Существует ли план «Б» для выхода из кризиса?

Я не являюсь профессиональным экономистом и тем более экспертом по кредитно-денежной политике, но может этот факт и позволяет мне суждения, которых реальные экономисты (особенно эксперты либеральных взглядов в экономике) даже не допускают.

Зато я человек, который живет в этой «реальной экономике», а не в мире статистических цифр, теорий и автоматизированных систем макроэкономического прогнозирования.

И эта «реальная экономика», на мой взгляд, с каждым днем выглядит все печальнее, она задыхается от отсутствия денег, и особенно от отсутствия недорогих и длинных инвестиционных денег.

Санкции Запада, вводимые против России, не наносят прямого ущерба, но по причине неготовности финансовой системы и отсутствия у финансовых властей способности мыслить нестандартно (не книжно), а как того требует «нестандартная ситуация» – наносят косвенный, но долгосрочный ущерб развитию экономики и будущему страны.

То есть ущерб от санкций намного меньше, по сравнению с ущербом, который мы сами себе наносим, осуществляя судорожные действия – по типу все свернуть.

Так председатель ВЭБа Владимир Дмитриев после введения санкций заявил: «Я убежден, что государство в нынешней ситуации играет и будет играть ключевую роль с точки зрения поддержки банковского сектора и тех банков, которые попали под санкции. ВЭБ в дальнейшем будет придерживаться более консервативного подхода в кредитовании».

Простите, но это позиция руководства главного института развития России, получается, США добились того, чего хотели своими санкциями – погрузить экономику России в глубокую депрессию, ей и так не хватает инвестиций, а мы сами «льем воду на их мельницу».

Но главные ответственные за «борьбу с экономикой» все же не институты развития, а Центральный банк и Минфин, так как у них в руках кредитно-денежная и фискальная политики и другие инструменты.

Немного теории – как я ее понимаю

Эмиссия денег – выпуск в обращение новых денег, что фактически приводит к увеличению денежной массы в обращении. Банк России осуществляет эмиссию денег, и он же главный борец с инфляцией.

В начале ХХ века существовал так называемый «золотой стандарт», и объем эмиссии соответствовал объему золотых запасов (деньги были обеспеченны золотом). США одними из первых отвязали национальную валюту от золота, а затем это сделали остальные.

Официально в России действует принцип необязательности обеспечения рубля золотом, при этом финансовая система (насколько я могу судить) построена по принципу: рубли выпускаются в объеме необходимом для скупки валютной выручки экспортеров. Отсюда слово «валютные резервы» – рубль обеспечен по большей части валютой других государств. Не суверенными обязательствами Российского государства, а обязательствами другого государства, по большей части тех же ЕС и США (евро и доллар).

Получается, нет экспорта, нет долларовой выручки, рубли не печатаем?! Я могу ошибаться, но, похоже, это именно так.

Выходит, в условиях отсутствия доступа к внешней ликвидности, например, еще и падает нефтегазовый экспорт, и мы теряем и внутреннюю ликвидность (нет выпуска денег), и не можем на внутренние источники создавать новые производства, ориентированные на так необходимое нам импортозамещение и на диверсификацию экспорта – получается замкнутый круг.

На что экономисты говорят, что институты и экономику необходимо привести в такое соответствие внешним ожиданиям, чтобы они исключительно нравились международному сообществу и капиталу, чтобы ликвидность для экономики бралась извне, а главное – рекой текли внешние инвестиции. Но последние события показывают, что «насильно мил не будешь», если ты в чем-то не устраиваешь «старшего брата», то тебя могут лишить и внешней ликвидности и внешних инвестиций.

И что, получается, плана «Б» не существует? Я так не считаю, возможно, его нет сейчас как решения, но это не значит, что он не существует.

Пока кажется, что экономика России развивается, не исходя из собственной стратегии и потребностей, а исходя из того – нужен миру российский сырьевой экспорт или нет. Но как быть в случае условно-ограниченной изоляции, как обеспечить в таких условиях импортозамещение, хотя импортозамещение в рамках и объемах той же «продовольственной безопасности» остро необходимо экономике без всяких изоляций, чтобы не быть подверженными внешним шокам, в том числе ослаблению рубля.

Президент правильно обозначил «необходимость импортозамещения», но почему все озадачиваются чем-то, когда на это указывает Президент? А во-вторых, как осуществить его с такими процентами по инвесткредитам?

Еще мы очень долго увлекались «стерилизацией» излишней экспортной выручки, не пуская ее в экономику. Запасы – хорошо, но «хроническое недофинансирование» собственной экономики – это недальновидно.

Я много думал и старался понять, почему так поступали, почему средства не направлялись на расширение узких мест экономики, и ни одного разумного довода, кроме того, что любые инвестиции в стране в то время разворовывались и выводились за границу, не оставляя в самой России никаких внятных результатов – не нашел! И это, наверное, веская причина.

Инфляция и борьба с ней, как – выглядит

Инфляция – это сложное явление, а инфляция в России тому очевидный пример. Но почему все пытаются упростить ее восприятие и упростить механизмы борьбы с ней, делая из нее главного врага экономики? А инфляция не так страшна по большому счету (если это не гиперинфляция), потому что это – часть экономики, просто ее параметры должны быть сообразны моменту. Но когда борьба с инфляцией становится самоцелью, то она превращается в борьбу с экономикой!

Глобально, говоря об инфляции, в основном все имеют в виду, так называемую «инфляцию спроса», это когда спрос на товары превышает их предложение, что ведет к росту цен, то есть в экономике много денег и мало товаров. И борются с ней путем откачки денег из экономики, через механизмы кредитно-денежной политики.

Еще существует «инфляция издержек», это когда рост цен связан с «ростом издержек» производимых и поставляемых товаров. Обычно она провоцируется ростом фискальной нагрузки, или ростом тарифов монополий, или ослаблением национальной валюты, что также ведет к росту цен на импортное сырье и товары. А еще в копилку этой инфляции попадают дополнительная маржа, закладываемая участниками рынка на риски.

Но наша «инфляция издержек» проявляется гипертрофированно, так как по самым чувствительным для потребителей направлениям наша экономика имеет значительную, местами абсолютную зависимость от импорта (это продовольствие, товары народного потребления и т.п.). А самое печальное, что с этим типом инфляции борются теми же методами, что и с «инфляцией спроса» (по крайней мере, так кажется со стороны), и это может экономику убить.

Еще удивительно, что наши финансовые власти при принятии решений «о перегретости экономики» и, соответственно, ужесточении кредитно-денежной политики ориентируются на ситуацию с безработицей, которая у нас низка, а это (в странах с нормальной демографией) означает, что «экономика перегрета». Но у нас-то дело не в «перегретости», а в демографическом провале.

Я однажды сопоставил цифры, озвученные правительством, и пришел в ужас:

- По данным Правительства РФ на 2012 год, наркоманы составляют примерно 8,5 млн человек (потребляющих наркотики и психотропные вещества).

- При этом по данным годового отчета правительства за тот же 2012 год, безработица в России на начало 2013 года составляла около 4 млн человек, и это самый низкий показатель безработицы в России за последние 10 лет.

Далее следуя логике, и принимая во внимание, что среднестатистический наркоман не доживает до 30 лет, то выходит, что у нас примерно 4-4,5 млн трудоустроенных наркоманов?! И следующий вытекающий вывод – получается, у нас в принципе нет безработицы.

Смелые мысли – или план «Б»

России в текущих условиях просто необходимо начать позволять «стимулирующую монетарную политику». С целью обеспечения ликвидности институтов развития, банков и фондов, (в том числе вновь создаваемых под специальные цели) финансирующих инвестиционные проекты. Но только при «соблюдении определенной гигиены», а именно – недопущения попадания средств от этих эмиссий в руки спекулянтов (читать ниже – «Обязательные условия для успеха»), иначе будет только хуже.

Я не призываю скатиться в печатании денег до уровня США, но обеспечить экономику ликвидностью, для реализации инвестиционных проектов деньгами дорогих и коротких депозитов, или того хуже – наивно считать, что иностранные инвестиции (например, из Азии) полностью заместят выпавшую внешнюю ликвидность – это как минимум наивно. Реальные внешние «прямые инвестиции» в общем объеме инвестиций страны всегда были смешной цифрой.

(К примеру, я не очень понимаю, зачем занимать за границей деньги, на которые будут закуплены отечественные рельсы, отечественные шпалы и отечественными подрядчиками построена железная дорога, или будет развиваться сельское хозяйство).

России, как воздух, необходимы длинные, недорогие и адресные деньги (под адресными понимаются сектора экономики, являющиеся стратегическими). Вы скажите, но ведь для этого необходима как минимум сама стратегия и надежные механизмы адресной доставки этих денег, и будете абсолютно правы. Но в мире есть такие механизмы и их можно подсмотреть. Это и Институты развития, и Фонды прямых инвестиций, и даже Специальные фонды рисковых инвестиций. При всем моем уважении к нашим институтам развития их необходимо дополнить более гибкими и живыми структурами, и наполнить средствами.

Многие отметят, что подобные действия по наполнению экономики деньгами приведут к росту роли государства в экономике – отвечу «Да». Но также отмечу, что в текущей ситуации не так уже это и плохо. В существующем геополитическом противостоянии победит не тот, у кого больше бомб, а у кого экономика живее.

(Кстати, по различным оценкам США занимают первое место в мире по доле прямого и опосредованного участия государственных инвестиций в экономике. Просто очень хорошо размывают эту роль).

И если нам удастся создать «эффективное экономическое» оружие, то мы в этом противостоянии не только выстоим, но и победим.

Повторюсь, я – не экономист, но мне кажется, для России в текущей ситуации необходима перенастройка финансовой системы и раскрытие потенциала внутренней ликвидности и инвестиций. Как пишут некоторые экономисты, это должна быть разновидность смешанной экономики, но без государственного участия в определении стратегии и обеспечении ресурсами ее исполнения. Безусловно, в сочетании с активным частным бизнесом, нам добиться устойчивого и долгосрочного роста экономики и благосостояния не получится.

Обязательные условия для успеха

1) Недопущение попадания средств от этих эмиссий в руки банков-спекулянтов иначе они будут пытаться зарабатывать, играя на валютных курсах и рынках, и тем самым только усугубят ситуацию, как это было с господдержкой банков после 2008 года.

2) Недопущение «значительного» расхищения средств от этих эмиссий при реализации инвестиционных проектов. Для минимизации этих рисков (ко всем существующим надзорным механизмам) целесообразно обязать осуществлять их реализацию по схеме EPC-контрактов (создания объектов под ключ) с оплатой по факту приемки – распространенная в мире схема.

3) Минимизация каналов и механизмов «вывода» нелегально полученных капиталов за границу.

И главное, когда начинать, если не сейчас? У Президента высочайший рейтинг и доверие населения, небывалая консолидация общества, и всплеск патриотических настроений, все это создает хорошую платформу для проведения глобальных и сложных изменений.

Затронутая тема очень большая и сложная, и всего, чего хотелось бы коснуться в рамках одной статьи, не опишешь, это как «крик души». Но хочется верить, что в моих мыслях есть рациональное зерно и такой план «Б» возможен, и в стране скоро о нем подумают и что-то похожее сотворят, так как очень хочется видеть Россию процветающей!

Фото: freeimages.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Михаил Ободовский +1185 Михаил Ободовский Управляющий директор, Москва
Игорь Заславский пишет: Любой человек, близко связанный с российским ритейлом, подтвердит Вам, что ритейлер заинтересован в российском товаре.
Игорь, любой человек, сколько-нибудь понимающий в ритейле, скажет Вам, что Вы в нем не понимаете. Для такой категории, как ''овощи и фрукты'', обычно существует поставщик первого уровня, или несколько таких поставщиков, каждый по своей номенклатуре. Ритейлер не желает связываться с таким специализированным товаром, требующим особых условий хранения и транспортировки, т.е. особых температурных зон на складе и специально оборудованного транспорта. Оне не хочет, не может и не будет оформлять санитарные сертификаты на такой товар, поступающий из других стран, поэтому он все поручает специализированной фирме. Категорийный менеджер выставляет годовой план закупок и номенклатуру. Поставщик первого уровня сам расписывает, откуда он поставит яблоки Granny Smith, будь то Аргентина, Сербия, Испания, Южная Африка или любая другая страна, в которой они выращиваются. Он сам обеспечивает получение партий и хранение на специализированных складах на российской территории, а также доставку до магазинов сети. В каком звене цепочки осуществляется хеджирование валютного риска, Вы тоже не знаете, зачастую это ложится именно на поставщика, а не на ритейлера, который пытается заключать все контракты в той валюте, в которой получает выручку, т.е. в рублях. Конечно, Ваш тезис о том, что ритейлер заинтересован в местном товаре, правилен. Другое дело в том, что есть order winners, а есть order qualifiers. Список последних у крупных ритейлеров очень велик, зачастую, количество поставщиков, способных их удовлетворить, минимально. Проблема российских хозяйств и вообще сельскохозяйственной индустрии в том, что увидев список требований к поставщикам, они начинают орать ''патриотические песни'' о том, какое за границей все ГМО, зачастую искренне считая, что кругом враги, которые назло россиянам закупают импортный товар. Известен случай, когда ''Ашан'' открылся в Казани, и в магазин зашел местный президент, которого встретило руководство сети. Естественно, он поинтересовался долей местных производителей. Достаточно большое количество производителей тоже явились в этот день в магазин, а руководство сети даже поставило несколько столов для категорийных менеджеров, чтобы те могли проконсультировать по включению товаров в матрицу. Каким-то образом президент поинтересовался, какой мелькомбинат поставляет муку. Ему сказали, что муку приходится возить башкирскую. Начальственный гнев закипел мгновенно, но ему спокойно объяснили, что обращались едва ли не на все комбинаты, ни один из них не смог предоставить стандартный набор документов, мука из Башкирии получается дороже из-за перевозки, но там все документы в порядке. Тут местный босс сообразил, что он не в ту сторону визжит, виновата вовсе не сеть, а местные предприниматели ... говорят, что он чуть не пообещал поотрывать головы ... в официальном виде можете прочесть вот здесь
Директор по развитию, Екатеринбург
Игорь Заславский пишет: На самом деле нет, Вадим.Любой человек, близко связанный с российским ритейлом
Я с ритейлом близко не связан... поэтому, с интересом слежу за Вашей дискуссией с уважаемым сообщником Ободовским... Да, только могу заметить, что у птицефабрик, свиноферм, крупных с/х предприятий проблем с документами и выполнением требований ритейла быть не должно... они широко представлены в сетях...
Директор по развитию, Екатеринбург
Виктор Большаков пишет: Хорошая новость,Вадим.
Это не новость, Виктор. Это уже лет десять обыденность... В нашей провинции куры, молоко и продукты из него... а последние лет 5-ть и свинина местного производства... да, сыры у нас почти не производят, везут из других регионов... Овощи и фрукты, местные, или СНГ, кроме зимних месяцев... Другое дело, что в переработку может использоваться и импорт... хотя, и здесь все не так просто. Сегодня найти приличную колбасу очень сложно, но по отдельным сортам еще есть местные производители... так вот, у одного вдруг понизилось качество традиционной колбасы... упали и продажи... я спросил у спецов, они рассказали... что раньше мясо закупалось в Красноуфимском районе, теперь колбасник решил сэкономить, перешел на импорт, так дешевле... позже ему пришлось вернуться к местным закупкам... но это касается дорогих сортов... из чего делается колбаса до 300-х рублей, и какого она вкуса, я просто не знаю... Конечно, в общепите все может быть несколько по-другому... Уже достала норвежская рыба... ее везде пихают... А нужно бы помнить, что даже дикая семга использовалась как малосол... ее никто не жарил-парил... дальневосточный лосось встречается тлько в самых бюджетных заведениях... а классной рыбы просто нет... та же малосольная чавыча, ничем не хуже семги... а ее нет. Еще хуже с нашими местными деликатесами... Балычок из муксуна или пирог с нельмой... их просто нет. А ведь с ними никакая искусственная норвежская рыба не сравнится... И даже стерлядь в магазинах если и появляется... хе, такая толстая и невкусная... дикой такой не бывает... Короче, местные хорошие и даже люксовые продукты заменяются европейскими эрзацами... можно только надеяться, что санкции что-то изменят...
Виктор Большаков пишет: А представьте сколько можно было построить молокозаводов, овощехранилищ и т.п на те миллиарды ,о которых пишет О.Заславский.
Я не помню,о каких миллиардах идет речь... хотя и сейчас с/х производство датируется... платят и за литр молока, и каждый десяток яиц и тонну мяса... Кроме того, я Вам уже приводил ссылку на дотации для приобретения оборудования фермерами и прочее... Поэтому, частнику есть где развернуться... если решит проблему сбыта... Да, в связи с санкциями выделяется еще 50 млрд...
Игорь Заславский Игорь Заславский Финансовый директор, Австрия
Вадим Крысов пишет: Да, только могу заметить, что у птицефабрик, свиноферм, крупных с/х предприятий проблем с документами и выполнением требований ритейла быть не должно... они широко представлены в сетях.
Что касается дискуссии, Вы же понимаете. что она с коллегой невозможна.По ряду причин.'' А в-третьих, верни мне мою собаку''-как в классическом анекдоте) Вы правы,за последние десять-двенадцать лет, крупные инвестиции были вложены в птицеводство и свиноводство.По этим группам ( птица, прежде всего) есть практически 100%местное покрытие рынка.Здесь другая проблема:корма и добавки, антибиотики, оборудование-во многом импортное. Что же касается, овощей и фруктов . это реальная российская проблема.Пока все в порядке в стране с ЗВР,разумеется, яблоки будут .Аргентинские , чилийские.Ну а покупатели '' Монетки'', будут оплачивать удлинение логистического плеча , увеличение финансовых транзакций и т д.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Игорь Заславский пишет: ритейлер заинтересован в российском товаре
ритейлер заинтересован в том товаре который принадлежит общему собственнику - и ритейла. и товара. А чей он - неважно. Если владею сетью супермаркетов - то никакой свинины кроме той, что с моей фермы там не будет. Или с фермы хорошего моего друга.
Директор по развитию, Екатеринбург
Игорь Заславский пишет: Здесь другая проблема:корма и добавки, антибиотики, оборудование-во многом импортное.
Тут тоже не все однозначно. Так получилось, что я знаком с кормовой проблемой птицеводства. правда, это на начало 0-х... Тут ситуация такая, что у нас и на западе разные кормовые схемы. У пиндосов и в Европе соево-кукурузная, у нас зерновая... С точки зрения экономики это не очень хорошо, наша на откорм бройлера требует 2 лишних дня... зато качество и вкус лучше... Причем, западные корма не проходят даже по нормам... так, западный шрот не проходит по реакции уреазы... в этом смысле мы защищены от ГМО кормов... и от западного влияния. Конечно, допускаю, что какие-нибудь ориентированные на запад инвесторы не очень смотрят на наши нормы, говорили, что Гатчина западный шрот закупает... тем не менее, я не думаю, что все птицеводы возьмут на себя такой риск... хе, взял корм, который не проходит по нормам, а там миллион мертвых кур... кто будет отвечать? Насчет оборудования, антибиотиков и витаминов... там все достаточно простое... если нет своего, то тут же поставят Китай или Индия... такого добра сейчас везде завались... Есть другая проблема. Наши перестроились на западные технологии, теперь шприцованные куры или полуфабрикаты стали нормой... трудно найти чистую... И здесь главную роль играют соевые текстураты, а их родина запад... очень надеюсь, что санкции прекратят эту порочную практику... Со свининой несколько хуже... они завезли западные линии животных... теперь найти нормальную свинину, у которой хребтовый шпиг 5-10 см практически невозможно... молодежь теперь и не знает, какой должен быть вкус у свинины... вместо нее идет европейский майнстрим... возможно, что санкции и здесь изменят что-то к лучшему... очень надеюсь на восстановление отечественных линий...
Игорь Заславский пишет: Что же касается, овощей и фруктов . это реальная российская проблема.Пока все в порядке в стране с ЗВР,разумеется, яблоки будут .Аргентинские , чилийские.
На рынке можно было заметить, что количество российских фруктов и овощей только растет... Это касается, естествено, того, что у нас растет... я не говорю про ананасы или авокадо... но это не растет и в Европе... яблоки значительную часть года были свои... раньше это Поволжье, а сейчас все больше Краснодар... скоро появится и Крым... тут тоже не все однозначно, сорта все больше европезируются...тем не мене, производство у нас, есть и из СНГ... Несколько лет назад появились крупные проекты, которые заполнили рынок отечественными травами и салатами... а раньше эту мелочь везли из ЕС... да, всегда весело смотреть, что спаржу ешь из Эквадора...
Игорь Заславский Игорь Заславский Финансовый директор, Австрия
Марат Бисенгалиев пишет: ритейлер заинтересован в том товаре который принадлежит общему собственнику - и ритейла.
Ну, это идеал организации производства, когда можно выстроить вертикально интегрированный холдинг крупный ритейл- дистрибьютор основных групп импортных товаров-производитель non name( аффилированный с ритейлером) или крупные комплексы тех же владельцев. Смысл в минимизации логистических и транзакционных издержек и повышении оборачиваемости товарных групп.Это к тому, что любой масс ритейлер объективно патриот России. Готов работать с отечественными производителями и дистрибьюторами.К сожалению, по тем группам товаров , на которые наложены санкции-это невозможно.Рост ритейла, вместе с небывалым , в тысячелетней истории России, ростом благосостояния , опередил рост сельского хозяйства и пищевой промышленности.По причинам, на мой взгляд, прежде всего, институционного порядка.Именно этим небывалым ростом благосостояния вызван рост импорта продовольствия с 6 миллиардов в 2004 году, до 43 миллиардов в 2013 .Удовлетворить нынешний уровень спроса , за счет резкого роста внутреннего производства невозможно, что бы г-н Федоров ( министр) не рассказывал.Остается два варианта; замена импортеров и сокращение спроса)
Игорь Заславский Игорь Заславский Финансовый директор, Австрия
Вадим Крысов пишет: а сейчас все больше Краснодар...
Знаю только одного ,( но крупного!) пищевика, который в ЮФО , для своих заводов разбил яблоневые сады. Но он , самородок, во всех отношениях! В основном ,сырье для соков тоже покупное(
Директор по развитию, Екатеринбург
Игорь Заславский пишет: Знаю только одного ,( но крупного!) пищевика, который в ЮФО , для своих заводов разбил яблоневые сады.
Недавно по ТВ показывали сад в Краснодаре... самый большой в Европе... там заявок уже больше, чем средний урожай... Да, еще одна тенденция наметилась, где-то лет 10-ть назад... Крупные предприятия стали покупать разорившиеся бывшие колхозы и совхозы... так УВЗ скупает их не только в нашей области, но и в Курганской... там чернозем... Но и публичные от них не отстают. Тот же УГМК... у него мощное с/х подразделение, продукция продается в магазинах города, в т.ч. и в сетевых...
Игорь Заславский Игорь Заславский Финансовый директор, Австрия
Вадим Крысов пишет: . так УВЗ скупает их не только в нашей области, но и в Курганской... там чернозем
Помню, совсем юным ревизором в ВПК, был на Орском машиностроительном заводе.Помимо концепции '' конверсии ВПК''-это когда себестоимость комбайна по фасовке моркови составляет 1400% к оптовой цене,Кпсс предложила крупным заводам иметь подсобные хозяйства.У ОМЗ, оно было в 400 км от города, очень я был недоволен.Плюс, у поросят, были отгрызаны инвентарные номера, ставили их на ушах, помню.Пришлось упомянуть в акте ревизии! Ну и себестоимость килограмма свинины, само собой,была в 4 раза выше оптовой цены) Так что, можно представить, какие расходы УВЗ ''засовывает'' в цену танков для министерства обороны) На самом деле, это путь в никуда.Во всяком случае, владелец 250 000 га украинских земель, и завода ильича в Мариуполе, товарищ Бойко, разорил оба бизнеса. Покупал у него как -то подсолнечник. Хозяйственный был мужик) Желательно, конечно ,специализироваться на чем -то одном: на стали\\танках или подсолнечнике\\свинине) Вместе-ерунда получается)
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.