Уважаемые коллеги. Все, наверное, слышали, что есть такое понятие "личный бренд", и он формируется во многом через соцсети. Кто-то в соцсетях выкладывает фото и видео из повседневной жизни, показывает и рассказывает всем подряд, на мой взгляд, всякую чепуху. Кто-то высказывается на профессиональные темы, пишет и публикует статьи, демонстрирует сообществу, так сказать, профессиональную экспертизу. Вопрос в чем. Насколько личный бренд действительно применим сегодня? Кто сталкивался с тем, что личный бренд действительно сработал на пользу? Почему спрашиваю, в ходе бесчисленных собеседований с кадровыми работниками (а другие и не проводят собеседований) ни разу не слышал от них про сбор сведений о кандидате в интернете и не слышал упоминания нашего делового портала. Не то, что большинство его не просто не упоминают, а еще переспрашивают, как он пишется.
Год назад уровень тревожности россиян по поводу различных возможных проблем на работе был выше.
При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.
Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.
При этом, человек давно нигде не работает, но деньги гребет лопатой. Недавно был у нас в Самаре, вещал про бизнес и эффективность. Полный зал - 2000 человек. Билеты, замечу, от 2000 до 20 000 руб. были. Причем в вип за 20 000 входил ужин с Богом-из-Машины ))))) И платили же!
И да, уже сдан в издетельство "Трансформатор-2"...
Есть такой человек.
Это В.Ф. Токарев.
Думаю, никто не поспорит.
Прокатывает и ещё как. Вот пример, жаль что без имён, но. В соседнем регионе директором завода ставят подряд на предприятия одного и того же чела, после года работы - предприятие банкротит, закрывают, и на следующее его же.
Мы насчитали уже 3 угробленных завода со всеми прибамбасами типа, потерей рабочих мест, ростом безработицы, налоговые недоимки и тп. Реально страдает и город и регион.
Что, а главное кем движет в данной логике - обспотыкались, но чел реально богатеет...
Тоже своего рода, но личный бренд. А народ на него реально злой.
Потом из той же серии, 20 лет ворюга-хапуга толкает госугодия, рушит производства и строит свои кафешки и магазинчики. Всё знают, ругаются, но чем не личный бренд определённого характера.
Думаю, что по России-матушке таких вагон.
А эти инетные клоуны ещё смотрятся по сравнению с теми оленятами Бэмби.
В.Токарев ответить не сможет, поэтому назовите другого участника Е-хе или согласитесь, что Бренда человека не может быть. или может быть, но назовите фамилию и обоснование.
Кстати, вид у него как у человека, который регулярно "побухивает". Заканчивал бы с этими ужинами...Так и "спалиться" можно. А в остальном он молодец, конечно.
Хотя, впрочем, Владимир Маяковский написал стихотворение «Товарищу Нетте, пароходу и человеку». Поэтому возможно следует и признать, что человек может иметь собственный бренд, если его именем названы планета, остров, город, университет, пароход, военный корабль, подводная лодка, лекарство от болезни.. Или нет?
Сергей Капустянский.
Кстати, они с В. Токаревым похожи. У обоих неповторимый стиль, оба активно продвигали здесь свои книги, оба активные ютуберы, оба любят быть в центре внимания, постоянно ищут что-то новое т.д.
Уважаемый Константин,
это не про маркетинг, а про "мы с тобой одной крови". Известен еще пример, как некий менеджер, покидая кабинет руководителя несостоявшегося клиента увидел его диплом радиолюбителя и пачку QSL–карточек, машинально отстучал по притолоке код ЕЕ, тут же был возвращен хозяином кабинета, и вскоре ушел с согласованным контрактом.
Прием из разряда манипулятивных, но работает на установление доверия при некоем совпадении личных интересов как никакой другой.
Так людей на переговоры нельзя пускать не подготовленными априори.
У меня бы возник вопрос к этому менеджеру, почему он не знал о фетишах хозяина кабинета до того как зашёл в этот кабинет.
Это же классика. Продажникам и переговорщикам всегда рекомендую смотреть "Уолстрит", где герой Шина готовится к встрече с героем Дугласа. И сам диалог. Причём максимально приближенный к реальному.
Уважаемый Дмитрий,
Не всегда получается подготовиться. Мне однажды довелось рассказывать заму техдиректора КАМАЗа про всякие наши штуки - он заглянул в кабинет, где мы делали презентацию для техотдела завода двигателей и заинтересовался.
Как вот подготовишься к такому случаю?
Его тупо могли привести туда по ходу переговоров, для согласования.
Есть модель принятия решения о покупке. И есть участники. В B2B она длиннее чем в B2C, но тут 2 картинки не вставигь. Вот базовая. И при подготовке к выходу на клиента надо стараться определить всех и вскрыть подноготную по персоналиям. Благо что сейчас с этим проще. Очень многие своих чувствительных сторон не скрывают.
Да не обязательно же планеты и пароходы - Чинзано, Мартини, Хеннеси, Калашников, Диор, Шанель тоже бренды вполне себе.
Уважаемая Елена,
все правильно и здорово, но как заранее определить, что на условном Трансформаторе лицом, влияющим на принятие решений о покупке оборудования будет не главный технолог, а начальник сборочного цеха, который слушает только Егорыча из пятой бригады? А на условном Локомотиворемонтном заводе ключевым для заключения контракта окажется зам главного инженера по новой технике, которому 30 лет? А еще на одном автомобильном заводе внедрение прошло только после того, как тамошние айтишники смогли приспособить наше оборудование к своим комплексам АСУ и никакие переговоры с высокими руководителями ничего до того не давали?
В в2в-продажах ситуация "внезапно приоткрылось окно возможностей" случается сплошь и рядом и заранее не угадать сей момент.
Уважаемая Ирина,
в нашем военпроме издавна существовали традиции персонального брендирования. Начиная с Мосина.
Федоров, Токарев, Дегтярев, Шпагин, Судаев, Симонов, Макаров, Стечкин в стрелковом оружии. Туполев, Поликарпов, Лавочкин, Ильюшин, Антонов, Камов, Миль, Кузнецов - в авиации и космонавтике.
Почему-то эта традиция не распространилась на артиллерию и автопром.
Юрий, все эти персонажи в этой части модели. И, разумеется, знать их поименно необязательно. Просто при подготовке надо задуматься - КТО именно может повлиять на решение и КАК. За примеры спасибо огромное! Утащила)