Сколько стоит велосипедный завод?

Сколько стоит велосипедный завод?

Международная школа бизнеса Финансового университета предлагает участникам Executive.ru решить бизнес-кейс. Если вы неуверенно чувствуете себя в такой сфере как оценка бизнеса, прочитайте интервью с автором кейса доцента бизнес-школы Андрея Гусева «Почему ваша компания дешевеет». Победителей ждут призы:

Первое место – книга «Финансовое будущее России» научного руководителя Международной школы бизнеса Финансового университета профессора Якова Миркина и сертификат на бесплатное посещение пяти мастер-классов, регулярно организуемых бизнес-школой.


Второе место – сертификат на бесплатное посещение пяти мастер-классов.

Третье место – сертификат на бесплатное посещение трех мастер-классов.


Собственники мини-завода по сборке велосипедов решили продать 100% акций. Предприятие было создано семь лет назад двумя компаньонами, которые исповедуют авторитарный стиль управления и напрямую руководят генеральным директором. В производстве занято 20 человек. Продукция выпускается в России под индивидуальным брендом и адресована покупателям от 20 до 45 лет в относительно массовом сегменте рынка.

Бизнес компании активно развивался с 2010 по 2013 годы. Затем рост остановился, но значительного снижения продаж в то время не произошло. В 2014 году было продано 25 тыс. велосипедов по 10 тыс. рублей за штуку, EBITDA составила 65 млн руб. В 2015 году спрос на продукцию компании существенно снизился, несмотря на сохранение прежней оптовой цены.

Компания собирает велосипеды, используя китайские комплектующие, арендованный цех и склад. Стоимость одного сборочного комплекта составляет $50 без учета логистических расходов. Выпускается одна модель велосипедов, но в разных цветах. Основной канал оптовых продаж – пять торговых сетей, причем на одну региональную сеть приходится более 50% реализации.

За время существования велосипедного завода в его оборудование вложено 50 млн руб. с учетом амортизации. Дополнительные вложения в оборотные средства последние два года не осуществлялись. С 2013 года, опасаясь снижения ликвидности бизнеса, собственники перестали пользоваться кредитами.

Впервые владельцы завода попытались его продать в январе 2015 года, но условия, предложенные покупателем, их тогда не устроили. Собственники решили отработать еще один сезон, и в сентябре 2015 года окончательно решили продать завод.

Вопросы:

1. В какую сумму на месте инвестора вы бы оценили сегодня такой бизнес?

2. Какие выгоды может принести вам эта покупка?

3. Насколько волатильными, по вашему, мнению, могут быть финансовые результаты завода в ближайшие годы?

Алгоритм выполнения задания

1. Составьте прогноз денежного потока компании на 2016-2018 годы.

2. Определите ставку дисконтирования кумулятивным методом на основе учета следующих параметров:

  • Безрисковая ставка.
  • Размеры компании.
  • Дифференциация продукции.
  • Дифференциация клиентов.
  • Структура собственного капитала.
  • Сложности прогнозирования будущих доходов.
  • Сложности корпоративного управления.
  • Форс-мажор и прочие особые риски.

3. Определите стоимость компании на основе метода дисконтирования денежного потока для трехлетнего периода по следующей формуле:

Present Value = Cash Flow-2016/ (1+r) + Cash Flow-2017/(1+r)+ Cash Flow-2018 /(1+r)

Примечания:

  • Present Value – текущая стоимость компании,
  • Cash Flow – денежный поток,
  • r – ставка дисконтированная, представленная в виде десятичной дроби по следующему образцу: 20% = 0,2,
  • Сумма, указанная в знаменателе в круглых скобках, возводится в степень.

Решения принимаются в течение недели со дня публикации задания. Редакция оставляет за собой право не публиковать решения, присланные после указанной даты. Решения, оставленные в комментариях к кейсу, не примут участие в розыгрыше.

Фото: freeimages.com, архив Международной школы бизнеса Финансового университета

Расскажите коллегам:
Оставлять решения могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
«Северсталь» обновила лабораторию термической обработки металлов в СПбПУ

Студенты смогут работать с технологиями, максимально приближенными к промышленным условиям.

Слушатели программы DBA ВШБ ВШЭ защитили выпускные квалификационные работы

Лучшие исследования будут опубликованы в новой книжной серии «Библиотека программы DBA».

ВШБ ВШЭ и ТМХ запустили совместную программу развития кадрового резерва

Программу «Ключевой резерв: широкие горизонты развития. Управление предприятием» пройдет более 40 руководителей уровня СЕО-2 и СЕО-3.

Человек и компетенции нового времени — итоги форума

В ноябре на площадке НИУ ВШЭ прошел Национальный форум дополнительного образования.

Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Как распределяется нагрузка по задачам внутри команды

На самых нагруженных сотрудников приходится от 24 до 139 задач в месяц, 92% из которых закрываются.

Почему специалисты молчат о том, что используют нейросети на работе

Самая популярная причина — не хотят подсказывать другим, как облегчить или повысить эффективность выполнения задач.

Почти половина работодателей планируют выплатить годовые или новогодние премии

В 2024 году о планах по выплате премий говорили только 37% работодателей.

«Прохождение практики в Fix Price» – подведены итоги программы 2025 года

Компания получила около 100 заявок от студентов на прохождение практики, которая заканчивалась в том числе и трудоустройством.