Как айтишнику старой закалки стать IT-директором?

Александр Жижикин – профессионал в области управления информационными системами для автоматизации бизнеса, включая построение архитектуры, внедрение и сопровождение всей инфраструктуры IT. Сталкивался и с переговорами, и с управлением собственной командой до 35 человек. Уверен, что понимает язык и потребности бизнеса и умеет перевести их в задачи для команды.

Но почему-то рост по служебной лестнице не идет. Работать приходится на «пониженных» ролях, а резюме «не доходит» до результата. В чем причина?

Эксперт Галина Бобкова – независимый консультант и коуч по карьере и самореализации – даст развернутую консультацию «Кандидату», а участники Сообщества Executive.ru могут этими рекомендациями воспользоваться.

«Задача проекта состоит в том, чтобы создать кейс, на материалах которого будут учиться другие участники Сообщества, – говорит главный редактор Executive.ru Андрей Семеркин, – Публикации этого цикла будут находиться в центре внимания модераторов. Комментарии о том, что эксперты и кандидаты вели себя на собеседовании «не так», будут мгновенно удаляться. Все советы кандидатам дал эксперт. В данном случае я вижу задачу других участников Сообщества не в том, чтобы помогать ему критиковать кандидатов, а в том, чтобы помогать самим себе и не повторять ошибки, о которых говорится в видео».

Комментарии
IT-менеджер, Курск

по существу ролика - работодатели (читай hr-службы) смотрят на последние два, максимум три места работы и если идете без рекомендаций, то возраст также основной критерий отбора, соответственно никого особо не интересует ни опыт соискателя, ни его реальные компетенции.
вывод - резюме надо максимально подгонять под нужную позицию и на пол-листка, чтобы сеньоры hr не сильно перетруждались при чтении.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Владимир Локтионов пишет:

по существу ролика - работодатели (читай hr-службы) смотрят на последние два, максимум три места работы и если идете без рекомендаций, то возраст также основной критерий отбора, соответственно никого особо не интересует ни опыт соискателя, ни его реальные компетенции.
вывод - резюме надо максимально подгонять под нужную позицию и на пол-листка, чтобы сеньоры hr не сильно перетруждались при чтении.

Если не ошибаюсь, то в самом первом ролике проекта "Кандидат" рассказывали, что, при соискании руководящих должностей, направлять резюме в HR -- последнее дело.Надо найти контакты непосредственного руководителя (над искомой должностью) и убедить его в том, что вы лучший кандидат

Руководитель управления, Казань

Коллеги есть вопрос.

Кто прячется под "IT-менеджером"?

Человек, который пишет уникальные программы, или достаточно протянуть провод от розетки к компу? По шаблону сделать лендинг-страницу, SEO, показать на какую кнопку нажать в "1С", обновить Виндус...

Во всех материалах, публикуемых о работе, нужны IT- специалисты, их везде не хватает, у них самые большие з/п...

Кто эти специалисты, за которыми охотятся все компании Мира, от "Гугла" до "Яндекса"?

Какой набор навыков и требований должен быть у IT- специалиста, что бы он был интересен "майкрософту" и "апле"?


Экономист, Краснодар
Денис Перевезнов пишет:
Какой набор навыков и требований должен быть у IT- специалиста, что бы он был интересен "майкрософту" и "апле"?

Я так понимаю - выдающиеся математические способности вкупе со знанием многих языков программирования.

Экономист, Краснодар
Владимир Локтионов пишет:
работодатели (читай hr-службы) смотрят на последние два, максимум три места работы и если идете без рекомендаций

Вообще-то сперва фильтром резюме задают как раз возраст, и если вы старше, чем установлено в фильтре, ваше резюме просто не будет показано работодателю, независимо от вашего опыта и мест работы.

IT-консультант, Украина

Как айтишнику старой закалки стать IT-директором?

Появится в нужном месте в нужное время.

Для IT-менеджеров математику и ЯП знать вредно, для них надо знать фреймворки с их адвантажами/дизвантажами и набор бест практиклс темплейтс чтоб внедрить оное под проект с минимальным расходов ресурсов.

IT-консультант, Украина
Дмитрий Карусев пишет:
Владимир Локтионов пишет:
работодатели (читай hr-службы) смотрят на последние два, максимум три места работы и если идете без рекомендаций

Вообще-то сперва фильтром резюме задают как раз возраст, и если вы старше, чем установлено в фильтре, ваше резюме просто не будет показано работодателю, независимо от вашего опыта и мест работы.

Может наоборот? Не может же быть нормальный директор младше 50 лет?


IT-менеджер, Курск
Денис Перевезнов пишет:
Коллеги есть вопрос.
Кто прячется под "IT-менеджером"?
Человек, который пишет уникальные программы, или достаточно протянуть провод от розетки к компу? По шаблону сделать лендинг-страницу, SEO, показать на какую кнопку нажать в "1С", обновить Виндус...
Во всех материалах, публикуемых о работе, нужны IT- специалисты, их везде не хватает, у них самые большие з/п...
Кто эти специалисты, за которыми охотятся все компании Мира, от "Гугла" до "Яндекса"?
Какой набор навыков и требований должен быть у IT- специалиста, что бы он был интересен "майкрософту" и "апле"?

под IT-менеджером прячется человек, который может организовать успешную работу IT-службы для обеспечения нужд других бизнес-подразделений организации.

все что вы перечислили относится к специализации сотрудников IT-службы: программисты, системные администраторы, техники по прокладке кабельных сетей, специалисты тех.поддержки 1 и 2-го уровня и т.д.

а вот по шаблону сделать лендинг-страницу, SEO - это "приятные" бонусы, которые приходится по необходимости осваивать IT-специалистам, т.к. со стороны бизнеса есть такой запрос и, соответственно, это тоже сваливается на IT, хотя это реклама и маркетинг и целое отдельное направление бизнеса.

ну а по поводу самой большой зарплаты у IT-специалистов это не более чем миф.
все также как и во всех других отраслях - мейнстрим имеет вполне себе средние зарплаты.

а если смущает уровень зарплаты для 1С-программистов, то это как правило подразумевает отличное знание самой платформы 1С, кучи различных конфигураций и свободное программирование этих самых конфигураций для нужд заказчика, понимание бух и управленческого учета, кадрового учета, знание расчетов зп, понимание логистики и технологии продаж, а не базовые знания чтобы показать какую кнопку нажать. и это только самые основные особенности 1С.

для примера по ссылке указаны основные направления 1С продуктовых линеек: http://howknow1c.ru/kupit-1s/konfiguracii-1s.html

IT-менеджер, Курск
Денис Перевезнов пишет:
показать на какую кнопку нажать в "1С"

например вот описание требований и обязанностей по вакансии

Методолог 1C

Требуемый опыт работы: 1–3 года

Полная занятость, полный день

Обязанности:

  • Анализ текущих бизнес-процессов Заказчика с выявлением проблем и потребностей ключевых пользователей;
  • Анализ и описание бизнес-процессов бухгалтерского и налогового учета 1С: УПП, 1С: ERP;
  • Изучение производственных бизнес-процессов с целью пересмотра и разработки методологии закрытия отчетного периода и формирования себестоимости в подсистеме 1С «Предприятие ERP 2.0 АПК», совместная выработка методологических решений;
  • Разработка Планов-графиков и защита их у Заказчика по автоматизации бухгалтерского и налогового учета на базе 1С: ERP;

Требования:

  • Знание предметной области в части бухгалтерского и налогового учета в сельском хозяйстве (растениеводство, животноводство, переработка) , строительство, нормативных документов и актов;
  • Желателен опыт участия/руководства проектами по автоматизации на базе 1С: УПП, 1С: ERP АПК 2.0
  • Опыт анализа и реинжиниринга бизнес-процессов предприятия;
  • Опыт написания проектной документации (Отчета об обследовании, функциональные и технические требования, функциональные правила и схемы бизнес-процессов);
  • Внедрение и сопровождение процесса перехода на проект 1С «Предприятие ERP 2.0 АПК»;
  • Разработка методов оптимизации формирования себестоимости, выявление, обобщение и распространение эффективных форм и методов бухгалтерского и налогового учета, их распространение;
  • Хорошие коммуникативные навыки, активность, инициативность, ответственность;
  • Опыт командной работы;
IT-менеджер, Курск

и вообще, очень странная формулировка названия статьи "Как айтишнику старой закалки стать IT-директором?".

что, IT-директором может стать только современный молодой человек? и никак иначе?

ну и в самом сюжете не раскрыто как же айтишнику (причем кандидат отнюдь не обычный айтишник, а человек имеющий неплохой управленческий опыт) старой закалки стать IT-директором? только лишь корректировкой резюме? отличный совет! /сарказм/ а где рекомендации по личностному росту, по прохождению дополнительных тренингов и управленческих курсов?

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Где качество ???
Михаил Лурье
Нужно заметить, что советские заводы смогли эвакуировать за тысячи километров и и в кратчайшие с...
Все дискуссии