Когда, где и как начнется русское экономическое чудо?

Мне любопытно получить ответы на эти вопросы. Есть и свой прогноз (свои ответы).
Надеюсь, что верные ответы будут интересны всем. Какие из предложенных ответов окажутся верными - это вопрос, разумеется. Узнаем, возможно, скоро.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Владимир Сикира +993 Владимир Сикира Директор по развитию, Сочи
Владимир Токарев пишет:
Владимир Сикира пишет:
где Вы в России нашли русских???

Владимир Токарев пишет 21 марта 2019, 22:18:

Под русским я понимаю не национальность, а на манер иностранцев - все российское.

Владимир, дело в том, что это Вы так понимаете... Кроме того, мы пишемся не на русском языке, если смотреть с позиции иностранцев... Тем не менее, при слове русский человек, большинство наций воспринимают это как национальную обособленность...

Руководитель группы, Германия
Вячеслав Фомичев пишет:
При этом обеспеченным считается позорным отовариваться в магазинах для бедных.

Сложно определить понятие "обеспеченный". Проминенты, миллиардеры - их, наверное, вообще не увидишь в магазинах. А людей, имеющих свои дома, иногда бывает даже компании, сложно отличить по внешнему виду (одежда не имеет такой значимости), если не присматриваться. По машинам на парковке разве что... Обеспеченному закупаться в "дискаунтах" не позорно - немцы очень экономный народ, но все же не престижно. Малообеспеченным можно вообще многое что получать бесплатно (одежду, продукты, мебель) в специальных организациях... Но последнее время в связи с беженцами ВСЕ изменилось кардинально!

Владимир Токарев +15105 Владимир Токарев Генеральный директор, Нижний Новгород
Вячеслав Фомичев пишет:
Я по первому образованию физик, поэтому когда обсуждаемые величины (например время коммуникаций) разнится на порядки (например в 100 раз), имею привычку малыми величинами пренебрегать. Потому что если углубляться в подробности, то можно забыть с чего начался разговор,

Хм, в сфере физики полупроводников (после окончания физфка) я работал 16 лет. И у меня сложили принципиально иные предположения (еще и научный руководитель поспособствовал формированию подхода):

1. Чтобы понять причины тех или иных явления - нужно переходить на микроуровень (например, понять, как происходит мотивация, или как эмоции участвуют в коммуникационных процессах и пр.) Вот ссылка - публикацию по теме эффект масштаба на ...микроуровне - https://www.e-xecutive.ru/management/practices/1241885-universalnyi-soldat-dlya-biznesa-nanotehnologii-upravleniya

2. Мой научный руководитель говорил так (и это подтверждалось на практике - в сфере физики полупроводников) - если наблюдается даже малая аномалия - не следует ей пренебрегать, быть может ее изучения и есть самое главное, не стоит отбрасывать выпадающие из теории иногда наблюдаемые аномальные результаты.

Пример в менеджменте - Хоторнский эксперимент, положивший начало школе человеческих отношений.

Так что сначала нужно договориться о готовности принимать иные подходы, не только свой, и тогда двигаться далее.

Владимир Токарев +15105 Владимир Токарев Генеральный директор, Нижний Новгород
Владимир Сикира пишет:
Господа, Вы мыслите сегодняшним днём

Ну почему же.

Вот есть такая степень МВА - DBA, я к ней отношусь с пониманием. Правда, если руководителю нужны не корочки (сертификат DBA) - а глубокие знания в такой-то теме, то я бы рекомендовал выбрать тему в сфере менеджмента (белых пятен полно), поработать с ней, а затем издать книгу по теме. Уверен, что написание книги по результатам своих исследований (издание книги сегодня не требует ни копейки, только время автора) - это один из эффективных методов освоения и теории и практики управления.

Владимир Сикира +993 Владимир Сикира Директор по развитию, Сочи
Владимир Токарев пишет:
Владимир Сикира пишет:
Господа, Вы мыслите сегодняшним днём

Ну почему же.

Вот есть такая степень МВА - DBA, я к ней отношусь с пониманием. Правда, если руководителю нужны не корочки (сертификат DBA) - а глубокие знания в такой-то теме, то я бы рекомендовал выбрать тему в сфере менеджмента (белых пятен полно), поработать с ней, а затем издать книгу по теме. Уверен, что написание книги по результатам своих исследований (издание книги сегодня не требует ни копейки, только время автора) - это один из эффективных методов освоения и теории и практики управления.

Владимир, тут сложность не в написании, а во времени... Я согласен с вашим мнением... Но есть задача приоритетов, связанная с затратами временной реализации... Почему я поднял тему Формирование реальности, да потому что пока реализуешь решение какой то задачи, получается что изменения произошли и решение уже не требуется... Потому что и задача и решение уже в прошлом... Это глобальные изменения достаточно медленные и инертные... Но ситуационные решения могут быть очень быстро реализованы... При этом рост распространения может быть по экспоненте... Любое из них может стать чудесным... Либо сопытствующим...

Владимир Токарев +15105 Владимир Токарев Генеральный директор, Нижний Новгород
Виталий Елиферов пишет:
Авторские права на "чудеса" есть только у представителей религиозных конфессий, а нарушение этих прав карается по Федеральному закону от 08.04.2003 N 45-ФЗ

Я, Виталий, решил все таки рискнуть и, нарушив, по Вашему мнению, чьи-то авторские права, "Явить чудо" :) Спрашивается - Когда? - в следующем месяце (когда получу доступ к открытию новой дискуссии, их можно открывать раз в месяц), если получится 1 апреля - то уже 1 апреля.

Но сначала о терминологии, что я понимаю под русским экономическим чудом:

Это когда наша экономика, которая развитыми странами признается как отсталая, в короткие сроки выйдет на передовые позиции (как в третьей (чисто рекламной серии) третьего сезона "Слуги народа", только по России - к слову, все серии всех сезонов, кроме этой, мне понравились, только я смотрел фильм про нашу страну - там все про нас (непонятно, почему сериал не купят и не покажут по нашему ТВ - с рекламой у канала не было бы проблем). Рекомендую, кто не смотрел - посмотреть, не зря фильм получил зарубежные премии, а также, в дополнение - кто не смотрел фильм "Основатель" - о том, как с помощью менеджмента можно совершить чудо с маленькой компанией, производящей гамбургеры.

Завершаю свою версию о том, как же в короткие сроки изменить практику управления в лучшую сторону.

Еще один подход (в моем перечне он под номером 4) - это традиционный - изучение теории и практическое применение новых знаний. Здесь подход классический - Запоминание (нового) - Применение - Понимание (более глубокое, чем просто при запоминании, после применения) - Развитие (например, применительно к особенностям своей компании).

Что касается обещания "Явить чудо" (это номер 5) в моей интерпретации чуда, то произведу его не я сам, а ресурс Е-хе, я лишь поспособствую.

Как это произойдет, я расскажу 1 апреля.




Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина
Владимир Токарев пишет: Как это произойдет, я расскажу 1 апреля. ///

И Вам поверят? Может удержитесь до 2-го апреля?

Владимир Токарев +15105 Владимир Токарев Генеральный директор, Нижний Новгород
Владимир Зонзов пишет:
И Вам поверят? Может удержитесь до 2-го апреля?

Приношу свои извинения за невыполнения обещания. Прощаюсь до 31 декабря 2019 года, потому с наступающим 2020 годом!

Аналитик, Москва

Меня удивили слова В.Познера о несравнимой демократии на бытовом уровне в США...
И знаете, я с ним согласился, хотя никогда не был в Штатах. У нас чуда не ожидается. Если про федеральные законы можно сказать положительные слова - как-то всё-таки налажено: кодексы, ФЗ. То на уровне местного самоуправления просто полный швах.
Согласитесь, от местной власти очень многое зависит: арендные отношения, хозяйственные споры, единообразие в применении норм и правил. Даже элементарный вопрос коллизии СНиПов и законов местная власть решить не в силах.

Нацпроекты - это хорошо, это здорово. Но без раскачки местной законодательной и нормативной базы мы никуда не сдвинемся.

Убеждён в этом.

Владимир Токарев +15105 Владимир Токарев Генеральный директор, Нижний Новгород
Владимир Токарев пишет:
Приношу свои извинения за невыполнения обещания. Прощаюсь до 31 декабря 2019 года, потому с наступающим 2020 годом!

1. До 31 декабря 2019 я не буду открывать новые дискуссии и участвовать в "чужих" дискуссиях (а также в в тех дискуссиях, где я сам выступал топикстартером). 

2. Но в моих планах "явить чудо" в форме 5-6 новых статей на Е-хе (в их обсуждении,  само собой разумеется,  я буду принимать участие). 

Первая статья этой серии уже вышла - https://www.e-xecutive.ru/career/lichnaya-effektivnost/1990405-menedzhment-emotsii-mozhno-li-povysit-svoi-emotsionalnyi-intellekt

(ПРИМ. про серьезное  продолжение этой статьи можно посмотреть мой профиль). 

Приступаю к подготовке  второй статьи "про русское экономическое чудо".

Здесь, в этой ветке, повторюсь, до 31 декабря меня не будет.   

Аналитик, Москва
Владимир Токарев пишет:
Владимир Токарев пишет:
Приношу свои извинения за невыполнения обещания. Прощаюсь до 31 декабря 2019 года, потому с наступающим 2020 годом!

1. До 31 декабря 2019 я не буду открывать новые дискуссии и участвовать в "чужих" дискуссиях (а также в в тех дискуссиях, где я сам выступал топикстартером). 

2. Но в моих планах "явить чудо" в форме 5-6 новых статей на Е-хе (в их обсуждении,  само собой

А так тоже можно? Владимир Фёдорович, Вы ещё покруче Путина с Медведевым. :-) 

Если серьёзно, то оставайтесь Владимир Фёдорович. А то тут сайт в Куликово поле превращается. Срочно нужны антитела для борьбы с этим новым вирусом. 

Генеральный директор, Нижний Новгород

Это прекрасно, что ещё есть люди, верящие в чудеса, особенно экономические.

Только для того, чтобы экономическое чудо произошло, надо делать, наращивать производство товаров и услуг, востребованных рынком, создавать ценности, а у нас всё больше любят поговорить об этом.

Загляните в ближайший магазин, там даже топоры и лопаты китайские да финские. Не буду продолжать, нет слов.

Директор по маркетингу, Москва
Александр Савельев пишет:

Это прекрасно, что ещё есть люди, верящие в чудеса, особенно экономические.

Только для того, чтобы экономическое чудо произошло, надо делать, наращивать производство товаров и услуг, востребованных рынком, создавать ценности, а у нас всё больше любят поговорить об этом.

Загляните в ближайший магазин, там даже топоры и лопаты китайские да финские. Не буду продолжать, нет слов.

Чуда не будет!!!! Я узнавал!

Денег нет, но вы держитесь (с)

%) 

Владимир Токарев +15105 Владимир Токарев Генеральный директор, Нижний Новгород
Константин Комшуков пишет:
оставайтесь Владимир Фёдорович. А то тут сайт в Куликово поле превращается

Спасибо Константин за оценку. 

Владимир Токарев пишет:
До 31 декабря 2019 я не буду открывать новые дискуссии и участвовать в "чужих" дискуссиях ... Но в моих планах 5 новых статей на Е-хе (в их обсуждении,  само собой разумеется,  я буду принимать участие). 

Но я вношу коррекцию  в свои планы: статьи напишу, но если их опубликуют,  в их обсуждении принимать участие не буду до 31 декабря 2019 года (не включительно). Если они будут интересны редакции (вернее полезны читателям - все статьи по одной теме  - по теме управленческого образования)  вы их сможете прочитать. Потому не прощаюсь. 

Директор по маркетингу, Москва

Христос Воскресе, православные! 

1 7 9 11 14
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.

70% россиян отмечают сильное влияние работы на уровень стресса

Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.