Собственно не так давно переехал в СПБ отсутствует пул знакомых и связей. Нахожусь в поиске работы. Для того что бы принес организации наибольшую пользу необходимо несколько условий:
- я должен работать на 2х ролях под человеком который знает "подковерные терки" и "куда двигаемся" именно "куда", а что делать, с кем разговаривать, как вправить мозги , раздать задания, обеспечить связность с контрагентами я прекрасно сам знаю и умею;
- организация должна быть как минимум средней, в малые я захожу, но там не весь мой наработанный функционал востребован ,по причине того что не знают что "так можно было", а успехи коих было не мало списываются на случайные факторы;
- сфера связанная с обрудованием, машиностроением, производством, строительством.
Я уверен что есть организации где я прям нужен, но лично у меня понимания как их найти и как выйти на ЛПР нет:
- НР фильтры я не прохожу;
- потребностей ЛПР не знаю поскольку не достает связей в целевой среде;
- собственники которые 10 лет назад меня передавали друг другу в другом регионе и разом сильно постарели и фактически прекратили работу.
Уважаемые Коллеги, как найти работодателя? Какие сильные ходы вы видите?
В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.
Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.
При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.
В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.
Михаил, понятия "спроектировать" и "согласовать", - разные. Согласовывать т.е. "проводить через экспертизу", будет другой специалист, на другой должности, не тот кто проектировал.
Через обычную реку Михаил, обычную реку. Речь идет о деятельнсти, лицензию на которую получила строительная организация. Главное в том, что для аналогии применяются примеры, когда обьекты - существенно разные.
Н-да.....
начнем с того, что я руководила подразделениями аналогичными тем, в котором Вы работаете. Причем в разных организациях. Так что уровень компетенция в том, что вы так пафосно выложили у меня несколько повыше. А также представление о тех компетенциях, которые есть у сотрудников данных подразделений тоже имеется. И то, что вы в ВУЗе изучали бухучет никак не говорит о вашей компетентности оценивать главных бухгалтеров различных направлений, а тем более банков. Их вообще то совсем на другом факультете учат, если вы не в курсе.
Все, что вы пишите дальше про инструкции ЦБ - откровенная глупость. а то, что вы в следующей фразе приводите в пример Сбербанк, показывает вашу полную некомпетентность в данном вопросе.
Я считаю бесполезным спорить с оппонентом, который не имеет никакого представления о сути возражений, но пафосно высказывает "свое мнение". Не обосновывая его ни чем, кроме того, что у него это мнение есть. Вы не просто не ответили на мои возражения, вы даже не поняли их суть. Зато несколько раз усомнились в моей компетентности в достаточно грубой форме, не приводя никаких доводов, кроме того, что вам не нравится мое мнение.
С моей стороны дискуссия с вами прекращена.
Вы уверены что с депонированием резервов и лимитов связана бухгалтерия?
Положение о подразделении бухгалтерия, Пункт в должностной инструкции, приказ ЦБ любой документ покажите, где сказано что бухгалтер может влиять на операционную деятельность.
То что Вы говорите из серии: в каждой военной части храниться НЗ на случай войны, он где то висит на счету в бухгалтерии, а это значит что бухгалтерия отвечает за его сохранность, пополение и расход.
Любая структура, деятельность которой лицензируется, должна выполнять какой-то набор требований со стороны лицензирующего органа.
Банк лицензируется ЦБ и там есть какой-то набор требований.
Например, предприятие, которое занимается охранной и детективной деятельностью, лицензируется Росгвардией. И там есть требования к руководителю этого предприятия, у него должен определенный стаж работы в правоохранительных или силовых структурах.
При чем здесь обязанности?
Обязанности одни.
Но Вы бы взяли главным инженером на строительство детского садика человека, который раньше строил только железнодорожные мосты?
Я бы взял, наверное, но понимал бы, что ему придется не один месяц учиться.
Надоже !!! Кое-кто решил статусом со мной помериться!!! А зачем???
Плохая попытка. Если Вам так важно, то на должности директора по персоналу я работал с 2005 года. В прямом подчинении ГД. Что там у вас тагого выше есть? Так что не нужно тут песен петь о своей крутости и высокопоставленности.
Я пишу только то, что относится к делу.
В психологии это называется "проецирование", когда собственные заблуждения и грехи переносятся на оппонента. Тем более про грубость и необоснованные обвинения. Лучшая защита - нападение?
По существу - я просил фактов и аргументов, мне их не привели.
Перечитайте еще раза два-три мои посты, и свои. Сравните их с точки зрения законодательства и элементарной вежливости, деловой этики. По тем же правилам сообщества, Вы их однозначно грубо нарушили, когда я просто делал намеки.
Уважаемая Наталья,
Судя по суммам, вложенным в санацию банковской системы, сие требование не работает/не имеет смысла. Поднаторевшие в сей сфере главбухи ловко оперировали банковскими средствами невзирая на запреты и пр.
В старые времена в продажи не брали людей с опытом работы продавцом в СССР.
Может пора такое же правило и для главбухов банков установить?
Заказчик железнодорожного моста, наверное, поинтересуется перечнем железнодорожных мостов, который спроектировал потенциальный исполнитель. А если их нет в перечне, а есть другие объекты, то, наверное, лучше поискать исполнителя, у которого есть успешный опыт именно для таких объектов.
Понятно, что все когда-то делается первый раз, но все-таки Заказчику предпочтительно выбрать исполнителя уже имеющий конкретный опыт.
Или у него должна быть достаточно веская причина, чтобы пойти на такой эксперимент.
Какое это имеет отношение к умению специалиста проектировать мосты, как влияет на его способность делать проекты?
Как ни странно, Михаил, сейчас по факту, большее значение имеет только цена и сроки исполнения.
Как правило, такие работы проводят через тендер, заказчик выбирает среди нескольких исполнителей... и как правило, выбирает меньшую цену.
А иногда, решающую роль имеют корпоративные связи... Т.е. исполнитель "известен" еще до начала тендера...
Давайте разбираться кто за что отвечает:
Есть бухгалтерия ее функции можно взять вот от сюда
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_132831/
В соответствии с этим они ведут свою деятельность по организации учета в организации и соотвествующим проводкам и распределением по счетам.
Соответсвенно есть должнастная инструкция главбуха банка
http://prom-nadzor.ru/content/dolzhnostnaya-instrukciya-glavnogo-buhgaltera-banka
В соответствии с ней он работает (найдите строчку об его отношениях с ЦБ).
Есть лица которые отвечают за операционную деятельность в банке и соответствием ее ФЗ и иным нормативно правовым актам, смотрим сюда:
https://www.kaus-group.ru/knowledge/duty/category/banks/material/404/
ВНИМАТЕЛЬНО ЧИТАЕМ пункты:
1.6; 2.5; 2.6; 2,15; 2,23; 3.2; 3.3.
Смотрим как отчитываются кредитные организации с ЦБ, вот сюда:
https://base.garant.ru/71548068/f7ee959fd36b5699076b35abf4f52c5c/
Все формы отчетных документов вот:
https://base.garant.ru/71548068/53f89421bbdaf741eb2d1ecc4ddb4c33/#block_1061
Смотрим на стоящие подписи, понимаем что перед ЦБ отчитывается уполномоченный учредителями руководитель, а заверяет подлиность документа главный бухгалтер. То есть с точки зрения закона это выглядит так:
- председатель правления либо иное доверенное лицо формирует отчет по одной из указанных форм, подписывает сам, заверяет у главбуха в том что данные о хоз операциях действительно явлются таковыми, берет доверенность и несет в банк документы. Реально это делается при помощи современных электронных средств.
Есть какие то иные тратовки?
Юрий, простите, но меня зовут Наталья, а не Эльвира Набиуллина :)
Так что вопрос точно не ко мне
+10, Алексей!!!
Вы показали отличный пример того, как за 10 минут любой человек, умеющий просто работать с информацией в интернете, может кратко и просто изложить то, вместо чего "специалисты с 5-летним опытом подбора персонала в банке" устраивают шаманские пляски с бубном!!!
Уважаемые коллеги, простите, но спор о функционале глдавных бухгалтеров банка мне перестал быть интересен. Я не вижу смысла кому-то что-то доказывать в этой области.
Если говорить о самой тематике и о том, с чего разговор начался, то очень условно для меня подбор структурируется по двум направлениям
1. много - мало кандидатов с необходимыми профессиональными компетенциями - опытом
2. сложно , дорого обучить человека без данных компетенций и на сколько при этом вероятны косяки у человека без опыта и на сколько они критичны.
Вариант 1
1. Кандидатов - профессионалорв много, обучить сложно-дорого. Обсуждаемый вариант с главбухами банков. Смысла "давать шанс" человеку без проф. компетенций - нет ни экономического, ни логического основания. Прекрасно можно выбрать и не рисковать.
Вариант 2
2. Кандидатов профессионалов много, обучить не сложно не дорого. Можно посмотреть без проф. компетенций, но кандидат должен обладать интересными личными компетенциями и мотивацией. Потому что при прочих равных, лучше взять уже опытного.
Вариант 3
3. Кандидатов профессионалов мало или практически нет, обучить не сложно и не дорого. Организуем учебный цент и берем всех, кто подходит по личным компетенциям. Такая ситуация сейчас, например, в розничной торговле.
Вариант 4
4. Кандидатов - профессоионалов мало или практически нет, обучить сложно, дорого высокий риск "косяков" на первоначальном этапе. Вот здесь ситуация очень сложная. И работодатель действует по разному - кто-то до упора ищет нужного профи, переманивания с любого конца галактики. Лично я предпочитаю выбират по личным компетенциям и разделять ответственность за обучение (и финансовые затраты в том числе) с кандидатом. Или растить своих.
Но вот этот конкретно вариант - четвертый номер, всегда самый неопределенный, рисковый и дорогой. Универсальных решения для него я не знаю. Каждый случай уникален. И вопросы из категории "я хороший, но меня не взяли, потому что опыта не хватает, вот дураки" для меня всегда оборачивается вопросом - а уверен ли ты, что личных компетенций на собеседовании хватило?
Уважаемая Наталья,
это-то понятно.
Также понятно, что на вопросы, обращенные прямо к Вам Вы отвечать не собираетесь.
Требование наличия опыта работы в сфере, в которой претендент собирается стать главным специалистом, не является каким-то эксклюзивным. Прорабом (например) тоже не примут без трех-пяти лет опыта в строительстве. А у прораба ответственность в некоторых аспектах куда как посерьезнее, нежели чем у главного бухгалтера банка.
Спасибо, Михаил. Но боюсь, нас не хотят слышать.