Григорий Еремеев

• формирование коммерческой и ценовой политики предприятия;• формирование операционного и инвестиционных бюджетов предприятия; • построение и оптимизация системы управления предприятием;• развитие товаропроводящей сети (9 торговых точек);• управление закупками товаров высокой ценовой категории (luxury-сегмент);• управление внутренней (3 склада) и внешней логистикой (импорт из Японии, США, Италии и других стран).