Секреты нетворкинга: как превратить поверхностные знакомства в плодотворное сотрудничество

Нетворкинг – это инвестиция в стратегические отношения, которые могут однажды спасти ваш проект от провала или же стать трамплином к успеху. Как сделать так, чтобы каждое знакомство было на вес золота? Как построить сеть контактов, которая будет работать на вас, а не станет просто списком имен в смартфоне?

Нетворкинг – это не формальность

Установление связей не стоит считать ритуалом с обменом визитками и способом скрасить неловкие разговоры на корпоративных мероприятиях. Настоящий нетворкинг – это искусство, стратегия, и, можно сказать, философия. Это долгосрочная игра, требующая инвестиций, терпения и стратегического мышления.

Распространенные мифы о нетворкинге:

  • «Это только для экстравертов». Большая ошибка предполагать, что только общительные люди успешно занимаются нетворкингом. На самом деле, способность внимательно слушать и задавать правильные вопросы, а это часто сильная сторона интровертов, может стать преимуществом.
  • «Чем больше контактов, тем лучше». Количество визиток не перейдет в качество связей, если не стремиться к глубоким, значимым отношениям, которые приносят взаимную пользу.
  • «Нетворкинг требует много времени и не приносит ощутимых результатов». Речь не о мгновенной отдаче, а о построении долгосрочных отношений, которые могут принести плоды в самый неожиданный момент. Это долгосрочная инвестиция.

В качестве стратегического инструмента нетворкинг это:

  • Новые возможности. Правильный нетворкинг приводит к сотрудничеству, клиентам, партнерам, новым бизнес-идеям. Сеть контактов – это живой организм, который постоянно растет и развивается, открывая перед владельцем новые горизонты.
  • Доступ к ценным ресурсам. Контакты могут предоставить критически важную информацию для бизнеса и карьеры. Это может быть что угодно: от конкурентной разведки до рекомендаций по лучшим практикам.
  • Развитие личного бренда. Общение позволяет демонстрировать экспертизу, делиться знаниями и укреплять профессиональный авторитет.
  • Доступ к сообществу единомышленников. Люди могут предложить поддержку и обратную связь в сложные времена и не только.

Как произвести положительное впечатление при знакомстве

Несколько ключевых советов, которые помогут установить контакт с собеседником:

  1. Эффектный вступительный питч. Подготовьте небольшое самопредставление, которое четко демонстрирует: кто вы, чем занимаетесь и какую ценность представляете. Это ваш шанс произвести впечатление и заинтриговать собеседника. Не ограничивайтесь базовым «Я – Александр, СЕО сервиса для управления проектами», а расскажите, как этот сервис поможет новому знакомому в его работе и какие боли снимет.
  2. Будьте собой. Искренность позволит установить глубокую дружественную связь.
  3. Внимание к деталям. Контакт глазами, рукопожатие, улыбка и другие мелочи важны в формировании первого впечатления. Невербальная коммуникация часто говорит больше, чем слова. Следите за языком тела, чтобы показать свою вовлеченность и открытость.
  4. Активное слушание. Покажите свою заинтересованность и уважение к собеседнику, задавая открытые вопросы (которые требуют развернутого ответа, а не просто «да» или «нет»), слушайте собеседника внимательно, чтобы узнать о человеке больше и лучше понять его мотивы.
  5. Краткость. Будьте понятными и конкретными в своих сообщениях, это показывает уважение к времени собеседника и помогает избежать недопонимания.

Как выбрать мероприятие для нетворкинга

Подойдите к выбору полезного и подходящего мероприятия стратегически:

  1. Определите цели. Четко поймите, что хотите получить от нетворкинга: ищете ли вы новых клиентов, инвесторов, партнеров или возможности для профессионального развития.
  2. Изучайте мероприятия. Посещайте те конференции, митапы, вебинары, которые привлекают профессионалов из вашей отрасли или интересующей вас сферы.
  3. Планируйте заранее. Узнайте, кто еще планирует посетить мероприятие, чтобы предварительно спланировать встречи или разговоры.

Почему глубокие связи важнее числа контактов

Построение значимых отношений требует времени и усилий, но они же источник доверия и взаимной поддержки. Это важно для долгосрочного сотрудничества и ведет к более ценным и продуктивным партнерствам. Люди, с которыми установлены крепкие отношения, скорее всего, будут рекомендовать вас или вашу компанию. В трудные времена контакты могут стать источником советов, поддержки или даже ресурсов.

Вместо количественного сбора контактов сосредоточьтесь на построении отношений. В будущем это принесет несравнимо больше пользы, чем просто обширная база телефонных номеров. Например, когда нужно будет собрать команду для стартапа, вы будете знать, кому позвонить.

Как создать ценность для ваших контактов

  1. Будьте проактивными. Не ждите, пока вас попросят о помощи, предлагайте свою экспертизу, ресурсы или связи, когда видите, что кто-то из ваших контактов сталкивается с проблемой.
  2. Делитесь знаниями и информацией. Регулярно публикуйте статьи, исследования и другие материалы, которые могут быть полезны вашим контактам. Это показывает, что вы думаете о них и заботитесь об их успехе.
  3. Создавайте возможности для других. Соединяйте людей внутри вашей сети, когда понимаете, что у них могут быть общие интересы или деловые возможности.
  4. Поддерживайте баланс. Стремитесь к отношениям, в которых обе стороны что-то дают и что-то получают, это создает атмосферу взаимного уважения и доверия.

Как оценить результаты своих усилий в нетворкинге

Для оценки эффективности необходимо использовать конкретные метрики и показатели:

  1. Качество связей. Оцените, насколько ваши новые контакты соответствуют целям. Это может быть оценено через потенциал для сотрудничества, доступ к новым рынкам или возможности для стратегических партнерств.
  2. Взаимодействие в социальных сетях. Анализируйте число, активность и вовлеченность ваших контактов в соцсетях: комментарии, лайки, репосты. Это поможет понять, насколько активно ваше сообщество и насколько ценным оно считает ваш контент.
  3. Частота успешных встреч. Отслеживайте, сколько встреч или мероприятий приводит к успешным результатам, таким как новые проекты, партнерства или другие деловые возможности.
  4. Рекомендации. Количество пришедших лидов от ваших контактов – мощный показатель вашей репутации в профессиональном сообществе.

Анализ ROI нетворкинга:

  • Затраты, связанные с нетворкингом. Учитывайте стоимость участия в мероприятиях, членские взносы в клубы, транспорт и прочее. Сопоставьте эти данные с полученными результатами.
  • Потраченное время. Оцените, сколько времени уходит на мероприятия, встречи и онлайн-взаимодействие и как эти усилия конвертируются в конкретные возможности для бизнеса.
  • Качество и ценность возможностей. Оцените свои связи на основе потенциала принести доход, стратегическую ценность или долгосрочные партнерские отношения.
  • Долгосрочный вклад. Измерьте, как нетворкинг влияет на вашу карьеру или бизнес в перспективе. Это может включать рост дохода, расширение рынка, развитие бренда или укрепление позиций на рынке.

Выводы

Нетворкинг заставляет пересмотреть подход к профессиональным и личным связям, учит быть внимательными к деталям, ценить глубину общения и долгосрочную перспективу. Это не просто способ достижения цели, но и возможность для самореализации, обогащения своего внутреннего мира через общение с другими.

В эпоху цифровых технологий нетворкинг напоминает нам о ценности человеческого взаимодействия, о том, что за шумом постов в социальных сетях и мгновенными сообщениями стоят реальные люди со своими историями, переживаниями, идеями и потребностями.

Также читайте:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Специалист, Пермь

Пара комментариев

1. Автор статьи не разделяет понятий:

* создание ценности для своего круга единомышленников 

* формирование сети людей своего круга.

Создание ценности указанными в статье методами можно делать параллельно в уже имеющемся комьюнити.

 

2. Фокус сделан на расширение сети контактов в ходе оффлайн мероприятий. 

Сейчас можно примерно схожего эффекта добиться и через онлайн - встречи.

Чтобы поучаствовать в конференции в г. Тюмень или Омск, физическое присутствие в этих городах необязательно.

 

3. Автор делает вывод о необходимости построения крепких отношений.

При этом критерии выбора людей для построения крепких связей - отсутствуют.

Кого именно выделять из массива в 1000 человек в ходе конференции?

Как определить человека с максимально потенциальной ценностью?

Инженер, Томск

Автору бы с первоисточниками по нетворкингу ознакомиться...

Руководитель, Екатеринбург
Евгений Пугачев пишет:

Автору бы с первоисточниками по нетворкингу ознакомиться...

Евгений, порекомендуйте пожалуйста что-нибудь, что считаете "маст хэв". Спасибо.

Инженер, Томск
Денис Филатов пишет:
Евгений Пугачев пишет:

Автору бы с первоисточниками по нетворкингу ознакомиться...

Евгений, порекомендуйте пожалуйста что-нибудь, что считаете "маст хэв". Спасибо.

Поищу дома, был файлик.
Основная суть в том, что не у нас есть клубы нетворкинга, которые организуют такие встречи. Причем организация встреч делается по направлениям деятельности.

Участники клуба затевают и реализуют совместные проекты, клуб получает свою комиссию и пользу от нетворкинга измереяют банальными деньгами, заработанными в совместных проектах.

 

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
«Ашан» начал трудоустраивать людей с ментальными особенностями

Компания продолжает делать шаги в сторону поддержки инклюзивности и взяла на работу людей с аутизмом и другими нарушениями.

Каждый пятый россиянин не получал повышение уже более 5 лет

Для 20% опрошенных толчком для карьерного роста стало увольнение с прежнего места работы. 

70% россиян знают ценности своей компании

Женщины чаще, чем мужчины, отмечают, что знают о ценностях своей компании.