Нужен ли менеджеру широкий кругозор?

Первое - наличие здравого смысла. Очень жаль что этому не учат.

Сергей Кондратюк пишет:

Первое - наличие здравого смысла. Очень жаль что этому не учат.

Вы сами того не желая, затронули очень интересный вопрос:

Что такое здравый смысл?

Наверное, менеджер должен иметь общее понимание функционала смежников, и иметь для этого соотвествующие знания.

В принципе человек с которым интересно поговорить - а это не о работе - успешнее кого-то совсем тупого и скучного, будь он сто раз продаван. Проверил на себе)))

А у меня на досуге дурная голова рукам покоя не даёт... Да и сама себе. Все время что-то вытворяю, чтобы не покрыть я плесенью. 

Наверное, хобби тоже развивает кругозор. Пока руки делают, голова в е время думает о работе, о делах, и тп. Зато не о всяких лишних глупостях)))) 

Дмитрий Ляшенко пишет:
Наверное, хобби тоже развивает кругозор.

Сильно развивает, особенно если хобби хотя бы отчасти перекликается с основной работой. Особенно если основная работа "сидячая", а хобби ручное. Заметил по себе. Работа руками сильно расслабляет, не смотря на физическую нагрузку. 

Сергей Кондратюк пишет:

Дмитрий Ляшенко пишет:
Наверное, хобби тоже развивает кругозор.

Сильно развивает, особенно если хобби хотя бы отчасти перекликается с основной работой. Особенно если основная работа "сидячая", а хобби ручное. Заметил по себе. Работа руками сильно расслабляет, не смотря на физическую нагрузку. 

Согласна. Мало что так помогает "разгрузить голову"  как работа руками. Я например крестиком вышиваю в качестве хобби :)

Очень интересная тема. Мне кажетстя наличие кругозора еще никому в жизни не повредило, это помогает как минимум видеть ситуацию под разными углами и таким образом находить оптимальные решения там где большинство людей видят только тупики.

Трудовой коллектив выполняет 2 функции:
- производство, целевая деятельность;
- социализация членов;

Для производства кругозор не нужен. (существуют этапы развития или отладки БП когда кругозор помогает находить более оптимальные решения, но это только отдельные этапы);
Для социализации чем больше кругозор тем лучше. Ну банально спросить совета в решении не связанной с работой проблемы. Ведь человек с решенными проблемами работает лучше чем с накопленными.

По вышиванию крестиком. Очень полезно особенно для тех кто много работает с людьми и перемещается. Другие зоны мозга работают. Соответствено ответственные за основную деятельность лучше отдыхают. 

ИМХО существуют хобби занятия которыми увеличивают успех в основной деятельности. То есть обладают системным эффектом.
При подготовке шахматистов высокого мастерства выяснилось что если 4 часа в день играть в шахматы и 1 час в тенис большой  или настольный , результат выше чем у шахматистов занимающихся 5 часов в день шахматами. См.
http://visualrian.ru/media/57900.html

Свой пример: когда я учился стипендию платили 5-6 человекам из 20 в группе. Когда я начал регулярно заниматься спортом я стал получать повышенную стипендию (до этого не получал совсем), хотя вроде меньше времени было на учебу и особенно я не старался.

Ирина Да Роза пишет:

Очень интересная тема. Мне кажетстя наличие кругозора еще никому в жизни не повредило, это помогает как минимум видеть ситуацию под разными углами и таким образом находить оптимальные решения там где большинство людей видят только тупики.

Абсолютно согласен. На мой взгляд, прогрессивность нынешнего менеджера как человека и человека как менеджера заключается не в поклонение модным "смелым" тенденциям и трендам, а именно в открытии себя самого в процессе познания окружающего мира и не менее окружающего общества... И конечно же идентификации себя в нем. А в нем место есть каждому, остаётся только научиться любить свое место в этом окружающем мире.

В сторону чуть. Вот топили топили мы за Грету и её экофетиш))) а тут раз, Олег, и перекинул на обалденную тему, которая для многих в этой горячке, подразумеваю, пришла глотком воздуха и слетанием шор от накипевшего. 

Олег Шурин пишет:

Сергей Кондратюк пишет:

Первое - наличие здравого смысла. Очень жаль что этому не учат.

Вы сами того не желая, затронули очень интересный вопрос:

Что такое здравый смысл?

Я полагаю, что здравый смысл это рефлексия совести в контексте амбиций. И лишь воспитание может нас и наше потомство научить нашу совесть не рефлексировать, а амбиции не вылетать на первый план. Тогда здравый смысл откажется принимать вездесссссущую ересь маразма и будет побуждать к действию во благо всех и каждого, а не только своей алчности.... 

Ах, если бы, ах, если бы - не жизнь была б.... 

Дмитрий Ляшенко пишет:
здравый смысл это рефлексия совести в контексте амбиций. И лишь воспитание может нас и наше потомство научить нашу совесть не рефлексировать, а амбиции не вылетать на первый план. Тогда здравый смысл откажется принимать вездесссссущую ересь маразма и будет побуждать к действию во благо всех и каждого, а не только своей алчности.... 

...Сократ?...

Валерий Андреев пишет:
...Сократ?...

Кому-то сложно поверить, но сам. Просто здравый смысл)))) 

Т.к. в истории человечества, все в принципе повторяется, то широкий кругозор, может помочь менеджеру избежать каких-то ошибок, которые кто-то совершал до него.

Олег Шурин пишет:

Т.к. в истории человечества, все в принципе повторяется, то широкий кругозор, может помочь менеджеру избежать каких-то ошибок, которые кто-то совершал до него.

Самое забавное, что, как показывает история, грабли всегда теже, только с каждым веком все технологичнее, или психотехнологичнее. Вот и е=мс2 уже не планета, а газовый шарик)))))