На Executive.ru работает система рейтинга, которая призвана поощрять активных участников Сообщества.
Формула рейтинга составлена таким образом, что авторы на Executive.ru будут иметь преимущество перед читателями вследствие того, что они – авторы.
При создании формулы рейтинга команда Executive.ru руководствовалась следующими мотивами:
- Стимулировать авторов статей и кейсов.
- Учитывать трафик публикаций.
- Принимать во внимание репосты в социальных медиа.
- Поощрять заполнение профиля.
Если публикацию читают, значит, она интересна аудитории. Не стоит ставить знак равенства между трафиком и попсовостью. Лучше поставить знак равенства между отсутствием трафика и невостребованностью текста.
Если у автора есть медийная платформа (паблик в соцсетях, собственная рассылка или канал в мессенджере), он может использовать эту платформу для привлечения трафика на свою публикацию на Executive.ru и повышения собственного рейтинга.
На базе рейтинга команда проекта учредила виртуальные медали Executive.ru, с помощью которых лучшие авторы получат возможность продвигать себя и свою компанию рекламными сервисами портала.
Бронзовая медаль. Ее получают участники, набравшие от 3 000 до 5 000 баллов рейтинга. Медаль дает право на ежегодное годовое размещение информации о компании участника в «Справочнике компаний» Executive.ru, размещение одного мероприятия и двух анонсов к нему на главной странице или в рассылке, а также публикации 10 новостей в разделе «Новости компаний». Обладатели медали получают скидку до 50% на все рекламные сервисы Executive.ru, подробности можно узнать по адресу: advertising@e-xecutive.ru.
Серебряная медаль. Ее получают участники, набравшие от 5 001 до 8 000 баллов рейтинга. Медаль дает право на ежегодную бесплатную публикацию в формате Executive Market информации о продукте или услуге – один раз в год, сроком размещения до 3 месяцев, с анонсированием на главной странице Executive.ru и в рассылке. А также: годовое размещение информации о компании участника в «Справочнике компаний» Executive.ru, размещение двух мероприятий и четырех анонсов к нему на главной странице или в рассылке и возможность опубликовать 10 новостей в разделе «Новости компаний». Обладатели медали получают скидку до 50% на все рекламные сервисы Executive.ru.
Золотая медаль. Ее получают участники, набравшие более 8 тыс. баллов рейтинга. Медаль дает право на ежегодную бесплатную публикацию в формате Executive Market информации о продукте или услуге – один раз в год, сроком размещения до 6 месяцев, с анонсированием на главной странице Executive.ru и в рассылке. А также: годовое размещение информации о компании участника в «Справочнике компаний» Executive.ru, размещение трех мероприятий и шести анонсов к нему на главной странице или в рассылке и возможность опубликовать 10 новостей в разделе «Новости компаний». Обладатели медали получают скидку до 50% на все рекламные сервисы Executive.ru.
Призовой фонд не суммируется: ежегодная привилегия действует с 1 января по 31 декабря каждого года. Без права переуступки. Призовой фонд нельзя использовать для действий, противоречащих законодательству РФ, Декларации Сообщества и интересам Executive.ru. Чтобы воспользоваться привилегией, напишите на адрес редакции (content@e-xecutive.ru).
Список лауреатов отражен в разделе Лица Сообщества. Рейтинг обновляется один раз в сутки – в 4 часа утра по московскому времени.
- Статья – 30 баллов
- Кейс – 50 баллов, решение – 10 баллов
- Трафик: 100 просмотров – 1 балл
- Плюс или минус – 1 балл
- Фото в профиле – 100 баллов
- Книга – 200 баллов
- Репост в соцсети – 1 балл
- Комментарий под публикацией – 1 балл
- Цитата – 1 балл
- Добавление в «Избранное» – 5 баллов
- Комментарий в «Лиге экспертов» – 5 баллов
Каждая статья, опубликованная на Executive.ru, приносит автору 30 баллов. Executive.ru – это медиапроект. В год Executive.ru публикует около 1200 текстов о менеджменте, маркетинге, карьере и финансах. Участники Сообщества, способные готовить материалы, соответствующие формату портала, должны иметь более высокий рейтинг, чем участники Сообщества, не способные готовить тексты.
Каждый опубликованный кейс приносит 50 баллов, решение кейса – 10 баллов. Кейсы должны иметь больший вес, чем публикации, поскольку кейсы – это профильный формат, имеющий особую ценность для портала. Как составить бизнес-кейс для Executive.ru
Трафик, который сгенерировали публикации автора, оценивается по формуле: 100 просмотров = 1 балл. Трафик свидетельствует, что тема интересна аудитории. Этот показатель автоматически пересчитывается сервером: по мере роста трафика публикация будет приносить все больше баллов ее автору.
Все положительные или отрицательные оценки публикаций, которые выставили участники Сообщества статьям, кейсам, тестам, книгам, комментариям автора, учитываются в рейтинге автора. Лайк добавляет один балл; дизлайк – один балл снимает.
Каждое поле, заполненное в профиле пользователя, оценивается в 5 баллов, а фото в профиле – в 100 баллов. Executive.ru – это Сообщество. Участники, представившие себя другим участникам – заполнившие профиль и разместившие фото – должны иметь более высокий рейтинг, чем участники, не представившие себя.
Участники Сообщества – авторы книг по бизнес-тематике – получают по 200 баллов за каждую книгу, опубликованную «бумажными» издательствами, при этом анонс книги должен быть размещен в справочнике «Книги по бизнесу».
Репост в Facebook – это тоже форма положительной оценки. Пользователи делятся в социальных сетях контентом, который считают ценным. Поэтому один репост в Facebook мы приравниваем к одной положительной оценке: +1 балл.
Способность вызвать дискуссию – очень ценное качество автора. Если текст вызвал бурное обсуждение, значит, автор задел аудиторию за живое. Поэтому каждый «чужой» комментарий в дискуссии приносит автору 1 балл. Что значит «чужой»? Под этим понимается комментарий, который принадлежит любому участнику Сообщества, кроме самого автора. Комментарии автора под собственными публикациями на рейтинг не влияют.
За каждую цитату цитируемый пользователь будет получать один балл в рейтинге. Если пользователь Петров процитирует Иванова, Иванов получает 1 балл. Пользователь может процитировать сам себя, но в его «Ленту» такой комментарий не попадет и баллы за цитату начислены не будут. Если статья, в дискуссии под которой размещены цитируемые комментарии, будет удалена с портала, рейтинг, начисленный пользователю за цитаты его комментариев, не обнуляется.
В декабре 2018 года команда проекта по предложению участников Сообщества внедрила сервис «Избранные публикации». Если участник Иванов поместил в «Избранное» публикацию Петрова, то эта публикация отразится во вкладке «Избранное» в профиле Иванова, а рейтинг Петрова увеличится на 5 баллов. Если Иванов передумает и удалит публикацию, рейтинг Петрова не уменьшится: обратного пересчета баллов не будет. Участник может добавить собственную публикацию в «Избранное», но баллы при этом начисляться не будут.
Летом 2019 года на Executive.ru был запущен проект «Лига экспертов». Каждый комментарий, опубликованный в рамках этого проекта, приносит автору 5 баллов.
Александр Григорьевич,
с 2016 года редакция указывает в ежемесячных обзорах "10 самых популярных статей в таком-то месяце" https://www.e-xecutive.ru/community/digest
20 лучших первого полугодия статей собраны по критерию популярности.
Вы можете соглашаться или не соглашаться, но так будет и дальше. Статьи, которые с удовольствием приняли бы ведомственные научно-технические журналы (к сожалению, большинство из них прекратило существование в известный исторический период), на Executive.ru могут быть отправлены в корзину. Я только что забраковал пару таких опусов.
Вы не хотите принять это, но Executive.ru не является диссертационным советом, научно-техническим журналом, филиалом советского НИИ, кафедрой... Executive.ru - это медиа. Рейтинг Executive.ru - это медийный рейтинг.
Было же понятно предложено , Замените в заголовке "Лучшие статьи ... за полугодие" и " ... за год" на "Популярные статьи ... " , -> как для месячных рейтингов -
В первом полугодии 2017 года в рейтинг Лучших :) - так и написано "Лучших статей" попали две статьи, которые читатели тОже оЦенили -- там стоит "0"!!! :) :) :)
Мы с Вами Выше рассмотрели всю схему создания Рейтинга:
1. Авторы пишут хорошую (интересную, актуальную, правильную ...)
или плохую статью и ещё с ошибками.
2. Редакция компенсирует ошибки автора плохой статьи очень БРОСКИМ заголовком
3. Плохая статья, благодаря заголовку становится самой посещаемой
4. Редакция присваивает плохой статье первые места в рейтинге.
Вы же человек с литературным образованием, должны увидеть разницу?
- эТО БЫЛ ВОПРОС. "лУЧШИЕ" статьи в эТОМ КОНТЕКСТЕ звучит смешно .. :)
Александр Григорьевич,
Вы предполагаете, что на трафик влияет только заголовок, но это не так. На трафик в разных каналах дистрибуции (поисковики, рассылка, социальные сети) влияют разные факторы, в том числе тема, теги, шеринг... В результате действия ряда факторов одни материалы собирают трафик, другие - нет.
Команда проекта считает материалы, собравшие трафик, успешными, в этом нет ничего странного. Трафик имеет решающее значение в рамках рекламной модели.
Не ресурсе, который Вы возможно создадите, все будет иначе. Вы сможете публиковать там Heavy content. Глубокие аналитические обзоры, написанные одними экспертами для других экспертов. Вы не будете учитывать трафик. Ваш рейтинг будет учитывать только голосование. ОК.
Что касается Ехе, то мы будем продолжать считать успешными материалы, собравшие трафик, потому что число просмотров - одно из свидетельств востребованности текста.
А что еще? Время просмотра?
Время. Число комментов. Число шерингов. Число лайков. Цитирование. Запросы от других медиа на репосты. Число входящих ссылок. Позиции в поисковой выдаче...
Одни из этих метрик относительно легко поддаются автоматизации. Другие - трудно.
Андрей, вместо того чтобы ответить на простой вопрос, Вы ввели ещё две категории "Успешные" и "Востребованность Текста".
Но мне представляется, что об этом я и говорю Вам:
Популярные статьи - то что вызывает интерес у читателей, пусть даже только заголовок статьи :) , придуманный самой редакцией. "Популярность" по Вашей шкале - это тогда ИХ ОЦЕНКА.
НО Вы идёте дальше и заменяете "Популярные" на "Лучшие за год, полугодие ..." - это уже Оценка Редакции - типа за трафик :)
- Так понятнее вопрос?
Спасибо - все понял, кроме понятия шеринг.
"Шеринг" -- это, наверное, "тусовка".
Не, тусовки здесь запрещены и все ссылки на другие "тусовки" удаляются редактором :)
Под шерингом в данном случае понимаются репосты в социальных медиа. Когда Иванов, Петров и Сидоров делятся публикацией Ехе в (на) своих аккаунтах/группах/ страницах - это и есть шеринг.