4 мифа о поиске сотрудников в Крыму

Любое место и любой город России имеет свою специфику, но, наверное, нет более известного и при этом наиболее непонятного места в нашей стране, чем Крым. С одной стороны, уверен, что за всю свою жизнь на полуострове в качестве туриста побывал чуть ли не каждый соотечественник. При этом, с другой стороны, по разным причинам в любой другой ипостаси, кроме как места для отдыха, многим полуостров рассматривать сложно.

Да, в связи с макро- и микроэкономическими сложностями многие боятся и не знают, как в Крыму открыть бизнес, насколько это рискованно и долгосрочно. По собственному опыту могу сказать, что хорошим выходом из ситуации будет доверить управление местному. Наш офис работает в Севастополе с 2015 года. Я – коренной житель полуострова и с 2020 года являюсь руководителем подразделения. Отдельно хотелось бы отметить, что направление бизнеса компании напрямую не связано с туристическим сектором. В этой статье хотел бы поделиться тем, как я искал сотрудников в Крыму, ведь любой бизнес начинается с человека.

Миф 1: в Крыму некому работать, потому что там только туристы

Крым – одно из самых популярных туристических направлений, и, конечно, количество людей сильно меняется в зависимости от сезона, но не стоит считать, что после окончания хорошей погоды полуостров «вымирает». Крым достаточно большой и разный, и если в каких-то местах после отъезда туристов будет достаточно безлюдно, то в экономическом центре и в крупных городах жизнь кипит и не останавливается.

Кроме того, в Крым идет достаточно большой приток людей с севера, тех, кто приезжает сюда на ПМЖ. С 2014 по 2019 год, по данным Росстата, в республику прибыло 166,6 тыс. человек, из ни 57% жители других регионов России.

В Севастополе с количеством откликающихся на вакансию у меня никогда не возникало проблем: ни зимой, ни летом. Да, я искал менеджера, и, возможно, если бы мне требовался узкопрофильный специалист, это создало бы сложности, но точно знаю от коллег, что даже в и в крупных городах-миллионниках найти таких профессионалов бывает непросто. Если же вам нужен обычный работник, хороший и добросовестный, то вы сможете найти его в Крыму, хотя, возможно именно профессиональным навыкам его придется подучить.

Миф 2: крымчане не хотят работать

Каждому работодателю, который занят вопросом найма, необходимо учитывать, что Крым является очень интересным регионом, поэтому здесь перемешалось много народов и национальностей. Но если говорить именно про коренных жителей, то местный колорит имеет место. Мои приезжие сотрудники с севера и коллеги с других регионов отмечали, что крымчане кажутся им ленивыми. Но я бы все-таки сказал, что такое впечатления складывается потому, что мы «не самые быстрые».

Местные под теплым южным солнцем привыкли все делать не спеша, можно сказать вальяжно и размеренно, наша энергичность больше выражается в темпераменте, в некоторой степени сравнимом с характером народов Кавказа. Мне же со своей стороны кажется, что люди приезжие – угрюмые и направлены больше вовнутрь себя.

За несколько лет у меня поработали как местные жители, так и ребята с других регионов, и я сделал вывод, что особенности национального темперамента, конечно, накладывают свой отпечаток на работу, но мотивация, зрелось человека и его внутренние глубинные ценности на выходе играют гораздо большую роль. Здесь скорее мы говорим об ожиданиях того, кто нанимает, и о его собственностях характера, поскольку чаще всего мы ищем «близких по духу».

Будучи коренным крымчанином, осознавая все нюансы, после двух лет поиска сотрудников и руководящей работы, я практически не смотрю, откуда приехал человек, и научился работать как с местными, так и с гостями республики.

Миф 3: в Крыму очень сильная сезонность и зимой не заработаешь

Да, у нашего бизнеса есть сезонность, но так как наши офисы расположены в еще 10 городах России, я знаю, что она есть не только в Крыму. Пожалуй, только в столицах нет такого ярко выраженного колебания, но в принципе даже и там, скажем, январь считается месяцем убыточным для бизнеса, а ноябрь и декабрь максимально загружены.

Как я уже упоминал, полуостров не вымирает зимой, и при поиске сотрудников это также никак не отразилось. Я не заметил, что скажем летом откликалось больше, чем зимой, или наоборот. Никакой корреляции.

Работоспособность также никак не зависит от сезонности. Порой кому-то кажется, что если ты трудишься рядом с морем в курортном городе, то ты больше отдыхаешь, можешь «забыть» про работу, наслаждаясь природой, морем и теплым климатом. Возможно, такое впечатление создается из-за описанного выше темпа работы, менее интенсивного, чем на севере или в «столицах» России, но на самом деле мои сотрудники трудятся стандартный восьми часовой рабочий день. Мы, как и все, позволить отдых можем себе в отпуск или выходные.

Миф 4: заработная плата в Крыму очень низкая, а люди жадные

Для начала в цифрах. Согласно данным Росстата средняя заработная плата в Крыму в январе-апреле 2022 года составила 37 786 руб. В сравнении с аналогичным периодом 2021 года она увеличилась на 5,7%. При этом уровень безработицы немного, но снизился, в то время как потребность в работниках увеличилась на целых 4,7% (при сравнении апреля и мая 2022 года). Как и везде по России, размеры окладов разняться в зависимости от профессии.

Отношение к деньгам зависит в большей степени от самого человека, нежели его национальности и места жительства. Я встречал на собеседовании как жадных до денег, так и недооценивающих себя людей. Но один нюанс, свойственный именно Крыму, можно отметить: процесс «обеления» бизнеса, наиболее активный в центральном регионе и крупных городах, в Крыму распространяется не так быстро.

До сих пор многие молодые люди предпочитают оклад «побольше и побыстрее», не задумываясь ни о пенсии, ни о страховке. Все условия стоит обговаривать заранее, держаться собственных принципов и изучать реальные зарплаты конкурентов. Чтобы все было официально чаще всего просят люди в возрасте, да и то не всегда. Я уверен, нужно просто еще больше времени, и рано или поздно весь бизнес Крыма станет абсолютно открытым и социально ориентированным.

В заключение

Отталкиваясь от собственного опыта, я бы хотел заверить всех сомневающихся, что бизнес в Крыму делать можно и нужно, а найти хороших работников здесь вполне возможно. При поиске рядовых сотрудников внимание нужно уделить непосредственно людям: их характеру, отношению, компетенции, в то время как на управление я бы посоветовал брать все-таки местного жителя, знающего специфику места, но это универсальный совет, который работает для любого региона России. Согласно статистике, бизнес в Крыму растет, и я очень надеюсь, что эта тенденция продолжится.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Александр Живич пишет:
Условия для виноградоства замечательные. А теперь не могли бы Вы перечислить крымские вина, которые Вы можете пить и получать от этого удовольствие?

Виноградарство и виноделие - это разные вещи. тут уже надо искать причины, по которым из великолепного винограда не могут получить отличное вино.

Александр Живич пишет:
И главное. Крым - это отнюдь не только курорты. Это достаточно большая территория (больше Израиля и примерно, как Гаити), на которой живут люди, причём нередко живут плохо и бедно. И государству как раз следует озадачиться некурортными доходами региона хотя бы для того, чтобы он перестал быть чёрной дырой для дотаций. Таких чёрных дыр в России и без Крыма предостаточно.

 

Наснолько мне иззвестно дотации в Крым - это транспорт и т.д. - то есть на создание рабочих мест для крымчан ничего (или мало чего в лучшем случае) направляют. Само собой, километр федеральной трассы, особенно в условиях тотального дефицита местных стройматериалов - стоит очень дорого. И сумма "дотаций" выходит круглая.

Александр Живич пишет:
Нет. Они прекрасно знают, что цены на свои услуги и товары могут выставлять из расчёта дохода каждого курортника по 180 тыс. руб. в месяц. Мне казалось, я эту мысль сформулировал достаточно чётко.

Если так - то я таких "курортников" встречал даже не каждого десятого. Так что желающие выставлять подобные цены могут не обольщаться по поводу наполняемости номеров.

Александр Живич пишет:
уважаемого Дмитрия Анатольевича

Тут думаю не будем продолжать. Замечу только что "денег" много на что было и есть. Важны приоритеты.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Александр Егоршин пишет:
В общем, судьба Австралии печальна, как ни крути...

Это смотря с кем сравнтвать. Впрочем кенгуру не обманешь - пытался намедни сбежать в российское посольство 

 

Генеральный директор, Ростов-на-Дону

Не буду спорить с автором статьи, во многом он прав.

Отмечу лишь, что с его собственных слов в Крым за последние годы приехало 166 тыс человек, т.е. практически каждый десятый житель Крыма - это человек, переехавший за последние годы.

А почему произошло такое массовое переселение людей? Нет, не потому, что люди тянуться жить около моря. А именно потому, что среди местного населения адекватных сотрудников за адекватные деньги найти невозможно.

Отчасти это связано с теми причинами, про которые пишет автор - историческая ленность, незамотивированность, низкий уровень деловой активности.

А отчасти да, с "курортной" спецификой. Так получилось, что с Черноморским побережьем так, либо иначе приходилось работать с начала 2000-х. Где люди за 5 месяцев умудряются заработать больше, чем человек из центральной части России за весь год. Даже на должности официантов. И получается, что в сезон сотрудника найти невозможно - все "косят и рубят деньги" в туристической сфере, а зимой после сезона на континентальные зарплаты никто не хочет идти работать. Ноооо, если тебе повезло и ты нанял сотрудников - в мае они все равно все уволятся.

Далее. Вариантов на побережье заработать великое и практически нескончаемое множество. Поэтому, если человек хоть чуть-чуть при мозгах - он открывает там свой бизнес - от сдачи в прокат велосипедов и продажи мороженок, до строительства отелей. Найти вменяемого "управленца" в Крыму огромная проблема. Не потому, что их там нет, а потому, что у них (у вменяемых) и так всё хорошо. И без вас.

Другая беда - специфика ведения бизнеса в России и в Украине существенно отличались, я уж молчу про законодательство, бух учет, деловой этикет и пр.

В итоге, зачастую дешевле привезти своего сотрудника с материка, чем искать, учить, перевоспитывать местного и знать, что в любую секунду, как только на ЮБК потеплеет, он без зазрения совести пошлет тебя подальше и пойдет людей на банане катать, зарабатывая в разы больше...

1 3 5
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Россияне стали меньше тревожиться из-за работы

Год назад уровень тревожности россиян по поводу различных возможных проблем на работе был выше.

Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.

70% россиян отмечают сильное влияние работы на уровень стресса

Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.