Оценка по поведению, или 20 главных недостатков поколения игрек

54% российских работодателей считает главным достоинством молодых сотрудников, представителей поколения Y их дешевизну, говорится в новом исследовании HeadHunter. Второй и третий критерии по значимости ― гибкость в работе и целеустремленность. Однако подрастающее поколение отличается рядом недостатков, которые мешают, а иногда и угрожают успеху бизнеса.

Джейсон Назар основал компанию Docstoc, когда ему было двадцать лет, и попал в один из штамповых списков а-ля «20 лучших, которым еще нет 20 лет». Сейчас на Назара работает команда таких же молодых ребят, каким он был сам.

«Можете назвать меня ворчуном, но сейчас мне 34 года, и я вижу, что представление молодого поколения о том, как надо вскарабкиваться наверх, сильно отличается от пути, который проделал я. Много ошибок я совершил, пока шел к своей цели. И сейчас вижу, что молодые тоже допускают ошибки, но уже свои», ― пишет Назар на Forbes.com и перечисляет 20 главных недостатков нынешнего поколения двадцатилетних. Вот обращение предпринимателя (и главные рекомендации) к молодым.

1. Время ― это исчерпаемый ресурс

Так редко встречаются молодые парни и девушки, которые осознают, что вскарабкивание наверх лучше не откладывать в долгий ящик. В двадцать лет мы верим, что обладаем всем временем мира на достижение желаемого. Время ― это сокровище. В самом начале мы получаем его в изобилии, а потом никогда не сможем вернуть. Воспользуйтесь большинством возможностей сейчас, потому что потом у вас не будет на это времени.

2. Вы ― талантливы, но ваш талант переоценен

Возможно, вы самое способное, творческое, одаренное знаниями и способностью к многозадачности поколение. Можно поздравить вас с этим! Однако необработанное сырье (независимо от его ценности) ― это впустую потраченный потенциал. Вознаграждения даются не за талант, а за результаты. Даже самые одаренные талантом люди кропотливо и мучительно прогрызали себе путь к успеху.

3. Старшее поколение более продуктивно по утрам

Первые два года работы в Docstoc Назар гордился, что регулярно работал до трех часов ночи (тогда ему как раз было двадцать с небольшим лет). Назар считал, что успевает сделать кучу дел после того, как все уходят из офиса. Но сейчас, оглядываясь назад, он понимает, что в поздние часы делал черновую работу, а не стратегически важную ― звонки, планирование, встречи. Теперь же Назар делает особый упор на утренние часы, потому что знает, что первые часы рабочего дня ― самые продуктивные.

4. Социальные медиа ― это не карьера

Через пять лет должности SMM-менеджера вовсе не станет. SMM ― это просто часть маркетинга, которая работает на брендинг и ROI. Это лишь способ повысить осведомленность, привлечь аудиторию или подстегнуть доходы. Подумайте дважды, прежде чем привязывать карьеру исключительно к социальным медиа.

5. Возьмите трубку телефона

Перестаньте прятаться за компьютером. Бизнес делается по телефону или лицом к лицу. Вы должны радоваться, если можете пообщаться с источником возможностей ― реальным человеком ― напрямую. Это должно быть вашим главным инстинктом! И прекращайте делать щенячьи глазки и отпрашиваться домой, стоит только пропасть интернету. Перестаньте быть слабаками ― ответьте на телефонный звонок!

6. Будьте первым и последним, кто приходит и уходит с работы

Это совет всем, кто берется за новую работу или делает первые профессиональные шаги. У вас больше поводов задерживаться на работе, чем у кого-либо вокруг, ведь вам есть, что доказывать. Есть один верный способ, как прорваться вперед, ― это работать больше, чем сверстники.

7. Не ждите указаний, что делать

Привилегий без обязательств не бывает. Вы никогда не прорветесь наверх, если будете ждать инструкций от других. Слова «меня никто не просил это сделать» ― верный путь к провалу. Лучше ошибитесь и сделайте слишком много, чем слишком мало.

8. Примите ответственность за свои ошибки

Вы должны совершать много ошибок, когда начинаете карьеру. Но не следует обороняться, когда вам говорят, что ваши суждения или способы работы ошибочны. Перестаньте находить оправдания своим косякам. Вы только начинаете расти, так что выносите уроки из ошибок и совершенствуйте навык набивания шишек.

9. Вам полезно получать удары под зад

Мерил Стрип в фильме «Дьявол носит Prada» ― это лучший босс, какой только может у вас быть. Вы в самом начале профессиональной карьеры. Сейчас вы наиболее впечатлительны, податливы и восприимчивы ко всему новому. Руководитель, который требует от вас совершенства и выталкивает из зоны комфорта, выстраивает прочную основу для вашего непрерывного профессионального успеха в дальнейшем.

10. Новое место работы каждый год ― это не лучшая идея

И не говорите, что вы настолько талантливы, что за один год перерастаете компанию. Скачки с места на место говорят об отсутствии дисциплины, без которой невозможно вникнуть в кривую роста вплоть до вершины. Чтобы освоить новый важный навык, нужно два-три года. Уделите работе хотя бы столько времени перед тем, как перепрыгнуть на другой корабль. Иначе следующий работодатель будет видеть в вашем резюме сплошные красные флаги, «кричащие», что вас не надо брать на работу.

11. На работе ― важнее люди, а не хорошие условия

Сейчас у молодых особым спросом пользуются компании, которые предлагают гибкий график работы, оплачиваемое питание, корпоративные массажи, игровые комнаты и корпоративы. Все это важно, но это не важнее личности основателей и управляющих компании. Выдающиеся лидеры станут наставниками для вас и будут источником работы еще долгое время после того, как вы покинете компанию. Сделайте осознанную ставку на людей, рядом с которыми будете работать, и ваша приверженность им принесет вам гораздо больше, чем все корпоративные приятности вместе взятые.

12. Начертите карту усилий и профессиональных достижений

Вас просят делать то, что вам не нравится? Держите в уме ожидаемое вознаграждение. Соедините в мыслях то, что делаете сегодня, с тем, кем хотите быть завтра. Если сопоставить будущий успех с нынешними обязанностями не получается, то, возможно, ― самое временя найти новые возможности на новом месте.

13. Говорите прямо, а не за спиной

Мы растим поколение сплетников. Для рабочего места ― это словно раковая опухоль. Если у вас что-то не утраивает в руководителе, культуре компании или обязанностях, высказывайтесь открыто! Не воспринимайте близко к сердцу жалобы и нытье коллег по работе за обедом. Если можете внятно донести, что нужно улучшить или изменить, то тогда вы сами формируете свое окружение и профессиональную судьбу.

14. Вам следует развивать свою техническую хватку

Все еще добавляете в конце резюме строку «Опытный пользователь Microsoft Office»? Знайте ― этого уже мало! Например, Назар отдает предпочтение кандидатам (независимо от их должности), которые уверенно владеют Photoshop, HTML/CSS, IOS, WordPress, Adwords, MySQL, Balsamiq, Advanced Excel, Final Cut Pro. Если желаете сохранить оплачиваемую работу, то дополняйте и развивайте свои технические навыки.

15. Размах и качество вашей сети знакомств одинаково важны

Ваши знакомые знают больше вас. Этот принцип двигает бизнес. Общаетесь ли вы плотно с небольшой группой людей. Или с большой группой, но поверхностно. Главное ― продолжайте общаться. Знакомьтесь и оставайтесь на связи с большим количеством людей. Инвестируйте столько времени в развитие этих отношений, сколько сможете.

16. Вы нуждаетесь минимум в трех профессиональных наставниках

Вы ищете гарантированный путь к успеху? Повторяйте за теми, кто уже взобрался туда, где хотите оказаться вы. Идеально, если у вас всегда есть три человека, которых вы можете назвать наставниками. Их бесплатные советы и рекомендации станут самым ценным подарком, который вы только можете получить.

17. Применяйте правило «как если бы»

Вы можете не знать, как поступить. Но ваш идол в профессии ― знает. Выберете себе предпринимателя, которым восхищаетесь, и действуйте «как если бы». Будь вы [вставьте имя идола], как он или она повел бы себя в этой ситуации? Какое решение принял бы? Как бы организовал день? Какими путями достиг бы цели? Вы должны «оставаться в роли» до завершения работы, поэтому вам следует «притворяться», как самый опытный притворщик, которого вы только можете представить.

18. Читайте больше книг и меньше Twitter

Поколение двадцатилетних потребляет информацию заголовками в 140 символов: там нет широты и глубины. Творчество, вдумчивость и навыки мышления развиваются, когда вы прикладываете силы и читаете книгу от корки до корки. Все ключи от вашего будущего успеха остались в прошлом опыте других. Убедитесь, что читаете хотя бы по одной книге в месяц, и ваша карьера расцветет.

19. Тратьте на 25% меньше, чем зарабатываете

Когда ваши материальные потребности идут вровень или превышают доходы, то вы саботируете свое дарование, мешаете ему стать действительно большим. Не заковывайте себя в золотые наручники (модный автомобиль или дорогую квартиру). Будьте готовы тратить на 20% меньше в краткосрочной перспективе, если это означает потенциальный рост доходов на 200% в будущем. Если упускаете новые карьерные возможности ради сбережения небольшой части нынешних доходов, то поступаете, как человек, который копейку экономит, а рубль теряет. Сколько бы вы ни получали, тратьте на жизнь на 25% меньше. Эта формула гарантирует, что у вас будет меньше стрессов и всегда будет возможность воплотить свои мечты в жизнь.

20. Ваша репутация бесценна, не разрушайте ее

Со временем репутация становится самой ценной валютой в бизнесе. Это невидимый ключ, который открывает или закрывает профессиональные возможности. Во времена, когда все записывается и хранится вечно, вы должны охранять репутацию, как самое важное сокровище. Если однажды потеряете это сокровище, то уже никогда не сможете вернуть.

Какие рекомендации Джейсона Назара подрастающему поколению считаете правильными, а какие ― нет? Что вы можете порекомендовать двадцатилетним, опираясь на свой опыт? Пишите в комментариях ниже!

Источник изображения: photogenica.ru

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
CIO, Москва

по моему статья носит универсальный характер и не связана с ситуацией в образовании, конкретной страной и т.д. Многие мысли универсальны, но то что у нынешних 20-летних проблемы с коммуникациями - это факт

Директор по маркетингу, Москва

Готов согласиться с каждым из 20 пунктов. Равно, как и с тем, что правоту, заложенную в них, понимаешь с возрастом, только перейдя в другое поколение...:) Насчет условий... В этих 20 тезисах нет ничего, вытекающего из каких-то специфических экономических, политических и социальных условий... Обычные пожелания человека с жизненным опытом молодым людям, применимые в любой стране и при любой общественно-политической формации...
Единственное, что отличает эти тезисы от других пожеланий такого же рода - это то, что делится ими человек по российским меркам очень молодой. В России в этом возрасте еще полно инфантильности: нередко продолжают жить с родителями, ''стрелять'' у родителей деньги на развлечения и предпочитают не нести ответственности ни за что... Вот это, пожалуй, действительно российская специфика... А так... Все разумно и логично... Я сам как минимум половину этих тезисов с некоторой долей регулярности озвучиваю своей, вполне уже взрослой, дочери...:)

HR-директор, Москва

Джейсон Назар- типичный мужчина с синдромом кризиса среднего возраста. Вместо того, чтобы решать собственные проблемы, решил ''наехать'' на молодых. Молодость всегда вызывает брюзжание у стариков, независимо от того, сколько последним лет- 34 или 84.
В целом статья нелогична. Главный лозунг-''набивайте свои собственные шишки'' правильный, но для того, чтобы набить собственные шишки совсем не обязательно выслушивать нудные, сомнительные советы. Каждое поколение идет своим путем и не нужно подстраивать молодежь под себя. В конце концов, это наши дети и внуки и в том какие они огромная доля наших усилий.

Олег Окунев Олег Окунев Профессор, Москва

Отличная статья. И хороший перевод.
Готов подписаться под всеми советами, а три - я бы даже усилил:
9. Цени своего шефа, если он тыкает тебя носом в твои косяки и добивается от тебя эффективности - он оставит свой след в тебе навсегда.
14. Ты еще не выучил второй иностранный язык? ты еще не освоил смежную сферу? кажется, ты начинает отставать
18. Вообще не читай твиттер. Читай только книги.

Олег Окунев Олег Окунев Профессор, Москва
Владимир Руденко пишет: Я сам как минимум половину этих тезисов с некоторой долей регулярности озвучиваю своей, вполне уже взрослой, дочери.
а зачем? разве девочку нужно жестко мотивировать на карьеру?
Финансовый директор, Самара
Олег Окунев пишет: 9. Цени своего шефа, если он тыкает тебя носом в твои косяки и добивается от тебя эффективности - он оставит свой след в тебе навсегда. 14. Ты еще не выучил второй иностранный язык? ты еще не освоил смежную сферу? кажется, ты начинает отставать 18. Вообще не читай твиттер. Читай только книги.
Абсолютно согласна!!! Мир глобален, мир движется. Остальное - скорее вопрос приоритетов, а не карьеры. И собственный путь молодежи - это приоритеты этой же молодежи. И навязать ей здесь что-то очень трудно.
Менеджер интернет-проекта, Москва
Перевод по пунктам. :) 1. Время – это исчерпаемый ресурс «Работайте, негры, солнце еще высоко!» 2. Вы талантливы, но ваш талант переоценен «Вы думаете, вы особенные?» - и далее по тексту «Бойцовского клуба». 3. Старшее поколение более продуктивно по утрам «Начальству утром и так тяжело, нечего с ранья тут гениальность свою демонстрировать с продуктивностью, если не хошь получить по полной!» 4. Социальные медиа – это не карьера «Че, самый умный, что ли, терминами тут сыпать? Если начальник не знает эту технологию, значит, ее не существует!» 5. Возьмите трубку телефона «Да знаю я, что если в здании вырубили свет, то работать ты не можешь. Но что ж я просто так тебя домой отпущу? Чтоб ты там еще и результат показал, и стало ясно, что таскать тебя каждый день в офис – только моя прихоть? Сиди тут и делай вид, что работаешь!» 6. Будьте первым и последним, кто приходит и уходит с работы «Вы тут поработайте, а я пошел футбол смотреть. Утром приду, люлей раздам, не расслабляться мне тут!» 7. Не ждите указаний, что делать «Поди туда, не знаю куда, сделай то, не знаю что, и, главное, вчера! Че? Инструкции тебе? Точные формулировки?! Еще чего, так потом и люлей дать не за что будет!» 8. Примите ответственность за свои ошибки «Когда на меня мой босс орать начнет, я на тебя все свалю, а ты помалкивай, кивай и красней. Субординация, че!» 9. Вам полезно получать удары под зад Без перевода. Российская практика очень богата примерами применения этого тезиса. На одном из деловых ресурсов менеджер довольно высокого ранга всерьез рассказывал, как за непочтительное, по его мнению, высказывание подчиненного в свой адрес дал сотруднику в зубы, чтобы восстановить свой авторитет. При этом, как выяснилось, по работе к сотруднику претензий не было. Менеджер честно сказал, что ему все равно, как люди работают, лишь бы ботинки ему лизали. Пошел ли сотрудник в суд? Нет, конечно. 10. Новое место работы каждый год ― это не лучшая идея «Паши-паши, пока я тебя не выжму, как губку, и сам не выкину!» 11. На работе важнее люди, а не хорошие условия «Ах, не хочешь сидеть на приступочке у входа в сортир и работать на IBM PC 386? Нежный какой выискался, ты еще скажи, что тебе зарплату вовремя и целиком платить надо!» 12. Начертите карту усилий и профессиональных достижений «Чего? За цветами для моей любовницы не хошь ехать? В обязанности твои не входит? Поговори у меня! Или одна нога здесь, другая там, или вылетишь с волчьим билетом!» 13. Говорите прямо, а не за спиной Ну, здесь прямо в тексте расшифровка: «Если можете внятно донести...» «Доноси, шпионь, интригуй, подсиживай – пока вы там друг с другом за сто рублей грызетесь, мне бояться нечего! Я еще сам маслица в огонь подолью – намекну тебе, что сосед премию получил, а ты нет! А ему намекну, что ты получил, а он нет, вот и подеретесь!» 14. Вам следует развивать свою техническую хватку «Не сможешь мне все компы в доме настроить – пеняй на себя! И жене моей плиту с 300 программами настроить не забудь!» 15. Размах и качество вашей сети знакомств одинаково важны «Мне плевать, когда ты успеешь сделать все, что я на тебя навалил, но как я вчера пиво пил с друзьями, ты послушать обязан!» 16. Вы нуждаетесь минимум в трех профессиональных наставниках «Все, что я тебе говорю, выслушивай с почтительным видом и принимай как манну небесную! Я ж опытом делюсь! Бесценным!» 17. Применяйте правило «как если бы» «Вот я в твои годы!.. Паши-паши, короче, не умничай!» 18. Читайте больше книг и меньше Twitter «Ты там из твиттера-то вылезай! А то вдруг тебе приятели твои расскажут, что не везде такая соковыжималка, а есть нормальные работодатели!» 19. Тратьте на 25% меньше, чем зарабатываете «Мне тут на новый Порш не хватает, так я тебе зарплату на 25% уменьшаю! Какая трудовая инспекция? Это называется депремирование! За что? Да мало ли за что, придумаем!» 20. Ваша репутация бесценна, не разрушайте ее «Че те не нравится, сиди да помалкивай! Кому ты вообще нужен такой красивый! Скажи спасибо, что я тебя с помойки подобрал и терплю тут!» Видела компании, где применение этих тезисов осознанно заложено в корпоративную стратегию. Там работает забитый, запуганный низкооплачиваемый персонал, часто с высокой квалификацией, но с очень низкой самооценкой. Видела молодых руководителей, которые за счет этих тезисов пытаются дистанцироваться от сотрудников на пару лет себя моложе, по поводу и без «употребляют власть». Я такую управленческую практику считаю патологией. Много работала с молодыми сотрудниками (как и с сотрудниками постарше) и могу точно сказать, что нет никаких «возрастных недостатков», есть конкретные личности – сотрудника и руководителя. Будьте людьми, обращайтесь с сотрудниками по-человечески – и команда будет эффективна и психологически здорова. Очень надеюсь, что у меня как руководителя это получалось раньше, получается и будет получаться впредь. Знаю, что эта публикация сделана для провокации и возбуждения читательского интереса, но если кто-то примет ее всерьез – вдруг мои слова помогут. :) Кстати, вопрос к автору публикации – а к себе готов эти тезисы применить? А к своим коллегам? Неужели вы такие никчемные, как пытается представить автор оригинала? ;) Или все-таки вы сотрудники «класса А», как модно было говорить в докризисное время «войны за таланты»? ;)
Руководитель, Украина
Александр Непочатов пишет: Главное запомните - хотите вы или не хотите, но на вашего ребенка из вне будет часто сыпаться ''отходы'' общества. Ребенок все впитает, он не может четко отделить, что брать, а что нет. Если вы не занимаетесь своими детьми, не помогаете им поднять уровень осознанности, то окружение захламит их, НО прежде всего ответственность будет лежать на Вас!
Совершенно правильно сказано. Все отмеченные автором статьи недостатки - это результат влияния окружения и если вы хотите, чтобы ваши отпрыски имели меньше подобных проблем, надо объяснять суть явлений самим - надо быть еще и наставником. Приведу пример из собственной практики (получилось случайно, но в тему...). Внук, придя из садика, рассказывал, что он не дружит с Назаром, а Егор, который в отсутствие Назара играл с ним, при появлении Назара, переключается на Назара. Тут как раз в мультике показали, что старший брат, как лидер, полностью доминирует над младшим, который поддается на все авантюры старшего. Пришлось объяснить внуку, что он и Назар по натуре лидеры и любят настаивать на своих правилах игры, Но Назар их диктует, а внук их предлагает. Егор, как ведомый, уступает более настойчивому, так как ему удобнее и легче просто подчиниться Назару, чем обсуждать и вырабатывать с внуком общие правила, удовлетворяющие все стороны. Вот так объяснял наличие разных характеров и подходов на примере любимых героев мультфильма. Самое интересное, что в свои 6 лет, внук если до конца и не понял, то явно задумался над проблемой двух типов управления - диктата и командной работы. Несколько подобных повторов и можно будет что-то вложить в голову некоторый опыт. Так длинно излагаю пример, только для подтверждения приведенной выше цитаты - ответственность на вас. К сожалению или к удовольствию (когда как - каждый для себя решит) на работе часто приходится встречать подобные недостатки молодых людей, но... ''имеем, что имеем'', - как говорил первый президент Украины. Работа руководителя, как коуча, как раз и заключается в способности стать наставником и позаботиться о приобретении правильных знаний и навыков молодыми сотрудниками. Не пугайтесь, что они каждый год меняли работу и занимались разнопрофильной деятельностью - это их приобретенный опыт, который надо уметь направить в нужное вам русло. Недостатки - продолжение достоинств, как говорится. Как бы вы не крутились, а недовыполненную роль родителей и учителей в становлении отпрыска, придется играть вам. Тем более, что готовые специалисты стоят дорого, имеют устоявшиеся взгляды и цели, которые могут не совпадать с вашими. Да и с молодыми работать намного интереснее - только дайте им раскрыться.
Директор по продажам, Москва

Очень хорошая статья с конкретными и дельными советами! Спасибо!

Руководитель, Украина
Светлана Шишкова пишет: Я такую управленческую практику считаю патологией.
Светлана, да вы просто написали статью на тему ''20 главных недостатков нынешнего поколения руководителей''. Респект!
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.