Неслабый пол

За последние 20 лет количество женщин-предпринимателей увеличилось более чем в два раза, что привнесло значительный вклад в развитие экономик разных стран и мировой экономики в целом. Внедрение прекрасных дам в бизнес происходит настолько быстро, что если еще совсем недавно их вклад нередко игнорировался, то сейчас можно услышать разговоры об отсутствии необходимости деления бизнеса на мужской и женский в принципе - ведь мы делаем одно большое и нужное дело ради светлого будущего. Однако даже если все мы - и мужчины, и женщины - играем в одну игру, то все равно принадлежим к разным командам. Не является ли в этом случае желание выявить сильнейшего логичным и закономерным?

Хорошие новости из-за границы

В США бизнес, владелицами которого являются женщины, приносит около $13 млрд. ежегодно и задействует 16 процентов общего количества рабочей силы страны. Эти достижения делают бизнес с женским лицом влиятельным и значимым участником национальной экономики, сообщается в специальном исследовании, результаты которого оглашены в октябре 2009 года.

Анализ провели некоммерческая организация Center for Women's Business Research при финансовой поддержке группы Women Impacting Public Policy и содействии крупнейшего ритейлера Wal-Mart. Цель данного мероприятия – изучить суммарный вклад в экономику бизнеса, владельцами которого являются женщины. Во внимание исследователей попали частные компании, в которых представительницам прекрасного пола принадлежит как минимум 50 процентов капитала. Удалось выяснить, что в этом бизнесе задействовано 23 млн. человек, что, по мнению поклонников активных бизнес-леди, должно в корне изменить представление скептиков о женщинах-предпринимателях как о преимущественно нишевых игроках. По словам Маргарет Бартон, исполнительного директора National Women's Business Council, эти новые данные будут весьма полезны при ведении переговоров с чиновниками и отстаивании интересов предпринимательниц.

Результаты исследования были представлены в ходе специального экономического саммита для женщин-владелиц собственного бизнеса, организованного Wal-Mart и WIPP. В ходе мероприятия более 300 участниц рассмотрели ряд насущных вопросов, в том числе были затронуты темы доступности капитала для организации малого бизнеса, значение специальных стимулирующих государственных программ, а также специфика программ по защите здоровья персонала компаний.

Одна из участниц саммита Марион Бонхом – владелица американской компании Knowledge Connections, предоставляющей услуги в сфере телекоммуникаций и консалтинга. По словам предпринимательницы, одной из самых актуальных проблем на настоящий момент для нее является вопрос финансирования. Ее банк уменьшил линейку кредитов, повысил процентные ставки и размер комиссионного сбора на пике кризиса. Для того, чтобы удержаться на плаву, Бонхом была вынуждена уволить более 10 процентов персонала своей компании, общая численность которого -100 человек. Чтобы удержать их, просто не хватило средств, сокрушается бизнес-леди.

Вместе с другими участницами саммита Бонхом надеется, что ее голос, а, точнее, мольба о помощи и содействии в решении проблем, которые, кстати, для мужчин-бизнесменов не менее актуальны, будет услышана теми, в чей компетенции решение таких вопросов.

Представители Wal-Mart отмечают, что около 40 процентов членов Сэмс Клаб (сети центров оптовой и мелкооптовой торговли, управляемых Wal-Mart Stores) – женщины, владеющие своим бизнесом. По словам генерального директора Майка Дюка, это одна из причин для крупнейшего в мире ритейлера для поддержки этого мероприятия и его участниц.

Отметим, что участие Wal-Mart в данном мероприятии имеют весьма символическое значение, если учесть количество исков от собственных сотрудниц по обвинению в половой дискриминации. В этом плане Wal-Mart является мишенью судебных преследований на протяжении уже нескольких лет. Этим летом Дюк дал торжественное обещание увеличить количество женщин, продвигаемых в компании по служебной лестнице.

В это время в России

У российских женщин тоже есть повод для оптимизма. Согласно недавнему заявлению Екатерины Лаховой, заместителя председателя комитета Госдумы РФ по труду и социальной политике, сделанном 13 октября 2009 года на заседании Третьего комитета 64-й сессии Генассамблеи ООН, наша страна входит в тройку лидеров по количеству представительниц прекрасного пола, занятых в бизнесе. Однако свидетельствует ли количество о качестве этого участия?

Как отмечается в ежегодном исследовании компании PricewaterhouseСoopers, женщин-руководителей в России год от года становится больше. В этом году их количество по сравнению с 2008 годом возросло с 30 до 40 процентов. При этом увеличилось число прекрасных дам, занимающих кресла финансовых директоров – с 28 до 39 процентов. Однако при всем этом представительницам прекрасного пола так и не удалось получить пост президента ни в одной из опрошенных в ходе исследования компаний. Таким образом дамам в России остается довольствоваться пусть и более многочисленными, но требующими меньше ответственности, нежели «мужские», позициями. В списке самых «женских» профессий по прежнему главные бухгалтеры, директора по управлению персоналом и директора по маркетингу. При этом опрошенные российские специалисты хором отмечают, что существенных различий в уровне вознаграждения между мужчинами и женщинами в их компаниях нет.

Несмотря на «кадровое» отставание в качественном отношении, россиянки проявляют к возможности организовать собственный бизнес гораздо больше интереса, нежели мужчины. До кризиса такую возможность не упустила бы каждая пятая наша соотечественница, сообщается в специальном исследовании Global Enterpreneurship Monitor. А все потому, что для наших женщин практически всех возрастов характерны активность, наличие качественного образования и достаточное количество социальных связей. Однако попытку начать собственное дело наши дамы предпринимают, как правило, в двух случаях и не от хорошей жизни – если другой возможности самореализации и получения дохода просто нет, а также при возникновении удачного стечения обстоятельств. При этом успех сопутствует далеко не всем – из тех, кто начал свое дело, только 13,6 процента охарактеризовали его как стабильный.

Экономические потрясения, существенные изменения пропорций рынка и условий ведения бизнеса, отсутствие поддержки со стороны государства и социальная незащищенность – все это проверяет и без того хрупкий женский бизнес на прочность. При этом пресловутые женские уловки, - интуиция, хитрость, хорошее владение психологическими приемами, которые, как часто считается, дают женщинам дополнительные бонусы, - бессильны. В бизнесе успешен не тот, кто в силу своего пола в совершенстве владеет мужским или женским стилем руководства, а тот, кто умеет сочетать глубокие профессиональные знания и несгибаемый характер.

Итак, медленно, но верно женщины идут в наступление и выигрывают все чаще. Однако является ли это свидетельством того, что рано или поздно в мире, а значит, и в нашей стране, наступит момент всеобщего управленческого равенства, как в бизнесе, так и в политике? Насколько далеко мужчины позволят зайти женщинам, и как далеко они сами захотят зайти? Наступит ли день, когда необходимость деления бизнеса на мужской и женский канет в Лету? И еще вопрос: кто первым признает, что половой дискриминации в бизнесе больше нет, – мужчины или женщины?

Материал подготовлен на основе статьи Women a Big Force in Business из издания The Washington Post

Фото: pixabay.com


Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Менеджер, Санкт-Петербург
Ирина Тамакулова пишет: Видимо, семья Вашей знакомой кушать хочет меньше А вообще - быдляцкая логика (простите за мой русский).
Да, Ирина, именно так!:( Думаю, там просто сэкономить захотели...
Управляющий директор, Санкт-Петербург
Ирина Лебедева пишет: По моим скромным наблюдениям, Ваши штаны, Т.Г., женщин только сплачивают!.
А по моим, нескромным, штанов-то на нём и не было. Вот майка Saleva была точно :D
Генеральный директор, Санкт-Петербург
Изобелла Рукенглаз пишет: Давайте, Роман, вы нам будете рассказывать про трансформацию личности мужчины, ладно?Не мне вам говорит о том, что виды программ в больничной кассе бывают разные и за разные деньги. Заплатил минимум - и получил его соответственно. Но теперь-то у вас все в порядке, я надеюсь? Российская медицина всегда на страже вашего здоровья.
Чем дальше в лес, Изобелла, тем больше мимо. По крайней мере в том,что касается медстраховок в Европе. Вам объяснить чем различается обязательная от добровольной по набору услуг? Да. С тех пор как я стал лечится в Германии у РУССКИХ врачей, со мной все сразу стало в порядке. Мне перестали лечить здоровые зубы, шлепать свинцовые пломбы прямо на кариесы и т.д. А после возвращения в Россию я, вообще, снова стал на редкость здоровым человеком 8) Вы не поверите, Изобелла - мне приходится существовать буквально бок о бок с женщинами уже лет двадцать 8) И часто = избегать такого существования. Поэтому я позволю себе порассуждать об этом волнующем вопросе почти как профессионал 8)
Генеральный директор, Санкт-Петербург
Ирина Лебедева пишет: Так вот ее непосредственный руководитель, мужчина, имел оклад в 150 000 руб., у нее было что-то в районе 60. Вдруг его увольняют, ее ставят на его место и дают... сколько бы Вы думали?... всего лишь 70 000 руб. Те же компетенции, те же обязанности, та же ответственность (да, еще временно без зама)... Объяснили примерно так: ну, он же мужик был, ему семью кормить надо было...(
А откуда Вы знаете его реальные отношения с руководством и обязанности? Что касается руководителей, то это очень тонкое дело и для каждого руководителя выше уровня менеджера среднего звена зарплаты, действительно, устанавливаются персонально. Потому что обязаности и ответсвенность те же, а, скажем, послужной список совсем другой. Или связи совсем другие (если вообще есть). Все это учитывается. Уверяю Вас, что за хорошими руководителями гоняются до сих пор, несмотря на пол и кризис. Вот мой личный пример. Моя личная зарплата на очень большом проекте была ХХХ ХХХ. И при этом была меньше, чем изначально заложена в штатку, поскольку у меня тогда было недомстаточно регалий и реализованных больших проектов. И я знал, что мне недоплачивают, минимум, раза в полтора по штатке, а по нагрузкам и ответсвенности - раза в три. Потом на куда меньшем объекте мой доход составил ХХХ ХХХ *3, хотя задачи были куда проще. Сыграли значение результаты предыдущего проекта,отзывы заказчиков и их репутация, приобретенные связи и т.д. Так что про руководителей как примеры дискриминации очень сложно рассуждать - очень много нюансов возникает, которые никакого отношения не имеют к половой дискриминации.Хотя и полностью исключать ее, разумеется нельзя.Также как и случаи дискриминации по другим поводам
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Виктория Хотян пишет: Но, как я уже написала, каждый решает сам ля себя. Для меня +-30 это НЕ оптимальный возраст для рождения, а оптимальный возраст с учетом амбиций и здравого смысла. То есть я осознаю проблемы осложнений, но ставлю их в противовес желанию реализации в жизни. Именно поэтому я не беру возраст после 30 (как это делают большинство дам в Европе), а учитываю возможные проблемы...Еще раз повторю, это возраст приемлем индивидуально для меня и с учетом моего личностного развити - это не значит, что я всех призываю не рожать в 25. Кстати, у меня подруга живет в Швейцарии (33 года). Говорит, она там считается молодородящей
Что-то мне подсказывает. что в 30 и далее появится куда больше причин отложить роды на потом, а потом ещё на потом. карьера развивается к примеру удачно, или только-только появились деньги на квартиру, путешествия... Многь всякого разного. Раньше женщины рожали много и рано поскольку была традиция ранних браков, не было контрацептивов, и дети являлись неким аналогом пенсионного фонда. народ был беден - и делить имущество было не нужно, не то что теперь :D Сегодня эти факторы малозначимы, а родить хотя бы двоих после 35 - с моей точки зрения малореально. Тут вступают в действие чисто медицинские факторы: скажем, дети с синдромом дауна рождаются у 40-летних в 10 раз чаще чем у 30-летних, а у 30-летних в 10 раз чаще. чем у 20-летних.
Нач. отдела, зам. руководителя, Израиль
Роман Еремян пишет: Чем дальше в лес, Изобелла, тем больше мимо. По крайней мере в том,что касается медстраховок в Европе. Вам объяснить чем различается обязательная от добровольной по набору услуг? Да. С тех пор как я стал лечится в Германии у РУССКИХ врачей, со мной все сразу стало в порядке. Мне перестали лечить здоровые зубы, шлепать свинцовые пломбы прямо на кариесы и т.д. А после возвращения в Россию я, вообще, снова стал на редкость здоровым человеком
Объясните, Роман, очень интересно узнать, как бедные немцы там выживают и живут дольше россиян. А насчет русских врачей - дешево, наверное? Давайте мы с вами повогорим о вашем здоровье лет через ...-ть, когда его станет меньше, а седых волос и морщин больше. Глядишь, и к немецкой медицине вы тогда проявите больше снисходительности. Вчера слушаю по российскому ТВ, академик Алферов говорит: ''Вся (вся, подчеркиваю) российская наука отстала от западной на несколько десятков лет.'' А для медицины было сделано исключение?
Нач. отдела, зам. руководителя, Израиль
Роман Еремян пишет: Вы не поверите, Изобелла - мне приходится существовать буквально бок о бок с женщинами уже лет двадцать
Верю, Роман, верю! Я вот с мужчинами уже лет тридцать бок о бок существую, а ничего про них не знаю!!! Марсиане, одно слово. Но люблю их за бодливость, глупое упрямство и детскую непосредственность!
Генеральный директор, Екатеринбург
Марат Бисенгалиев пишет: Что-то мне подсказывает. что в 30 и далее появится куда больше причин отложить роды на потом, а потом ещё на потом. карьера развивается к примеру удачно, или только-только появились деньги на квартиру, путешествия...
Если развить тему, то ребенок - он всегда некстати)) Закочила школу - какой ребенок? Сама дитя! Институт! Где место детям? Учиться надо! Окончание института! Какие дети? Кто потом на работу возьмет? Даже с образованием, но без опыта и с ребенком на руках? Начало карьеры! Так все отлично получается! Хочется попасть воооон на то креслице за красивой дверью! Не до детей! Только получила отличное место! Что шеф скажет если заикнусь о декрете? Нет! и т.д. и т.п. Когда об этом думаешь - приходишь к выводу, что в любом возрасте - некогда. Надо просто идти и рожать))). Тогда проблемы просто решаешь по мере их поступления)). И воспринимаешь их как данность)). И курсовые ночами возле люльки отлично пишутся, и отчеты квартальные да, находишь слова, чтобы бабушек уговорить посидеть недельки две, пока на египетском песочке полежишь...все становится решаемо))
Нач. отдела, зам. руководителя, Израиль
Ирина Лебедева пишет: Те же компетенции, те же обязанности, та же ответственность (да, еще временно без зама)...
У нас, Ирина, делают проще - настоятельно советуют не сообщать кандидату, который приходит на твое место, каков размер зарплаты. А дальше - каждый играет по своим правилам.
Нач. отдела, зам. руководителя, Израиль
Марат Бисенгалиев пишет: скажем, дети с синдромом дауна рождаются у 40-летних в 10 раз чаще чем у 30-летних, а у 30-летних в 10 раз чаще. чем у 20-летних.
Марат, прочитайте мою реплику выше - на каждые 600-800 младенцев рождается один ребенок с синдромом Дауна, в любой стране, это генный сбой. Возраст роженицы оказывает незначительное воздействие на эти показатели.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии