Нужен ли менеджеру широкий кругозор?

Михаил Лурье пишет:

Олег Шурин пишет:
Не надо забывать, что у нас вроде как форум менеджеров. Поэтому данная тема и была подана в таком ключе.

Тогда надо определиться, кто такой менеджер? Он должен чем-то управлять и у него должны быть подчиненные?

Очень часто размыта грань между менеджером по продаже и торговым агентом или продавцом, а то и просто телефонистом, менеджером по клиентам и операционистом и т.д.

Тоже интересное замечание. Мне кажется, что в нашей российской действительности, к менеджерам, помимо руководящих сотрудников, причисляют практически всех ОФИСНЫХ работников.

Олег Шурин пишет:
к менеджерам, помимо руководящих сотрудников, причисляют практически всех ОФИСНЫХ работников.

Ну, наверное, в этом обсуждении мы понимаем, что речь идет о руководителях, то есть о принимающих решения, от которых зависят другие.  

Виктор Москалев пишет:

Ну, наверное, в этом обсуждении мы понимаем, что речь идет о руководителях, то есть о принимающих решения, от которых зависят другие.  

На соседней ветке обсуждалось умение инвестировать. Предлагаю всем кто в теме, для расширения кругозора остальных, выкладывать названия мест обучения данной сфере деятельности.

И вопрос к тем, кто уже в "танке":

Я где-то читал, что все крупнейшие мировые брокеры используют роботов. Насколько тогда теперь нужны знания и умения ЛЮДЕЙ-брокеров?

Олег Шурин пишет:
Я где-то читал, что все крупнейшие мировые брокеры используют роботов. Насколько тогда теперь нужны знания и умения ЛЮДЕЙ-брокеров?

Верно. Пока не знаю, как к этому относиться? Альфа банк уже предлагает своим клиентам выбор роботов. Там разные. На разные стратегии можно настроить. Это за три минуты делается. Но... надо понимать, как настроить этого робота? 

Так что человек ни в коей мере не исключается. А только рутинная работа по отслеживанию снимается с человека. 

Я не пробовал. Надо поэкспериментировать, тогда будет опыт. Вы в общем меня натолкнули на то, что надо хотя бы с очень малой суммой поэкспериментировать, чтобы составить мнение. 

Олег Шурин пишет:
На соседней ветке обсуждалось умение инвестировать. Предлагаю всем кто в теме, для расширения кругозора остальных, выкладывать названия мест обучения данной сфере деятельности.

Я рекомендую Альфа Банк и их курсы. Они бесплатные. Несколько занятий. Основы дают. 

А дальше через опыт. На фондовом рынке у каждого своя специализация. Кто-то на суточных отклонениях, кто-то на трендах. 

Я пришел к тому, что мне интересны очень долгосрочные вложения. Больше пяти лет. Интересны дивиденты. Так что я могу использовать свои преимущества, а именно знания корпоративных финансов, анализ отчетности компаний. Это называется фундаментальный анализ. На длинных периодах так. Фундаментальный анализ позволяет довольно хорошо прогнозировать курс. 

А в коротких все на анализе кривой строится. То есть исходя из прошлого выводится будущее. С научной точки зрения не правильно. Но работает почти. 

Ну собственно топ менеджерам доктор прописал фундаментальный анализ. Инвестируете в компанию Алроса и к примеру уже имеете интерес посмотреть их отчетность. А потом в Русал. И когда вы уже посмотрели, потому что имели денежный интерес, вдруг всплывает какая то возможность в бизнесе, а вы уже в курсе. Это выигрышно. 

Виктор Москалев пишет:
Альфа банк уже предлагает своим клиентам выбор роботов.

Подобие роботов было внедрена и использовалось ещё лет 25 назад. Были некие простые программы, которые сигнализировали о намеченных и интересующих отклонениях самого брокера, делали при этом определённые запрограмированнын действия. Но, всё же без человекамне обойтись, без его интуиции. Алгоритм -- здесь выиграет машина, объём данных и скорость обработки, а вот интуиция -- это к человеку. Да, такие роботы это помощники, но не замена.

Валерий Андреев пишет:
Алгоритм -- здесь выиграет машина, объём данных и скорость обработки, а вот интуиция -- это к человеку. Да, такие роботы это помощники, но не замена.

В коем то веке совершенно соглашусь. Никакой робот не может заменить человека, потому что анализ прошлого в принципе не дает точный ответ насчет будущего. В каких то рамках робот будет работать нормально. Но потом ошибется. Потому что тренды меняются. Боковой на восходящий или на падающий и происходит это не вполне предсказуемо. 

Тут человек только может интуитивно предположить. 

Олег Шурин пишет:
к менеджерам, помимо руководящих сотрудников, причисляют практически всех ОФИСНЫХ работников.

Секретарь с широким кругозором и отличным образованием нужна рук-лю. А , менеджер в такой же ситуации,  помеха и угроза для рук.отдела.

Виктор Москалев пишет:

Валерий Андреев пишет:
Алгоритм -- здесь выиграет машина, объём данных и скорость обработки, а вот интуиция -- это к человеку. Да, такие роботы это помощники, но не замена.

В коем то веке совершенно соглашусь. Никакой робот не может заменить человека, потому что анализ прошлого в принципе не дает точный ответ насчет будущего. В каких то рамках робот будет работать нормально. Но потом ошибется. Потому что тренды меняются. Боковой на восходящий или на падающий и происходит это не вполне предсказуемо. 

Тут человек только может интуитивно предположить. 

А Вы никогда не задумывались над тем, что по идее, все, когда то существовавшие и ныне действующие законы и правила - это есть попытка агоритмизировать поведение и действия человека?

Олег Шурин пишет:
А Вы никогда не задумывались над тем, что по идее, все, когда то существовавшие и ныне действующие законы и правила - это есть попытка агоритмизировать поведение и действия человека?

Не знаю. Наверное задумывался. Да. Общество развивается по пути увеличения числа ограничений и стандартизации поведения. Это прямо связано с необходимостью комфортного существования. Ведь возможности каждого конкретного человека растут. Если древний максимум мог стукнуть кулаком или дубиной, то современный обладает возможностями. Он садится за руль и уже опаснее в этот момент любого древнего на порядок, потому что по ошибке может убить сразу много человек. Вероятность довольно большая. 

Так что ограничения постоянно растут. Да. 

Олег Шурин пишет:
широкий кругозор, может помочь менеджеру избежать каких-то ошибок, которые кто-то совершал до него.

История учит тому, что ничему не учит. Свои ошибки  к сожалению понятнее, но и больнее. 

Широкий кругозор нужен, в не зависимости от звания и должности.  

Валерий Андреев пишет:
Олег Шурин пишет:к менеджерам, помимо руководящих сотрудников, причисляют практически всех ОФИСНЫХ работников.

Секретарь с широким кругозором и отличным образованием нужна рук-лю. А , менеджер в такой же ситуации,  помеха и угроза для рук.отдела.

Вообще всем сотрудникам, которые должны вступать в коммуникацию с более менее широким кругом людей, широкий кругозор будет полезен хотя бы просто для лучшего понимания, что человек имеет в виду.

Я, конечно, не имею в виду кондуктора, а имею в виду сотрудников, вступающих в ответственную коммуникацию. Хотя повторюсь, что это никому не помешает, в том числе и кондуктору, но требовать от него этого не надо.

Олег Шурин пишет:
Кондуктор кондуктору рознь

Я тут недавно поговорил с кондуктором вот о чем. Есть валидатор, к которому прикладываются специальные транпортные карты и с них происходит списание стоимости проезда (или не происходит, если это месячная карта), а на карте производится отметка об оплате этой конкретной поездки. При этом кондуктор или контроллер может своим ручным контрольным средством проверить, что проезд оплачен.

Между тем, к валидатору можно приложить банковскую карту и будет произведено списание напрямую с банковского счета оплаты за эту поездку.

Я спросил, а как он может проверить оплату поездки, если она произведена банковской картой, на ней же не производится отметок (особенно у карты с чипом). Он отвечает - никак, только если оплата была произведена у него на глазах, и он увидел индикацию валидатора об оплате.

У контроллеров, он сказал, вроде есть возможность проверить, что этой банковской картой была произведена оплата поездки, но он точно не знает каким образом, возможно, они имеют доступ к процессору с архивом произведенных операций.

Сегодня в новостях наткнулся на информацию о смерти одного из авторов теории "Расширяющейся Земли". Решил узнать. что этот такое. Показалось интересным.

https://www.youtube.com/watch?v=nks3QDSXoSE