Как строить карьеру, если вам за 50

Повышение возраста выхода на пенсию стало неожиданностью для тех, кто планировал уйти на заслуженный отдых в ближайшие годы. Но жизнь продолжается и времени раздумывать нет.

Карьерный консультант Владимир Якуба дает 4 совета тем, кто не планирует расслабляться.

  1. Поймите, что вы сильны. Если вы специалист, вы не менее ценны, чем двадцатилетний конкурент.
  2. Обновите ваше резюме.
  3. Займитесь активными действиями.
  4. Научитесь «транслировать» энергию в беседе.

Цифра 56, например, лет в вашем резюме — лишь физиологический возраст. Не больше и не меньше. Не нужно переоценивать его негативное значение. Помните, что вы сильны и готовы двигаться. Главное — понять, в каком направлении.


Расскажите коллегам:
Комментарии
Руководитель группы, Москва
Владимир Локтионов пишет:

просто возрастные сотрудники поняли простую истину - жизнь не состоит из одной только работы, особенно во имя благосостояния какого-то дяди.

есть другие и более важные ценности!

Я во многом разделяю такую позицию.

Однако важно понимать, что как только приходишь к таким взглядам и начинаешь жить в соответствии с ними, то с этого момента начинаешь уступать тем своим сверстникам, которые продолжают считать, что работа и карьера - главное в их жизни. И в итоге формируется категория работников, как Наира Адамян, которую в 50+ берут на работу во французскую штаб-квартиру, и категория работников "ах, меня никуда не берут на работу из-за возраста".

Директор по маркетингу, Санкт-Петербург
Владимир Локтионов пишет:
и вы хотите сказать, что все это делаете не оглядываясь на ваш прошлый опыт?

Я хочу сказать, что глобально никого не интересуют мои "достижения" в прошлом. Равно как и меня как работодателя особо не интересовало что там человек делал 5 лет назад. Вышел чел на работу и в течение 3-5 дней ясно в теме он или нет. Как условный пример - допустим верстальщик делал прекрасные странички на флоатах и гордится качественно сделанной 5 лет назад работой. Ну и кому это надо, если все то же самое можно сделать лучше и быстрее на флексах. Опять же смотреть нужно в динамике - как мыслит, какие инструменты (свежие или старье) использует (все руками, фрейворки, спниппеты и т.д.).

Соответственно, если у меня появится желание вновь заниматься маркетингом, то я прежде всего пару своих марок или проектов запущу и при поиске работы буду делать акцент на них, т.к. это "здесь и сейчас", а не на том, что когда-то было. Ну было и было. Молодец. А то прям как в "Москва слезам не верит" - а я мастер спорта, вот значок есть и удостоверение к нему. Собутыльникам да, это интересно. А кто такого чела в команду играть возьмет....разве что в самую захудалую. А вышел бы на поле с клюшкой, пару голов забил молодым - вот и предмет для более серьезного разговора появился.

Итак:

для сверстников - "достижения" оставляем в прошлом (пусть будут "вишенкой на торте"), приобретаем востребованные "здесь и сейчас" навыки, накладываем на жизненный и профессиональный опыт. Радуемся.

для остальных - ребята, давайте вы будете рассуждать, когда получите собственный опыт поиска работы после 50 лет.

Руководитель группы, Москва
Сергей Гончаров пишет:
Как же стать возрастные перспективным и востребованными

Чтобы это понять, можно проследить путь тех людей, которых в 50+ берут на высокие должности.


Софья Кадыкова окончила экономический факультет МГУ и защитила кандидатскую диссертацию по проблемам народонаселения, кандидат экономических наук. Карьеру в области HR начала с работы в британской компании, предоставляющей услуги консультирования в области индустриальной психологии. Десять лет проработала в российском представительстве компании Philipp Morris, занимая различные управленческие позиции в области HR. В 2006 году она заняла должность директора по персоналу в Pfizer.

Благодаря вкладу Софьи в развитие организации, компания Pfizer в России трижды побеждала в престижном конкурсе фармацевтической отрасли – «Платиновая унция», став Работодателем года в 2010, 2011 и 2013 гг.

В 2016 г. Софья Кадыкова второй раз вошла в рейтинг «Top-1000 российских менеджеров», составленный Ассоциацией менеджеров России и издательским домом «Коммерсантъ», заняв первое место в номинации «Директор по персоналу» в категории «Фармацевтика».

В возрасте около 50 лет назначена генеральным директором российского филиала компании Pfizer.


Руководитель группы, Москва


Наира Адамян в 1985 году окончила Первый московский государственный медицинский университет имени И.М. Сеченова, начинала работать в Институте иммунологии.


Начала свою карьеру в фармацевтической индустрии в компании Janssen («Янссен»), подразделении фармацевтических товаров Johnson & Johnson («Джонсон и Джонсон»), в 1997 г. в качестве медицинского представителя. На протяжении многих лет она демонстрировала впечатляющие результаты и осуществила стремительный карьерный рост, последовательно занимая позиции менеджера по продукту, менеджера терапевтической группы, а затем руководителя отдела.


В 2004 г. Наира вступила в должность исполнительного директора по фармакоэкономике и ценовой политике компании Janssen, параллельно возглавляя отдел по работе с госпитальными программами. В феврале 2006 г. Наира вступила в должность генерального директора Janssen в России, а с 1 января 2010 г. возглавила весь регион, включая страны СНГ. В мае, 2013 г. в качестве Управляющего директора по России и странам СНГ она вошла в состав Совета директоров региона EMEA.


До октября 2015 г. Наира Адамян возглавляла Johnson & Johnson в России, куда входят все три сектора компании.

В октябре 2015 г. Наира Адамян назначена на должность генерального директора Sanofi («Санофи») в странах евразийского региона.


В 2018 году компания Sanofi объявила о переходе Наиры Адамян на работу в штаб-квартиру Sanofi в Париже. (А Наире Адамян в 2018 году более 50 лет)

IT-менеджер, Курск
Александр Гусев пишет:
Я хочу сказать, что глобально никого не интересуют мои "достижения" в прошлом. Равно как и меня как работодателя особо не интересовало что там человек делал 5 лет назад. Вышел чел на работу и в течение 3-5 дней ясно в теме он или нет. Как условный пример - допустим верстальщик делал прекрасные странички на флоатах и гордится качественно сделанной 5 лет назад работой. Ну и кому это надо, если все то же самое можно сделать лучше и быстрее на флексах.

извините, но это, какое-то незрелое, детское мышление - "можно делать лучше и быстрее на флексах". а без флексов? что стОит этот специалист без флексов? а ваш верстальщик знает базовые основы, которые никуда не денутся и через 50 лет. ему всего лишь надо освоить новый метод.

простой пример - Word. все в приниципе умеют так или иначе им пользоваться, чтобы напечатать лист, другой. а вот для того чтобы нам набрать и/или обработать большой объем текста в сотни страниц, уже нужно понимать, что такое структура текста, из чего он состоит, что такое раздел, параграф, что такое заголовок, оглавление, индекс, глоссарий, что существуют разные стили текста, что есть требования к публикации и т.д. иначе придется тратить массу времени на простейшее изменение оглавления при смене нумерации страниц.

работодатель, которому "не особо интересно что там человек делал 5 лет назад" в принципе поступает как недальновидный человек, который вполне может в будущем получить неприятный для себя сюрприз.

IT-менеджер, Курск
Елена Аронова пишет:
Однако важно понимать, что как только приходишь к таким взглядам и начинаешь жить в соответствии с ними, то с этого момента начинаешь уступать тем своим сверстникам, которые продолжают считать, что работа и карьера - главное в их жизни

у всех свои приоритеты. главное уметь правильно их для себя расставить

Аналитик, Москва

Добавлю свои 5 копеек, хотя мне и не 50, только 39, трое детей, не очень здоровые родители. Лет 10 назад была очень востребованным, продвинутым бизнес-аналитиком, но сменила место жительства и сферу на преподавание, потому что воспитание детей - вполне себе работа, причем очень сложная. Год назад вернулась обратно и географически, и в сферу (в первую очередь благодаря связям оставшимся рабочим). Конечно, технически я отстала, и энергия не та - в 25 можно работать, учиться в аспирантуре, тусить и устраивать личную жизнь одновременно, сейчас надо хорошо спать, нормально питаться и все планировать. В моем городе работы для моей квалификации нет. И гора литературы, которую надо осваивать, и понимание, что прошлые заслуги не в счёт. Но общие навыки остались - говорить, писать, искать информацию, договариваться, концентрироваться, расслабляться - все работают. Приходится осваивать новое, начинать сначала, а что делать?

И в общем, как человек, который помнит компьютеры без windows и советские стиральные машины, и как зубы лечат без анастезии, считаю, что жаловаться грешно на время. Моя прабабушка в 40 уже умерла, а у меня выборов - куча.

Директор по маркетингу, Санкт-Петербург
Владимир Локтионов пишет:
это, какое-то незрелое, детское мышление

Не-е-е.. это мышление практика. Если один и тот же результат может быть достигнут за разное время зачем мне тратить больше ресурсов оплачивая труд опытного специалиста, использующего старые технологии? Какое мне дело то того, что мой исполнитель руками на JS за 3 дня напишет то, что можно получить за несколько минут используя jQuery и тем более до того, что он сам и был автором jQuery :))). Безусловно я его буду уважать и преклоняться перед его талантом, но заплачу я ему ровно столько сколько 10-класснику, который умеет добывать нужный результат из упомянутой библиотеки. Это что нечестно? Честно. Он (опытный спец) уже получил признание и (или) деньги за то, что сделал раньше.

Это я все к тому, что нужно продавать то, что ты можешь и умеешь сейчас, а не свою историю развития и регалии.

Владимир Локтионов пишет:
работодатель, которому "не особо интересно что там человек делал 5 лет назад" в принципе поступает как недальновидный человек, который вполне может в будущем получить неприятный для себя сюрприз.

Полностью согласен. Но в то же время сюрприз может быть и приятным. Все что я тут пишу основано исключительно на личном опыте, а не на фантазиях. Бывало, что я брал людей, которые с точки зрения нормального рекрутера были совершенно неподходящими, в том числе в возрасте 47-50 лет и выстреливало. Да еще как. А все потому, что я смотрел на то, что есть сейчас, а не на то, что было когда-то. Я говорю о "сухом остатке" при прочих равных. Разумеется, если чел 10 лет дурака валял но его кандидатура в принципе не рассматривается.

Экономист, Москва
Елена Аронова пишет:
Поэтому они не отказываются от любых объёмов работы и выполняют их качественно, тратя и своё личное время. У возрастных сотрудников уже другие ценности, и сидеть за работой 12- 15 часов в сутки и по выходным из них мало кто будет. То есть, у молодых более высокая производительность.

Производительность = результат / время. А не время / результат. Последнее называется трудоёмкость. И здесь действительно у начинающих нет равных.


Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина

Сначала, я не потратил время на прослушивание видеоролика. Отделался шуткой. Ибо, у автора публикации неподходящий возраст. Но, увидев оценку «– 8», видеоролик прослушал; и скомпенсировал один дизлайк. Потому что, вряд ли публикация нанесла кому-то вред.

Если публикация недостаточно хороша, можно молча пройти мимо; и не дизлайкать.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Россияне стали меньше тревожиться из-за работы

Год назад уровень тревожности россиян по поводу различных возможных проблем на работе был выше.

Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.

70% россиян отмечают сильное влияние работы на уровень стресса

Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.