Добрый день, коллеги!
Внимательно читая профессиональные форумы, обнаружил, что 90% споров происходит из=за того, что собеседники пользуются разным понятийным аппаратом для одних и тех же терминов. Ведь значения терминов часто меняются во времени. Поэтому задаю вопрос: Одинаково ли СЕЙЧАС все понимают базовые термины "Производительность", "Результативность" и "Эффективность"? Как это вы сейчас понимаете?
Роботы-доставщики станут полноправными участниками дорожного движения наряду с машинами и пешеходами.
Запатентованная система предсказывает увольнение с точностью до 80%, прогноз можно получить за 25 дней до ухода сотрудника.
При этом сами руководители часто согласны взять на подработку сотрудника другой компании, даже конкурента.
Половина респондентов, оглядываясь назад в прошлое, посоветовали бы себе в начале карьеры быть решительнее и ничего не бояться.
Результативность - это достижение плановых целей.
Эффективность - это результативность, деленная на потраченные ресурсы
Производительность - это результативность, деленная на время
Например, я всегда был результативным, но сжигал избыточно много ресурсов и не пытался уложиться в макисмально короткие сроки.
Я результативен, но не особо эффективен и не особо производителен. Для стратегических целей - я хорош, для оперативных задач - скорее даже вреден (задача будет выполнена, но расходы будут неоптимальны)
Я слышу речь не мальчика, но мужа!!!
Вы наверное не обратили внимания на слово - маржа. То есть выручка минус все косты. Обратите внимание на слово ВСЕ.
Попытайтесь это обьяснить vp sales listed company.
Самым крутым спецам лучше объяснять самыми простыми примерами.
Например, если человек будет контролировать количественные характеристики бизнес-процесса, то имеется склонность сбиться со счета или запутаться. Эту функцию более надежно и быстро могут выполнить машины - автоматизация. А контроль со стороны человека за бизнес-процессом(звук, цвет, характер движения) позволяет произвести продукты или услуги не только нужного количества, но и качества - автономизация. В данном случае не машина управляет и контролирует человека, а человек присматривает и ухаживает за машиной и совместно они управляют бизнес-процессом.
А с точки зрения топ-менеджмента хорошо поясняет эту идею метафора, высказанная боксером: "Стратегия работает только до первого полученного удара в лицо". Поэтому актуальным является не точное следование разработанному плану, а гибкая адаптация команды топов к ситуации. Как выразили прусские военные есть здравый смысл в том, чтобы отклоняться от логики "буквы закона" в направлении "духа закона".
Поэтому я в данном обсуждении и намекнул на то что идеи стратегического маркетинга озвучил Гарретт Джонстон, а описал идеи исполнения производства продуктов и услуг(стратегического менеджмента) Дэвид Майстер(как впрочем и многие другие специалисты). И для успешного развития компаний можно использовать такие стратегические маркетинг и менеджмент в одной связке.
Хотя для людей не имеющих пока такого практического опыта - все это может представляться как сказки.
Большое спасибо!
Сергею Капустянскому, Михаилу Шепелёву, Анастасии Борзенко, Сергею Мамину и Борису Кондрабаеву за предоставленные варианты определений.