Новая индустриализация: есть ли шанс у российской экономики?

В конце апреля 2015 года Минэкономразвития опубликовало проект «Основных направлений деятельности правительства (ОНДП) до 2018 года». Документ важен тем, что содержит перечень необходимых для страны структурных реформ. В том числе и экономических.

«Моду» диктуем не мы

Среди прочих вызовов для экономики (ухудшение геополитической ситуации, снижение глобального спроса на традиционные сырьевые товары и так далее) авторы документа отдельно отмечают тот факт, что Россия продолжает заметно отставать от развитых стран, активно формирующих новую технологическую базу экономического роста. Поэтому одним из ключевых направлений ОНДП в Минэкономразвития назвали «резкое усиление инновационной составляющей экономического развития». Наряду с прочими структурными преобразованиями, новая индустриализация должна к 2020 году помочь достигнуть темпов роста российской экономики, как минимум, на уровне мировых.

В частности же, ОНДП призваны к 2020 году добиться увеличения доли несырьевого экспорта в общем объеме экспорта до 45% (в 2014 году – 30,2%); увеличения доли инвестиционного импорта в объеме импорта до 32-35% (2014 год – 25,2%) с одновременным снижением импорта розничных товаров за счет программ импортозамещения; вхождения не менее трех российских вузов в ТОП-100 и не менее 10 вузов в ТОП-200 мировых университетов к 2018 году.

Если говорить более конкретно о импортозамещении в отдельных отраслях, то целевые ориентиры Минпромторга по мероприятиям этой программы в промышленности (к 2020 году) озвучил в конце февраля 2015 года первый замминистра Глеб Никитин. «В частности, намечено сократить долю импортной продукции в авиапроме с 92% до 71%, в станкоинструментальной промышленности – с 88,4% до 58%, в радиоэлектронике – с 82% до 44%, в нефтегазовом машиностроении – с 60% до 43%», – отметил чиновник.

Великая деиндустриализация

Эти наполеоновские планы озвучиваются на фоне зафиксированного впервые за последние восемь кварталов падения объемов промышленного производства в стране. По данным Росстата, в первом квартале 2015 года по сравнению с аналогичным периодом 2014 года промышленное производство снизилось на 0,4%. В марте 2015 года по сравнению с мартом 2014 года снижение составило 0,6%, в феврале 2015 года – минус 1,6% к февралю 2014 года.

финансы

Цифра 225 станков в месяц вызывает у Якова Миркина горькую усмешку

По отдельным же товарным группам ситуация, по мнению экспертов, выглядит просто угрожающе. «В феврале 2015 года в великой России, Третьем Риме, в которой живут 140 с лишним миллионов человек, произведено: 225 штук металлорежущих станков, 216 штук кузнечнопрессовых машин, 371 штук деревообрабатывающих станков. Не тысяч штук, а просто штук. В 1970-х годах станки делали по двадцать с лишним тысяч штук в месяц. Великая Деиндустриализация. Сначала испортить хорошую вещь, а потом пытаться ее починить. В список приоритетных отраслей – по части импортозамещения и финансовой накачки – внесено станкостроение. Это вызывает горькую усмешку», – приводит статистику Яков Миркин, завотделом международных рынков капитала ИМЭМО РАН, председатель совета директоров инвесткомпании «Еврофинансы».

Еще более показательна статистика, учитывающая ситуацию в динамике. Так, в период с 2000 по 2014 год (включительно) импорт в стране в физическом выражении вырос в шесть раз, потребление домашних хозяйств более чем в три раза, при том, что объемы промышленного производства увеличились всего лишь на 73%. Одновременно, износ основных фондов достиг в 2013 году 48,2% против 39,3% в 2000 году. Не будем лишний раз поминать недобрым словом «нефтяную иглу».

По мнению некоторых экономистов, уже к апрелю 2015 года некоторые отрасли промышленности достигли «потолка» своих производственных мощностей. «Потенциал импортозамещения в отраслях, которые смогли воспользоваться падением курса рубля, введением санкций и благоприятной внешнеэкономической конъюнктурой в конце 2014 года, на данный момент практически исчерпан. Дальнейший прирост производства и импортозамещение потребуют изменений в структуре производства и качестве производимой продукции, то есть повышения ее конкурентоспособности», – отмечается в очередном (за апрель 2015 года) мониторинге экономической ситуации, опубликованном Институтом Гайдара.

Новый контракт: с Западом или с Востоком?

«Чтобы вернуть массовое «производство средств производства», нужен импорт технологий, лучше всего с Запада, а не Востока. А даже если и Востока, то только из тех краев, где делают лучшее. В условиях «технологического бойкота», в которых мы живем, это – невозможно. Сталинская модернизация 1930-х была запущена в ход массовыми поставками из США и Германии – заводов, технологий, оборудования. Модернизация XIX века – французские, бельгийские и германские капиталы. Непредвзятый советчик сказал бы: – «Вам нужен новый контракт с Западом», – считает Яков Миркин.

Пока же мы видим прямо противоположную картину. Статистика по импорту машиностроительной продукции из дальнего зарубежья (те самые западные технологии и модернизация) гласит, что его объем в январе 2015 года составил лишь 55,4% (к аналогичному периоду 2014 года); февраль – 66,5%; март – 63,3%; апрель – 53,5%.

При этом очевидно, что новая индустриализация в варианте «опираясь на собственные усилия», пусть и потенциально реализуема, но займет значительно больше времени, чем при возможности экспорта технологий. Связано это с тем, что мир вступил в новую эру умных технологий и продуктов. С одной стороны, это создает мощный потенциал для роста возможностей для организаций, взявших на вооружение умные производственные системы операционного совершенства или бережливого инновационного производства. В то же время эта, по сути, научно-техническая революция, бросает серьезный вызов для наших предприятий и организаций, поскольку меняется структура отраслей мировой экономики, предприятия начинают играть новые роли.

«Кардинально меняются и основы конкуренции: передвигаются границы отраслей и возникают новые сектора, кластеры. Разрушаются традиционные цепочки создания ценностей для клиентов, в результате наши предприятия должны адекватно переосмысливать все, что они делают, и преобразовывать свое производство. Произвести механические и электрические части изделия – это лишь часть задачи, главное сегодня это интеллектуальная составляющая продукта/ оборудования («авионика» или внутренний компьютер), что делает нашу машину умной, плюс коннективность (антенны, порты, протоколы). И на этом поле – основная конкуренция. Поэтому совместное решение этой проблемы позволит ускорить процесс реиндустриализации», – говорит, профессор, доктор экономических наук, руководитель программы «Производственный и операционный менеджмент» Московской международной высшей школы МИРБИС Сергей Ильдеменов.

Куда будем продавать?

Помимо признаваемого даже властями страны серьезного отставания России в технологическом развитии – необходимого условия для новой индустриализации – существует и другая проблема. А именно – потенциальные рынки сбыта. Приводимое выше сравнение Якова Миркина нынешнего производства станков в России и СССР, хотя и не отменяет факта удручающего состояния дел в промышленности, все же не учитывает того, насколько глобальными были внешнеэкономические связи Союза. Начиная от союзных республик и заканчивая странами социалистического блока.

Сегодня эти связи, мягко говоря, нарушены. Так, например, по итогам первого квартала 2015 года падение товарооборота с Украиной составило 58% (к первому кварталу 2014 года). Аналогичное падение торговли с Белоруссией – 37%, Казахстан потерял 29%. Товарооборот со странами Евросоюза сократился на 36%. То есть, даже реализовав глобальную программу реиндустриализации, мы окажемся перед необходимостью вновь отвоевывать рынки сбыта.

финансы

В период «войны санкций» можно забыть о требованиях ВТО, полагает Василий Колташев

«В России обсуждается несырьевая экспортоориентированная реиндустриализация. Это аналог того, что более-менее успешно делают США. Однако места заняты. За рынки нужно воевать, а Россия сдала Украину ЕС и США. Естественно, чуда не случится: отдавая свой рынок и возможные рынки-партнеры конкурентам, страна не может провернуть возрождение индустрии за счет внешних поставок. Сперва нужно отказаться соблюдать правила ВТО по причине «войны санкций», но это уже слишком радикально для нашего либерального кабинета. Что уж говорить о реально радикальных решениях в антикризисной политике? Пока министабилизация кризиса (второй волны) сделала Россию привлекательной для спекулянтов ценными бумагами и прочих любителей короткой и объемной прибыли. Они помогли создать видимость оживления на рынках, они их и обрушат, когда поймут, что пора забирать улов и уходить», – уверен Василий Колташов, руководитель Центра экономических исследований Института глобализации и социальных движений.

Тем не менее, сокращать существующее отставание в высокотехнологических отраслях необходимо (если оставить за скобками оборонно-промышленный комплекс). «В части выбора отраслей, в качестве основных – это прежде всего те, которые позволят нарастить «умность» нашей продукции – IT + биотехнологии, новые «умные» материалы, не умаляя роли электротехнической и электронной промышленности. На этом поле очень важна работа по широкому развертыванию во всех отраслях модели «Умной организации производства» во всех сферах экономики и социальной сфере, которая включает в себя и систему бережливого инновационного проектирования, и обновленные цепочки поставки ценности для потребителей», – считает Сергей Ильдеменов.

Но ставки на конкурентоспособность отечественных производителей в инновационных отраслях, по понятным причинам, не могут сработать без определенного протекционизма со стороны государства. Так, в одной из предыдущих публикаций наши эксперты уже обращали внимание на необходимость активного участия государства в процессе подготовки требуемых для промышленности кадров. Ведь справедливо критикуемое «перепроизводство» экономистов и юристов в стране произошло в ответ на запросы бизнеса при отсутствии внятной программы научно-технического и социально-экономического развития.

Конечно, речь не идет о возврате к командно-плановой экономике, однако только государство сегодня в состоянии поддержать связи между бизнесом и системой образования, наукой, отталкиваясь от индикативного планирования при реализации внятной и продуманной промышленной политики. Задача, которая не может быть решена «с наскока» – в краткосрочном периоде. На который, собственно, и рассчитаны обсуждаемые сегодня ОНДП.

Иллюстрация: Александр Дейнека, «На просторах подмосковных строек», 1949 год, Deineka.ru

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Вологда
Дмитрий Федоров пишет: Владимир, общался на эту тему с социологами. Проблема в том, что запрос на модернизацию, в таком виде ''как мы этого хотим'' не может сформироваться из за ''мобилизационного'' типа социальности. Проще говоря когда что то случится и тогда в какую то дыру будут бросаться ресурсы. Заранее стратегий планового институционального типа никто делать не будет, социальность не та. Но хорошо работают все мобилизационные типы деятельности. Провести олимпиаду срочно, провести чемпионат мира по футболу срочно и так далее. Так что индустриализацию нужно тоже как то так - как олимпиаду, иначе социум не заметит. Реклама меня приучила не выдвигать целевым группам ничего, что они не смогут осознать. Так вот общество может осознать и принять на ура только инициативы мобилизационного типа.
Так чего ждём? Программу или Сталина?
Директор по рекламе, Москва
Владимир Боглаев пишет: Думаю, в коридоре квартиры вполне уместимся
Так давайте, думаю сработает. Мобилизационный тип общества может воспринимать только такое. Опыт дойче веркбунда у нас есть в подробностях. Они действовали в таком же типе социальности в 1907 году и горы свернули. Была очень эффективная программа несколько стран втянулись и через 2 года деятельности в ней участвовало 1500 предприятий европы.
. . . . Директор по развитию, Москва
Владимир Боглаев пишет: Когда то члены машиностроительной ассоциации Вологодской области еле умещались в большом актовом зале, а теперь вот http://www.chlmz.ru/modules/news/arti...toryid=158 Думаю, в коридоре квартиры вполне уместимся
Владимир, так Вы же и сами уже от производителей перешли в продавцы. А все почему? Потому что переходить от слов к делу опасно для жизни. Оч многие в этом переходе попали прямиком на погост. Поэтому, что Вы, что Норкин и Co... правильно делаете что не рискуете. Вот на сайтике можно позу занять ))
Аналитик, Москва
Михаил Кузнецов пишет: Владимир, так Вы же и сами уже от производителей перешли в продавцы.
А если подробнее? Или Вы про то как к беларусскому трактору прикурчивают японский девайс и называют это ''отечественным машиностроением''?
Генеральный директор, Вологда
Комшуков Константин пишет: А если подробнее? Или Вы про то как к беларусскому трактору прикурчивают японский девайс и называют это ''отечественным машиностроением''?
Просто на сайт зайдите и слегка ознакомьтесь с тем чего делает завод. Там подробно. Кстати, тракторная тематика в объёмах менее 15%. Но вам же не этого хотелось услышать? Ладно ребята, удачи в дискуссиях.
Михаил Ободовский +1185 Михаил Ободовский Управляющий директор, Москва
Марат Бисенгалиев пишет: Ну зачем же врать? Вы уж тогда меня цитируйте - а не пишите свой личный бред от моего имени.
Извиниться не хотите?
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Дмитрий Федоров пишет: Марат, в деятельностном плане Вы замечательно заострили один аспект прошедших 20 лет. Девиз этих лет ''мы это импортируем'' В результате до 97% импорта по некоторым видам производства, в которых при страшном СССР было 100% Есть резон, а ''наши'' делали хуже, то, что они делали экономически не выгодно и их было не заставить сделать хорошо, купить на стороне полезнее в целом. НО странный результат целая страна по всем видам деятельности закупает сложные технические товары. Такой вот парадокс.
Дмитрий, с моей точки зрения никакого парадокса нет. СССР создал невероятно сложную и возможно самую сложную экономику в мире. Воссоздать её по определению невозможно. Но в начале 90-х и граждане и власть (ну и конечно враги всех мастей - как же без них то) радостно разнесли её вдребезги - совсем. А вот в рынке шанс выиграть по соотношению цена качество у азии и европы равен нулю. Границы не закрыть - тут всякие таможенные союзы и т.д. и т.п. Поезд реально ушел - ещё в 2007 в России были деньги на постройку хотя бы тех предприятий которые могут перерабатывать наше сырьё, и что-то пороизводить общенужное. Но г-н кудрин вложил их в американскую ипотеку и их дальнейшая судьба как-то непрозрачна. так что увы и ах, ждём сами не знаем чего.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Михаил Ободовский пишет: Извиниться не хотите?
Как только приведёте цитату - мигом извинюсь. Даже если не хочу.
Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина
Дмитрий Федоров пишет: Так давайте, думаю сработает.
''Дойче веркбунд'' (Дмитрий Федоров. Сообщение от 20.05.15 13:43) - не по теме, по следующим причинам: - Масштабы необходимой модернизации (а часто уже и индустриализации) - слишком велики. - Необходимый темп - слишком велик. Хотя, для развития местной промышленности, ''дойче веркбунд'' - наверное, подойдёт. И, всё таки, нужно повторить главное (без чего все разговоры по теме - это маниловщина) - в России нет денег для долгосрочных инвестиций.
Аналитик, Москва
Марат Бисенгалиев пишет: ждём сами не знаем чего.
Лишь бы не было войны...:-(
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
Если задача ставится не решить конкретный вопрос, на что нацелены адвокаты, а создать прецедент,...
Все дискуссии
HR-новости
Работодателей, готовых нанимать сотрудников с судимостью, стало больше

15% работодателей лояльно относятся к кандидатам, имевшим в биографии судимость.

60% россиян жалуются на нехватку времени на себя и близких из-за работы

А 32% считают, что работа негативно влияет на их отношения с близкими.

Спрос на специалистов в сфере финансов вырос в 1,5 раза

Количество предложений о работе для бухгалтеров увеличилось в 4,6 раза. Также вырос спрос на финансовых консультантов.

Исследование: сколько работодатели тратят на адаптацию нового сотрудника

40% работодателей отмечают, что за последние два года стоимость адаптации нового сотрудника выросла.