Каких видов производств сейчас не хватает в России, но при этом они очень нужны?

Добрый день всем!

Наша компания формирует список видов производств, которые востребованы на российском рынке, но которых при этом в России очень мало или вообще нет. Этот список потребуется для привлечения иностранных инвестиций в Россию.

Здесь, на E-xe, много специалистов, работающих в самых разных отраслях.

Можете, пожалуйста, написать, какие виды производства нужны сейчас Вашей отрасли и на что полезны были бы иностранные инвестиции?

Комментарии
Руководитель группы, Германия

Я бы еще добавил, что для привлечеия иностранных инвестиций (и партнеров) речь может идти не только о производствах как таковых, но и о технологиях, на них применяемых. Например, об информационных системах оперативного управления производствами (читай MES). В России - поле непаханное.

Генеральный директор, Нижний Новгород

 какие виды производства нужны сейчас ...?

Сейчас нужно производство знаний менеджмента в головах руководителей, которые бы поправили практику управления на своих предприятиях. А как результат (и одновременно контроль, что все получается ОК) - будет высококачественное и высокопроизводительное производство всего остального (автомобилей, ПО, услуг, своих процессоров  для РС и пр.). 

Как видим,    производство этих знаний через существующие образовательные организации не дало никакого результата (кроме прибыли, разумеется, самих образовательных организаций). 

Руководитель группы, Москва
Владимир Токарев пишет:
Сейчас нужно производство знаний менеджмента в головах руководителей, которые бы поправили практику управления на своих предприятиях. А как результат (и одновременно контроль, что все получается ОК) - будет высококачественное и высокопроизводительное производство всего остального (автомобилей, ПО, услуг, своих процессоров  для РС и пр.). 

Да, улучшать практику управления действительно полезно.

Довольно часто на создание высококачественного производства требуются большие инвестиции, а многие компании не умеют привлекать инвестиции или не обладают гибкой стратегией сотрудничества с инвесторами. 

 

 

Экономист, Москва
Андреас Штоль пишет:

Я бы еще добавил, что для привлечеия иностранных инвестиций (и партнеров) речь может идти не только о производствах как таковых, но и о технологиях, на них применяемых. Например, об информационных системах оперативного управления производствами (читай MES). В России - поле непаханное.

Ещё не разу не видел грамотного экономического обоснования эффективности внедрения всяческих новомодных программных продуктов (ERP, MES, CRM). В лучшем случае, говорят что-то вроде "это повысит качество управления", "это сделает наш бизнес более управляемым" и тому подобное. Я помню как наш IT-директор не стал юлить и на вопрос об эффективности внедрения ERP ответил просто. Мол, понимаете, это как требования для того, чтобы стать членом элитного клуба: пиджак, галстук, ERP.
На мой взгляд, во внедрении всех этих продуктов полно минусов.

Во-первых, внедрение таких продуктов в компании говорит о том, что с рынка, на котором работает данная компания, стал высококонкурентным. Иными словами, потенциал рынка почти исчерпан, маржа снижается, доля рынка компании не увеличивается или даже падает. Вот и остаётся, так сказать, " скребсти по сусекам". Для инвесторов компании это означает, пора искать новые рынки для приложения капитала, а с этого рынка уходить.

Во-вторых, не секрет, что одним из основных  источников утечки информации являются как раз консалтинговые фирмы, специализирующиеся на различных программных продуктов в сфере бизнеса. После детального изучения бизнес-процессов фирмы вся информация, представляющая коммерческую тайну, может быть "слита" третьим лицам. 

В-третьих, фирма, впервые внедрившая программный продукт в компании, может успешно предлагать конкурентам последней аналогичные решения. Причём, по сходной цене. Ну, а что? Рука уже набита, а зарабатывать надо. Тем самым, сводятся на нет все конкурентные примущества от внедрения данного программного обеспечения.

В-четвёртых, появляется зависимость от данного продукта, а точнее от лиц ее устанавливающих. Постоянная доработка, сопровождение. И за все это надо будет дополнительно платить.

В-пятых, вклад в увеличение стоимости бизнеса можно посчитать лишь гипотетически. Потому что, как правило, предоставляются неисключительные права на данный продукт. Соответственно ни равномерно списать, ни продать это нельзя. Это не внеоборотный актив.

В-шестых, очень часто заказчик начинает верить в чудеса, и у него появляется ложное ощущение того, что данный программный продукт является ключем к спасению его бизнеса. Иными словами, он перестаёт должным образом заниматься продуктом и рынком, а вместо этого активно "скребёт по сусекам" с помощью предложенного программного продукта. Разумеется, это чревато потерей всего. 

 

 

Руководитель группы, Москва
Константин Комшуков пишет:
В-третьих, фирма, впервые внедрившая программный продукт в компании, может успешно предлагать конкурентам последней аналогичные решения. Причём, по сходной цене. Ну, а что? Рука уже набита, а зарабатывать надо. Тем самым, сводятся на нет все конкурентные примущества от внедрения данного программного обеспечения.

Почему "сводятся на нет все конкурентные примущества от внедрения данного программного обеспечения"?

Например, CRM устанавливается не для того, чтобы выйти вперед конкурентов, а для того, чтобы контролировать торговых представителей, чтобы, в случае увольнения торгового представителя, обеспечивать передачу клиентской базы новому сотруднику и так далее. То есть, цель установления CRM - удобство внутренних процессов компании.

Так же, как в квартиру мы проводим электричество, покупам люстру и вкручиваем лампочку - не для того, чтобы получить преимущство перед соседями, а для того, чтобы нам дома было удобно читать и, вообще, жить.

 

1 10 12
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые востребованные профессии декабря в России

Количество вакансий в сфере транспорта и логистики в декабре выросло на 25% по отношению к ноябрю.

Количество повысивших зарплату компаний в РФ выросло в два раза

По состоянию на начало января заработная плата персоналу была повышена в течение последнего полугодия уже в 36% предприятий и организаций.

Красота стала реже влиять на трудоустройство и карьеру

Сказывается распространенность удаленной работы.

В «Ленте» будет трудиться робот-уборщик

Планируется, что он будет работать круглосуточно семь дней в неделю с небольшими циклами зарядки.