10 вопросов на собеседовании, которые вы должны задать сами

На переполненном рынке труда ваша задача – сделать так, чтобы вас запомнили на собеседовании. Тем не менее, каждый день соискатели вакансий совершают одну и ту же ошибку – не задают вопросов во время интервью. Это можно понять. Во время собеседования мы бываем слишком сильно заняты своими ответами. Но даже если все ваши ответы будут безупречны и точны, в конечном итоге вы рискуете оказаться одним из многих кандидатов, если не покажете рекрутеру свой интерес к вакансии. С другой стороны, важно избегать неуместных вопросов интервьюеру: это еще хуже, чем молчание. Вот примерный вопросник, составленный американскими консультантами по карьере.

1. Почему вы сами присоединились к этой компании?

Задать этот простой вопрос интервьюеру предлагает Марк Филлипс, который руководит рекрутинговым агентством Sanford Rose Associates. Если ваш собеседник ответит, что ему нравятся рабочий график и бонусы, то скорее всего других преимуществ у этой работы не будет. Однако если он расскажет о возможностях для творчества и совпадении личных ценностей с ценностями компании, то это хороший знак. У вас есть шанс поработать с людьми, нацеленными на развитие и победу.

2. Как вы в качестве сотрудника HR-службы продвигаете миссию компании?

Выяснить это рекомендует Келли Лавин, директор по кадрам Canvas – платформы для собеседований. Это позволит больше узнать о корпоративной культуре компании и о том, сможете ли вы разделить ее миссию и увидеть соответствующую цель на своей должности.

3. Расскажите о ваших самых успешных сотрудниках. Что они делают по-другому?

Верите или нет, но это самый сложный вопрос для потенциальных работодателей, считает Лавин. Ответ поможет кандидату понять, как компания оценивает успех, и какое поведение приводит к успеху.

4. Чего вы ожидаете от претендента в первые 60-90 дней работы?

Так вы сможете сразу узнать о критериях, по которым вас будут оценивать в течение испытательного срока, и о возможных стажировках. Советник по карьере Университета Ричмонда Анна Янг считает, что лучшие кандидаты выясняют ожидания работодателя и начинают приносить пользу компании с самого первого дня работы.

5. Есть ли что-то, что смущает вас в моей кандидатуре?

Роберта Матусон, президент Matuson Consulting, считает, что это главный вопрос, который должны задать те, кто ищет работу. «Спросив это, вы сможете преодолеть любые возражения, которые могут быть у интервьюера, прежде чем покинете комнату. И если вы достаточно умны, вы найдете способ побороть предвзятость, например, написав письмо по итогам встречи.

6. Насколько высока текучка кадров в компании и в отделе, где открыта вакансия?

Дейв Арнольд, президент Arnold Partners, ведущий консультант по поиску финансовых директоров для технологических компаний, интервьюирует до ста человек на одну позицию. И он считает этот вопрос очень важным. Если человек не собирается десятилетиями сидеть на одной должности, ему важно знать, когда появится возможность для продвижения. С другой стороны, если люди в компании меняются слишком часто, имеет смысл подумать дважды, прежде чем согласиться на позицию.

7. Какие есть возможности для роста и продвижения?

Янг говорит, что этот вопрос поможет выяснить структуру организации и узнать о разных путях развития. Кроме того, вам расскажут, проводятся ли в компании тренинги для сотрудников.

8. О чем бы вы сами спросили, проходя собеседование в этой компании?

Эшли Уайт, исполнительный директор APQC, некоммерческой маркетинговой организации, не скрывает: это коварный вопрос. Но он помогает выяснить скрытые сигналы интервьюера. Он почувствовал неловкость, комментируя линию компании? Усмехнулся? Вы можете сделать больше выводов из того, о чем ваш собеседник молчит, чем из того, о чем говорит открыто.

9. О чем из того, что интересует других кандидатов, я не спросил?

Филлипс считает, что этим вопросом вы сразу обратите на себя внимание. С одной стороны, вы сравниваете себя со всеми и демонстрируете уровень уверенности. С другой стороны, вы можете оценить уровень ваших конкурентов: они спросили это, а вам даже не пришло в голову.

И последнее. Чтобы не мучиться неделю или две после интервью, Янг советует обязательно задать вот этот вопрос:

10. Каким будет следующий этап рассмотрения моей кандидатуры?

Уточните, как скоро вас уведомят об очередном собеседовании или о решении работодателя о приглашении вас в компанию. Конечно, если интервьюер сам ничего об этом не скажет.

Пять вопросов, которые нужно задать себе

1. Какой баланс между работой и личной жизнью вы считаете оптимальным?

2. Как вы предпочитаете одеваться? Совпадают ли ваши привычки с корпоративным дресс-кодом?

3. Что вам больше подходит – динамичный малый бизнес или корпорация с вековыми традициями и ясными перспективами продвижения?

4. Нравится ли вам стиль управления и лидерства, принятый в компании?

5. Какие инициативы нового работодателя вы могли бы поддержать?

Перевод с английского. Источник: theladders.com

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Комментарии
Консультант, Нижний Новгород

Замечательная статья. Но представляю лицо русского интервьюера, когда ему задают все эти вопросы, особенно, если он из компании с вертикальной структурой управления)))

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва

Хорошая статья, а то меня раньше ставило это в тупик, что спросить. Еще вопрос о недостатках скользкий. На него бы тоже такие готовые скрипты не помешали.

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва

Вообще собеседования - это танец по определенным правилам. Интервьюер задает стандартные вопросы, кандидат отвечает стандартно, так как написано в рекомендациях. Полезная процедура с той точки зрения, что проверяется умение следовать неким условностям.

Вице-президент, зам. гендиректора, Азербайджан

Не уверен, что удачные вопросы.

Или перефразирую свою мысль по другому : не каждый HR специалист, и тем более директор воспримет эти вопросы, будет отвечать на них. И тем более нельзя поверить в искренность и честность человека в ответах на эти вопросы.

Генеральный директор, Москва

Из всего перечня вопросов, в наших реалиях, на мой взгляд, актуален только вопрос №6 о текучке. Он показывает адекватность кандидата, пытающегося выяснить, чем не устроил работодателя его предшественник.

По остальным, все очень спорно и на грани фола, вне зависимости от ранга должности.

Поэтому советую, не брать без оглядки, данные рекомендации, а очень внимательно их изучить и если и применять, то с очень большой осторожностью т.к. можете не получить нужную Вам работу.

Консультант, Нижний Новгород
Олег Шурин пишет:
Из всего перечня вопросов, в наших реалиях, на мой взгляд, актуален только вопрос №6 о текучке. Он показывает адекватность кандидата, пытающегося выяснить, чем не устроил работодателя его предшественник.
По остальным, все очень спорно и на грани фола, вне зависимости от ранга должности.
Поэтому советую, не брать без оглядки, данные рекомендации, а очень внимательно их изучить и если и применять, то с очень большой осторожностью т.к. можете не получить нужную Вам работу.

. Согласна с Вами. Даже в Америке, откуда это все пришло, нужно быть очень осторожным с такими вопросами, а уж в России особенно)

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Конечно. Иначе просто не могло быть. После появления книгопечатания очень многое изменилось. Но ...
Все дискуссии
HR-новости
Cпрос на сотрудников в гостинично-ресторанном бизнесе вырос на 60%

Зарплатные предложения для новых кадров выросли на 23% по сравнению с зимой прошлого года.

«Вкусвилл» запустил роботов для перевозки товаров в распределительных центрах

До конца 2024 года компания планирует роботизировать 30% операций, связанных с перемещением грузов из зоны приемки в зону хранения.

«Яндекс Еда» начала работать в Бишкеке

Киргизия стала шестой страной СНГ, где доступен сервис — после России, Казахстана, Беларуси, Армении и Узбекистана.

Более 40% наемных сотрудников не могут позволить себе больничный на работе

Свыше трети опрошенных отметили, что из-за проблем со здоровьем им отказывали в повышении.