4 мифа о поиске сотрудников в Крыму

Любое место и любой город России имеет свою специфику, но, наверное, нет более известного и при этом наиболее непонятного места в нашей стране, чем Крым. С одной стороны, уверен, что за всю свою жизнь на полуострове в качестве туриста побывал чуть ли не каждый соотечественник. При этом, с другой стороны, по разным причинам в любой другой ипостаси, кроме как места для отдыха, многим полуостров рассматривать сложно.

Да, в связи с макро- и микроэкономическими сложностями многие боятся и не знают, как в Крыму открыть бизнес, насколько это рискованно и долгосрочно. По собственному опыту могу сказать, что хорошим выходом из ситуации будет доверить управление местному. Наш офис работает в Севастополе с 2015 года. Я – коренной житель полуострова и с 2020 года являюсь руководителем подразделения. Отдельно хотелось бы отметить, что направление бизнеса компании напрямую не связано с туристическим сектором. В этой статье хотел бы поделиться тем, как я искал сотрудников в Крыму, ведь любой бизнес начинается с человека.

Миф 1: в Крыму некому работать, потому что там только туристы

Крым – одно из самых популярных туристических направлений, и, конечно, количество людей сильно меняется в зависимости от сезона, но не стоит считать, что после окончания хорошей погоды полуостров «вымирает». Крым достаточно большой и разный, и если в каких-то местах после отъезда туристов будет достаточно безлюдно, то в экономическом центре и в крупных городах жизнь кипит и не останавливается.

Кроме того, в Крым идет достаточно большой приток людей с севера, тех, кто приезжает сюда на ПМЖ. С 2014 по 2019 год, по данным Росстата, в республику прибыло 166,6 тыс. человек, из ни 57% жители других регионов России.

В Севастополе с количеством откликающихся на вакансию у меня никогда не возникало проблем: ни зимой, ни летом. Да, я искал менеджера, и, возможно, если бы мне требовался узкопрофильный специалист, это создало бы сложности, но точно знаю от коллег, что даже в и в крупных городах-миллионниках найти таких профессионалов бывает непросто. Если же вам нужен обычный работник, хороший и добросовестный, то вы сможете найти его в Крыму, хотя, возможно именно профессиональным навыкам его придется подучить.

Миф 2: крымчане не хотят работать

Каждому работодателю, который занят вопросом найма, необходимо учитывать, что Крым является очень интересным регионом, поэтому здесь перемешалось много народов и национальностей. Но если говорить именно про коренных жителей, то местный колорит имеет место. Мои приезжие сотрудники с севера и коллеги с других регионов отмечали, что крымчане кажутся им ленивыми. Но я бы все-таки сказал, что такое впечатления складывается потому, что мы «не самые быстрые».

Местные под теплым южным солнцем привыкли все делать не спеша, можно сказать вальяжно и размеренно, наша энергичность больше выражается в темпераменте, в некоторой степени сравнимом с характером народов Кавказа. Мне же со своей стороны кажется, что люди приезжие – угрюмые и направлены больше вовнутрь себя.

За несколько лет у меня поработали как местные жители, так и ребята с других регионов, и я сделал вывод, что особенности национального темперамента, конечно, накладывают свой отпечаток на работу, но мотивация, зрелось человека и его внутренние глубинные ценности на выходе играют гораздо большую роль. Здесь скорее мы говорим об ожиданиях того, кто нанимает, и о его собственностях характера, поскольку чаще всего мы ищем «близких по духу».

Будучи коренным крымчанином, осознавая все нюансы, после двух лет поиска сотрудников и руководящей работы, я практически не смотрю, откуда приехал человек, и научился работать как с местными, так и с гостями республики.

Миф 3: в Крыму очень сильная сезонность и зимой не заработаешь

Да, у нашего бизнеса есть сезонность, но так как наши офисы расположены в еще 10 городах России, я знаю, что она есть не только в Крыму. Пожалуй, только в столицах нет такого ярко выраженного колебания, но в принципе даже и там, скажем, январь считается месяцем убыточным для бизнеса, а ноябрь и декабрь максимально загружены.

Как я уже упоминал, полуостров не вымирает зимой, и при поиске сотрудников это также никак не отразилось. Я не заметил, что скажем летом откликалось больше, чем зимой, или наоборот. Никакой корреляции.

Работоспособность также никак не зависит от сезонности. Порой кому-то кажется, что если ты трудишься рядом с морем в курортном городе, то ты больше отдыхаешь, можешь «забыть» про работу, наслаждаясь природой, морем и теплым климатом. Возможно, такое впечатление создается из-за описанного выше темпа работы, менее интенсивного, чем на севере или в «столицах» России, но на самом деле мои сотрудники трудятся стандартный восьми часовой рабочий день. Мы, как и все, позволить отдых можем себе в отпуск или выходные.

Миф 4: заработная плата в Крыму очень низкая, а люди жадные

Для начала в цифрах. Согласно данным Росстата средняя заработная плата в Крыму в январе-апреле 2022 года составила 37 786 руб. В сравнении с аналогичным периодом 2021 года она увеличилась на 5,7%. При этом уровень безработицы немного, но снизился, в то время как потребность в работниках увеличилась на целых 4,7% (при сравнении апреля и мая 2022 года). Как и везде по России, размеры окладов разняться в зависимости от профессии.

Отношение к деньгам зависит в большей степени от самого человека, нежели его национальности и места жительства. Я встречал на собеседовании как жадных до денег, так и недооценивающих себя людей. Но один нюанс, свойственный именно Крыму, можно отметить: процесс «обеления» бизнеса, наиболее активный в центральном регионе и крупных городах, в Крыму распространяется не так быстро.

До сих пор многие молодые люди предпочитают оклад «побольше и побыстрее», не задумываясь ни о пенсии, ни о страховке. Все условия стоит обговаривать заранее, держаться собственных принципов и изучать реальные зарплаты конкурентов. Чтобы все было официально чаще всего просят люди в возрасте, да и то не всегда. Я уверен, нужно просто еще больше времени, и рано или поздно весь бизнес Крыма станет абсолютно открытым и социально ориентированным.

В заключение

Отталкиваясь от собственного опыта, я бы хотел заверить всех сомневающихся, что бизнес в Крыму делать можно и нужно, а найти хороших работников здесь вполне возможно. При поиске рядовых сотрудников внимание нужно уделить непосредственно людям: их характеру, отношению, компетенции, в то время как на управление я бы посоветовал брать все-таки местного жителя, знающего специфику места, но это универсальный совет, который работает для любого региона России. Согласно статистике, бизнес в Крыму растет, и я очень надеюсь, что эта тенденция продолжится.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Александр Живич пишет:
Условия для виноградоства замечательные. А теперь не могли бы Вы перечислить крымские вина, которые Вы можете пить и получать от этого удовольствие?

Виноградарство и виноделие - это разные вещи. тут уже надо искать причины, по которым из великолепного винограда не могут получить отличное вино.

Александр Живич пишет:
И главное. Крым - это отнюдь не только курорты. Это достаточно большая территория (больше Израиля и примерно, как Гаити), на которой живут люди, причём нередко живут плохо и бедно. И государству как раз следует озадачиться некурортными доходами региона хотя бы для того, чтобы он перестал быть чёрной дырой для дотаций. Таких чёрных дыр в России и без Крыма предостаточно.

 

Наснолько мне иззвестно дотации в Крым - это транспорт и т.д. - то есть на создание рабочих мест для крымчан ничего (или мало чего в лучшем случае) направляют. Само собой, километр федеральной трассы, особенно в условиях тотального дефицита местных стройматериалов - стоит очень дорого. И сумма "дотаций" выходит круглая.

Александр Живич пишет:
Нет. Они прекрасно знают, что цены на свои услуги и товары могут выставлять из расчёта дохода каждого курортника по 180 тыс. руб. в месяц. Мне казалось, я эту мысль сформулировал достаточно чётко.

Если так - то я таких "курортников" встречал даже не каждого десятого. Так что желающие выставлять подобные цены могут не обольщаться по поводу наполняемости номеров.

Александр Живич пишет:
уважаемого Дмитрия Анатольевича

Тут думаю не будем продолжать. Замечу только что "денег" много на что было и есть. Важны приоритеты.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Александр Егоршин пишет:
В общем, судьба Австралии печальна, как ни крути...

Это смотря с кем сравнтвать. Впрочем кенгуру не обманешь - пытался намедни сбежать в российское посольство 

 

Генеральный директор, Ростов-на-Дону

Не буду спорить с автором статьи, во многом он прав.

Отмечу лишь, что с его собственных слов в Крым за последние годы приехало 166 тыс человек, т.е. практически каждый десятый житель Крыма - это человек, переехавший за последние годы.

А почему произошло такое массовое переселение людей? Нет, не потому, что люди тянуться жить около моря. А именно потому, что среди местного населения адекватных сотрудников за адекватные деньги найти невозможно.

Отчасти это связано с теми причинами, про которые пишет автор - историческая ленность, незамотивированность, низкий уровень деловой активности.

А отчасти да, с "курортной" спецификой. Так получилось, что с Черноморским побережьем так, либо иначе приходилось работать с начала 2000-х. Где люди за 5 месяцев умудряются заработать больше, чем человек из центральной части России за весь год. Даже на должности официантов. И получается, что в сезон сотрудника найти невозможно - все "косят и рубят деньги" в туристической сфере, а зимой после сезона на континентальные зарплаты никто не хочет идти работать. Ноооо, если тебе повезло и ты нанял сотрудников - в мае они все равно все уволятся.

Далее. Вариантов на побережье заработать великое и практически нескончаемое множество. Поэтому, если человек хоть чуть-чуть при мозгах - он открывает там свой бизнес - от сдачи в прокат велосипедов и продажи мороженок, до строительства отелей. Найти вменяемого "управленца" в Крыму огромная проблема. Не потому, что их там нет, а потому, что у них (у вменяемых) и так всё хорошо. И без вас.

Другая беда - специфика ведения бизнеса в России и в Украине существенно отличались, я уж молчу про законодательство, бух учет, деловой этикет и пр.

В итоге, зачастую дешевле привезти своего сотрудника с материка, чем искать, учить, перевоспитывать местного и знать, что в любую секунду, как только на ЮБК потеплеет, он без зазрения совести пошлет тебя подальше и пойдет людей на банане катать, зарабатывая в разы больше...

1 3 5
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Магазины Lego в России откроются под названием «Мир кубиков»

Все площадки планируют обновить до конца октября текущего года.

Госдума приняла закон о кредитных каникулах для мобилизованным россиян

Кредитные каникулы распространяются и на членов семей военнослужащих.

Опубликован рейтинг «Топ-1000 лучших российских менеджеров»

В рейтинг этого года попали «новые» номинации: директор по развитию, директор по связям с инвесторами, директор по закупкам и директор по цифровой трансформации.

В 2023 году маткапитал вырастет до 589,5 тыс. рублей на первого ребенка

На второго ребенка – 779 тыс. рублей.