Как избежать мук творчества, делая постинг в социальных сетях

О чем писать?

Прежде чем начать наполнять страницу контентом, нужно продумать план публикаций. Это банальное требование, которое существует всегда, но выполняется редко. Часто этот документ (если его все-таки составили) так и остается лежать мертвым грузом, потому что: «Нет, ну здесь же все слишком узко», «Я пробовал, но аудитории нравятся другие посты», «А заказчик сказал, что хочет котиков» и т.п.

План публикаций может не работать, но это не значит, что его может не быть. В нем должно быть прописано, когда и какие материалы вы размещаете, примерные темы контента, цели материалов и т.п. Идеально, если у вас будет разработан четкий календарный план с рубриками, под каждую из которых вы будете готовить контент.

Предлагайте читателям обсудить посты, которые вы публикуете. Человек просматривает множество сообщений в социальных сетях, не заставляйте его задумываться, нужно ему здесь что-то написать или нет. Просто спросите его мнение и сами увидите результат.

Где добывать факты?

1) Хроника жизни известных личностей. Они все время куда-то ездят, их постоянно фотографируют, они вечно где-то выступают. Информационный повод найти здесь может любой бренд.

2) Новости. Если случилось что-то значительное, не узнать об этом сложно. События поменьше легко можно найти на сайте информационного агентства. Обязательно просматривайте ТОП-10 новостей Яндекса. Во-первых, вы всегда будете знать, кто кого убил, а во-вторых, найдете немало хороших информационных поводов для постов.

3) Собственные события. В вашей компании все время что-то происходит. Так расскажите об этом подписчикам. Конечно, публиковать зарплатные ведомости не стоит, но фото креативного директора, уснувшего над стаканом кофе, возможно, будет к месту, если позволяет политика компании.

Как сделать скучный информационный повод интересным для целевой аудитории?

Во-первых, никогда не копипастите информацию с другого источника. У вашей площадки должен быть собственный стиль, и он должен быть узнаваем.

1. Опубликуйте необычное фото или картинку. Запомните, что слабый пост с сильной картинкой сработает гораздо лучше, чем потрясающе написанный текст с бледной иллюстрацией.

2. Проведите аналогию с другим событием, предложите сравнить ситуации или персонажа с кем-то.

3. Юмор. Любое событие может быть забавным, если его правильно подать.

4. Предложите пользователям принять участие в написании контента. И опубликуйте самый интересный взгляд на событие.

5. Сделайте опрос. Спрашивать можете все, что угодно. Главное, чтобы это соответствовало стратегии и интересовало ваших читателей.

О чем нельзя забывать?

  • Достоверность фактов. Проверяйте и перепроверяйте информацию. Съехать на том, что это была всего лишь шутка, вы сможете только 1 апреля. А что делать остальные 364 дня в году?
  • Актуальность информации. Новость о том, что 56 лет и 34 дня назад был запущен первый спутник Земли, даже если вы опубликуете ее на странице, где сидят сплошь фанаты-астрономы, вряд ли кого-то заинтересует.
  • Соответствие интересам аудитории. Любой редактор скажет вам, что любой информационный повод можно привязать к любому событию. Только зачем? Действительно ли это будет интересно вашей целевой аудитории?
  • Каждый человек, подписавшийся на вашу страницу, – личность. И вы должны удовлетворить его интересы, будь то получение информации, потребность в общении или что-то еще. Он хочет читать только то, что ему интересно. Размещая много совершенно разношерстной информации, вы, скорее всего, потеряете подписчиков. Люди не хотят читать то, что им неинтересно; если вы хотите работать для всех, не будете работать ни для кого.
  • Задайте себе вопрос: почему я, как обычный пользователь ВКонтакте, должен подписаться на эту страницу? Если ваш ответ начинается с неопределенных: «Ну… в принципе, вроде…» – это неправильный ответ. Чем уже тематика страницы, чем понятнее она пользователям, тем больше у нее шансов стать популярной.

Что делать если времени нет, а нужно срочно опубликовать пост?

Здесь вам помогут проверенные временем средства:

  • Разместите цитату. Идеальный вариант – классики. На помощь вам придут Оскар Уайльд, Эрнест Хемингуэй, Антуан де Сент-Экзюпери и пр. Кстати, благодаря этому вы можете не тратить много времени на поиск картинки, разместив просто фото автора.
  • Интересные факты. Сейчас существует множество сайтов, публикующих такой контент. Факты на них уже разделены по тематикам, так что вам нужно только найти подходящий.
  • Забавная/красивая/нестандартная (нужное подчеркнуть) картинка. Просто, быстро, интересно аудитории. Можно предложить подписчикам прокомментировать ее или даже придумать название. Этот набивший оскомину способ работает, поэтому его так часто используют.

В завершение нужно сказать, что единственно правильного алгоритма подготовки контента не существует. В каждом проекте работают совершенно разные форматы материалов, поэтому экспериментируйте и анализируйте результаты, тогда сможете найти идеальное решение именно для своей страницы. Главное – ничего не бойтесь.

Впервые статья была опубликована на Executive.ru 27 апреля 2013 года в рубрике «Творчество без купюр». Реанонсирована в контентном блоке в рамках специального проекта редакции

Источник фото: facebook.com, источник изображений: vk.com

Расскажите коллегам:
Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Дмитрий Шевченко пишет: Только просмотр. Ни лайков, ничего, просто просмотр.
Дмитрий Анатольевич, ну, почему же? В той же группе Гильдии в Facebook, порой очень активные обсуждения бывают. А ответ, извините, я встряну в ваш вопрос, прост. Для этих ''взрослых'' женщин, соцсети = отдых. Обсуждение, книги или события = работа. И у большинства в голове эти понятия не складываются.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Сергей Решетов пишет:
Цитата ииииии Наталья получает гордое звание Капитана Очевидности
Что это?
Ну, обычно, в таких случаях отправляют в поисковик. Но в данном случае, отвечу: в статье перечень абсолютно элементарных вещей. Если тот, кто хочет заняться ведением страницы (или аккаунта) в соц.сети не понимает их изначально, то лучше не начинать. Дороже выйдет. Получится разочаровавшийся в соцсетях человек.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

В самой статье есть разрыв понятий.
Начинается за здравие, пишется, что должна быть стратегия, план публикаций и понимание того, что ты публикуешь.
А примеры и советы совсем не в тему идут. Публикация цитат, котиков и прикольных историй, забавных историй - уже давно показывает, что пользы не приносит. Аудитория создается левая.
В приведённых примерах чётко видно не связанный контент с группой/страницей. Таким образом создаются ''паблики'', в которых тусуются любители прикольных открыток, а страница оказывается посвящена ''Мирамистину''. Не получается связи, не получается пользы бренду.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Андрей Круглов пишет: Статья правильная, комменты тоже правильные. У нас цивилизация дилетантов. Как то я был на выставке ''Образование'' в одной из Европейских столиц. Первые два стенда - подразделения НАТО. Я спрашиваю капитана: вы пиарщик или вам приказали? Он вздохнул.
А это вы к чему?
Два варианта полезности статьи: первый, вы босс и наняли человека, который должен работать с сетями. Вот готовый проверочный список того, что проверять и контролировать. Второй, вас назначили отвечать за проект. Что делать? Для начала тупо делайте то, что здесь написано. Набьёте руку и обучитесь, будете потом смеяться. PS конкуренты тоже будут завидовать :)
1. да, возможно. Но вообще для этого есть специальные инструменты анализа эффективности. А если проверять работу на основе этой статьи, то получается только ''мерять среднюю температуру по больнице'' 2. Если вас назначили - идите на курсы, ибо пока ''набьёте руку'' столько вреда наделаете, что потом не разгрести лопатой
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Олег Михалевич.
Олег, вы отчасти правы. Но в Гильдии в обсуждение активны те, кто сами маркетологи или себя таковыми считают и они обсуждают именно маркетинг. Более того, это свободные от начальства люди и сами скорее начальники. Более молодые. А вот группы преподавателей - это особого рода люди. Ваше замечание интересно, насчет отдыха, соц. сети - это отдых от работы. Правда, предлагал посты далекие от работы, но мимо. Думаю может быть темы: как кормить животных, многих так и тянет это обсуждать, т.е. поделиться другими заботами, кроме работы. Подумаю, насчет перевода тематики с профессиональной на социальную. Но, что-то тут не так!
Спасибо.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Дмитрий Шевченко пишет: Подумаю, насчет перевода тематики с профессиональной на социальную. Но, что-то тут не так!
Это скорее не проблема тем, это проблема площадок. Поэтому, собственно, в свое время MarketingPeople и не взлетел, т.к. зарегистрированы в основном оффлайн-маркетологи, причём довольно взрослые. Для того, чтобы на одной площадке общались и онлайн и оффлайн-маркетологи, причём разных возрастов, придётся ждать, чтобы перекос сократился.
Руководитель, Украина

Спасибо за статью. Пока, более подробно тему О ЧЕМ ПИСАТЬ В СОЦСЕТЯХ, еще никто не освещал. Как кому, а мне интересно и осваиваю их. Считаю, что соцсети на постсоветском пространстве еще себя не реализовали, а они способны сыграть роль объединения людей в сообщества для обмена информацией и достижения общих целей, как и этот сайт, кстати.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Олег пишет: Это скорее не проблема тем, это проблема площадок.

Соглашаюсь с вами... Однако, как говаривали людоеды марксизма ''у нас других людей нет''. Поэтому будем искать новых смыслов и попаданий. Так не хочется покидать группу, там уже более 100 человек. И, все только начинается. В сентябре попробую подключить студентов. Интересно, что они смогут предложить!

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Сергей Бурых пишет: Считаю, что соцсети на постсоветском пространстве еще себя не реализовали
угу, а то, что по посещению соц.сетей в ''постсоветское пространство'' на первом месте - это так случайно вышло. Месячная аудитория интернета в России - 64,4 млн. человек. Большая часть из них, постоянно в соц.сетях. Вовлечённость аудитории в соц.медиа - самая высокая в мире - 100 минут в день. И многие другие и другие цифры. То, что вы ещё сами нереализовали, не означает, что никто это нереализовал :)
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Дмитрий Шевченко пишет: В сентябре попробую подключить студентов. Интересно, что они смогут предложить!
А вот это правильно. Смешение интересов даст пользу. Молодым - медийность и оригинальность. Взрослым - полезный контент. Так всё и получится. Кстати, в бизнес-школе РГГУ ведь есть неплохие специалисты. Например, Михаил Умаров (http://bs.rggu.ru/section.html?id=10007). Я думаю, что он мог бы присоединиться к этому.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Преграды на пути женщин к лидерству

Сейчас есть все возможности для карьерного роста женщин, однако часто эти опции ограничиваются средним уровнем управления.

Большинство россиян страдают «синдромом вечной занятости»

Испытывают вину, когда ничего не делают.

Финансовая подушка – источник стресса для Россиян

Люди копят деньги «на черный день», но психологически не готовы их тратить в случае форс-мажора.

Треть работодателей планирует пересмотреть программы мотивации

Итоги 2025 года показали, что взгляды работников и их руководства на финансовые и нефинансовые факторы мотивации расходятся.