Для многих слова «меньше работать – больше зарабатывать» звучат, как слова, не имеющие под собой никакого смысла и являющиеся пустыми обещаниями. Но в последнее время мы все чаще вспоминаем о «Законе Парето», названном в честь итальянского инженера, экономиста и социолога Вильфредо Парето.
Принцип Парето гласит, что 80% усилий дают 20% результата, а 20% усилий дают 80% результата. Автор закона, вращаясь в конце XIX века в знатных итальянских кругах, выявил определенную закономерность – пятая часть богатых семей, то есть те самые 20%, владеют 80% всего капитала страны.
Рассматривая это явление, он доказал, что значительных результатов добиваются именно меньшими усилиями. По наблюдениям Парето, большинство людей совершают 80% мелких, примитивных и ненужных действий, и поэтому получают всего 20% незначительного результата. Из этого он сделал вывод, что большее количество стандартных усилий остаются безрезультативными.
И сейчас мы все чаще осознаем, что результаты выполненной нами работы не всегда зависят от того количества усилий, которые мы к ним приложили. Очень часто наши результаты работы зависят от нашего эмоционального состояния, внутренней энергии от физиологического уровня ресурсов, а также нашей готовности включиться в проект. Потому что, если мы истощены эмоционально, даже многочасовая работа не принесет результата, и наоборот, когда мы полны энергии, чувствуем себя хорошо, эмоции стабильны и физическое состояние отличное, тогда у нас получается гораздо больше.
Особенности мышления успешных и богатых людей
Разобраться в «модели успеха» нам поможет анализ действий людей, добившихся вершин в мире бизнеса. Если посмотреть на успешных и богатых людей, и их установку, мы поймем, что многие совершаемые ими действия не являются прихотью, а лежат в основе работы над результатом. Запланированные в расписании загруженной бизнес-жизни встречи с психологами и коучами, посещение фитнес-залов и регулярный отдых – это не просто стиль обеспеченной жизни, это жесткий распорядок, который приходится соблюдать, чтобы обеспечить общее состояние, готовое к постоянным нагрузкам и выполнению сложных задач.
Три кита успешного бизнесмена – это его физическое, эмоциональное и интеллектуальное состояние. И мы можем долго учиться и много знать, но если наше тело чувствует недомогание, а эмоции угнетены, то мы не добьемся тех целей и результатов, которые ставим перед собой.
Успешные и богатые люди очень внимательно следят за своим состоянием, потому что понимают – без него они не смогут продвигать свой бизнес. Лидер ответственен за свою команду, которую ведет за собой. Он является драйвером и примером для своих подчиненных. Вот почему осознанные предприниматели много занимаются спортом, следят за своим питанием и эмоциональным состоянием, – именно они являются основой их успешного и стабильного бизнеса.
Как сместить фокус и изменить свои привычки
Перестроить свою жизнь на новый лад сразу не получится. Сделать это будет непросто, тем более, что придется выполнять действия, которые вы раньше не выполняли. Стандартная модель поведения многих: все брать на себя, неумение делегировать задачи и боязнь того, что если вы остановитесь и возьмете хотя бы кратковременный отдых, то все рухнет. В таком положении необходимо перестраивать свои планы, беря в качестве примера стратегии успешных людей. Нужно научиться думать, каким образом я могу что-то изменить, сделать по-другому и правильно настроить отношение к себе.
Для многих понятие «фокус» становится ключевым, потому что мы можем настроить внимание на своем состоянии и отслеживать собственное самочувствие, периодически задавая себе вопрос: «есть ли у меня на это силы». Нередко ответственный предприниматель, работая на износ, практически берет «взаймы» у собственного организма. Но мы должны понимать, что бесследно такие авансы не проходят, взятое в долг у собственного здоровья должны будем вернуть своему организму. И чем дольше мы не будем возвращать этот ресурс, тем тяжелее могут быть последствия. В конце концов, организм остановит нас сам каким-нибудь недомоганием, вынудив сделать остановку по состоянию здоровья.
Есть люди, которые очень дисциплинированно относятся к себе и образу своей жизни, к планированию своей деятельности, но таких людей очень мало, поэтому для того, чтобы исключить у себя неработающие стратегии, или хуже того, стратегии, приводящие нас к выгоранию, к потере интереса к делу, к потере ресурсов и энергии, необходимо обращаться за помощью к специалистам. Это могут быть психотерапевт, коуч, ментор – тот специалист, который поможет увидеть то, что вы не в состоянии сделать сами, и здесь важно найти человека, который будет, в первую очередь, понимать вас, а не навязывать стандартные техники, инструменты.
Такой наставник будет учитывать именно ваш темперамент, возможности и ресурсы, и выстроит под вас программу, которая станет основой для успешного использования собственных ресурсов, и сделает ваши компетенции максимально полезными в развитии вашего успешного бизнеса.
Секрет успеха заложен в нас самих
Ошибка многих людей, останавливающих их от начала перестройки собственной карьеры заключается в том, что они ставят перед собой краткосрочные цели. Хуже всего, то, что у многих из них цель: продержаться до зарплаты.
Успешные же люди ставят перед собой масштабные цели, не боятся рисковать, и применять нестандартные методы решения сложных задач. Они ставят цели с длительной перспективой: заработать серьезный капитал, выйти на новый уровень, завоевать место на рынке, обойдя серьезных конкурентов. Успешные люди не бояться мыслить глобально.
В заключение вспомним слова Стива Джобса, которые наглядно отражают принцип Парето: «Работать надо не 12 часов, а головой».
Читайте также:
Так вы слоника не продадите :)
Чтобы купили задорого, нужно сначала заинтриговать потенциального покупателя -- показать товар лицом, дать подержать в руках, предложить варианты других расцветок, подсказать кто их известных людей купил это у вас и с удовольствием пользуется. И только, когда заметите в глазах покупателя огонь -- заговорить о цене. А то и дождаться -- когда сам спросит.
Кота в мешке не покупают жэ.
Вот это одна из главных ошибок - вера в то, что хороших работников полно. Впрочем, это их проблемы. Обычно все руководители говорят, что "за дверью очередь стоит из желающих получить работу" ровно до того момента, когда дело реально доходит до того, что нужно найти сотрудника. И вот тут начинаются прозрения.
Попробуйте еще раз, теперь внимательно, прочитать то, что я написал, а не придумывать от себя.
Дело в том, что жизнь - это не дом, а человек - это не стена. Я, конечно, понимаю, что инженер всю жизнь видит в терминах строительства домов, а программист в терминах математических выражений. Но жизнь существенно многообразнее.
Согласен. Стена не имеет амбиций. А человек имеет. И, если имеет их, то при своих компетенциях в настоящей рыночной экономике всегда растет. А в нерыночной, где драйвером успеха является фамилия, схожая с фамилией губернатора -- компетенции не нужны. Скажу больше -- вредны.
1.В Париже тоже есть женщины,которые не продаются.
2. Они не продаются потому,что дорого стоят!)
Тогда с удовольствием послушаю (почитаю) ваш рассказ через два года :)
О чем в точности и сказал сразу:
Эспертиза она как вино -- либо со временем становится еще дороже. Либо банально скисает :)
Ну, а кроме шуток -- я уважаю смелых людей, но инвестировать в развитие бизнеса на падающем рынке, где другие бизнесы сдуваются, потребитель беднеет, а гайки закручиваются -- вижу идущим вразрез со здравым смыслом. И тут, если вы хотите, чтобы с вами соглашались и вам доверяли -- вам нужно либо пояснить почему должно выстрелить масштабирование, либо время всё покажет.
Абсолютно верно. Только учтите что людей обладающих таким даром в популяции намного больше чем тех кто обладает даром и зарабатывает на этом. То есть в обществе они распределены почти равномерно во всех социальных стратах. Они сидят тихонько и молчат в тряпочку, потому что много раз обожглись. Еще больше людей кто обладает таким потенциалом, но ввиду отсутствия возможностей наработки и языка на котором эти мысли можно выражать тоже не проявлены. Если понимать их маркеры, паттерны и пр указанное окружение можно собрать, а свои навыки бизнеса использовать для капитализации.
Если понимаешь их ролевую модель они прям в обществе светятся. Все они двигают проекты отличительная особенность этих проектов "непонятность". Алгоритм такой:
1. увидел что человек энергично двигает что то, если непонятно - присмотрись.
2. присмотрелся к непонятному проекту - смотришь где источник энергии личности:
- животные хотелки - да/нет;
- навязанные социумом стереотипы и их реализация - да/нет;
- идеалистичность (справедливость и тд) - да/нет;
- стремление самовыразиться (а я вот такой) - да нет.
Если источник энергии не связан с личным, животным, социальным выпендрежом - начинаешь выяснять. Что зачем и тд. См.
Замечателтные слова, касающиеся не только бизнесмееа, но и любого человека вообще: "Три кита успешного бизнесмена – это его физическое, эмоциональное и интеллектуальное состояние".
Она пишет:
"Многие из таких разбогатевших российских миллиардеров настаивают на том, что все дело в «гене предпринимательства». Что интересно, практически ни у кого из них не получилось что-то выдающееся предпринять вне России, — я искала, но почти не нашла таких примеров. Кажется, этот ген не очень хорошо поддается транспортировке.... Они ссылаются на ценности, которые существовали до того, как в Россию пришел капитализм, который позволил им стать теми, кем они теперь являются. Это довольно любопытное явление".
"Целью моего расследования было понять, какой имидж богатые россияне пытаются сформировать, какой образ они хотят транслировать, что считают «хорошим» образом и чем обосновывают свое сверхбогатство. Меня интересовал как раз самый «красивый» вариант истории, которую они могут мне рассказать. Для меня в этом смысле как раз было ценным увидеть, с какой гибкостью они относятся к фактам.
При этом они часто говорили такие удивительные для представителя современной западной культуры вещи (например, декларировали убежденность в своем генетическом превосходстве), что я скорее, наоборот, удивлялась, насколько они откровенны".
Занимательное чтение.