Как поймать инфоцыгана

Интернет пестрит заголовками на эту тему. А когда началась пандемия, процесс усилился: «Настало время новых возможностей», «Научись зарабатывать в интернете», «Освой новую профессию». Российское правительство отмечает огромный рост официально зарегистрированных безработных. По прогнозам, скоро их количество достигнет 2 млн человек. В июне рост числа официально зарегистрированных безработных продолжится, заявил министр труда и соцзащиты Антон Котяков на Первом канале. А общее число безработных, согласно методике расчета Международной организации труда (МОТ), может достичь 5,3 млн.

Правительство готовит меры по поддержке занятости, но разумный человек не надеется на государство. Самостоятельно ищет возможности. И первое, что лежит на поверхности, – это интернет. Во всемирной паутине множество вариантов для заработка. Как правило, для этого предлагается пройти соответствующее обучение. Не бесплатно, разумеется. Это не служба занятости или собес, который придет на помощь.

Обычно я пролистывала объявления о том, как можно легко зарабатывать серьезные суммы, но тут увидела пост именно с моей темой: «Как начинающей бухгалтерской компании зарабатывать стабильные 300 000 рублей в месяц?». Заинтересовалась. Я в этом бизнесе 14 лет, и какие тут суммы можно получать – знаю не понаслышке. Пост приглашал на бесплатный вебинар, я зарегистрировалась.

Мероприятие проводил мужчина средних лет. Амплуа – жиголо. В бухгалтерском бизнесе в основном женщины 30+. Вероятно, на это и был определенный расчет. Товарищ вещал о том, что у него были убытки, как он вложил два миллиона рублей в различные обучения, но методом проб и ошибок нашел действенный способ зарабатывать на бухгалтерском аутсорсинге.

Эксперт имел 300 000 рублей в месяц, а сейчас вышел на миллион чистой прибыли. И предлагает нам или, как он, идти тернистым путем, или более коротким – купить у него обучение и в комфортном режиме получать свои 300 000 рублей в месяц. При этом товарищ показывает свою новую крутую машину, рассказывает, что теперь отдыхает со своей семьей четыре раза в год на фешенебельных курортах, демонстрируя красивую жизнь на слайдах.

У меня возникает естественный вопрос: «Как называется ваша компания?». Получаю ответ и сразу действую как профессиональный бухгалтер. 1 июня был запущен государственный информационный ресурс бухгалтерской отчетности (ГИРБО), в котором можно посмотреть данные бухгалтерской отчетности. Забиваю ИНН фирмы лектора. И что я вижу?

За 2019 год доходы компании составили 3 млн руб., расходы – ровно столько же, проценты к уплате – 197 000 руб., налог на прибыль – 76 000 и, как результат, убыток – 273 000 руб. 2018 год для фирмы был тоже убыточным. Финансовый результат – минус 349 000 руб.

В таких случаях дочь говорит мне: «Мама, это же нечестно!». И я по-честному, находясь на вебинаре, пишу: «Уважаемые бухгалтеры, посмотрите показатели человека, зарабатывающего миллион чистой прибыли в месяц, взятые из сервиса ГИРБО». Обычно на живых вебинарах в чате идет активная переписка, участники вступают в дискуссии друг с другом. А тут тишина. Только голос лектора немного погрустнел. Естественно, что мое замечание он никак не прокомментировал, как и другие участники, которых, наверное, даже и не было.

Такие вебы спикер проводит два раза в неделю. Я не отписалась от рассылки, поэтому регулярно ее получаю. На что расчет? Деятель попадает в боль целевой аудитории и снимает сливки. Какие гарантии результата? Думаю, никаких. Наверное, скажет: «Вы выполняли не все наши рекомендации».

Еще несколько лет назад можно было бы предположить, что компания работает вчерную и выручку не отражает в отчетности. Но теперь такие возможности стремятся к нулю. Какой потребитель бухгалтерских услуг будет работать без официального договора, доверяя свои финансы?

После вебинара мне позвонили и уточнили: «Вас заинтересовала информация? Хотите приобрести обучение?».

Зашла на сайт компании. Обычный сайт-визитка. Восторженные отзывы благодарных клиентов. Но вот раздел «Подробнее о компании» не открывается – запрашиваемая вами страница не существует. Бухгалтерская интуиция подсказывает мне, что таких «экспертов» очень много.

Как не натолкнуться на псевдо-учителей

Обратите внимание на следующие моменты:

  • Найдите реальное подтверждение успеха эксперта в теме, которой он обучает. Сервис ГИРБО – хороший помощник. Было бы здорово вживую пообщаться с учениками, прошедшими обучение, и посмотреть на их результаты. Онлайн это можно сделать, но получите ли вы достоверную информацию – большой вопрос.
  • Если предлагается волшебная таблетка, которая позволяет быстро и много зарабатывать, надо сразу насторожиться.
  • Явная демонстрация красивой жизни – шикарное авто, дорогие часы, отдых на крутых курортах – отличительная черта горе-экспертов.
  • Прокачан навык публичных выступлений, хорошо поставлена речь, есть знание психологии людей, находящихся в сложной жизненной ситуации. Это их хлеб, без этого не будет продаж.
  • Предлагается бесплатный бонус стоимостью в десятки тысяч рублей за участие в вебинаре.

Ученье – свет, но только у проверенных преподавателей. А по какому принципу вы выбираете, у кого учиться?

Также читайте:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Руководитель, Сыктывкар
Валерий Меркулов пишет:

Эмилия Гуторова пишет:

Валерий, это еще не свамый худший случай. Опыт-сын ошибок трудных. Потерянные деньги можно заработать. Страшно, когда дело касается здоровья.

Я понимаю вашу роль спасителя человечества от плохого обучения, и дурного влияния. Но ответьте пожалуйста, не мне, а себе, сколько удалось спасти, раскрыть глаза на правду?

А сколько вы на этом потеряли время? А могли бы с пользой его провести для себя. 

Серафим Саровский сказал: «Спасись сам и вокруг тебя спасутся тысячи».

Я не считаю, что время потеряно зря. Это мой опыт. Возможно, кого-то он предостережет от ненужных трат. Меня тема взволновала. Решила высказаться.

Руководитель, Сыктывкар
Елена Аронова пишет:
Эмилия Гуторова пишет:
Елена, сервис ГИРБО представляет данные официальной бухотчетности. Серьезные компании не будут подавать в налоговую ложные данные.

Эмилия, достоверные данные, поданные в налоговую, не всегда отражают всю картину.

Например, две компании получили выручку 40 млн рублей за год, далее, если считать прибыль и вычесть расходы, вычесть все зарплаты сотрудников, кроме зарплаты собственника, который там же гендиректор, то остаётся 20 млн р в год.

В одной компании собственник, будучи генеральным директором, берет себе 2 млн р в год на зарплату. Итого остаётся 18 млн р прибыли.

В другой компании собственник, будучи генеральным директором, берет себе 19 млн 975 тысяч в год на зарплату. Итого остаётся 25 тысяч рублей прибыли.

И получается, что, по факту, это одинаково успешные компании, а по официальным показателям прибыли первая лучше. Первая, по официальным данным, - суперприбыльная компания, а вторая - просто влачит свое существование чуть ли не на самоокупаемости.

Хотя реально собственник бизнеса получает одинаковое количество денег, просто в первом случае он их держит на счёте юридического лица и декларирует как прибыль, а во втором - переводит на свой личный счёт физического лица, оформляя в виде зарплаты себе (и, таким образом, в отчетности эти деньги попадают в расходы на фонд оплаты труда). И оба варианта в рамках закона.

Елена, есть разные варианты. Но при более глубоком анализе, реальная ситуация становится ясной.

Генеральный директор, Екатеринбург
Эмилия Гуторова пишет:
Валерий Меркулов пишет:

Эмилия Гуторова пишет:

Валерий, это еще не свамый худший случай. Опыт-сын ошибок трудных. Потерянные деньги можно заработать. Страшно, когда дело касается здоровья.

Я понимаю вашу роль спасителя человечества от плохого обучения, и дурного влияния. Но ответьте пожалуйста, не мне, а себе, сколько удалось спасти, раскрыть глаза на правду?

А сколько вы на этом потеряли время? А могли бы с пользой его провести для себя. 

Серафим Саровский сказал: «Спасись сам и вокруг тебя спасутся тысячи».

Я не считаю, что время потеряно зря. Это мой опыт. Возможно, кого-то он предостережет от ненужных трат. Меня тема взволновала. Решила высказаться.

Бесспорно, что тема вас волнует, иначе бы о ней не писали.

Но, ваш опыт никого не предостережет. Как ни странно, но большинство людей учится на собственных ошибках. И считать ли это ошибкой. Наверное вы скажите, что это так. Я думаю, что люди просто получают опыт. А значит им это надо, зачем-то.

И вера ваша останется неизменной, лишь по тому, что вам зачем-то нужен этот опыт - быть спасителем! Но, роль спасителя, и роль жертвы. Это тоже самое, что арбуз в профиль.

Ну, что ж, удачи вам в вашем безнадёжном деле.

Да, и я вам не сочувствую, потому что сочувствие – это всё тот же арбуз, но в анфас.

Руководитель, Москва

на самом деле более-менее понятно как "поймать инфоцигана"

1. та самая системность и критичность  - на сколько информация, предоставленная на семинаре находится в связи друг с другом и внешними независимыми источникам. Часто в самом семинаре сообщаются о себе противоречивые сведение. Ну и внешние источники тоже неплохи. Все противоречия или то что мне кажется как противоречия - задавать в виде вопросов на семинаре в формате - "объясните пожалуйста как это у вас получилось или где я тут ошибся"? - если ответ в духе - приходите на основной семинар за деньги и там объясню или вас игнорируют или банят за один-два таких вопроса - то вот он самый перед вами ;)

2. Если после семинара вы не понимаете как именно вы придете к своей цели, как именно работает предложенная методика - то "что-то тут не так". Может быть и методика правильная, но если вы на этом семинаре не поняли, то скорее всего автор семинара не смог ее донести до вас. Позникает вопрос - а почему тогда у этого человека вы сможете чему-то научиться?

3. Шаблонные призывы в семинаре к хорошей жизни, подкрепленные шаблонными фотками в формате "фотостока" - может, конечно это и есть красивая жизнь, но зачем показывать свою красивыю жизнь, и с какой стати понимание автора о том что такое красивая жизнь соотвествует моему пониманию красивой жизни? 

4. Некоторая саморефлексия после семинара в духе - какие эмоции у меня вызвал семинар, что  явилось причинами этих эмоций (на какие действия автора я так отреагировал и почему) и что осталось от семинара, если все эти эмоции выкинуть? Особый лузл досталвяет ограничение автора семинара на возможность подумать - типа свободных мест уже почти не осталось, они все вот прям сейчас будут распроданы, вот до конца семинара действует скидка на 50% и т.д. - Все-таки всегда пара дней на обдумывание есть ;) и добавить еще пару человек на семинар, тем более дистанционный - не проблема.. 

ЗЫ, вот думаю, может сюда написать статью о коучах, коучинге, и ТониРоберсоНАХ ;) 

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Эмилия Гуторова пишет:
Эксперт предлагал купить у него обучение. Как обычно 3 формата-в записи, групповой и личный коучинг. Программа стандартная-изучение ЦА, конкурентов, реклама, лид-магнит, автоворонки. Но все адаптировано, по его словам, к бухгалтерскому бизнесу.

Значит он предлагал Вам купить набор инструментов (и обучить работе с ними) для того, чтобы Вы могли продавать свои бухгалтерские услуги (сервис, консалтинг, обучение и др.).

Он сам не является продавцом бухгалтерских услуг и не оказывает услуги конечным пользователям. Вам же предлагается стать продавцом бухгалтерских услуг и оказывать услуги конечным пользователям.

В этом случае информация о его доходах для Вас совершенно не интересна. У Вас с ним разный рынок - разные услуги и разные потребители этих услуг, поэтому совершенно нет смысла ориентироваться на его доходы.

Другое дело, если иметь в виду, что Вы встраиваетесь в пирамиду и будете также как он привлекать бухгалтеров в эту схему, продавая им его продукты со своей прибылью, тогда может иметь смысл ориентироваться на его доходы, разумеется чисто теоретически. Ну тогда надо учитывать эффект пирамиды, чем ты ниже, тем сложнее найти покупателей и тем ближе к обвалу пирамиды.

Руководитель, Сыктывкар
Максим Часовиков пишет:

на самом деле более-менее понятно как "поймать инфоцигана"

1. та самая системность и критичность  - на сколько информация, предоставленная на семинаре находится в связи друг с другом и внешними независимыми источникам. Часто в самом семинаре сообщаются о себе противоречивые сведение. Ну и внешние источники тоже неплохи. Все противоречия или то что мне кажется как противоречия - задавать в виде вопросов на семинаре в формате - "объясните пожалуйста как это у вас получилось или где я тут ошибся"? - если ответ в духе - приходите на основной семинар за деньги и там объясню или вас игнорируют или банят за один-два таких вопроса - то вот он самый перед вами ;)

2. Если после семинара вы не понимаете как именно вы придете к своей цели, как именно работает предложенная методика - то "что-то тут не так". Может быть и методика правильная, но если вы на этом семинаре не поняли, то скорее всего автор семинара не смог ее донести до вас. Позникает вопрос - а почему тогда у этого человека вы сможете чему-то научиться?

3. Шаблонные призывы в семинаре к хорошей жизни, подкрепленные шаблонными фотками в формате "фотостока" - может, конечно это и есть красивая жизнь, но зачем показывать свою красивыю жизнь, и с какой стати понимание автора о том что такое красивая жизнь соотвествует моему пониманию красивой жизни? 

4. Некоторая саморефлексия после семинара в духе - какие эмоции у меня вызвал семинар, что  явилось причинами этих эмоций (на какие действия автора я так отреагировал и почему) и что осталось от семинара, если все эти эмоции выкинуть? Особый лузл досталвяет ограничение автора семинара на возможность подумать - типа свободных мест уже почти не осталось, они все вот прям сейчас будут распроданы, вот до конца семинара действует скидка на 50% и т.д. - Все-таки всегда пара дней на обдумывание есть ;) и добавить еще пару человек на семинар, тем более дистанционный - не проблема.. 

ЗЫ, вот думаю, может сюда написать статью о коучах, коучинге, и ТониРоберсоНАХ ;) Максим, конечно, напишите. Тема актуальная. Интересно разложить ее с разных сторон.

Руководитель, Сыктывкар
Михаил Лурье пишет:
Эмилия Гуторова пишет:
Эксперт предлагал купить у него обучение. Как обычно 3 формата-в записи, групповой и личный коучинг. Программа стандартная-изучение ЦА, конкурентов, реклама, лид-магнит, автоворонки. Но все адаптировано, по его словам, к бухгалтерскому бизнесу.

Значит он предлагал Вам купить набор инструментов (и обучить работе с ними) для того, чтобы Вы могли продавать свои бухгалтерские услуги (сервис, консалтинг, обучение и др.).

Он сам не является продавцом бухгалтерских услуг и не оказывает услуги конечным пользователям. Вам же предлагается стать продавцом бухгалтерских услуг и оказывать услуги конечным пользователям.

В этом случае информация о его доходах для Вас совершенно не интересна. У Вас с ним разный рынок - разные услуги и разные потребители этих услуг, поэтому совершенно нет смысла ориентироваться на его доходы.

Другое дело, если иметь в виду, что Вы встраиваетесь в пирамиду и будете также как он привлекать бухгалтеров в эту схему, продавая им его продукты со своей прибылью, тогда может иметь смысл ориентироваться на его доходы, разумеется чисто теоретически. Ну тогда надо учитывать эффект пирамиды, чем ты ниже, тем сложнее найти покупателей и тем ближе к обвалу пирамиды.

Михаил, я интересуюсь тем, что присходит в моей темке. Изучаю варианты своего дальнейшего развития, в том числе , что предлагается на рынке.

Генеральный директор, Екатеринбург

В связи со статьёй, я тут вспомнил песенку старухи Шапокляк из мультфильма, про Чебурашку и крокодила Гену. И всё думал, какая ужасная песня, детям нельзя её слушать. А текст такой, напомню:

«Кто людям помогает – тот тратит время зря. ХА-ХА!

Хорошими делами прославиться нельзя. ХАХАХАХА!!!

Поэтому я всем и каждому советую

Всё делать точно так,

Как делает старуха по кличке Шапокляк...»

 

И вот, пришла мысль, поделюсь.

И действительно, помогать на профессиональной основе, в чём? Не быть простофилями? Не быть одураченными? Или ещё…

Но, «нормальный» человек, если говорить про обучение, то с начала всё узнает, наведёт справки в Интернете, на сайте компании, посмотрит отзывы, может найдёт и другую информации. Всё сопоставит, сделает выводы и на их основе примет решение.

Если не про обучение, то обратится к юристу, в общем к специалисту, который более компетентен в теме, и с помощью его рекомендаций решит свою проблему.

А другие всё сделают сами, и получат свой опыт, правда в том, что за собственный опыт, они, уж поверьте, найдут кого «надо ругать»!

Так, что выходит, что по первому пункту права старуха-то!

Про хорошие дела.

И кого мы знает, и про кого мы слышим больше всего?

Конечно, последнее время затмил всех Миша. До игрался, и до боролся с «рэжимом», с такими же «из элитки» алкоголиками и наркоманами.

Даже, про О.Б. пока забыли. Но, Михаил хоть бесспорно талантлив был, и это не отнять. И ещё ничего не утихло, как...

И тут новых подвиг Фили, интересно, что он будет делать 2 августа в день ВДВ?

И тут права старуха! Что деется…

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Эмилия Гуторова пишет:
Михаил, я интересуюсь тем, что присходит в моей темке. Изучаю варианты своего дальнейшего развития, в том числе , что предлагается на рынке.

Мне кажется, что многое из того, что Вам может сообщить этот тренер, можно найти бесплатно.

У меня на работе иногда бывает свободное время, и поэтому, я ознакомился на бесплатной основе, просто для общего понимания с тем, о чем Вы написали.

Если Вы на самом деле планируете продавать через интернет каналы какие-то свои услуги, связанные с бухгалтерскими вопросами, то это можно делать разными способами, не обязательно теми, которые Вам предложили в данной статье.

Руководитель, Сыктывкар
Михаил Лурье пишет:
Эмилия Гуторова пишет:
Михаил, я интересуюсь тем, что присходит в моей темке. Изучаю варианты своего дальнейшего развития, в том числе , что предлагается на рынке.

Мне кажется, что многое из того, что Вам может сообщить этот тренер, можно найти бесплатно.

У меня на работе иногда бывает свободное время, и поэтому, я ознакомился на бесплатной основе, просто для общего понимания с тем, о чем Вы написали.

Если Вы на самом деле планируете продавать через интернет каналы какие-то свои услуги, связанные с бухгалтерскими вопросами, то это можно делать разными способами, не обязательно теми, которые Вам предложили в данной статье.

Я иду своим путем. Начала развивать свой телеграмм-канал, яндекс дзен, в соцсетях разбираю случаи из своей практики и предлагаю варианты решений в формате постов и видео. 

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ представила программу GMP

«Бизнес-лидер будущего» — первая в России программа уровня GMP (General Management Program).

 
В МИРБИС прошел тренинг «Эффективный руководитель. Управление бизнес-процессами»

В нем приняли участие представители 16 компаний.

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ продолжает программу ППК по кейс-методу

В ВШБ стартовал второй поток программы «Разработка учебных кейсов и использование кейс-метода в преподавании бизнес-дисциплин».

МИРБИС принял участие в форуме FMCG & Retail Trade Marketing 2024

Преподаватели МИРБИС выступили на VII Ежегодном Всероссийском форуме по торговому маркетингу в сфере товаров повседневного спроса.

Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.

70% россиян отмечают сильное влияние работы на уровень стресса

Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.