Не прибылью единой, или Как воспитать ответственного бизнес-лидера

В 2017 году Российская ассоциация бизнес-образования присоединилась к глобальному движению Principles for Responsible Management Education – Принципы ответственного управленческого образования. Автор этой статьи Наталья Евтихиева, генеральный директор Российской ассоциации бизнес-образования и Национального аккредитационного совета делового образования, заместитель директора Института государственной службы и управления РАНХиГС, вошла в состав Управляющего комитета движения, членами которого являются руководители всех ведущих мировых ассоциаций бизнес-образования.

Что такое Principles for Responsible Management Education

В середине 2000-х годов участники Глобального Договора ООН и представители академических сообществ признали, что бизнес-лидеры будущего должны будут играть решающую роль в решение проблем устойчивого развития. Ответом на этот запрос стала инициатива по разработке в 2007 году принципов ответственного управленческого образования, которую выдвинул Генеральный секретарь ООН Пан Ги Мун.

Через 10 лет эта инициатива стала крупнейшим совместным проектом, организованным ООН и академическими учебными заведениями в области менеджмента, школами бизнеса и университетами. Ее подписали 650 организаций из более чем 85 стран всего мира.

Кто разработал принципы движения

Принципы были разработаны в 2007 году. Это было время окончания периода, начавшегося в 1980-е годы, характеризующегося беспрецедентным экономическим ростом при низкой инфляции в странах Запада и исключительно высокими темпами развития Китая и других стран с развивающейся экономикой. На фоне стремления многих компаний к снижению стоимость производства за счет вынесения производственных мощностей за пределы своих стран, глобализации финансовых рынков и ускоренного развития информационных технологий сформировалась глобальная экономика. В это время появилось много свидетельств связи между повышением производственной активности в мире и повреждениями биосферы Земли, что подтверждало следствие деятельности людей как основной причины этих негативных явлений.

Идея создания партнерств для прямого вовлечения институтов, напрямую связанных с обучением менеджменту, зародилась в 2006 году, ее высказал руководитель сети Global Compact Мануель Эскудеро. В своей работе «Глобальное корпоративное сообщество и академический мир: глобальная конвергенция» он заявил о необходимости соединить усилия школ бизнеса и менеджмента, чтобы отвечать на изменяющиеся требования новых десятилетий:

«Академический сектор может играть стратегическую роль как агент изменений, обеспечивая подготовку менеджеров сегодняшнего дня и будущего, включая ценности ответственного корпоративного гражданского подхода в свою образовательную деятельность.

Разработка новых учебных материалов, кейсов, технических приемов, формирование умений, навыков будущего ответственного лидерства является чрезвычайно важной как для долгосрочного формирования глобальной корпоративной гражданской позиции в бизнесе, так и для продвижения ответственного бизнес-образования.

Академический сектор может взять на себя подготовку профессионалов, которые будут выполнять роль генераторов и носителей устойчивого развития в бизнесе и в обществе, готовых прилагать усилия для формирования инклюзивной, устойчивой глобальной экономики.

Этот сектор может взять на себя включение в программы обучения и образовательные дисциплины общепринятые ценности глобальной корпоративной гражданской ответственности: от маркетингового до финансового анализа, от оперативного до общего стратегического планирования, от бухучета до международного финансового эккаунтинга, от микроэкономики до правовых вопросов бизнеса».

В Глобальном Договоре ООН не могли предвидеть такого успеха этих идей в последующие годы. «Закат эры», безусловно, наступил, когда финансовый кризис 2008-2009 годов разнес вдребезги финансовую систему в мире. Некоторые банки обанкротились, некоторые перешли в собственность государства, процентные ставки достигли самых низких значений в истории, слово «строжайшая экономия» стало самым часто повторяемым в странах либеральной экономики, поскольку общественный сектор принял на себя главный удар сокращения бюджетного финансирования, вызванного необходимостью оплачивать спасение банковской системы.

Среди тех, на кого возложили вину за кризис, оказались школы бизнеса. Их обвинили в том, что в своих программах они некорректно сосредотачивали внимание слушателей на росте бизнеса, прибылях и жажде наживы, которые рассматривались многими как главные причины финансового краха.

Бизнес-школы – пионеры движения и передовые преподаватели рассматривали движение как идеальную возможность по-новому взглянуть на содержание программ обучения, которые часто оставались неизменными многие годы.

В начале 2000-х годов после была сформирована рабочая группа организации. В нее вошли более 60 деканов, президентов университетов, официальных представителей ведущих школ бизнеса и академических институтов. Их обязанностью стала разработка принципов, призванных заложить основу глобальной платформы ответственного бизнес-образования.

Шесть принципов движения

Принципы определяют направления оценки и пересмотра программ и курсов, а также тем исследовательских работ. Они закладывают основы системы для взаимодействия школ бизнеса с гражданским обществом, государством и бизнесом.

  1. Цель. Развитие у студентов способностей внедрять в своей будущей деятельности ценности устойчивого развития на благо бизнеса и общества в целом и способствовать равноправному, устойчивому развитию глобальной экономики.
  2. Ценности. Включение в образовательную деятельность и в учебные программы изучение ценностей глобальной социальной ответственности в ключе международных инициатив, таких как Глобальный Договор ООН.
  3. Метод. Создание среды обучения, образовательных комплексов, материалов, методик, направленных на эффективное формирование ответственных лидеров бизнеса.
  4. Исследования. Участие в фундаментальных и прикладных исследованиях, расширяющих понимание роли, движущих сил и вклада компаний в создании устойчивых социальных, экологических и экономических ценностей.
  5. Партнерство. Взаимодействие с бизнесом для выявления трудностей реализации социальной ответственности бизнеса и защиты окружающей среды для совместного определения путей их преодоления.
  6. Диалог. Поддержка диалога между образованием, бизнесом, государством, потребителями, медиа, гражданским обществом и другими заинтересованными группами по ключевым проблемам глобальной социальной ответственности и устойчивого развития. В том числе совместная работа со студенческими организациями.

Кто входит в глобальное движение

Впервые принципы движения были оглашены в 2007 на саммите лидеров Глобального договора ООН в Женеве, на котором присутствовали более 1000 представителей бизнеса, гражданского общества, руководителей правительств. Генеральный секретарь ООН Пан Ги Мун в заключительном слове так охарактеризовал потенциал движения: «Принципы ответственного бизнес-образования имеют возможность принести универсальные ценности и бизнес в качестве учебного кейса в учебные аудитории на каждом континенте».

Инициативу поддержали пять международных ассоциаций –

  • The Association to Advance Collegiate Schools of Business, AACSB;
  • The European Foundation for Management Development, EFMD;
  • Программа «Бизнес и общество» Aspen Institute;
  • Academy of Business in Society, ABIS;
  • The Globally Responsible Leadership Initiative, GRLI.

Также ее поддержала студенческая организация Net Impact. Позднее к проекту присоединились следующие аккредитующие организации и ассоциации школ бизнеса:

  • The Association of MBAs, AMBA;
  • The Central and East European Management Development Association, CEEMAN;
  • The Association of African Business Schools, AABS;
  • The Latin American Council of Management Schools, CLADEA;
  • The Accreditation Council for Business Schools and programs, ACBSP;
  • В 2017 году к мировому движению присоединилась Российская ассоциация бизнес-образования, РАБО.

Как реализуются принципы движения

В составе глобального движения Principles for Responsible Management Education действуют рабочие группы по таким направлениям, как противодействие коррупции в учебных заведениях, бизнес для мира, руководство устойчивым развитием в условиях изменения климата, бизнес и права человека. Рабочие группы публикуют отчеты и книги по этим темам, готовят информационные ресурсы для учебных заведений, исследователей и студентам по этим темам.

В 2013 году движение Principles for Responsible Management Education начало двухлетний пилотный проект, в ходе которого «чемпионы» – 30 наиболее опытных участников – поделились опытом с коллегами из других стран.

Эту работу поддерживают 9 региональных представительств движения, которые расположены в следующих регионах:

  • ASEAN+;
  • Бразилия;
  • Центральная и Восточная Европа;
  • Германия, Австрия, Швейцария;
  • Латинская Америка и Карибы;
  • Ближний Восток и Северная Африка;
  • Северная Америка;
  • Северная Европа;
  • Великобритания и Ирландия.

Готовятся к открытию представительства в Австралии и Новой Зеландии, Испании и Португалии, в Индии и в Восточной Азии. Представительства организуют встречи, конференции, семинары для поддержки принципов движения в своих регионах.

Каждое учебное заведение, которое присоединилось к движению, взяло на себя обязательства претворять в жизнь шесть принципов и обмениваться информацией об этом с коллегами по движению. Для претворения принципов школы будут:

  • Включать идеи устойчивого развития бизнеса в видение и миссию учебного заведения.
  • Оценивать, как этические ценности представлены в культуре учебного заведения.
  • Разрабатывать и совершенствовать курсы и программы по устойчивому развитию и этике бизнеса.
  • Формировать исследовательские центры, группы или секторы для изучения тенденций развития бизнес-этики.
  • Проводить совместные исследовательские проекты с представителями бизнеса, гражданского общества и образования.
  • Вести диалог с бизнесом, государством, медиа, гражданским обществом, студенческими организациями.

Как развивается движение в мире

За десятилетие своей деятельности движение провело серию глобальных форумов и саммитов с целью совершенствования ответственного бизнес-образования по нескольким направлениям.

Саммиты Principles for Responsible Management Education

Где и когда

Итоги

Нью-Йорк, 2010

На втором форуме движения было объявлено, что 300 школ бизнеса из 62 стран подписали инициативу. Был представлен первый ответ за 2008-2010 годы. Было сформулировано руководство по применению принципов движения при реализации программ бизнес-образования по менеджменту с присуждением степени МВА / ЕМВА. Была создана первая рабочая группа – «Борьба против бедности как задача обучения менеджменту».

Брюссель,
2011

На саммите, проведенном совместно с The European Foundation for Management Development, EFMD были рассмотрены все принципы движения, причем основными докладчиками были представители деловых кругов. Они сформулировали предложения по плану действий для школ бизнеса.

Рио-де-Жанейро,
2012

Форум сосредоточил внимание на работе вузов и школ бизнеса для выработки документа «Будущее, которое мы хотим». Количество участников движения выросло до 400.

Блед,
2013

Саммит был организован The Central and East European Management Development Association. ААCSB-International и EFMD объявили о включении в новые аккредитационные стандарты бизнес-школ положений о социальной ответственности и устойчивому развитию бизнеса как дополнение к изменениям. Ранее эти требования в свои стандарты включили такие ассоциации, как CEEMAN и АМВА. Общее число участников превысило 500.

Нью-Йорк,
2015

Главное внимание на форуме было сосредоточено на обеспечении ведущей роли бизнес-образования и бизнеса в формировании и достижении целей глобального устойчивого развития. Были созданы новые рабочие группы «Бизнес для мира», «Бизнес и права человека», «Изменения климата», «Защита экологии и восстановление внешней среды». Организация приняла в свой состав еще 137 новых участников.

Что будет делать движение завтра

Движение будет реализовывать проект «Цели устойчивого развития», согласованный с ООН. Эти цели были разработаны совместно со всеми заинтересованными организациями. Определены три области «Обязательной победы».

  1. Участникам движения будут предоставлены ресурсы для участия в проектах, эти ресурсы дадут учебным заведениям возможность разрабатывать инновационные решения и программы для достижения целей устойчивого развития. Школы уже начали вносить инновационные предложения по развитию ответственного образования в области менеджмента.
  2. Рост движения. К 2020 году число участников должно вырасти до 1000, качество взаимодействия между ними должно улучшиться.
  3. Сбалансированное развития самой организации. В том числе будет введена новая модель участия в движении, подразумевающая две формы подписки – для продвинутых участников и участников базового уровня.

Почему мы присоединяемся к движению

Мы в ответе за тот мир, в котором будут жить наши дети и внуки. Идеи социальной ответственности должны стать органической частью бизнес-образования в России.

Российским школам бизнеса важно понимать, каких лидеров они должны готовить в перспективе 10-20 лет.

Положения движения Principles for Responsible Management Education будут учитываться при получении зарубежной аккредитации.

Поэтому Российская ассоциация бизнес-образования присоединилась к движению и в ближайшем будущем мы инициируем пересмотр требований к аккредитации Национального совета делового образования России.

В настоящее время участниками движения стали следующие российские школы:

На прошедшем в январе 2018 года недавно Гайдаровском Форуме «Россия и мир: цели и ценности» состоялась специальная секция, в ходе которой выступили представители Principles for Responsible Management Education – исполнительный директор Йонас Хартл, президент Эндрю Мейн Уилсон (CEO АМВА), а также президент CEEMAN Даница Пург.

Состоялись переговоры представителей Principles for Responsible Management Education с руководством РАНХиГС. В ходе переговоров обсуждалась идея распространить принципы движения на программы государственного муниципального управления. Это повлечет за собой изменения в программах – в них появятся курсы по социальной ответственности и этике бизнеса.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Михаил Ободовский +1185 Михаил Ободовский Управляющий директор, Москва

Г-н Соловьев,

в процитированной Вами статье ГК РФ сказано следующее: Юридическими лицами могут быть организации, имеющие основной целью извлечение прибыли (коммерческие) или имеющие основной целью что-то иное (некоммерческие). Что Вам здесь кажется тлетворным заокеанским влиянием? Вам не нравится слово "основной"?

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Михаил Ободовский пишет: Вам не нравится слово "основной"?

Центром обсуждения в этой ветке дискуссии " Не прибылью единой ..." обсуждался вопрос:

Александр Соловьев пишет: Цель - Главное прибыль было мэйнстримом ещё со времён начала маржиналисткой революции в экономических науках в начале 1870-х годов. Маржиналисты рассматривали хозяйственную деятельности как проблему максимизации цены, прибыли, дохода , по­лезности, размеров производства, и ми­нимизации издержек. Они рассматривали "чистую экономи­ку" вне социальных форм, и этому обучали в бизнес-школах всё это время :(

Всё остальное относится к деталям "как это произошло", чему в Бизнес школах учили, и почему их за теперь за это ругают ... Здесь нет и не было антиамериканизма :)

Михаил Ободовский +1185 Михаил Ободовский Управляющий директор, Москва
Александр Соловьев пишет:
Михаил Ободовский пишет: Вам не нравится слово "основной"?
Центром обсуждения в этой ветке дискуссии " Не прибылью единой ..." обсуждался вопрос:
Александр Соловьев пишет: Цель - Главное прибыль было мэйнстримом ещё со времён начала маржиналисткой революции в экономических науках в начале 1870-х годов. Маржиналисты рассматривали хозяйственную деятельности как проблему максимизации цены, прибыли, дохода , по­лезности, размеров производства, и ми­нимизации издержек. Они рассматривали "чистую экономи­ку" вне социальных форм, и этому обучали в бизнес-школах всё это время :(

Всё остальное относится к деталям "как это произошло", чему в Бизнес школах учили, и почему их за теперь за это ругают ... Здесь нет и не было антиамериканизма :)

"Все это время" - это какое, с 1870-х годов до нынешнего времени? Или до какого? Тот же Форд, который здесь упоминался, в какой-то момент обнаружил, что если поднять зарплату рабочим сборочного конвейера, то первое, что они сделают - купят его автомобили. И он поднял зарплату - правда, я не уверен, что это не легенда, но если так, то вполне вменяемая.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Михаил Ободовский пишет: Тот же Форд, который здесь упоминался, в какой-то момент обнаружил, что если поднять зарплату рабочим сборочного конвейера, то первое, что они сделают - купят его автомобили.

Вы могли бы обратиться к нашей истории и вспомнить Савву Морозова - эта история более доступна. И заработная плата на его заводах была выше , и женщины на его заводах получали декретные, и в театр билеты он покупал для рабочих ...В чём то в Вашем и моём примере есть Общее, но вряд ли найдёте много таких примеров из той истории ...- пересчитать по пальцам.

"Капитал, ... Но раз имеется в наличии достаточная прибыль, капитал становится смелым. Обеспечьте 10 процентов, и капитал согласен на всякое применение, при 20 процентах он становится оживлённым, при 50 процентах положительно готов сломать себе голову, при 100 процентах он попирает все человеческие законы, при 300 процентах нет такого преступления, на которое он не рискнул бы, хотя бы под страхом виселицы. Доказательство: контрабанда и торговля рабами". Томас Джозеф Даннинг

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Михаил Ободовский пишет: "Все это время" - это какое, с 1870-х годов до нынешнего времени? Или до какого?

А кто может "нажать кнопку" и всё сразу изменится? Не так уж и давно в 1971 г. - Milton Friedman американский экономист из Чикагского университета и лауреат Нобелевской премии в области экономических наук опубликовал статью под названием "Социальная ответственность бизнеса - делать деньги". Или иначе -> Главная задача увеличении прибыли для своих акционеров.

Мы с Вами в другой дискуссии обсуждали действия акционеров - если сейчас по этому поводу "примерить" современный Глобальный договор ООН: Почему его поддерживает какая-то часть финансовой элиты, хотя вряд ли большая её часть, почему этих представителей тоже стали интересовать проблемы устойчивого развития? - Наверное, испугались, что можно всё потерять и стали задумываться. С развивающимися странами и антиглобалистами уже приходится уже считаться, Климат и т.п. ...

Социальная ответственность бизнеса в перспективе создает благоприятное социальное окружение, что помогает получать устойчивые прибыли.

Александр Соловьев пишет 02 марта 2018, 00:37 в этой дискуссии :

Что касается Прибыли и Преподавания в западных бизнес-школах, то наверное кто-то из преподавателей учил своих слушателей, что главная задача Менеджера обеспечить Стабильный Финансовый Поток в компании , потому что высокая, тем более разовая прибыль не гарантирует успеха. Именно это тоже интересует разумных акционеров, ... но не рейдеров, конечно.

1 4 6
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
В Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ прошла Весенняя Неделя карьеры

Ключевым мероприятием стала стендовая сессия компаний работодателей – в ней приняли участие 22 компании, входящие в рейтинги Эксперт 400 и Global 500.

Высшая школа бизнеса ВШЭ провела первый выездной модуль МВА в Китае

Партнером ВШБ стала бизнес-школа CEIBS (China European International Business School).

Бизнес-школа АМИ запустила Executive MBA в Казахстане

Казахстанские предприниматели получат бизнес-образование в петербургской школе.

Студенты ВШЭ и «Яндекса» выиграли международную олимпиаду по программированию

Олимпиада ICPC – одно из крупнейших и наиболее престижных соревнований по программированию в мире.

Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
53% компаний возьмут студентов и подростков на летнюю подработку

За год интерес к такой практике вырос на 8%.

Россиян ждет шестидневная рабочая неделя

Шестидневной эта неделя оказалась за счет переноса выходного дня на понедельник – 29 апреля – для того, чтобы отдыхать россияне могли без перерыва.

Половина россиян будут работать в майские праздники

Женщины чаще мужчин сообщали, что не собираются работать в государственные выходные.

Cпрос на специалистов в сфере производства вырос почти в 2 раза

Средние предлагаемые зарплаты в производстве выросли на 16% в I квартале по сравнению с аналогичным периодом в прошлом году.