Оценивать можно буквально всё, что угодно. Балет, футбол, вкус вина, даже философские тексты с ...
В Америке меняется подход к найму персонала.
Насколько может быть оправдан такой подход и опыт в нашей стране, на ваш взгляд?
После прочтения последних статей, дискуссий и комментов на портале очень захотелось поделиться несколькими цитатами из статьи В. Дымарского из США. Тем более, что с кадрами у нас тоже дефицит, судя по некоторым новостям.
Работодатели по всей стране начинают снижать требования к потенциальным сотрудникам и нанимать людей без опыта и высшего образования. К такому неожиданному выводу пришли эксперты по трудоустройству на основании анализа данных Департамента труда (DOL) и Бюро трудовой статистики (BLS).
Набирающее популярность словосочетание "No Experience Necessary" (Опыт не обязателен) в объявлениях о поиске сотрудников может показаться абсурдным.
Но американские работодатели видят в этом много выгод
Во-первых, люди без опыта оказываются более преданными общему делу. После кризиса 2007/2008 годов суперспециалисты с дипломами, сертификатами, лицензиями и колоссальным опытом часто ищут место "пересидеть" до того момента, как найдут "настоящую работу" с огромными зарплатами и бенефитами.
Для любого малого бизнеса сверхспециалист (overqualified) - хуже, чем дилетант. Последний готов постоянно учиться чему-то новому, и соглашается на минимальную зарплату при условии, что она будет постоянно расти. Как результат, обстановка в бизнесе 21-го столетия напоминает 19-е столетие. К примеру, владелец бакалейной лавки нанимает смышлёного подростка, а через 30 - 40 лет этот повзрослевший ребёнок выкупает у него весь бизнес, детально освоив специфику его ведения.
Человек без опыта может задержаться в бизнесе на десятилетия, а квалифицированный эксперт - в лучшем случае - на годы.
Во-вторых, найм неопытного человека позволяет лучше его изучить.
Излишне говорить, что все резюме, характеристики и рекомендации по большому счёту ничего не стоят. Это всего лишь красивая оболочка, за которой может скрываться жадный лентяй с плохими моральными качествами.
В качестве примера можно привести опыт детройтских автомастерских после краха автопарома в Мичигане.
После кризиса в бизнесы по ремонту транспортных средств стали приходить бывшие профсоюзные механики огромных автоконцернов. Они многое умели, но хотели очень большую зарплату за очень маленький объём работы.
Как результат, детройтские автомастерские сделали ставку на молодёжь и бывших зэков без опыта. Эти две категории работников хотели учиться и трудиться. Многие трудоустроились в кризис 2007/2008 и работают до сих пор.
В людях без опыта гораздо легче разглядеть такие качества как упорство, ответственность, дисциплина, честность, уважение, но, самое главное, - вредные привычки. Человек, который хотя бы полгода не приходил на работу под наркотиками/алкоголем и ни разу не взял выходной по непонятной причине - достоин похвалы и доверия работодателя.
В-третьих, большим компаниям выгоднее выучить человека, чем нанять уже образованного. Сегодня Америка столкнулась с огромным количеством выпускников колледжей и университетов, которые живут за родительский счёт и не могут трудоустроиться. Многие из таких людей с высшим образованием всерьёз считают, что когда-нибудь работодатель сам постучит к ним в дверь и скажет: "Как же долго я тебя искал! Пожалуйста, поработай на меня!".
В реальности, люди с дипломами гораздо самоувереннее, чем люди без высшего образования. Поэтому те же Google и Microsoftчасто присматриваются к человеческой личности и таланту, а уже потом принимают решение нанять человека и выучить для официального получения необходимых лицензий и сертификатов.
В-четвёртых, опыт и образование стали быстро устаревать. Пока образовательные учреждения пытаются навязать студентам многолетнее обучение, большие и малые бизнесы лоббируют в Конгрессе короткие тренинги (как правило, от 3 до 6 месяцев), которые позволяют человеку получить доступ к экзамену и получению узкоспециализированной квалификации. В ходе коротких тренингов информация максимально сжимается. Человек изучает исключительно то, с чем будет сталкиваться ежедневно.
Обсуждение статей
К своему стыду не читал Житкова раньше, благодарю Вас за подсказку!
А для более успешного внедрения выбранной стратегии нужна высокая производительность труда!
Так к...
добрый день, Василий. благодарю за теплый отзыв!
и за ссылки на профили. отличного дня ;)))
- ELMA присоединилась к Ассоциации «Отечественный софт»
- ELMA и «КИТ Консалтинг» помогли Whoosh ускорить документооборот с т...
Дискуссии
Анатоль, не судите строго. Мсье Алекс начинающий поэт-про заек. Его надо поддержать на этом этап...
С Великим празником Победы, друзья! Как видите никому не под силу его сорвать.
Все правильно, так и должно быть)))
Один - это рабочие руки, физической работой занимается, что ...
Сергей, прошу Вас удалить сообщение с матом.
-
Спрос на вакансии с оплатой связи и ДМС вырос в два раза
На третьем месте по приросту интереса соискателей — вакансии, где компания предлагает компенсацию бензина.
-
Исследование: каждый третий соискатель в IT – зумер
В число IT-специальностей, наиболее популярных у зумеров, вошли профессии программиста, дизайнера, аналитика и руководителя проектов.
Свидетельство о регистрации СМИ Эл NФС 77-38751. Републикация материалов - только со ссылкой на Executive.ru, с разрешения редакции сайта. Редакция не несет ответственности за высказывания пользователей на сайте.
Телефон отдела рекламы:
+7 495 953-74-34
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
Executive.ru – краудсорсинговый проект, 80% текстов созданы участниками Сообщества. Если вы не согласны с идеями, высказанными в статье, хотите оспорить логику повествования, уточнить цифры и факты, обращайтесь к авторам, а не в редакцию. Сделать это можно в дискуссиях под публикациями.
18+ Executive.ru © 2000 – 2025.
18+ Executive.ru © 2000 – 2025.
Иак этот бейдж он сам себе написал. Если у него бейдж "статус консультанта присвоен независмым экспертным советом" - тогда пусть носит. Если конечно кто то его к продажам допустит)))
В смысле не представляю? Я же указал в своём посту - купил я лицензию на такси где нибудь в Греции - и могу грабить своих пассажиров. А тот кто не купил - тот не может. Это что не выгода разве? А в Отечестве зарегистрировался в агрегаторе - и только он будет грабить и тебя, и пассажира, но умеренно.
Должен, но разве дело в бейджиках. Недавно слушала главу ТПП Она называла цифры за прошлый год, насколько увеличился процент нарушений в во всех торговых сетях, от 350 до 1000% в КиБ. За точность не ручаюсь, но порядок такой..
Вот, кстати, говорящая картинка про образование. Что-то цифры наши не дают нам быть впереди планеты всей, к сожалению.
Возможно "цифры наши" помогают всей этой планете. Было бы интересно посмотреть сколько из этих 30ти процентов остается в России.
99% остаются. Потому что не нужны ни на своем рынке труда, ни на международном. Система образования штампует брак в основном. Студенты функционально не готовы к осуществлению трудовой деятельности. Нужно доучивать, а это издержки из-за ошибок и отвлечения специалистов средней квалификации, на которые работодатель не готов идти.
Я думаю, все нормальные люди за добросовестную конкурецию. Конкуреция нужна. Но экономика – это не только капиталы, активы, ВВП, цифры и прочее. Людей из экономки нельзя выкинуть
Вот одна паршивая овца может испортить все стадо и даже привести к гибели людей и уронить нормальный рынок. Президент ассоциации производителей сидра выступал недавно со слезами на глазах, что отрасль рухнула, потеряла доверие потребителей.
Если бизнес руководствуется эгоистичными мотивами. то система свободного рынка демонстрирует тенденцию порождать маипуляции и обман. Особенно, когда это не пресекается. Американцы это в полной мере испытали на своей шкуре, поэтому их нормальные экономисты и говорят о государственном регулировании в плане контроля. Вспомните все их ипотечные, банковские, фармацевтические, табачные скандалы, власть монополий.
Речь не идет об отмене конкуренции, а о качестве рынка. Среди таких экономистов и Йеллен.
Алексей, мне кажется что Вы себя недооцениваете.
Во многих областях регулирование уже очень жесткое, и это процесс продолжается. Можно начать с фармы (FDA) и табачных компаний. С банками иначе.
Алексей, вынужден идти! У вас был выбор: мягко, но постепенно, либо резко, и без гарантий лояльности, но выплатите сполна.
Менеджеры выбрали третий вариант: Рынок им не родил из ваккума, они начала переманивать специалистов друг у друга, платя дважды выше справедливой цены.
Вы бы ещё 100 лет практики им никакой не давали, и тогда рынок бы вам родил.
"Скупой платит дважды", буквально в данном случае.
Было бы интересно, да. Мой друг и клиент америкканец всегда говорил, что если б русские не сделали Голливуд, был бы Голливуд?)
Я за порядок и закон, а не за бюрократию)
А что с табачными компаниями?
Их больше не любят.
Посмотрите на цены на сигареты, борьбу с упаковкой и маркировкой и даже на то, как ветераны отрасли меняют собственные названия.
У меня проблем с работой нет, вопрос найти хорошую и интересную. А ну и забрать свои деньги. Потому что по умолчанию не всегда люди готовы платить оговоренное.
На прошлой неделе поступило 3 предложения по работе:
1. с человеком я работал, у нас долго был с ним незакрытый фин вопрос. Потом он извинился и заплатил, а осадок остался. Вот не хочу работать с ним.
2. МСК знакомый предложил закончить обьект, по которому я очень вкурсе. Пообщались, вообщем я сказал что для старта проекта нужно не 1-2 млн рублей а 4-6млн, а лучше 12. Собственники думают.
3. Позвонил знакомый хочет взять проект в ДНР пытался заручиться моей поддержкой. Но позвонил пьяный. Я о делах с пьяными не разговариваю, такой бзик у меня о делах только в трезвом состоянии. Вообщем я сказал по телефону об этом сперва вежливо, потом грубее, на третий очень настойчиво, человек обиделся и бросил трубку.
А молодежи трудно, опыта нет + неадекватные представления о своей значимости в организации. Кто то их обманывает, возможно преподаватели в вузах так продают учебный процесс.