Нужен ли менеджеру широкий кругозор?

В последнее время, идет широкая дискуссия в мире, по поводу необходимости наличия у менеджеров знаний, напрямую не связанных с их рабочим функционалом. Предлагаю обсудить эту тему, параллельно обогащая друг друга интересной информацией для развития нашего кругозора.

Комментарии
Генеральный директор, Москва
Михаил Лурье пишет:
Олег Шурин пишет:
Не надо забывать, что у нас вроде как форум менеджеров. Поэтому данная тема и была подана в таком ключе.

Тогда надо определиться, кто такой менеджер? Он должен чем-то управлять и у него должны быть подчиненные?

Очень часто размыта грань между менеджером по продаже и торговым агентом или продавцом, а то и просто телефонистом, менеджером по клиентам и операционистом и т.д.

Тоже интересное замечание. Мне кажется, что в нашей российской действительности, к менеджерам, помимо руководящих сотрудников, причисляют практически всех ОФИСНЫХ работников.

Директор по маркетингу, Москва
Олег Шурин пишет:
к менеджерам, помимо руководящих сотрудников, причисляют практически всех ОФИСНЫХ работников.

Ну, наверное, в этом обсуждении мы понимаем, что речь идет о руководителях, то есть о принимающих решения, от которых зависят другие.  

Генеральный директор, Москва
Виктор Москалев пишет:

Ну, наверное, в этом обсуждении мы понимаем, что речь идет о руководителях, то есть о принимающих решения, от которых зависят другие.  

На соседней ветке обсуждалось умение инвестировать. Предлагаю всем кто в теме, для расширения кругозора остальных, выкладывать названия мест обучения данной сфере деятельности.

И вопрос к тем, кто уже в "танке":

Я где-то читал, что все крупнейшие мировые брокеры используют роботов. Насколько тогда теперь нужны знания и умения ЛЮДЕЙ-брокеров?

Директор по маркетингу, Москва
Олег Шурин пишет:
Я где-то читал, что все крупнейшие мировые брокеры используют роботов. Насколько тогда теперь нужны знания и умения ЛЮДЕЙ-брокеров?

Верно. Пока не знаю, как к этому относиться? Альфа банк уже предлагает своим клиентам выбор роботов. Там разные. На разные стратегии можно настроить. Это за три минуты делается. Но... надо понимать, как настроить этого робота? 

Так что человек ни в коей мере не исключается. А только рутинная работа по отслеживанию снимается с человека. 

Я не пробовал. Надо поэкспериментировать, тогда будет опыт. Вы в общем меня натолкнули на то, что надо хотя бы с очень малой суммой поэкспериментировать, чтобы составить мнение. 

Директор по маркетингу, Москва
Олег Шурин пишет:
На соседней ветке обсуждалось умение инвестировать. Предлагаю всем кто в теме, для расширения кругозора остальных, выкладывать названия мест обучения данной сфере деятельности.

Я рекомендую Альфа Банк и их курсы. Они бесплатные. Несколько занятий. Основы дают. 

А дальше через опыт. На фондовом рынке у каждого своя специализация. Кто-то на суточных отклонениях, кто-то на трендах. 

Я пришел к тому, что мне интересны очень долгосрочные вложения. Больше пяти лет. Интересны дивиденты. Так что я могу использовать свои преимущества, а именно знания корпоративных финансов, анализ отчетности компаний. Это называется фундаментальный анализ. На длинных периодах так. Фундаментальный анализ позволяет довольно хорошо прогнозировать курс. 

А в коротких все на анализе кривой строится. То есть исходя из прошлого выводится будущее. С научной точки зрения не правильно. Но работает почти. 

Директор по маркетингу, Москва

Ну собственно топ менеджерам доктор прописал фундаментальный анализ. Инвестируете в компанию Алроса и к примеру уже имеете интерес посмотреть их отчетность. А потом в Русал. И когда вы уже посмотрели, потому что имели денежный интерес, вдруг всплывает какая то возможность в бизнесе, а вы уже в курсе. Это выигрышно. 

Директор по продажам, Санкт-Петербург
Виктор Москалев пишет:
Альфа банк уже предлагает своим клиентам выбор роботов.

Подобие роботов было внедрена и использовалось ещё лет 25 назад. Были некие простые программы, которые сигнализировали о намеченных и интересующих отклонениях самого брокера, делали при этом определённые запрограмированнын действия. Но, всё же без человекамне обойтись, без его интуиции. Алгоритм -- здесь выиграет машина, объём данных и скорость обработки, а вот интуиция -- это к человеку. Да, такие роботы это помощники, но не замена.

Директор по маркетингу, Москва
Валерий Андреев пишет:
Алгоритм -- здесь выиграет машина, объём данных и скорость обработки, а вот интуиция -- это к человеку. Да, такие роботы это помощники, но не замена.

В коем то веке совершенно соглашусь. Никакой робот не может заменить человека, потому что анализ прошлого в принципе не дает точный ответ насчет будущего. В каких то рамках робот будет работать нормально. Но потом ошибется. Потому что тренды меняются. Боковой на восходящий или на падающий и происходит это не вполне предсказуемо. 

Тут человек только может интуитивно предположить. 

Директор по продажам, Санкт-Петербург
Олег Шурин пишет:
к менеджерам, помимо руководящих сотрудников, причисляют практически всех ОФИСНЫХ работников.

Секретарь с широким кругозором и отличным образованием нужна рук-лю. А , менеджер в такой же ситуации,  помеха и угроза для рук.отдела.

Генеральный директор, Москва
Виктор Москалев пишет:
Валерий Андреев пишет:
Алгоритм -- здесь выиграет машина, объём данных и скорость обработки, а вот интуиция -- это к человеку. Да, такие роботы это помощники, но не замена.

В коем то веке совершенно соглашусь. Никакой робот не может заменить человека, потому что анализ прошлого в принципе не дает точный ответ насчет будущего. В каких то рамках робот будет работать нормально. Но потом ошибется. Потому что тренды меняются. Боковой на восходящий или на падающий и происходит это не вполне предсказуемо. 

Тут человек только может интуитивно предположить. 

А Вы никогда не задумывались над тем, что по идее, все, когда то существовавшие и ныне действующие законы и правила - это есть попытка агоритмизировать поведение и действия человека?

Директор по маркетингу, Москва
Олег Шурин пишет:
А Вы никогда не задумывались над тем, что по идее, все, когда то существовавшие и ныне действующие законы и правила - это есть попытка агоритмизировать поведение и действия человека?

Не знаю. Наверное задумывался. Да. Общество развивается по пути увеличения числа ограничений и стандартизации поведения. Это прямо связано с необходимостью комфортного существования. Ведь возможности каждого конкретного человека растут. Если древний максимум мог стукнуть кулаком или дубиной, то современный обладает возможностями. Он садится за руль и уже опаснее в этот момент любого древнего на порядок, потому что по ошибке может убить сразу много человек. Вероятность довольно большая. 

Так что ограничения постоянно растут. Да. 

Технический директор, Новосибирск
Олег Шурин пишет:
широкий кругозор, может помочь менеджеру избежать каких-то ошибок, которые кто-то совершал до него.

История учит тому, что ничему не учит. Свои ошибки  к сожалению понятнее, но и больнее. 

Широкий кругозор нужен, в не зависимости от звания и должности.  

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Валерий Андреев пишет:
Олег Шурин пишет:к менеджерам, помимо руководящих сотрудников, причисляют практически всех ОФИСНЫХ работников.
Секретарь с широким кругозором и отличным образованием нужна рук-лю. А , менеджер в такой же ситуации,  помеха и угроза для рук.отдела.

Вообще всем сотрудникам, которые должны вступать в коммуникацию с более менее широким кругом людей, широкий кругозор будет полезен хотя бы просто для лучшего понимания, что человек имеет в виду.

Я, конечно, не имею в виду кондуктора, а имею в виду сотрудников, вступающих в ответственную коммуникацию. Хотя повторюсь, что это никому не помешает, в том числе и кондуктору, но требовать от него этого не надо.

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Олег Шурин пишет:
Кондуктор кондуктору рознь

Я тут недавно поговорил с кондуктором вот о чем. Есть валидатор, к которому прикладываются специальные транпортные карты и с них происходит списание стоимости проезда (или не происходит, если это месячная карта), а на карте производится отметка об оплате этой конкретной поездки. При этом кондуктор или контроллер может своим ручным контрольным средством проверить, что проезд оплачен.

Между тем, к валидатору можно приложить банковскую карту и будет произведено списание напрямую с банковского счета оплаты за эту поездку.

Я спросил, а как он может проверить оплату поездки, если она произведена банковской картой, на ней же не производится отметок (особенно у карты с чипом). Он отвечает - никак, только если оплата была произведена у него на глазах, и он увидел индикацию валидатора об оплате.

У контроллеров, он сказал, вроде есть возможность проверить, что этой банковской картой была произведена оплата поездки, но он точно не знает каким образом, возможно, они имеют доступ к процессору с архивом произведенных операций.

Генеральный директор, Москва

Сегодня в новостях наткнулся на информацию о смерти одного из авторов теории "Расширяющейся Земли". Решил узнать. что этот такое. Показалось интересным.

https://www.youtube.com/watch?v=nks3QDSXoSE

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
280 тысяч человек зарегистрировались как самозанятые в 2019 году

Подключиться к новому налоговому режиму можно в мобильном приложении «Мой налог».

Эксперты: 4-дневная рабочая неделя приведет к снижению зарплат

Закон не препятствует пропорциональному снижению ФОТ при переходе на четырехдневную рабочую неделю.

75% россиян не верят в пенсии

Три четверти россиян не верят в пенсии, показал опрос Райффайзенбанка. А те кто верят, полагают, что она составит всего 10-20 тыс. руб.

Японцы доказали, что при четырехдневной рабочей неделе производительность растет. В Microsoft сообщили о росте на 40%

Японское подразделение Microsoft подвело положительные итоги месячного эксперимента по переходу на четырехдневную рабочую неделю.