бы странно, если было бы иначе - пока границы открыты. Увы, в странах, откуда эти люди уезжают, ситуация становится только хуже. Включая и страны Восточной Европы, откуда вымываются целые поколения трудоспособного возраста.

Старение населения и воспроизводство рабочей силы - слишком тяжёлая проблема, чтобы решать её только с помощью неограниченной миграции. Но простых способов не видно. Пир бюрократии.

Консультант, Нижний Новгород
Евгений Равич пишет:
Ирина Плотникова пишет:
Что касается ключевого, как вы говорите, мигранты все равно едут, потому что у них еще бедней. Но едут туда, где будут больше платить.

Было бы странно, если было бы иначе - пока границы открыты. Увы, в странах, откуда эти люди уезжают, ситуация становится только хуже. Включая и страны Восточной Европы, откуда вымываются целые поколения трудоспособного возраста.

Старение населения и воспроизводство рабочей силы - слишком тяжёлая проблема, чтобы решать её только с помощью неограниченной миграции. Но простых способов не видно. Пир бюрократии.

Конечно, все не просто. Факторов много. Государство должно об этом думать. Но я придерживаюсь взгляда Друкера: Не существует слаборазвитых стран, есть только плохо управляемые.

Генеральный директор, Москва
Ирина Плотникова пишет:
Евгений Равич пишет:
Ирина Плотникова пишет:
Что касается ключевого, как вы говорите, мигранты все равно едут, потому что у них еще бедней. Но едут туда, где будут больше платить.

Было бы странно, если было бы иначе - пока границы открыты. Увы, в странах, откуда эти люди уезжают, ситуация становится только хуже. Включая и страны Восточной Европы, откуда вымываются целые поколения трудоспособного возраста.

Старение населения и воспроизводство рабочей силы - слишком тяжёлая проблема, чтобы решать её только с помощью неограниченной миграции. Но простых способов не видно. Пир бюрократии.

Конечно, все не просто. Факторов много. Государство должно об этом думать. Но я придерживаюсь взгляда Друкера: Не существует слаборазвитых стран, есть только плохо управляемые.

Хорошо ли или плохо управляются страны - нужно (для начала) спросить у их жителей.

Раньше обычно говорили об утечке мозгов, но теперь, похоже, дошла очередь до всех видов ресурсов, вплоть до самых неквалифицированных. При этом страны делятся на категории по признакам, которые не так просто понять. К примеру, Польша даёт разрешение на работу иностранцам, но сами поляки охотно работают в других странах, если там есть интересующие их вакансии. Обычно они есть.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Ирина Плотникова пишет:
Зависит от того, как все будет регулироваться. 

Можно не сомневаться - регулироваться будет из рук вон плохо. бюрократия везде и всегда работает только так а не иначе. Миллионы "беженцев" в той же Германии плюют в потолок и получают пособие - а рабочие места пустуют. Это выедь гениально...

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Ирина Плотникова пишет:
Но я придерживаюсь взгляда Друкера: Не существует слаборазвитых стран, есть только плохо управляемые.

Этот закон знал ещё салтыков щедрин. Если помните в его городе Глупове был управленческий кризис и выглядел примерно так

------------------------------------------------------------------------------------------------------------

"

назначение Микаладзе было для глуповцев явлением в высшей степени отрадным. Предместник его, капитан Негодяев, хотя и не обладал так называемым "сущим" злонравием, но считал себя человеком убеждения (летописец везде, вместо слова "убеждения", ставит слово "норов"), и в этом качестве постоянно испытывал, достаточно ли глуповцы тверды в бедствиях. Результатом такой усиленной административной деятельности было то, что к концу его градоначальничества Глупов представлял беспорядочную кучу почерневших и обветшавших изб, среди которых лишь съезжий дом гордо высил к небесам свою каланчу. Не было ни еды настоящей, ни одежи изрядной. Глуповцы перестали стыдиться, обросли шерстью и сосали лапы.

Но как вы таким манером жить можете? - спросил у обывателей изумленный Микаладзе.

Так и живем, что настоящей жизни не имеем, - отвечали глуповцы, и при этом не то засмеялись, не то заплакали.

Понятно, что ввиду такого нравственного расстройства главная забота нового градоначальника была направлена к тому, чтобы прежде всего снять с глуповцев испуг. И надо сказать правду, что он действовал в этом смысле довольно искусно.

 

!!!  Предпринят был целый ряд последовательных мер, которые исключительно клонились к упомянутой выше цели и сущность которых может быть формулирована следующим образом: 1) просвещение и сопряженные с оным экзекуции временно прекратить, и 2) законов не издавать. !!!

 

 

Результаты были получены с первого же раза изумительные. Не прошло месяца, как уже шерсть, которою обросли глуповцы, вылиняла вся без остатка, и глуповцы стали стыдиться наготы. Спустя еще один месяц они перестали сосать лапу, а через полгода в Глупове, после многих лет безмолвия, состоялся первый хоровод, на котором лично присутствовал сам градоначальник и потчевал женский пол печатными пряниками.

 
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
 
Вот и универсальное правило выведенное русским гением 19 века, кстати профессиональным бюрократом, служившим царю-ьатюшке много лет - оставить людей в покое, и само всё наладится. Обратите внимание, что Микаладзе эти верные указы принял ВРЕМЕННО, Салтыков-Щедрин систему знал и её приёмы тоже.
 
Так что Друкер нам не указ)))
1 4 6 8 24
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Спрос на вакансии с оплатой связи и ДМС вырос в два раза

На третьем месте по приросту интереса соискателей — вакансии, где компания предлагает компенсацию бензина.

Исследование: каждый третий соискатель в IT – зумер

В число IT-специальностей, наиболее популярных у зумеров, вошли профессии программиста, дизайнера, аналитика и руководителя проектов.