Как изменится Executive.ru в 2020 году

Executive.ru – это сообщество авторов под творческим руководством профессиональных редакторов. 80% контента на страницах сайта написали обычные пользователи, а не редакторы или журналисты. В этом и состоит ценность портала – статьи пишут эксперты в своих областях.

В 2020 году редакция портала сделает несколько дополнительных шагов, чтобы авторы публиковались на нашем сайте с еще большим удовольствием. Вот пять основных направлений.

1. Новые форматы и жанры

Редакция портала расширит форматы, жанры и темы статей, которые будут приниматься к публикации. По-прежнему ждем статьи на темы, профильные для Executive.ru: менеджмент, маркетинг, карьера, финансы, бизнес-образование. Но также будем рады получить репортажи с бизнес-мероприятий, истории успеха стартапов, истории выпускников MBA. Ждем статьи на темы искусственного интеллекта, IT-технологий, современных гаджетов, аналитику, обзоры и инструкции.

Будем рады статьям для рубрики Business Fun: присылайте курьезные истории из офисной жизни, ироничные заметки, которые будет интересно почитать менеджерам и офисным работникам.

Публикация на Executive.ru – отличный способ показать себя и свою экспертизу широкому кругу читателей. Опубликованные статьи анонсируются на главной странице сайта, в тематических рассылках Executive.ru, в группах в соцсетях, а также в нашем канале Яндекс.Дзен.

Мы обновили гайд по подготовке статей для Executive.ru и рекомендуем ознакомиться с ним даже «старым» авторам.

С нового года мы даем зеленый свет упоминанию в отдельных случаях названий брендов, компаний и продуктов. Условия эти описаны в гайде, но каждое упоминание будет субъективно оцениваться редакцией. Текст, не требующий для раскрытия темы упоминаний, будет подчищен. Однако, например, в случае истории успеха, рассказать саму историю о бизнесе без его наименования невозможно, как и сделать качественный обзор, не указывая сравниваемые или описываемые продукты.

Также напоминаем о нашем разделе «Тесты». Если у вас есть исследование, к которому можно применить игровую механику и опубликовать в виде теста, – присылайте в редакцию (content@e-xecutive.ru).

2. Автор-модератор

Авторы статей получат возможность модерировать комментарии под своими статьями. Такая опция позволит авторам скрывать комментарии с неконструктивной критикой, хейтерством и переходом на личности. Таким образом решится проблема, о которой пишут в комментариях:

«Уже и статьи страшно выкладывать, потому что потом начнется не обсуждение предметное, а самые настоящие бои личностного характера».

Однако для авторов, которые будут слишком увлекаться и удалять все подряд комментарии, функция модерирования может быть отключена.

Служба модерации сайта будет продолжать свою работу в обычном режиме.

3. 10 комментариев в сутки

Как показывает статистика портала, за месяц только около 10-15 человек оставляют больше 10 комментариев в день. Чаще всего, это агрессивные комментаторы, которые мешают спокойному общению новых пользователей сайта. В связи с этим команда Executive.ru вводит ограничение: один участник может оставить за день не более 10 комментариев. Счетчик сбрасывается в полночь (00:00). Десяти комментариев в день вполне достаточно, чтобы прокомментировать статьи и поднятые в них темы, а не личность автора.

4. Правила поведения в дискуссиях

Цель портала Executive.ru – объединить профессионалов и помогать им успешно развивать карьеру и бизнес. Мы доработали правила поведения в форумах и дискуссиях. Команда проекта будет еще тщательнее удалять комментарии с неконструктивной критикой, а авторы таких комментариев после предупреждения будут отправляться в бан. В спорных ситуациях решение будет приниматься на усмотрение редакции. Основные правила поведения на портале описаны в Декларации Executive.ru.

5. Лига экспертов

Летом 2019 года на Executive.ru появился сервис «Лига экспертов». Он позволяет участникам Сообщества оставлять комментарии на актуальные темы и вопросы, которые задает редакция сайта. Собранные комментарии публикуются в виде статьи с указанием имени эксперта, должности и ссылки на его профиль.

Сервис призван помочь авторам содержательных комментариев опубликоваться в контентном блоке, когда для подготовки развернутой статьи нет времени.

За полгода с момента появления сервиса «Лига экспертов» редакция Executive.ru подготовила с его помощью уже около 30 статей. Все публикации набрали большое количество просмотров и активно комментировались другими участниками Сообщества.

Узнать больше о сервисе и о том, как подать заявку в «Лигу экспертов», можно здесь.

* * *

Команда Executive.ru поздравляет всех участников Сообщества с наступающим Новым годом и желает успехов в бизнесе и в творчестве!

Если у вас есть предложения по развитию сайта, оставляйте их в комментариях.

Комментарии
Researcher, Москва
Максим Денисов пишет:
Но большое количество статей на тему "что делать менеджеру после 45" надоедает даже мне. 

А вот статей на тему "Что делать менеджеру после 71" (как мне) я не видел. 

Странно. Почему об этом никто не пишет. Наверное современная молодежь не планирует жить после 70.

;-))

Генеральный директор, Нижний Новгород
Юрий Полозов пишет:
Давая в руки автору каленое железо, которым он будет выжигать неугодную ему критику в комментариях, принижая роль и значение комментаторов на этом ресурсе, редакция целенаправленно движется по пути снижения качества материалов.

У меня иное мнение, оно основано на практическом опыте (несколько лет) участия в одной профильной соцсети, где авторы модерировали и обсуждение статей и дискуссий (на Е-хе такая модерация тоже была,  но только блогов).  

Цитата - авторов, которые будут слишком увлекаться и удалять все подряд комментарии, функция модерирования может быть отключена.

Там такая функция оказалась лишней - если автор удаляет не оскорбления, а конструктивную критику, - участники обсуждения сразу голосовали ногами - и такой автор оставался в своей ветке один - без участников обсуждения.

Поэтому на качестве материалов новая  модерация  скажется, но ... только в лучшую сторону.  

Генеральный директор, Нижний Новгород
Валерий Овсий пишет:
А вот статей на тему "Что делать менеджеру после 71" (как мне) я не видел.  Странно. Почему об этом никто не пишет. Наверное современная молодежь не планирует жить после 70.

Валерий Иванович! С Новым годом! Хотя мне еще 5 лет до 70, проблем нет ни до ни после. 

К примеру, известно, что творческая активность А.А.Любищева (Гранин Странная жизнь) возрасталя до самой его смерти. Так что проблема, полагаю, надуманная. А естественный отбор фирм, где  пренебрегают умными людьми любого вораста, все расставит по своим местам. Так что есть временное окно набрать отличных специалистов любого возраста, кто первый - у того прогнозирую успех (встречался с мудрыми руководителми - директорами школ, которые ценили пожилых учителей).  

Директор по продажам, Тольятти
Владимир Токарев пишет:
если автор удаляет не оскорбления, а конструктивную критику, - участники обсуждения сразу голосовали ногами - и такой автор оставался в своей ветке один - без участников обсуждения.

Уважаемый Владимир,

Многие авторы будут такому обстоятельству только рады.

Владимир Токарев пишет:
Поэтому на качестве материалов новая  модерация  скажется, но ... только в лучшую сторону.  

 У меня иное мнение.  Но практика - критерий истины. Посмотрим.

Директор по продажам, Тольятти
Владимир Токарев пишет:
если автор удаляет не оскорбления, а конструктивную критику, - участники обсуждения сразу голосовали ногами - и такой автор оставался в своей ветке один - без участников обсуждения.

Уважаемый Владимир,

Многие авторы будут такому обстоятельству только рады.

Владимир Токарев пишет:
Поэтому на качестве материалов новая  модерация  скажется, но ... только в лучшую сторону.  

 У меня иное мнение.  Но практика - критерий истины. Посмотрим.

Возможно,что и в самом деле е-хе превратится в сообщество авторов "под творческим руководством профессиональных редакторов."

 

Директор по продажам, Санкт-Петербург
Владимир Токарев пишет:
Поэтому на качестве материалов новая  модерация  скажется, но ... только в лучшую сторону.  

Положительных/удерживающих факторов нет. 

Владимир Токарев пишет:
если автор удаляет не оскорбления, а конструктивную критику, - участники обсуждения сразу голосовали ногами - и такой автор оставался в своей ветке один - без участников обсуждения.

Это только декларация, причём без чётких границ и формулировок, с предвзятым отношением, не всегда профес.оценками.

До сих пор нет чётких формулировок, что такое не конструктив, что такое конструктив и, что такое критика?

Директор по продажам, Санкт-Петербург
Владимир Токарев пишет:
У меня иное мнение, оно основано на практическом опыте (несколько лет) участия в одной профильной соцсети, где авторы модерировали и обсуждение статей и дискуссий

Ну, это уже путь не к дискуссии, а к деферамбам! Потом, к психозам...разговор с самим собой, знаете ли, до добра не доводит.(а, к этому и придёт)..журнал "наука и жизнь" прямо об этом предупреждают! Потом, один на один дома с котом...или с созданными в своём воображение благодарным почитателями таланта. 

Острый психоз -- я говорю с котом

Острый галюцинногенный психоз -- я говорю с несуществующим котом

Паранойя-- я боюсь взболтнуть лишнего при коте

Шизофрения -- кот говорит внутри меня

Неврастения -- кот меня игнорирует и мне кажется это невыносимым

Маниакально-депрессивный синдром -- мой кот меня не ценит.

Кота можно поменять на....и мало, что изменится)))

Директор по рекламе, Москва
Валерий Андреев пишет:
До сих пор нет чётких формулировок, что такое не конструктив, что такое конструктив и, что такое критика?

причем это проблема что их нет

если не разметить пространство изменений, то можно сломать все что и работает не благодаря а вопреки

один раз большой популярный сайт начал борьбу с форумами на пике своей популярности, жизнь оттуда ушла а через годик читателям стало скучно и ушли и они - на графиках в алексе это было видно - главредом там был один либеральный деятель он выступил "мы сделаем форум журнала позитивным" - я его покритиковал, после чего на меня наехала вся редакция какой он замечательный а я его не понимаю, через год когда читатели стали уходить свинтил и он

чтобы рулить такими рулями нужно знать разметку фарватера - представлять себе струкуру дискурса, из чего он состоит, чем размечается, как формируется - это не простые дела то вроде "проблема-решение"

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Валерий Андреев пишет:
Ограничение по кол-ву комментов до 10/день бессмысленно, если причина в агрессивных комметаторах и некоструктивной критике. Вы же сами намереваетесь это контролировать. Этот вопрос автоматически решается. А,  при участие в некоторых дискуссиях не достаточно 10. Подобные ограничения понижают активность и сузивают раскрываемость актуальных посланий в комментариях.

Полагаю, что в любом случае комментарии своей статьи или дискуссии не должно никак ограничиваться, и быть увязано с комментариями под чужими публикациями.  Отвечать на вопросы - это просто моральная обязанность автора.

Опять же, если кто-то сделал комментарий под чужой статьей, а ему задают вопросы по его комментарию, он же должен на них отвечать.

А если волнует борьба с троллингом, то потенциальный троль может открыть несколько аккаунтов для комментариев.

Аналитик, Москва
Валерий Андреев пишет:

Ограничение по кол-ву комментов до 10/день бессмысленно, если причина в агрессивных комметаторах и некоструктивной критике. Вы же сами намереваетесь это контролировать. Этот вопрос автоматически решается. А,  при участие в некоторых дискуссиях не достаточно 10. Подобные ограничения понижают активность и сузивают раскрываемость актуальных посланий в комментариях.

Поддерживаю! Такие ограничения будут сводить форум к деградации. 

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Подведены итоги исследования рынка труда для молодых специалистов

Служба исследований HeadHunter изучила состояние российского рынка труда для студентов и молодых специалистов в 2019 году.

 
ВКонтакте и Worki запустили платформу собеседований

Новая возможность ускоряет массовый набор персонала — сообщения ВКонтакте пользователи проверяют чаще, чем на сервисах поиска работы.

Больше половины жителей России работали в новогодние праздники

Сервис Работа.ру выяснил, как россияне относятся к необходимости трудиться в праздничные дни.