Расскажу о трансформации IT-компании. Формально бизнес много лет существовал в статусе индивидуального предпринимателя (ИП). Обороты росли и к 2025 году перевалили за 150 млн рублей в год. В компании условно числились 30 сотрудников, и почти все – самозанятые. По факту, это полноценный бизнес с разработчиками, зарубежными подрядчиками и крупными заказчиками. Фаундер понимал, что рискует столкнуться с налоговыми проверками и пришел к решению: перестроить структуру, чтобы работать легально и с оптимальной налоговой нагрузкой.
Как понять, что бизнес уже вырос из категории ИП
С начала 2025 года все предприниматели на упрощенной системе налогообложения (УСН), у которых доход превышает 60 млн рублей, автоматически переходят в категорию плательщиков НДС. У нашего предпринимателя выручка превышала порог более чем в два раза. Это означает, что уже с начала года нужно вести полноценный учет НДС. При этом автоматический сервис бухгалтерии не учитывал НДС – просто считал 6% с оборота компании. О грядущих изменениях предпринимателя никто не предупреждал.
Дополнительный риск – оформление команды как самозанятых и ИП. У всех подрядчиков в счетах фигурировали одни и те же суммы из месяца в месяц, а выплаты производились по одним и тем же датам. Это классические признаки, по которым налоговая может распознать трудовые отношения. Такой подход мог привести к переквалификации всех выплат в зарплату и доначислением страховых взносов и НДФЛ за 3 последних года работы. Плюс – белорусские подрядчики, по которым ИП по сути являлся налоговым агентом по НДС. Только за последний год потенциальные риски могли обойтись в 1,2 млн рублей.
Ситуация усугублялась отсутствием живого бухучета. Вся бухгалтерия велась через сервис, не предназначенный для бизнеса с НДС или работы с зарубежными подрядчиками. Не было кадрового документооборота, отчетности для заказчиков и понимания налоговой нагрузки.
Как ИП перейти в статус общества с ограниченной ответственностью
Если бизнес уже не укладывается в рамки ИП, пора менять форму собственности. В статусе ООО можно легально нанимать сотрудников, работать с крупными клиентами и получать IT-льготы. Вот какие шаги надо предпринять:
- Выбрать оптимальный налоговый режим и регион. Ставки и условия сильно отличаются от региона к региону. Стоит просчитать несколько сценариев и выбрать тот, где налоговая нагрузка будет минимальной и оправданной.
- Навести порядок в документах и учете. Прежде чем менять юрлицо, важно закрыть старые долги, восстановить операции, разобраться с подрядчиками и убедиться, что учет не вызовет вопросов у налоговой.
- Оформить сотрудников официально. Чтобы избежать рисков доначислений и проверок, лучше перевести команду в штат или заключить с ИП полноценные договоры. Это также поможет пройти IT-аккредитацию.
- Подготовиться к получению аккредитации. Если компания подходит под IT-профиль, стоит заранее выполнить все условия: правильный ОКВЭД, сайт с кейсами, отчетность и уровень зарплат не ниже регионального минимума.
- Уведомить партнеров. Важно предупредить заказчиков о переходе на ООО, чтобы сохранить договорные отношения и обеспечить бесперебойную работу. Для крупных компаний это может быть проблемой.
Почему просто зарегистрировать ООО недостаточно
Открытие общества – это не финал, а старт большой работы. В случае с конкретным предпринимателем, перед регистрацией предстояло провести аудит бухгалтерии и расчетов. Учет был автоматическим, часть операций не учитывалась, данные по подрядчикам – неполные. Чтобы точно рассчитать выгодный режим налогообложения и не допустить ошибок при переходе, нужно восстановить все проводки за 2024 год вручную.
При работе с иностранными подрядчиками есть тонкости. Например, у нашей IT-компании часть разработчиков были белорусскими ИП. По закону, предприниматель должен удерживать с таких выплат НДС, потому что является налоговым агентом. Директор об этом не знал.
Почему регион регистрации юрлица – это важно
По данным компании за прошлый год и по прогнозам на следующий рассчитали 4 варианта: УСН «Доходы» и УСН «Доходы минус расходы» в двух городах (Москве и Санкт-Петербурге). Выгоднее всего оказался вариант УСН «Доходы» с пониженной ставкой 1% в Санкт-Петербурге (против 6% в Москве). Переезд также позволил снизить страховые взносы до 7,6%.
Изначально фаундер хотел открыть ООО в Москве. Он сам зарегистрирован в Московской области, заказчики тоже в основном из столицы. Казалось логичным оформить бизнес там же. Но пониженная ставка налога в Санкт-Петербурге предопределила этот выбор.
Общий режим с НДС не подходил. У компании нет ПО, которое можно внести в реестр Минцифры, значит, никакого освобождения от НДС не будет. Общий режим только увеличил бы налоговую нагрузку. Значит, только УСН. Тут важны региональные ставки: в Москве – 6%, а в Санкт-Петербурге для IT-компаний – 1%. Похожие условия есть, например, в Нижнем Новгороде и в Смоленске, но там налоговая особенно пристально проверяет тех, кто оформил льготы. В Питере проще: IT-бизнеса много, и льготы – норма.
Еще у фаундера часть команды работает из Санкт-Петербурга – это помогло обосновать регион регистрации. Но так как он сам прописан в Московской области, оставался риск отказа – налоговая может насторожиться, если директор и юридический адрес не совпадают по региону.
Чтобы подстраховаться, можно арендовать реальный офис и повесить табличку. Владелец бизнеса так и сделал, а еще неделю жил в Санкт-Петербурге и работал в новом офисе. ООО зарегистрировали без особых сложностей – никто не приходил проверять.
Что дает IT-аккредитация и как получить этот статус
Для IT-компании это серьезные преимущества: уменьшение налогов, сниженные страховые взносы, можно участвовать в тендерах, получать гранты и льготы для сотрудников.
Чтобы процесс прошел быстро, важно учесть все требования:
- Подходящий ОКВЭД – «Разработка ПО» (62.01).
- Собственный сайт: там должно быть описание проектов, технологий, стек и команды;
- Соответствующий уровень зарплат – не ниже среднего в регионе, где зарегистрирована компания.
- Корректная отчетность.
Процедура занимает около месяца. Например, мы подали заявку в конце апреля. Через несколько дней Минцифры попросило доработать сайт – добавили нужную информацию. Ближе к концу мая аккредитацию уже одобрили. Теперь компания может полноценно работать с хорошими бонусами: для бизнеса – экономия, для команды – льготная ипотека и отсрочка от мобилизации. Все это добавляет стабильности и уверенности в завтрашнем дне – и владельцу, и сотрудникам.
Выгода между статусами ИП и ООО в IT-бизнесе
Смена организационно-правовой формы – это не формальность, а инвестиция в устойчивость бизнеса. На уровне выручки от 60 млн рублей индивидуальный предприниматель сталкивается с ограничениями, которые могут тормозить развитие: нельзя оформить IT-аккредитацию, сложнее нанимать сотрудников в штат, нет доступа к ряду корпоративных клиентов.
Статус ООО, особенно с аккредитацией, открывает совсем другие возможности. Снижается налоговая нагрузка, упрощается участие в тендерах и грантах, появляется доступ к федеральным мерам поддержки. Плюс, доверие со стороны партнеров: многие компании работают только с юрлицами, особенно в IT-сфере.
И еще важный момент – предсказуемость. ООО с прозрачной структурой и «белым» штатом проще масштабировать, привлекать инвестиции и выстраивать долгосрочные процессы без страха, что завтра придет налоговая с доначислениями.
Также читайте:
Благодарю! Статья интересна еще и тем, что позволяет актуализировать имеющиеся знания!
Очень показательны расчеты, которые позволяют понять "стоит ли ломать копья" ради "переезда" в другой регион и ради экономии на смене системы учета!
Было бы полезно и интересно делать такую аналитику и по самозанятым и по юридическим лицам с обычной системой налогообложения!
Полезно также периодически обновлять, а то и повторять такую информацию!
А специалисты, которые публикуют такую аналитику - точно интересны для привлечения в качестве партнерства!:)