Как строить карьеру, если вам за 50

Повышение возраста выхода на пенсию стало неожиданностью для тех, кто планировал уйти на заслуженный отдых в ближайшие годы. Но жизнь продолжается и времени раздумывать нет.

Карьерный консультант Владимир Якуба дает 4 совета тем, кто не планирует расслабляться.

  1. Поймите, что вы сильны. Если вы специалист, вы не менее ценны, чем двадцатилетний конкурент.
  2. Обновите ваше резюме.
  3. Займитесь активными действиями.
  4. Научитесь «транслировать» энергию в беседе.

Цифра 56, например, лет в вашем резюме — лишь физиологический возраст. Не больше и не меньше. Не нужно переоценивать его негативное значение. Помните, что вы сильны и готовы двигаться. Главное — понять, в каком направлении.


Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Екатеринбург

"Если вас, что-то не устраивает на работе — создавайте собственное дело. Я начинал бизнес в гараже. Следует тратить время только на то, что вам интересно".

Билл Гейтс

Необходимо "готовить сани летом", и понимать, что мы (вы) никому, кроме себя самого не нужны. Или начинайте создавать собственный бизнес, или делать карьеру, чтобы потом использовать знания и навыки в создании бизнеса. А также откладывать деньги на его создание.

И это не обязательно должна быть компания из Fortune Global 500. Вы можете быть и "самозанятым", единственным в собственном ИП. Но востребованным экспертом в своей области.

Можно конечно мечтать о карьере, стать Председателем ГАЗПРОМа, и зарабатывать $30 млн. в год. Тогда конечно же и собственный бизнес не нужен. Так как нет гарантии, что вы столько же будете зарабатывать имея свое дело. Но и ГАЗПРОМ один в России. А в западной компании для нас будет потолок, там есть свои "местные".

Можно конечно в любом возрасте заниматься спекуляциями на финансовых рынках, но этому необходимо учиться, и должно быть к этому желание, ( я хоть и учился, но желание не возникло, не моё). И опять же тратить свои деньги, которые для этого нужно отложить. Чтобы никому не быть должным.

В США 60% работают дома (home office), а в ИТ компаниях процент её больше. И здесь возраст не играет никакой роли. Главное быть востребованным специалистом. И можно работать по всему миру.

Так что на пенсию не надо надеяться никому, а готовить себе "подушку безопасности". И какой она будет, зависит только от каждого. Вариантов много.

Все кто родился, когда-то состарятся и умрут. Но красивую и безбедную старость, мы можем обеспечить себе сами.

Ну, кто захочет конечно. Кому-то легче потом просить милостыню, и винить всех вокруг, кроме себя любимого. Роль "жертвы" самая распространенная, и здесь таких достаточно!

Билл Гейтс: «Если ты родился бедным, то это не твоя ошибка. Твоя ошибка – это когда ты умрёшь бедным»!


Нач. отдела, зам. руководителя, Ярославль
Константин Комшуков пишет:
Александр Семичев пишет:
Константин, это теория.

Александр, можно все в мире назвать теорией. По аналогии с утверждением "Все есть яд и все есть лекарство". Возможно, Вам стоить выйти из "зоны комфорта". Т.е., по крайней мере, рассматривать для трудоустройства не только Ярославль, но и Рязань, Владимир, Кострому, Иваново, Вологду, Нижний Новгород и т.д.

Константин, я готов к переезду о чем и говорю очно и пишу в резюме, но повторюсь проблема не в зоне комфорта. Реально есть такая проблема- опыт, результаты и успехи нового работодателя на самом деле пугают даже если мое направление востребовано (имею в виду работодатель наемный сотрудник, не собственник). Про HR-ов надеюсь комментарии писать нет нужды (через минуту после отправки им резюме пишут "мы внимательно ознакомились..."). На самом деле соглашусь - выход из положения- свой бизнес, коучинг, консультации, возможно работа на удаленке (чем сейчас и занимаюсь). В сети где-то видел следующее: вы можете час рассказывать HR-ру о личных качествах, дипломах, местах работы, а можете рассказать о своих результатах и получите работу за минуту. Какая наивность. Во всяком случае конечно же это не про 40+

Владимир Токарев +15105 Владимир Токарев Генеральный директор, Нижний Новгород
Жанна Валеева пишет:
Хорошо, наверное, давать советы, когда тебе 35. Реальная ситуация - мне 52, женщина. Должность серьезная, но в маленьком провициальном городе. Руководителю ( и собственнику бизнеса одновременно ) - 45, мужчина. Так я вижу, что решения его в области кадровой политики скорее определяются биологией, чем иными факторами. Несмотря на моих два высших образования, степень кандидата наук, умения адаптироваться к современных технологиям , я для него - " сбитый летчик" . Ставит на более молодых. И как человек, читающий литературу )), я его вполне его понимаю.

Мне чуть больше 35 :), рискну дать совет(ы) от официального пенсионера. Но нужна исходная информация - это Вы Уфу назвали маленьким провинциальным городом?

Да, автору видео за открытие актуальной темы обсуждения +1

Консультант, Нижний Новгород
Владимир Токарев пишет:

Читать быстрее, чем слушать. Прошлый раз был текст, в этот раз я не стал смотреть и слушать (слишком долго). Или это весь текст?

Вы правы! Читать быстрей. Сейчас на многих зарубежных сайтах такого рода есть подкаст и скрипт, как проявление уважения к своему подписчику. Но у нас до этого еще, думаю, очень далеко пока.

Руководитель группы, Москва
Константин Комшуков пишет:
В то время как молодёжь учится, бегает, суетится, возрастной кандидат, сэкономив силы, приносит результат на блюдечке.

Почему считается, что результат работы сотрудника зависит от возраста?

Я работала в компании, где коллектив специалистов одной и той же должности включал людей от 26 до 48 лет.

Так вот, лучше всего работали люди именно 26-30 лет, неженатые-незамужние и без детей. Лучше - значит, интенсивнее, активнее, с энтузиазмом и самоотдачей, нацеленностью на достижение лучшего результата в кратчайшие сроки. И лучший результат в кратчайшие сроки достигался.

Среди сотрудников 30+ хорошо работали отдельные люди, которые поставили в приоритет карьеру: у таких сотрудников либо не было семьи, либо была, но в двух вариантах (ребёнку нанималась няня, чтобы родители могли посвятить себя работе; либо супруг (-а) с готовностью вел(-а) дом и детей и не пищал(-а) по поводу отсутствия внимания)

К качеству работы сотрудников 47-48 лет претензий не было, одна женщина даже по kpi была каждый год в лидерах, но руководство качало головой и вздыхало, что "да, они работают хорошо, но ТАК пахать, как Катя,Паша, Маша (которые 26-30-летние), они никогда не будут". Поэтому возрастные сотрудники считались неперспективными в том плане, что при увеличении объёма работы на них нельзя рассчитывать (то есть, они откажутся выполнять доп.работу, если будет угроза качеству, а молодые возьмутся за доп.работу, а чтобы выполнить качественно, потратят на нее нерабочее время)

Таким образом, молодые более мотивированы на демонстрацию своих достоинств работодателю и на карьерный рост. Поэтому они не отказываются от любых объёмов работы и выполняют их качественно, тратя и своё личное время. У возрастных сотрудников уже другие ценности, и сидеть за работой 12- 15 часов в сутки и по выходным из них мало кто будет. То есть, у молодых более высокая производительность.

Оговорюсь, что речь идёт не о всех молодых, а о той категории, что нацелена на карьеру.

Опять же, люди, которые на протяжении жизни не отвлекаются от нацеленности на карьеру, и в возрасте не испытывают проблем с работой. Например, Наира Адамян в этом году перешла работать из руководителей российского подразделения Санофи в штаб-квартиру, а ей более 50 лет (в 1985 году окончила медицинский университет).

Аналитик, Украина

Сколько лет этому карьерному консультанту? Чтоб давать советы людям в соответствующем возрасте, нужно как минимум этот возраст перешагнуть самому. Чтобы ощутить проблемы самому. Прочувствовать психологические возрастные изменения. Привести реальные кейсы. Пока же этот "карьерный консультант" опирается на теорию. С таким же успехом школьник будет давать советы своим родителям, как найти работу и поучать их с умным видом. Пока не получит ремня.

IT-менеджер, Курск
Александр Гусев пишет:
Владимир Локтионов пишет:
а вот не надо лукавить и, уж тем более, советовать "забывать и забивать на свои достижения". кем бы вы были сейчас если бы не ваши прошлые достижения?! именно благодаря им вы и стали тем кем являетесь. и, уверен на все 100, и сейчас используете в своей работе все ваши достижения и предыдущий опыт. мантра про ненужность прежних достижений всего ли один из шагов для "прививки комплекса неполноценности" кандидату-соискателю, и, как следствие, "будьте рады что вам хоть столько заплатят".

:))))) так а в чем же я лукавлю-то? Я ж тут как-то писал, что последние полгода работаю на полставки менеджером по экспорту с окладом в 17 т.р., изучаю web-программирование и строю потихоньку свою ферму (про это правда не писал). И все это не имеет никакого отношения ни к работе в маркетинге, которому я посвятил лет 20 ни к моим 3 высшим образованиям. Так что Владимир, все предельно честно. Никакого лукавства. А то, что я в статусе старую должность оставил, дык это... право имею. За заслуги перед рынком :)))))

и вы хотите сказать, что все это делаете не оглядываясь на ваш прошлый опыт?

IT-менеджер, Курск

Валерий Меркулов пишет:
"Если вас, что-то не устраивает на работе — создавайте собственное дело. Я начинал бизнес в гараже. Следует тратить время только на то, что вам интересно".Билл Гейтс

а билл гейтс не написал, случайно, как он получил свой первый заказ от айбиэм?

Аналитик, Украина
Елена Аронова пишет:
Константин Комшуков пишет:
В то время как молодёжь учится, бегает, суетится, возрастной кандидат, сэкономив силы, приносит результат на блюдечке.

Почему считается, что результат работы сотрудника зависит от возраста?

Я работала в компании, где коллектив специалистов одной и той же должности включал людей от 26 до 48 лет.

Так вот, лучше всего работали люди именно 26-30 лет, неженатые-незамужние и без детей. Лучше - значит, интенсивнее, активнее, с энтузиазмом и самоотдачей, нацеленностью на достижение лучшего результата в кратчайшие сроки. И лучший результат в кратчайшие сроки достигался.

Среди сотрудников 30+ хорошо работали отдельные люди, которые поставили в приоритет карьеру: у таких сотрудников либо не было семьи, либо была, но в двух вариантах (ребёнку нанималась няня, чтобы родители могли посвятить себя работе; либо супруг (-а) с готовностью вел(-а) дом и детей и не пищал(-а) по поводу отсутствия внимания)

К качеству работы сотрудников 47-48 лет претензий не было, одна женщина даже по kpi была каждый год в лидерах, но руководство качало головой и вздыхало, что "да, они работают хорошо, но ТАК пахать, как Катя,Паша, Маша (которые 26-30-летние), они никогда не будут". Поэтому возрастные сотрудники считались неперспективными в том плане, что при увеличении объёма работы на них нельзя рассчитывать (то есть, они откажутся выполнять доп.работу, если будет угроза качеству, а молодые возьмутся за доп.работу, а чтобы выполнить качественно, потратят на нее нерабочее время)

Таким образом, молодые более мотивированы на демонстрацию своих достоинств работодателю и на карьерный рост. Поэтому они не отказываются от любых объёмов работы и выполняют их качественно, тратя и своё личное время. У возрастных сотрудников уже другие ценности, и сидеть за работой 12- 15 часов в сутки и по выходным из них мало кто будет. То есть, у молодых более высокая производительность.

Написали Вы много. И про то, что возрастные бесперспективные. И молодые энергичные. Не написали только главного. Как же стать возрастные перспективным и востребованными. Статистику мы и без Вас знаем. Дайти рецепты и инструменты.

IT-менеджер, Курск
Елена Аронова пишет:
Таким образом, молодые более мотивированы на демонстрацию своих достоинств работодателю и на карьерный рост. Поэтому они не отказываются от любых объёмов работы и выполняют их качественно, тратя и своё личное время. У возрастных сотрудников уже другие ценности, и сидеть за работой 12- 15 часов в сутки и по выходным из них мало кто будет

просто возрастные сотрудники поняли простую истину - жизнь не состоит из одной только работы, особенно во имя благосостояния какого-то дяди.

есть другие и более важные ценности!

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.

70% россиян отмечают сильное влияние работы на уровень стресса

Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.