Оценка по поведению, или 20 главных недостатков поколения игрек

54% российских работодателей считает главным достоинством молодых сотрудников, представителей поколения Y их дешевизну, говорится в новом исследовании HeadHunter. Второй и третий критерии по значимости ― гибкость в работе и целеустремленность. Однако подрастающее поколение отличается рядом недостатков, которые мешают, а иногда и угрожают успеху бизнеса.

Джейсон Назар основал компанию Docstoc, когда ему было двадцать лет, и попал в один из штамповых списков а-ля «20 лучших, которым еще нет 20 лет». Сейчас на Назара работает команда таких же молодых ребят, каким он был сам.

«Можете назвать меня ворчуном, но сейчас мне 34 года, и я вижу, что представление молодого поколения о том, как надо вскарабкиваться наверх, сильно отличается от пути, который проделал я. Много ошибок я совершил, пока шел к своей цели. И сейчас вижу, что молодые тоже допускают ошибки, но уже свои», ― пишет Назар на Forbes.com и перечисляет 20 главных недостатков нынешнего поколения двадцатилетних. Вот обращение предпринимателя (и главные рекомендации) к молодым.

1. Время ― это исчерпаемый ресурс

Так редко встречаются молодые парни и девушки, которые осознают, что вскарабкивание наверх лучше не откладывать в долгий ящик. В двадцать лет мы верим, что обладаем всем временем мира на достижение желаемого. Время ― это сокровище. В самом начале мы получаем его в изобилии, а потом никогда не сможем вернуть. Воспользуйтесь большинством возможностей сейчас, потому что потом у вас не будет на это времени.

2. Вы ― талантливы, но ваш талант переоценен

Возможно, вы самое способное, творческое, одаренное знаниями и способностью к многозадачности поколение. Можно поздравить вас с этим! Однако необработанное сырье (независимо от его ценности) ― это впустую потраченный потенциал. Вознаграждения даются не за талант, а за результаты. Даже самые одаренные талантом люди кропотливо и мучительно прогрызали себе путь к успеху.

3. Старшее поколение более продуктивно по утрам

Первые два года работы в Docstoc Назар гордился, что регулярно работал до трех часов ночи (тогда ему как раз было двадцать с небольшим лет). Назар считал, что успевает сделать кучу дел после того, как все уходят из офиса. Но сейчас, оглядываясь назад, он понимает, что в поздние часы делал черновую работу, а не стратегически важную ― звонки, планирование, встречи. Теперь же Назар делает особый упор на утренние часы, потому что знает, что первые часы рабочего дня ― самые продуктивные.

4. Социальные медиа ― это не карьера

Через пять лет должности SMM-менеджера вовсе не станет. SMM ― это просто часть маркетинга, которая работает на брендинг и ROI. Это лишь способ повысить осведомленность, привлечь аудиторию или подстегнуть доходы. Подумайте дважды, прежде чем привязывать карьеру исключительно к социальным медиа.

5. Возьмите трубку телефона

Перестаньте прятаться за компьютером. Бизнес делается по телефону или лицом к лицу. Вы должны радоваться, если можете пообщаться с источником возможностей ― реальным человеком ― напрямую. Это должно быть вашим главным инстинктом! И прекращайте делать щенячьи глазки и отпрашиваться домой, стоит только пропасть интернету. Перестаньте быть слабаками ― ответьте на телефонный звонок!

6. Будьте первым и последним, кто приходит и уходит с работы

Это совет всем, кто берется за новую работу или делает первые профессиональные шаги. У вас больше поводов задерживаться на работе, чем у кого-либо вокруг, ведь вам есть, что доказывать. Есть один верный способ, как прорваться вперед, ― это работать больше, чем сверстники.

7. Не ждите указаний, что делать

Привилегий без обязательств не бывает. Вы никогда не прорветесь наверх, если будете ждать инструкций от других. Слова «меня никто не просил это сделать» ― верный путь к провалу. Лучше ошибитесь и сделайте слишком много, чем слишком мало.

8. Примите ответственность за свои ошибки

Вы должны совершать много ошибок, когда начинаете карьеру. Но не следует обороняться, когда вам говорят, что ваши суждения или способы работы ошибочны. Перестаньте находить оправдания своим косякам. Вы только начинаете расти, так что выносите уроки из ошибок и совершенствуйте навык набивания шишек.

9. Вам полезно получать удары под зад

Мерил Стрип в фильме «Дьявол носит Prada» ― это лучший босс, какой только может у вас быть. Вы в самом начале профессиональной карьеры. Сейчас вы наиболее впечатлительны, податливы и восприимчивы ко всему новому. Руководитель, который требует от вас совершенства и выталкивает из зоны комфорта, выстраивает прочную основу для вашего непрерывного профессионального успеха в дальнейшем.

10. Новое место работы каждый год ― это не лучшая идея

И не говорите, что вы настолько талантливы, что за один год перерастаете компанию. Скачки с места на место говорят об отсутствии дисциплины, без которой невозможно вникнуть в кривую роста вплоть до вершины. Чтобы освоить новый важный навык, нужно два-три года. Уделите работе хотя бы столько времени перед тем, как перепрыгнуть на другой корабль. Иначе следующий работодатель будет видеть в вашем резюме сплошные красные флаги, «кричащие», что вас не надо брать на работу.

11. На работе ― важнее люди, а не хорошие условия

Сейчас у молодых особым спросом пользуются компании, которые предлагают гибкий график работы, оплачиваемое питание, корпоративные массажи, игровые комнаты и корпоративы. Все это важно, но это не важнее личности основателей и управляющих компании. Выдающиеся лидеры станут наставниками для вас и будут источником работы еще долгое время после того, как вы покинете компанию. Сделайте осознанную ставку на людей, рядом с которыми будете работать, и ваша приверженность им принесет вам гораздо больше, чем все корпоративные приятности вместе взятые.

12. Начертите карту усилий и профессиональных достижений

Вас просят делать то, что вам не нравится? Держите в уме ожидаемое вознаграждение. Соедините в мыслях то, что делаете сегодня, с тем, кем хотите быть завтра. Если сопоставить будущий успех с нынешними обязанностями не получается, то, возможно, ― самое временя найти новые возможности на новом месте.

13. Говорите прямо, а не за спиной

Мы растим поколение сплетников. Для рабочего места ― это словно раковая опухоль. Если у вас что-то не утраивает в руководителе, культуре компании или обязанностях, высказывайтесь открыто! Не воспринимайте близко к сердцу жалобы и нытье коллег по работе за обедом. Если можете внятно донести, что нужно улучшить или изменить, то тогда вы сами формируете свое окружение и профессиональную судьбу.

14. Вам следует развивать свою техническую хватку

Все еще добавляете в конце резюме строку «Опытный пользователь Microsoft Office»? Знайте ― этого уже мало! Например, Назар отдает предпочтение кандидатам (независимо от их должности), которые уверенно владеют Photoshop, HTML/CSS, IOS, WordPress, Adwords, MySQL, Balsamiq, Advanced Excel, Final Cut Pro. Если желаете сохранить оплачиваемую работу, то дополняйте и развивайте свои технические навыки.

15. Размах и качество вашей сети знакомств одинаково важны

Ваши знакомые знают больше вас. Этот принцип двигает бизнес. Общаетесь ли вы плотно с небольшой группой людей. Или с большой группой, но поверхностно. Главное ― продолжайте общаться. Знакомьтесь и оставайтесь на связи с большим количеством людей. Инвестируйте столько времени в развитие этих отношений, сколько сможете.

16. Вы нуждаетесь минимум в трех профессиональных наставниках

Вы ищете гарантированный путь к успеху? Повторяйте за теми, кто уже взобрался туда, где хотите оказаться вы. Идеально, если у вас всегда есть три человека, которых вы можете назвать наставниками. Их бесплатные советы и рекомендации станут самым ценным подарком, который вы только можете получить.

17. Применяйте правило «как если бы»

Вы можете не знать, как поступить. Но ваш идол в профессии ― знает. Выберете себе предпринимателя, которым восхищаетесь, и действуйте «как если бы». Будь вы [вставьте имя идола], как он или она повел бы себя в этой ситуации? Какое решение принял бы? Как бы организовал день? Какими путями достиг бы цели? Вы должны «оставаться в роли» до завершения работы, поэтому вам следует «притворяться», как самый опытный притворщик, которого вы только можете представить.

18. Читайте больше книг и меньше Twitter

Поколение двадцатилетних потребляет информацию заголовками в 140 символов: там нет широты и глубины. Творчество, вдумчивость и навыки мышления развиваются, когда вы прикладываете силы и читаете книгу от корки до корки. Все ключи от вашего будущего успеха остались в прошлом опыте других. Убедитесь, что читаете хотя бы по одной книге в месяц, и ваша карьера расцветет.

19. Тратьте на 25% меньше, чем зарабатываете

Когда ваши материальные потребности идут вровень или превышают доходы, то вы саботируете свое дарование, мешаете ему стать действительно большим. Не заковывайте себя в золотые наручники (модный автомобиль или дорогую квартиру). Будьте готовы тратить на 20% меньше в краткосрочной перспективе, если это означает потенциальный рост доходов на 200% в будущем. Если упускаете новые карьерные возможности ради сбережения небольшой части нынешних доходов, то поступаете, как человек, который копейку экономит, а рубль теряет. Сколько бы вы ни получали, тратьте на жизнь на 25% меньше. Эта формула гарантирует, что у вас будет меньше стрессов и всегда будет возможность воплотить свои мечты в жизнь.

20. Ваша репутация бесценна, не разрушайте ее

Со временем репутация становится самой ценной валютой в бизнесе. Это невидимый ключ, который открывает или закрывает профессиональные возможности. Во времена, когда все записывается и хранится вечно, вы должны охранять репутацию, как самое важное сокровище. Если однажды потеряете это сокровище, то уже никогда не сможете вернуть.

Какие рекомендации Джейсона Назара подрастающему поколению считаете правильными, а какие ― нет? Что вы можете порекомендовать двадцатилетним, опираясь на свой опыт? Пишите в комментариях ниже!

Источник изображения: photogenica.ru

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Менеджер, Москва

Когда придет понимание не менять работу каждый год, тогда и все остальное придется ко двору. Хотя все очень относительно (знаю гендиреткора, владельца заводов, пароходов и проч., который переходил с места на место каждые полгода, но с увеличением вознаграждения. это было в нулевые.).
Думаю всему виной перенасыщенность информацией - это толкает сравнивать свою жизнь с чужой, как следствие - постоянно ее менять. Особенно в 20 лет)

Менеджер, Москва

Основной недостаток молодости- отсутствие опыта и все производные, с этим связанные.
Основное достоинство молодости- наличие энергии этот опыт получать.

Однако бывают и не совсем молодые, но с отсутствием опыта.
Равно, как и весьма энергичные и не утратившие заинтересованность во всем, представители отнюдь не юношеского возраста.

Логика подсказывает, что надо бы стремиться к тому, чтобы быть и при опыте и при энергии.
Или уж хотя бы, если без опыта, то при энергии. Либо, если без энергии, то при опыте добиваться выдающихся результатов с минимальными энергозатратами.

Другими словами, как и обычно – хорошо быть здоровым и богатым и плохо быть бедным и больным. Независимо от возраста.

Руководитель, Украина
Алексей Соседко пишет: Эта статья не рекомендация для двадцатилетних по тактике карьерного роста. Эта статья рекомендация для работодателей...
Именно - для работодателей! Сравню молодого ''специалиста'' с яйцом - толстая скорлупа сверху, аморфный белок за ней, а питательный желток в самом центре этой конструкции. Некоторые работодатели хотят сразу получить готовый омлет. Так это запросто - идете в ресторан и вам его сделают хоть с помидорами, хоть с креветками, но... за хорошие деньги. А если хотите получить омлет подешевле и такой как вам надо, то покупаете пару яиц, удаляете скорлупу, взбалтываете, добавляете ингредиентов и еще некоторое время запекаете. Только потом будете наслаждаться результатом. Тут, кому что нравится и у кого на что хватает денег. Но чаще всего, если хочешь получить нужный результат - придется учиться выбирать и готовить самому. Поначалу могут попадаться и порченные яйца, но и в ресторане могут переперчивать, недосаливать и подать продукт с истекшим сроком годности. Многие начинают отслеживать ''яйца'' еще от ''курицы'' - с вузов или собственных центров обучения. Попробуйте аккуратно снимать скорлупу и с любовью поработать на кухне, а потом уже судите о продукте.
Нач. отдела, зам. руководителя, Калининград

Назар, отличная статья, спасибо!
Не соглашусь лишь, что она для молодых - ко многим пунктам я пришла эмпирическим путём. Разве что не формализовала их на бумаге.
Хочу дать прочесть статью своей 13-летней дочери - в ней есть рациональные зёрна для каждого!

Менеджер, Санкт-Петербург

В компанию приходит молодежь с горящими глазами, все хотят работать, как-то самореализовываться, а где-то уже после полугода-года работы глаза молодых людей потухают. Нет людей, которые приходят в компанию, чтобы филонить. Но рано или поздно начинают. Почему так происходит?
Идеальный сотрудник - ответственный, исполнительный, компетентный, обучаемый, креативный, лояльный и оптимистичный.Все молодые сотрудники, идеальны. Все они изначально обладают этими качествами. Но компании эту мотивацию гасят. А идеальная компания должна помогать идеальному сотруднику развиваться,конечно же тому,кто этого хочет.

Генеральный директор, Челябинск

Вероятно ничего не знаю за сегодняшнюю молодежь.... :-) Но та, с которой я сам общаюсь или которая у меня работает, мне нравится... :-)

Из недостатков, которые встречаю я при приеме на работу:
1. Неразборчивость в выборе путей решения своих целей и задач. Плохо понимают существующие или простраеваемые взаимосвязи. Ориентация в основном построена не на умении думать и взвешивать, а на предвзятых идеях и ''навязанных'' мнениях.
Трудность в том что движения такого сотрудника очень напоминает шарохание маленького ребенка - мило что он типа учится, но без внимания лучше не оставлять - могут быть неконтролируемые последствия... :-)

2. Отсутствие этих самых целей в стратеги на год, три, пять или более лет. Вопросы - ''чего вы хотите достичь, кем вы станете, сколько будете зарабатывать, чего добьетесь в личностном, карьерном, профессиональном росте?'' - ставит их в тупик.
Трудность в том, что с ним очень трудно найти способ эффективного и управляемого взаимодействия. Он не слышит себя, не слышит других, все его рассуждения и поступки в перспективе сиюминутной выгоды и решения.

3. Система ценностей либо ''отсутствует'', либо не совпадает. Работа - это прежде всего общение (признаю что не у всех это так... ;-) ). На системе ценностей складывается командное состояние. Но не всем вероятно будет понятно или интересно на сколько это сильный и продуктивный критерий....
Трудность... Вероятно для меня команда - это то без чего некоторых целей просто не достичь.

Получается что я перечислил исключительно свои ''трудности'' как руководителя. Прекрасно вижу что многие организации и без этого растут, куют и добиваются, и молодежи у них - предостаточно... :-)

Я не вижу что молодежь восьмидесятых или начала девяностых лучше сегодняшней. По своему с сегодняшней даже интересней взаимодействтвать, вероятно это результат того что они родились в переходном этапе развития общества. Их горизонт восприятия более широк, они более открыты и свободны в своих проявлениях, менее зашорены в оценках и суждениях...

А Ваши советы - они конечно по своему очень даже дельные, но более на общество в целом направлены чем на молодежь в отдельности. По крайней мере я не вижу что мои сотрудники в возрасте здесь (в свете Ваших правил) выглядят однозначно более выгодно чем молодежь. Здесь ценен и показателен не возрастной ценз, а готовность сделать определенные правила постоянными принципами своей жизни... Но тогда с ощущением себя как однозначно-уважаемого-взрослого Вам, походу, придется простится... :-)

Руководитель проекта, Мурманск
Павел Синицев пишет: П.п. 2, 5, 6, 10 - актуальны и для нашей молодежи. Все такие амбициозные, креативные и мобильные, а на деле работать некому.
Павел, когда я начинаю ''придираться'' к своим студентам (по разным поводам) я вспоминаю себя в их возрасте (просто многие заюыли), я была не лучше, может быть даже менее технологичной, более ленивой и т.д. Многие мои студенты сами оплачивают свое обучение (родителм не могут этого позволить), оплачивают свой отдых за рубежом и многое другое и главное не бояться, что их отчислят или уволят. Наличие недостатков? Отлично! Есть поле для совершенствования, а для нас взрослых дядей и тетей возможность помочь им, стать лучше. Они мыслят сейчас совсем подругому, они в мыслях свободнее, да и в действиях тоже, нет того ограничения системы, зашеренности что-ли. Ленивые, извините нежелающие думать,живущие за счет родителей были всегда и нынешние времена совсем и совсем неособенные
Генеральный директор, Иркутск
[COLOR=red=red]А я бы принял на работу такого сотрудника, который выполнял все 20 пунктов !!! )))[/COLOR] [COLOR=gray=gray] (ссылка удалена модератором)[/COLOR] [COLOR=gray=gray] ***Сообщение было отредактировано модератором. Нарушение пунктов 7.1 и 7.2 Декларации Сообщества: '' Участникам Сообщества настоятельно рекомендуется: 1) воздерживаться от открытой саморекламы и рекламы своего бизнеса (в том числе недопустимо размещение на общих форумах или в блогах информации о вакансиях/мероприятиях компаний); 2)При создании блога/дискуссии полностью излагать свою мысль/проблему, а не переадресовывать участников Сообщества к сторонним сайтам. Администрация ресурса оставляет за собой право удалять ссылки на другие сайты (например, «Читайте дальше здесь» и др.);''***[/COLOR]
Генеральный директор, Москва

Отличная статья о взглядах нормального взрослого и состоявшегося человека. Актуальны для всех социумов. Удивляют откровенно узколобые комменты по поводу наезда на ''молодость''. Очень узкий взгляд, мягко говоря, особенно когда речь идет об отношениях в рамках рабочих процессов. Всех работодателей интересует только результат, а когда речь идет о нулевых выпускников вузов, которых еще учить и учить профессии, то совершенно не безразлично на кого тратить свое время и силы, а на кого нет.

1 3 5
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.

70% россиян отмечают сильное влияние работы на уровень стресса

Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.