Корпоративная практика16229 5 Формирование компетенций менеджеров разных уровней для инновационной экономики
Корпоративная практика40441 6 Богатые тоже знакомятся. Найден ли новый формат отношений для менеджеров?
Корпоративная практика5685 0 Скорость самого медленного верблюда, или Как избежать простоев на «Фабрике банковских продуктов»
Корпоративная практика7970 6 Методологические предпосылки «утверждений» научного менеджмента и «рекомендаций» консультанта
Корпоративная практика24259 0 Новое прочтение Адизеса: как построить комплементарную управленческую команду
IT-менеджмент19681 2 История успеха: как и зачем «российские бунтовщики» затевают мировую IT-революцию?
Почему незаменимые сотрудники – это проблема для компании Вы понимаете, как именно и в какой момент это произошло? Какие были драйверы, сколько времени эт...
Как проигрывают проектные продажи Респект за то, что поддерживаете диалоги с читателями Вашей публикации (здесь на EXECUTIVE это о...
Почему важно пересматривать управленческие решения Алексей, спасибо. «Железо не врёт» - точнее не скажешь: отчёты можно подогнать, а оборудование и ...
Почему искусственный интеллект не приносит пользы команде Премия есть, это хорошо. Хорошо бы еще понять что это дало компании.
ноября02 Учебно-методический центр... Оформление конструкторской документации в Компас-3D в соответствии с правилами ЕСКД
ноября19 Auditorium CG IX Всероссийский практический Форум по развитию внутрикорпоративного контента «HR-КОНТЕНТ 2026»
Микроэлектроника в России - нужна ли нам стратегия "догнать"? Елена Басалаева27 октября 2026, 15:15 Существование за счет ГОЗ - нормально. Вся оборонка и финансируется из госбюджета. Но тогда не н...
ИИ вместо сотрудников офиса. Реально ли? Сергей Каминский22 октября 2026, 00:14 А что сам ИИ думает на эту тему: "Наиболее устойчиво выгодные категории: Поиск и вопросно-ответны...
Малый, сельский бизнес. Евгений Равич09 октября 2026, 21:50 Немного об академии с картинками. Какие имена.
О селлерах Елена Иванова06 октября 2026, 12:51 Олег, здравствуйте,только дошли руки привести статусы, про которые спрашивалавот по ним вы когда...