Нужен ли менеджеру широкий кругозор?

В последнее время, идет широкая дискуссия в мире, по поводу необходимости наличия у менеджеров знаний, напрямую не связанных с их рабочим функционалом. Предлагаю обсудить эту тему, параллельно обогащая друг друга интересной информацией для развития нашего кругозора.

Комментарии
Технический директор, Новосибирск

Первое - наличие здравого смысла. Очень жаль что этому не учат.

Генеральный директор, Москва
Сергей Кондратюк пишет:

Первое - наличие здравого смысла. Очень жаль что этому не учат.

Вы сами того не желая, затронули очень интересный вопрос:

Что такое здравый смысл?

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург

Наверное, менеджер должен иметь общее понимание функционала смежников, и иметь для этого соотвествующие знания.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

В принципе человек с которым интересно поговорить - а это не о работе - успешнее кого-то совсем тупого и скучного, будь он сто раз продаван. Проверил на себе)))

Директор по маркетингу, Москва

А у меня на досуге дурная голова рукам покоя не даёт... Да и сама себе. Все время что-то вытворяю, чтобы не покрыть я плесенью. 

Наверное, хобби тоже развивает кругозор. Пока руки делают, голова в е время думает о работе, о делах, и тп. Зато не о всяких лишних глупостях)))) 

Технический директор, Новосибирск
Дмитрий Ляшенко пишет:
Наверное, хобби тоже развивает кругозор.

Сильно развивает, особенно если хобби хотя бы отчасти перекликается с основной работой. Особенно если основная работа "сидячая", а хобби ручное. Заметил по себе. Работа руками сильно расслабляет, не смотря на физическую нагрузку. 

Генеральный директор, Великобритания
Сергей Кондратюк пишет:
Дмитрий Ляшенко пишет:
Наверное, хобби тоже развивает кругозор.

Сильно развивает, особенно если хобби хотя бы отчасти перекликается с основной работой. Особенно если основная работа "сидячая", а хобби ручное. Заметил по себе. Работа руками сильно расслабляет, не смотря на физическую нагрузку. 

Согласна. Мало что так помогает "разгрузить голову"  как работа руками. Я например крестиком вышиваю в качестве хобби :)

Генеральный директор, Великобритания

Очень интересная тема. Мне кажетстя наличие кругозора еще никому в жизни не повредило, это помогает как минимум видеть ситуацию под разными углами и таким образом находить оптимальные решения там где большинство людей видят только тупики.

Главный инженер, Санкт-Петербург

Трудовой коллектив выполняет 2 функции:
- производство, целевая деятельность;
- социализация членов;

Для производства кругозор не нужен. (существуют этапы развития или отладки БП когда кругозор помогает находить более оптимальные решения, но это только отдельные этапы);
Для социализации чем больше кругозор тем лучше. Ну банально спросить совета в решении не связанной с работой проблемы. Ведь человек с решенными проблемами работает лучше чем с накопленными.

По вышиванию крестиком. Очень полезно особенно для тех кто много работает с людьми и перемещается. Другие зоны мозга работают. Соответствено ответственные за основную деятельность лучше отдыхают. 

ИМХО существуют хобби занятия которыми увеличивают успех в основной деятельности. То есть обладают системным эффектом.
При подготовке шахматистов высокого мастерства выяснилось что если 4 часа в день играть в шахматы и 1 час в тенис большой  или настольный , результат выше чем у шахматистов занимающихся 5 часов в день шахматами. См.
http://visualrian.ru/media/57900.html

Свой пример: когда я учился стипендию платили 5-6 человекам из 20 в группе. Когда я начал регулярно заниматься спортом я стал получать повышенную стипендию (до этого не получал совсем), хотя вроде меньше времени было на учебу и особенно я не старался.

Директор по маркетингу, Москва
Ирина Да Роза пишет:

Очень интересная тема. Мне кажетстя наличие кругозора еще никому в жизни не повредило, это помогает как минимум видеть ситуацию под разными углами и таким образом находить оптимальные решения там где большинство людей видят только тупики.

Абсолютно согласен. На мой взгляд, прогрессивность нынешнего менеджера как человека и человека как менеджера заключается не в поклонение модным "смелым" тенденциям и трендам, а именно в открытии себя самого в процессе познания окружающего мира и не менее окружающего общества... И конечно же идентификации себя в нем. А в нем место есть каждому, остаётся только научиться любить свое место в этом окружающем мире.

В сторону чуть. Вот топили топили мы за Грету и её экофетиш))) а тут раз, Олег, и перекинул на обалденную тему, которая для многих в этой горячке, подразумеваю, пришла глотком воздуха и слетанием шор от накипевшего. 

Директор по маркетингу, Москва
Олег Шурин пишет:
Сергей Кондратюк пишет:

Первое - наличие здравого смысла. Очень жаль что этому не учат.

Вы сами того не желая, затронули очень интересный вопрос:

Что такое здравый смысл?

Я полагаю, что здравый смысл это рефлексия совести в контексте амбиций. И лишь воспитание может нас и наше потомство научить нашу совесть не рефлексировать, а амбиции не вылетать на первый план. Тогда здравый смысл откажется принимать вездесссссущую ересь маразма и будет побуждать к действию во благо всех и каждого, а не только своей алчности.... 

Ах, если бы, ах, если бы - не жизнь была б.... 

Директор по продажам, Санкт-Петербург
Дмитрий Ляшенко пишет:
здравый смысл это рефлексия совести в контексте амбиций. И лишь воспитание может нас и наше потомство научить нашу совесть не рефлексировать, а амбиции не вылетать на первый план. Тогда здравый смысл откажется принимать вездесссссущую ересь маразма и будет побуждать к действию во благо всех и каждого, а не только своей алчности.... 

...Сократ?...

Директор по маркетингу, Москва
Валерий Андреев пишет:
...Сократ?...

Кому-то сложно поверить, но сам. Просто здравый смысл)))) 

Генеральный директор, Москва

Т.к. в истории человечества, все в принципе повторяется, то широкий кругозор, может помочь менеджеру избежать каких-то ошибок, которые кто-то совершал до него.

Директор по маркетингу, Москва
Олег Шурин пишет:

Т.к. в истории человечества, все в принципе повторяется, то широкий кругозор, может помочь менеджеру избежать каких-то ошибок, которые кто-то совершал до него.

Самое забавное, что, как показывает история, грабли всегда теже, только с каждым веком все технологичнее, или психотехнологичнее. Вот и е=мс2 уже не планета, а газовый шарик))))) 

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Эксперты: 4-дневная рабочая неделя приведет к снижению зарплат

Закон не препятствует пропорциональному снижению ФОТ при переходе на четырехдневную рабочую неделю.

75% россиян не верят в пенсии

Три четверти россиян не верят в пенсии, показал опрос Райффайзенбанка. А те кто верят, полагают, что она составит всего 10-20 тыс. руб.

Японцы доказали, что при четырехдневной рабочей неделе производительность растет. В Microsoft сообщили о росте на 40%

Японское подразделение Microsoft подвело положительные итоги месячного эксперимента по переходу на четырехдневную рабочую неделю.

 
Кто счастлив в России?

Самыми счастливыми оказались - медики, госслужащие и HR-ы. Об этом сообщается в исследовании Headhunter.