Спонсорство: как попасть в СМИ, помогая интересным событиям и людям

Тимур Асланов,
генеральный директор ИД «Имидж-Медиа»

Пиарщиков часто называют творцами новостей или творцами инфоповодов. И это справедливо, потому что в этом и состоит суть нашей работы. Для попадания на страницы изданий нужны поводы и весьма убедительные. А если ничего не происходит? Где их брать?

бренд

В Европе и Северной Америке проще работать со СМИ, потому что газеты и журналы любят писать про интересные компании – Google, Apple, Amazon, Walmart и т.п.

В России дела обстоят иначе. Добиться упоминаний в СМИ сложнее: редакторы и журналисты не любят бесплатно упоминать компании в своих изданиях. Есть несколько исключений: порталы «Цукерберг позвонит», Colta. Но им и их аудитории больше интересны IT-стартапы с молодыми энтузиастами во главе.

Тем не менее, создание инфоповодов в России так же важно, как и на Западе: это повышает доверие аудитории, узнаваемость бренда. Один из способов добиться упоминания в средствах массовой информации – это спонсорство крупных событий, которые привлекают разномастную публику. О спонсорстве, как способе стать информационным поводом, мы и поговорим в этой статье.

Два типа спонсорства

1) Специальное спонсорство

Сюда относится поддержка профессиональных конференций, известных специалистов, схожих по тематике проектов. К примеру, Nike – это лицо бега, лицо баскетбола. Они скрупулезно следят за всеми восходящими звездами, которые появляются в этих видах спорта, заманивают их в свои «сети». Так и появились именные кроссовки Майкла Джордана.

2) Общее спонсорство

Сюда попадает все, что имеет достаточный размах – большую и разную аудиторию, качественные информационные площадки, отличный пиар. Pepsi неразрывно связана с футболом, все крупные российские бренды – с Олимпиадой-2014. Неважно, насколько ваша марка связана с этим событием (слабо себе представляю, как газировка помогает пинать мячик), важно, насколько удачен ассоциативный ряд.

Часовая компания Timex является генеральным спонсором крупнейшего в мире триатлона Ironman: они год за годом доказывают, что показывают точное время даже под водой. KIA является генеральным спонсором теннисного турнира «Большого Шлема»: она ежегодно предоставляет несколько десятков машин и водителей, которые курсируют между стадионами. С их помощью матчи всегда начинаются вовремя.

Оба вида спонсорства являются обязательными. Во-первых, сложно заработать себе имя, если игнорировать все профессиональные тенденции. Во-вторых, сложно расширить аудиторию, если концентрироваться только на профессиональных кругах.

Три объекта спонсорства

1) Спонсорство событий

Это самый широкий вид спонсорства. Можно просто выделять деньги на организацию мероприятия в обмен на упоминание во всех информационных материалах и право повесить баннер. А можно устраивать огромные рекламные кампании с видеороликами, приглашенными звездами, продажей сувенирки, раздачей листовок и так далее.

На мой взгляд, лучшие примеры – это спонсорство премии Oscar и американского Super Bowl. Пример поскромнее – поддержка поездок Артемия Лебедева: спонсоры упоминаются в каждом посте о путешествии и появляются на машине блогера (знаменитом «Кукусике») в виде наклеек.

2) Спонсорство людей

Это поездки, показательные выступления, мастер-классы с участием знаменитости, создание именных товаров. Все это может быть включено в спонсорский контракт. Лучший пример – снова Nike, который не пропускает ни одного мало-мальски известного имени в мире бега и баскетбола.

3) Спонсорство проектов

Это особый вид спонсорства: он работает только тогда, когда у вас уже есть имя или среди других спонсоров есть раскрученный бренд. Спонсорство проектов (благотворительных или коммерческих) помогает создать образ отзывчивой и открытой компании, которая поддерживает классные идеи. Истории золушек – лучший маркетинг всех времен.

Молодой парень из Германии очень хотел Мерседес. Он создал страницу в Facebook, которая посвящена его мечте, и предложил компании Mercedes Benz дать во временное пользование (не подарить) ему автомобиль. Каждый лайк, который зарабатывала страница, превращался в километр, который парень мог проехать на этой машине. Маркетологи компании не только согласились, но и сняли для парня видео, которое помогло раскрутить страницу. Сейчас количество лайков на Like My Ride позволяет объехать вокруг экватора.

Пример поскромнее – это совместный спонсорский проект сайта W-O-S и компании Samsung: конкурс «Новые деловые» для маленьких идейных стартапов.

Как найти свой объект спонсирования?

1. Следить за новостной лентой.

2. Сообщать людям, что вы готовы спонсировать классные проекты – делать это в социальных сетях, блогах, в интервью.

3. Устраивать конкурсы на спонсирование проектов.

4. Изучать спонсорские площадки (например, «Спонсорбюро»).

Как сделать так, чтобы о вашем спонсорстве узнали все?

Начать работу со СМИ нужно еще на этапе выбора объекта спонсирования. Каждое крупное мероприятие заручается информационной поддержкой СМИ (при этом, СМИ достаются те же условия, что и нам – упоминания, баннеры и так далее). Выбирайте события с сильными информационными партнерами, у которых большая аудитория. Они делают много публикаций о событии, и в каждой публикации будет упоминаться список спонсоров. Если вы поддерживаете профессиональное мероприятие, убедитесь, что в информационных партнерах – солидные профильные издания.

Если вы спонсируете знаменитость, используйте «купленное» имя по максимуму, и СМИ не заставят себя ждать: в ход идут встречи с публикой, автограф-сессии, поездки, мастер-классы. Каждое такое событие – законный способ напомнить о себе. Информационные площадки будут писать об этих мероприятиях, потому что знаменитости важны СМИ не меньше, чем брендам.

Используйте собственные ресурсы: рассказывайте в блогах и в социальных сетях о том, почему выбрали именно этот объект. Устраивайте конкурсы с розыгрышами билетов, встреч, сувенирной продукции. Рассылайте пресс-релизы, в которых делается акцент не на вашем бренде, а на событии или человеке. Это всегда интересно.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Участники дискуссии: Игорь Козуля, Виктория Белова
Игорь Козуля Игорь Козуля Директор по маркетингу, Москва
Хорошая, качественная статья! Тема крайне актуальная! Особенно приятно, что написано практиком, да ещё с таким стажем именно в этой, не самой здоровой и крайне специфической среде! Фраза автора : ''В России дела обстоят иначе. Добиться упоминаний в СМИ сложнее: редакторы и журналисты не любят бесплатно упоминать компании в своих изданиях'', - всё сразу расставляет на свои места. Как специалист по маркетингу, часто выступающий спикером тематических конференций - скажу честно: ''Пробиться в круг выступающих КРАЙНЕ сложно! Приглашаются в основном одни и те же, часто ушедшие от реальной практики 10 лет назад, рассказывающие/впаривающие одно и тоже (часто крайне сомнительного качества, прикладного использования и актуальности), слегка переставляя слова. Но этот междусобойчик с круговой порукой становится настоящим бастионом на пути новых спикеров'' Хочу несколько дополнить автора статьи и по поводу его высказывания: ''Один из способов добиться упоминания в средствах массовой информации – это спонсорство крупных событий, которые привлекают разномастную публику.'' Всё таки не стоит забывать о более мощном, на мой личный взгляд, ЭКСПЕРТНОМ мнении. ИМХО - хотя и оно, похоже скоро будет за деньги! ;-) Ещё раз спасибо за статью!
Менеджер, Москва

''Каждый лайк, который зарабатывала страница, превращался в километр, который парень мог проехать на этой машине,''-
это совсем другой уровень спонсорства. Создание такого нематериального актива, как ''Клуб фанатов... ''
-
это уже не реклама, а корпоративная религия. Это фактически жрец какой-то:-) И если ''Сейчас количество лайков на Like My Ride позволяет объехать вокруг экватора,'' - это всё-таки вряд ли под силу одному человеку, т.к. серьёзные успехи раскрутки в Интернете - это результат работы хорошей команды. Так что создание такой команды и есть ключ к успеху.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Преграды на пути женщин к лидерству

Сейчас есть все возможности для карьерного роста женщин, однако часто эти опции ограничиваются средним уровнем управления.

Большинство россиян страдают «синдромом вечной занятости»

Испытывают вину, когда ничего не делают.

Финансовая подушка – источник стресса для Россиян

Люди копят деньги «на черный день», но психологически не готовы их тратить в случае форс-мажора.

Треть работодателей планирует пересмотреть программы мотивации

Итоги 2025 года показали, что взгляды работников и их руководства на финансовые и нефинансовые факторы мотивации расходятся.