Как избежать мук творчества, делая постинг в социальных сетях

О чем писать?

Прежде чем начать наполнять страницу контентом, нужно продумать план публикаций. Это банальное требование, которое существует всегда, но выполняется редко. Часто этот документ (если его все-таки составили) так и остается лежать мертвым грузом, потому что: «Нет, ну здесь же все слишком узко», «Я пробовал, но аудитории нравятся другие посты», «А заказчик сказал, что хочет котиков» и т.п.

План публикаций может не работать, но это не значит, что его может не быть. В нем должно быть прописано, когда и какие материалы вы размещаете, примерные темы контента, цели материалов и т.п. Идеально, если у вас будет разработан четкий календарный план с рубриками, под каждую из которых вы будете готовить контент.

Предлагайте читателям обсудить посты, которые вы публикуете. Человек просматривает множество сообщений в социальных сетях, не заставляйте его задумываться, нужно ему здесь что-то написать или нет. Просто спросите его мнение и сами увидите результат.

Где добывать факты?

1) Хроника жизни известных личностей. Они все время куда-то ездят, их постоянно фотографируют, они вечно где-то выступают. Информационный повод найти здесь может любой бренд.

2) Новости. Если случилось что-то значительное, не узнать об этом сложно. События поменьше легко можно найти на сайте информационного агентства. Обязательно просматривайте ТОП-10 новостей Яндекса. Во-первых, вы всегда будете знать, кто кого убил, а во-вторых, найдете немало хороших информационных поводов для постов.

3) Собственные события. В вашей компании все время что-то происходит. Так расскажите об этом подписчикам. Конечно, публиковать зарплатные ведомости не стоит, но фото креативного директора, уснувшего над стаканом кофе, возможно, будет к месту, если позволяет политика компании.

Как сделать скучный информационный повод интересным для целевой аудитории?

Во-первых, никогда не копипастите информацию с другого источника. У вашей площадки должен быть собственный стиль, и он должен быть узнаваем.

1. Опубликуйте необычное фото или картинку. Запомните, что слабый пост с сильной картинкой сработает гораздо лучше, чем потрясающе написанный текст с бледной иллюстрацией.

2. Проведите аналогию с другим событием, предложите сравнить ситуации или персонажа с кем-то.

3. Юмор. Любое событие может быть забавным, если его правильно подать.

4. Предложите пользователям принять участие в написании контента. И опубликуйте самый интересный взгляд на событие.

5. Сделайте опрос. Спрашивать можете все, что угодно. Главное, чтобы это соответствовало стратегии и интересовало ваших читателей.

О чем нельзя забывать?

  • Достоверность фактов. Проверяйте и перепроверяйте информацию. Съехать на том, что это была всего лишь шутка, вы сможете только 1 апреля. А что делать остальные 364 дня в году?
  • Актуальность информации. Новость о том, что 56 лет и 34 дня назад был запущен первый спутник Земли, даже если вы опубликуете ее на странице, где сидят сплошь фанаты-астрономы, вряд ли кого-то заинтересует.
  • Соответствие интересам аудитории. Любой редактор скажет вам, что любой информационный повод можно привязать к любому событию. Только зачем? Действительно ли это будет интересно вашей целевой аудитории?
  • Каждый человек, подписавшийся на вашу страницу, – личность. И вы должны удовлетворить его интересы, будь то получение информации, потребность в общении или что-то еще. Он хочет читать только то, что ему интересно. Размещая много совершенно разношерстной информации, вы, скорее всего, потеряете подписчиков. Люди не хотят читать то, что им неинтересно; если вы хотите работать для всех, не будете работать ни для кого.
  • Задайте себе вопрос: почему я, как обычный пользователь ВКонтакте, должен подписаться на эту страницу? Если ваш ответ начинается с неопределенных: «Ну… в принципе, вроде…» – это неправильный ответ. Чем уже тематика страницы, чем понятнее она пользователям, тем больше у нее шансов стать популярной.

Что делать если времени нет, а нужно срочно опубликовать пост?

Здесь вам помогут проверенные временем средства:

  • Разместите цитату. Идеальный вариант – классики. На помощь вам придут Оскар Уайльд, Эрнест Хемингуэй, Антуан де Сент-Экзюпери и пр. Кстати, благодаря этому вы можете не тратить много времени на поиск картинки, разместив просто фото автора.
  • Интересные факты. Сейчас существует множество сайтов, публикующих такой контент. Факты на них уже разделены по тематикам, так что вам нужно только найти подходящий.
  • Забавная/красивая/нестандартная (нужное подчеркнуть) картинка. Просто, быстро, интересно аудитории. Можно предложить подписчикам прокомментировать ее или даже придумать название. Этот набивший оскомину способ работает, поэтому его так часто используют.

В завершение нужно сказать, что единственно правильного алгоритма подготовки контента не существует. В каждом проекте работают совершенно разные форматы материалов, поэтому экспериментируйте и анализируйте результаты, тогда сможете найти идеальное решение именно для своей страницы. Главное – ничего не бойтесь.

Впервые статья была опубликована на Executive.ru 27 апреля 2013 года в рубрике «Творчество без купюр». Реанонсирована в контентном блоке в рамках специального проекта редакции

Источник фото: facebook.com, источник изображений: vk.com

Расскажите коллегам:
Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Дмитрий Шевченко пишет: Только просмотр. Ни лайков, ничего, просто просмотр.
Дмитрий Анатольевич, ну, почему же? В той же группе Гильдии в Facebook, порой очень активные обсуждения бывают. А ответ, извините, я встряну в ваш вопрос, прост. Для этих ''взрослых'' женщин, соцсети = отдых. Обсуждение, книги или события = работа. И у большинства в голове эти понятия не складываются.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Сергей Решетов пишет:
Цитата ииииии Наталья получает гордое звание Капитана Очевидности
Что это?
Ну, обычно, в таких случаях отправляют в поисковик. Но в данном случае, отвечу: в статье перечень абсолютно элементарных вещей. Если тот, кто хочет заняться ведением страницы (или аккаунта) в соц.сети не понимает их изначально, то лучше не начинать. Дороже выйдет. Получится разочаровавшийся в соцсетях человек.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

В самой статье есть разрыв понятий.
Начинается за здравие, пишется, что должна быть стратегия, план публикаций и понимание того, что ты публикуешь.
А примеры и советы совсем не в тему идут. Публикация цитат, котиков и прикольных историй, забавных историй - уже давно показывает, что пользы не приносит. Аудитория создается левая.
В приведённых примерах чётко видно не связанный контент с группой/страницей. Таким образом создаются ''паблики'', в которых тусуются любители прикольных открыток, а страница оказывается посвящена ''Мирамистину''. Не получается связи, не получается пользы бренду.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Андрей Круглов пишет: Статья правильная, комменты тоже правильные. У нас цивилизация дилетантов. Как то я был на выставке ''Образование'' в одной из Европейских столиц. Первые два стенда - подразделения НАТО. Я спрашиваю капитана: вы пиарщик или вам приказали? Он вздохнул.
А это вы к чему?
Два варианта полезности статьи: первый, вы босс и наняли человека, который должен работать с сетями. Вот готовый проверочный список того, что проверять и контролировать. Второй, вас назначили отвечать за проект. Что делать? Для начала тупо делайте то, что здесь написано. Набьёте руку и обучитесь, будете потом смеяться. PS конкуренты тоже будут завидовать :)
1. да, возможно. Но вообще для этого есть специальные инструменты анализа эффективности. А если проверять работу на основе этой статьи, то получается только ''мерять среднюю температуру по больнице'' 2. Если вас назначили - идите на курсы, ибо пока ''набьёте руку'' столько вреда наделаете, что потом не разгрести лопатой
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Олег Михалевич.
Олег, вы отчасти правы. Но в Гильдии в обсуждение активны те, кто сами маркетологи или себя таковыми считают и они обсуждают именно маркетинг. Более того, это свободные от начальства люди и сами скорее начальники. Более молодые. А вот группы преподавателей - это особого рода люди. Ваше замечание интересно, насчет отдыха, соц. сети - это отдых от работы. Правда, предлагал посты далекие от работы, но мимо. Думаю может быть темы: как кормить животных, многих так и тянет это обсуждать, т.е. поделиться другими заботами, кроме работы. Подумаю, насчет перевода тематики с профессиональной на социальную. Но, что-то тут не так!
Спасибо.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Дмитрий Шевченко пишет: Подумаю, насчет перевода тематики с профессиональной на социальную. Но, что-то тут не так!
Это скорее не проблема тем, это проблема площадок. Поэтому, собственно, в свое время MarketingPeople и не взлетел, т.к. зарегистрированы в основном оффлайн-маркетологи, причём довольно взрослые. Для того, чтобы на одной площадке общались и онлайн и оффлайн-маркетологи, причём разных возрастов, придётся ждать, чтобы перекос сократился.
Руководитель, Украина

Спасибо за статью. Пока, более подробно тему О ЧЕМ ПИСАТЬ В СОЦСЕТЯХ, еще никто не освещал. Как кому, а мне интересно и осваиваю их. Считаю, что соцсети на постсоветском пространстве еще себя не реализовали, а они способны сыграть роль объединения людей в сообщества для обмена информацией и достижения общих целей, как и этот сайт, кстати.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Олег пишет: Это скорее не проблема тем, это проблема площадок.

Соглашаюсь с вами... Однако, как говаривали людоеды марксизма ''у нас других людей нет''. Поэтому будем искать новых смыслов и попаданий. Так не хочется покидать группу, там уже более 100 человек. И, все только начинается. В сентябре попробую подключить студентов. Интересно, что они смогут предложить!

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Сергей Бурых пишет: Считаю, что соцсети на постсоветском пространстве еще себя не реализовали
угу, а то, что по посещению соц.сетей в ''постсоветское пространство'' на первом месте - это так случайно вышло. Месячная аудитория интернета в России - 64,4 млн. человек. Большая часть из них, постоянно в соц.сетях. Вовлечённость аудитории в соц.медиа - самая высокая в мире - 100 минут в день. И многие другие и другие цифры. То, что вы ещё сами нереализовали, не означает, что никто это нереализовал :)
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Дмитрий Шевченко пишет: В сентябре попробую подключить студентов. Интересно, что они смогут предложить!
А вот это правильно. Смешение интересов даст пользу. Молодым - медийность и оригинальность. Взрослым - полезный контент. Так всё и получится. Кстати, в бизнес-школе РГГУ ведь есть неплохие специалисты. Например, Михаил Умаров (http://bs.rggu.ru/section.html?id=10007). Я думаю, что он мог бы присоединиться к этому.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
К теме про Калугина, о чем говорили ранее в этой ветке. Сегодня ночью на ОРТ была программа Евген...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.