Executive.ru – это сообщество авторов под творческим руководством профессиональных редакторов. 80% контента на страницах сайта написали обычные пользователи, а не редакторы или журналисты. В этом и состоит ценность портала – статьи пишут эксперты в своих областях.
В 2020 году редакция портала сделает несколько дополнительных шагов, чтобы авторы публиковались на нашем сайте с еще большим удовольствием. Вот пять основных направлений.
1. Новые форматы и жанры
Редакция портала расширит форматы, жанры и темы статей, которые будут приниматься к публикации. По-прежнему ждем статьи на темы, профильные для Executive.ru: менеджмент, маркетинг, карьера, финансы, бизнес-образование. Но также будем рады получить репортажи с бизнес-мероприятий, истории успеха стартапов, истории выпускников MBA. Ждем статьи на темы искусственного интеллекта, IT-технологий, современных гаджетов, аналитику, обзоры и инструкции.
Будем рады статьям для рубрики Business Fun: присылайте курьезные истории из офисной жизни, ироничные заметки, которые будет интересно почитать менеджерам и офисным работникам.
Публикация на Executive.ru – отличный способ показать себя и свою экспертизу широкому кругу читателей. Опубликованные статьи анонсируются на главной странице сайта, в тематических рассылках Executive.ru, в группах в соцсетях, а также в нашем канале Яндекс.Дзен.
Мы обновили гайд по подготовке статей для Executive.ru и рекомендуем ознакомиться с ним даже «старым» авторам.
С нового года мы даем зеленый свет упоминанию в отдельных случаях названий брендов, компаний и продуктов. Условия эти описаны в гайде, но каждое упоминание будет субъективно оцениваться редакцией. Текст, не требующий для раскрытия темы упоминаний, будет подчищен. Однако, например, в случае истории успеха, рассказать саму историю о бизнесе без его наименования невозможно, как и сделать качественный обзор, не указывая сравниваемые или описываемые продукты.
Также напоминаем о нашем разделе «Тесты». Если у вас есть исследование, к которому можно применить игровую механику и опубликовать в виде теста, – присылайте в редакцию (content@e-xecutive.ru).
2. Автор-модератор
Авторы статей получат возможность модерировать комментарии под своими статьями. Такая опция позволит авторам скрывать комментарии с неконструктивной критикой, хейтерством и переходом на личности. Таким образом решится проблема, о которой пишут в комментариях:
«Уже и статьи страшно выкладывать, потому что потом начнется не обсуждение предметное, а самые настоящие бои личностного характера».
Однако для авторов, которые будут слишком увлекаться и удалять все подряд комментарии, функция модерирования может быть отключена.
Служба модерации сайта будет продолжать свою работу в обычном режиме.
3. 10 комментариев в сутки
Как показывает статистика портала, за месяц только около 10-15 человек оставляют больше 10 комментариев в день. Чаще всего, это агрессивные комментаторы, которые мешают спокойному общению новых пользователей сайта. В связи с этим команда Executive.ru вводит ограничение: один участник может оставить за день не более 10 комментариев. Счетчик сбрасывается в полночь (00:00). Десяти комментариев в день вполне достаточно, чтобы прокомментировать статьи и поднятые в них темы, а не личность автора.
4. Правила поведения в дискуссиях
Цель портала Executive.ru – объединить профессионалов и помогать им успешно развивать карьеру и бизнес. Мы доработали правила поведения в форумах и дискуссиях. Команда проекта будет еще тщательнее удалять комментарии с неконструктивной критикой, а авторы таких комментариев после предупреждения будут отправляться в бан. В спорных ситуациях решение будет приниматься на усмотрение редакции. Основные правила поведения на портале описаны в Декларации Executive.ru.
5. Лига экспертов
Летом 2019 года на Executive.ru появился сервис «Лига экспертов». Он позволяет участникам Сообщества оставлять комментарии на актуальные темы и вопросы, которые задает редакция сайта. Собранные комментарии публикуются в виде статьи с указанием имени эксперта, должности и ссылки на его профиль.
Сервис призван помочь авторам содержательных комментариев опубликоваться в контентном блоке, когда для подготовки развернутой статьи нет времени.
За полгода с момента появления сервиса «Лига экспертов» редакция Executive.ru подготовила с его помощью уже около 30 статей. Все публикации набрали большое количество просмотров и активно комментировались другими участниками Сообщества.
Узнать больше о сервисе и о том, как подать заявку в «Лигу экспертов», можно здесь.
* * *
Команда Executive.ru поздравляет всех участников Сообщества с наступающим Новым годом и желает успехов в бизнесе и в творчестве!
Если у вас есть предложения по развитию сайта, оставляйте их в комментариях.
Такого рода правила приведут к тому, что участники начнут объединяться в неформальные группы, чтобы компенсировать несправедливое (с их точки зрения) минусования своих посредством плюсования, и соответственно минусования чужих.
Может что-нибудь еще придумают. И это уже будет не дискуссия специалистов, экспертов и просто интересующихся темой, а такой вариант игры Мафия.
Кстати, может получиться очень увлекательно. Редакция конечно придумает новые правила, чтобы этого избежать, а группировки найдут на это свой ответ. Победит сильнейший!
Вообще-то, должен победить мудрейший. Но победит редакция. В её руках кнопка.
Если уж тролль решил троллить, то поймать этого тролля не получиться. Самая эффективная иидоказанная борьба с горожанами, профанациями и деманогами, коими сейчас называют троллей, это их полное игнорирование. Не имея подпитки от своих выпадов, а они только для этого этим и занимаются, они очень быстро соскочат.
Критика важна и критика нужна! Пока нне будет решён вопрос с точки зрения объективности и чётко прописанных однозначных формулировок, эти разговоры можно долго разговаривать.
Вон, Карлос Гонн правильно сделал.
Вот это не факт, потому что этой кнопкой можно случайно выключить свой проект. Никто же не сжигает свой дом ради борьбы с тараканами, в крайнем случае вымораживают.
Вы, конечно же правы! Однако, Михаил, как мы видим по неоднозначной реакции, сообщники против нововведений относительно цензуры. Я так понимаю, что первые полгода-год, редакция будет работать по новым правилам и смотреть. Уверен, что состав, кач-во, кол-во участников, публикаций, комментариев резко изменится. Будет существенное перераспределение состава. Миграция и наблюдение увеличатся, а участие сократится. Но это моё мнение. Причины очевидны: ограничение в дискуссиях, боязнь "быть непонятым" и страх перед удалением. И, тут уже справедливо вернуться к способам борьбы с тараканами путём замораживания избы. Только тогда, все из дома уходили на несколько дней. Здесь же....помимо дома можно отморозиться и обитателям...всем ...
Может быть, а может и не так. Как один из вариантов реализации указанных Вами факторов - это "разделение поляны".
То есть часть активных участников может начать кучковаться на одной части поляны, а другая на другой, тем самым минимизировав соприкосновения друг с другом и соответствующие негативные последствия.
Часть участников комментирует одни материалы, а другая часть другие. Как способ снятия противоречия, это может работать, как способ решения вскрытых проблем, разумеется нет.
А, не усмотрит ли это редакция, как путь к сепаратизму,? Со всеми вытекающими))
Или, как удобную формацию для сталкивания лбами?
Злоупотребления будут лечиться злоупотреблением.
Опыт показывает. что местные хейтеры - дети малые в смысле троллинга и т.д. Так что не надо никаких репрессий - если кто-то пишет ахинею про твой текст - выставь его в смешном свете и растопчи в комментариях, а если хамит - сообщи модератору и его забанят. Но если тебя критикуют по делу - это замечательно. за это спасибо надо сказать. так что всё зависит от уровня компетентности ссамого автора. а вовсе не от его возможности тереть чужие комменты. С предложением категорически не согласен. Вот ввести функцию личного бана - когда не видишь постов кого-то очень уж противного - это разумно
Может конечно и усмотрит, а что тут можно сделать?
Вот совсем недавно наш министр культуры высказался, что ему не нравится, что в России американские фильмы смотрят больше, чем российские. Если бы я был министром культуры, мне бы это тоже не понравилось.
А что можно сделать, конкурировать с Голливудом!