Что дает обучение в бизнес-школе: ожидание vs реальность

Я убежден, что образование – лучшая инвестиция, поэтому за очередной порцией знаний отправился в Школу управления «Сколково» на программу «Сколково Практикум». 

Почему «Сколково»

Мне то и дело поступали «сигналы» и отзывы об этой программе. И все они были однозначные. Один знакомый предприниматель поделился мыслью, что после этого обучения ему неудобно перед своими конкурентами – ведь он так далеко от них ушел, что это даже нечестно! Были еще десятки отзывов, и все они говорили, что точно надо идти. Я не встретил ни одного человека, кто бы отговаривал. Все с ехидной улыбкой говорили – иди, сам поймешь, о чем там.

Поступление

Я подавал документы дважды. Первый раз в 2021 году, сразу после пандемии, и меня позвали на адмиссию. Адмиссия – это собеседование, в процессе которого отбирают студентов на курс. Я прошел, меня пригласили на программу, но вопросы во время встречи заставили меня задуматься, нужно ли сейчас идти на обучение. Я решил, что мне рано проходить эту программу. По факту, меня словно отговорили.

Во второй раз я подал заявку на обучение в «Сколково» осенью 2023 года, и снова прошел адмиссию. Как и по какому принципу отбираются студенты, они не объясняют. Итого на курсе было 90 человек, которые делились на группы. Дошли до конца 80 – остальные по своим причинам уходили в процессе обучения. 

Программа обучения

Обучение рассчитано на шесть месяцев. В нем шесть модулей. Раз в месяц слушатель на неделю заселяется в кампус и находится там безвыездно. Тебе не то, что нельзя выезжать – ты просто не сможешь этого сделать в силу интенсивности программы. Организатор обучения заботится о твоем комфорте: не приходится думать ни о каких бытовых вещах. Происходит тотальное погружение в процессы: по 16 часов в сутки новые знания, групповая работа и много-много размышлений.

Программа настолько интенсивная, что модераторы ничуть не преувеличивают, когда в начале предупреждают не рассчитывать на рабочие звонки, встречи и мероприятия. На них действительно не остается времени. Лучше все заранее спланировать и делегировать.

Во время обучения у меня произошло счастливое событие – родился сын. Поэтому я сделал паузу в обучении на несколько часов, чтобы отвезти жену в клинику, побыть с ней до появления на свет ребенка. И через три дня встретил их на выписке. Но по факту, «отрыва от производства» практически не было – я прямо из кампуса ездил в роддом, благо он в 15 минутах.

Чего я не ожидал от обучения

  • Молодые эксперты. В качестве модераторов выступают молодые специалисты, возраст большинства которых не превышает 25 лет. Несмотря на молодость, они обладают глубокими знаниями в области образования и умело управляют процессом обучения, не боясь ставить перед аудиторией сложные задачи. 
  • Нестандартный подход. Вам не будут предлагать готовые решения и кейсы, вас будут стимулировать к самостоятельным размышлениям и поиску новых подходов.  
  • Переосмысление бизнеса. Вы начнете мыслить более глобально, увидите новые возможности и почувствуете вдохновение для дальнейших достижений. 

Что точно будет на программе

  • Сложные и нестандартные ситуации. Не знаю ни одного предпринимателя, который бы вырос в комфортных условиях, всегда бизнес растет через сложности и кризисы. Это похоже на подъем на Килиманджаро, ты продолжаешь идти, несмотря на усталость и мысль, что ты уже не можешь. 
  • Постоянная пересборка сознания.  Обучение – это не просто получение новых знаний, это преобразование мышления и развитие личности.

Кому подходит, а кому не стоит идти учиться

Программа точно подходит тем предпринимателям, у которых, по их мнению, «все хорошо»: 

  • замедлились; 
  • появилось свободное время;
  • в бизнесе идет стабильный рост +10-20%, но без прорыва; 
  • ушли с головой в операционные процессы и управление;
  • стали забывать, что главная задача предпринимателя – создавать новое. 

Программа не подходит тем: 

  • кто находится на самом старте; просто не будет времени и возможности прерваться – ты занят 24/7 в бизнесе, не сможешь совмещать бизнес и обучение;
  • кому понятно, что надо делать дальше для развития бизнеса.

Каждый предприниматель должен пройти эту программу обучения на определенном этапе развития личности и бизнеса. Это про знания не на инструментальном, а на смысловом уровне. Как говорил Стив Джобс: «Когда мне надо принять решение или что-то сделать, я не иду работать, я иду думать». Вот тут именно про это.

Нетворкинг, который окупил обучение

В этой среде вы окажетесь в окружении предпринимателей, которые создают понятные, нужные и качественные продукты: от энергетики до ресторанов, от сложнейшего производства до агропромышленности, от боулингов до крупнейших IT-компаний. Любой контакт и нужного человека я находил за 1-2 минуты. Я познакомился с людьми из совершенно разных сфер, с которыми мы запланировали сотрудничество и даже что-то уже реализовали. Одно такое партнерство позволило мне окупить обучение.

Как выпускник, я имею право приезжать в любое время в кампус. Он стал для меня вторым домом, куда могу в любой момент приехать пообщаться, обсудить программу, проекты и какие-то процессы в жизни.

Что мне удалось сделать за время обучения

Часть обучение – разработка и защита своего проекта. Мой назывался «Развитие индустрии боулинга в стране». Ровно так 7 лет назад звучала миссия нашей компании. Это напрямую относится к смысловому уровню запуска бизнеса. Иногда кажется, что это все не имеет значения.

Но на самом деле все ответы лежат именно в этой плоскости – в смысловом контуре. Принципы, миссия, ценности – их можно декларировать сколько угодно, но, если ты им не следуешь, то дальше будет провал. На программе я смог наполнить эту историю очень глубоко. Понял, как менять культурный код в компании, какие конкретные шаги нужно сделать. Я увидел, что раньше мы делали много хаотичных движений, а теперь понимаю, как сделать правильно.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии

Приятно слышать, что есть прорывное обучение в нашей стране.
И что есть продвинутая молодежь, которая проводит обучение.

молодые специалисты, возраст большинства которых не превышает 25 лет.

Что еще раз наводит на вопрос – а главное ли опыт?)

Ирина Плотникова пишет:

молодые специалисты, возраст большинства которых не превышает 25 лет.

Что еще раз наводит на вопрос – а главное ли опыт?)

Какой-то опыт у них есть.
Уметь раскачивать сознание других людей до состояния прорыва сейчас очень важно.
Я бы хотел применять их опыт в проведении обучения. 

Ирина Плотникова пишет:

молодые специалисты, возраст большинства которых не превышает 25 лет.

Что еще раз наводит на вопрос – а главное ли опыт?)

Опыт штука нужная, другое дело, что опыт опыту рознь.
Если вы 20 лет делали одно и тоже, то у вас не 20 лет опыта, а один опыт, повторенный 20 раз.

Если вы за 20 лет запустили 10 разных бизнесов, то у вас 10 разных опытов. Умные люди смогут из этих 10 опытов вытащить общие закономерности.

Если начать с 14 лет, то к 25 годам у вас 10 лет опыта.

Евгений Пугачев пишет:
Ирина Плотникова пишет:

молодые специалисты, возраст большинства которых не превышает 25 лет.

Что еще раз наводит на вопрос – а главное ли опыт?)

Опыт штука нужная, другое дело, что опыт опыту рознь.
Если вы 20 лет делали одно и тоже, то у вас не 20 лет опыта, а один опыт, повторенный 20 раз.

Если вы за 20 лет запустили 10 разных бизнесов, то у вас 10 разных опытов. Умные люди смогут из этих 10 опытов вытащить общие закономерности.

Если начать с 14 лет, то к 25 годам у вас 10 лет опыта.

Дело в том, что общие закономерности давно известны. И если у вас 10 разных опытов или 20, это все равно всего лишь ваш опыт)

Если это реклама, то должна быть плашка.
Тереть же комменты фу как не красиво.

 

Сергей Средний пишет:

Если это реклама, то должна быть плашка.
Тереть же комменты фу как не красиво.

Согласен, слишком приторно. 

Успешный успех. 

Чувствуется, что обучение автору "зашло", поэтому столько позитива. И поэтому статья так похожа на рекламу.

Что напрягло:
1. Безальтернативность, посыл "Иди только туда". Есть много конкурентов "не хуже". Нормальное бизнес-образование должно развивать критическое мышление, поэтому любой выбор должен проводиться из альтернатив. Что-то предлагаешь - расскажи про конкурирующие подходы и объясни, почему твой выбор лучше.
2. Молодые "эксперты". Как-то в системе бизнес-образования сложилось явное или неявное ожидание, что преподаватель должен обладать реальным управленческим опытом. Крутой психолог и специалист в теории сварки сварке не научит.

И еще замечание на полях. Кому подходит бизнес-образование? Не всем. Например, управленцы-деятели (по типологии стилей обучения выделяются четыре категории: деятели, мыслители, теоретики и прагматики) категорически не приемлют бизнес-образование, хотя очень часто являются успешными управленцами и предпринимателями. Не в каждого коня овёс )))

Сергей Средний пишет:

Если это реклама, то должна быть плашка.
Тереть же комменты фу как не красиво.

Я согласен, что это похоже на примитивную рекламу, которая может заинтересовать не очень умных читателей.

Меня заинтересовало, что, согласно описанию, там не учат бизнесу, а просто помогают активизировать умственную деятельность в необычном ключе.

Активизация умственной деятельности — это мощный способ развития человека в любой области, а в такой творческой сфере, как бизнес, тем более.

Я думаю, что за пару лет можно научиться такому «модераторству», если есть талант. Поэтому и ведущие там молодые.

А результат зависит от подбора участников.

Будет жаль, если это недостоверная реклама.

Сергей Средний пишет:

Если это реклама, то должна быть плашка.
Тереть же комменты фу как не красиво.

Это может и есть реклама, написанная как статья. Нативная реклама. 

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
Ozon и Университет Иннополис подготовят специалистов по робототехнике и компьютерному зрению

Организации заключили соглашение о сотрудничестве: в планах совместные образовательные и исследовательские проекты.

Онлайн-кампус НИУ ВШЭ откроет 7 новых программ

Всего для поступления будут доступны 46 онлайн-программ, начиная с июня 2026 года.

МИРБИС стал членом международной ассоциации Executive DBA Council

Членство подтверждает соответствие международным стандартам и открывает доступ к сети экспертов из ведущих бизнес-школ мира.

Россияне планируют увеличить траты на дополнительное образование

В 2025 году средняя сумма расходов на дополнительное обучение составила 47 тыс. рублей на человека, в планах на 2026 год — увеличить до 58 тыс. рублей.

Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
4 причины, почему сотрудники сами отказываются от удаленки

Основной проблемой удаленки в этом году становится технологическая нестабильность.

Минтруд опубликовало производственный календарь на 2027 год

Как и в 2026 году россиян, с учетом выходных и праздников ожидает 118 нерабочих дней.