По следам стратегий

Владимир Зонзов пишет: Для понятия «план» есть более общее понятие «проект». Для «проекта» – «концепция». И их достаточно. Поэтому, нам не нужна «дорожная карта» – брехливое понятие политиков! Я удивлён, что краткий очевидный отклик вызвал такую дискуссию.

Владимир Иванович, Вы, конечно, правы, когда говорите о том, что термины стали появляться не как необходимость, а как мода... новый модный термин -- удобная вещь для консультанта [COLOR=gray=gray](типа: все уже над "дорожной картой" работают, а "я в нем специалист" и вам предложу решения")[/COLOR] Вы не правы в том, когда привязали "дорожную карту" к нашему времени... термин старый. Обозначал свиток пути с обозначением преград и, в отличие от карт, без соблюдения пропорций расстояния между преградами и так далее (т.е., например, просто пересечение с рекой такой-то, без подробностей как она течет в стороне)... только ожидаемые изменения/трудности пути. Поэтому более точный термин должен был бы звучать "дорожная карта проблем". Необходимость его в том, что при разработке долгосрочных документов для внутреннего пользования есть проблемы, которые уже можно предсказать, но нет необходимости сейчас детально прорабатывать. Но уже можно завести конкретные папки, начать накапливать информацию, делать предварительные "эскизы" возможных решений, смотреть, какие ресурсы уже сейчас вместо "в корзину" можно "про запас" и так далее. Различение как "эскиз" и "чертеж" в технике. К "дорожной карте" требования сильно ниже, чем к концепции, с точки зрения и оформления и отсутствия разрывов ("белых пятен"). При этом проблемы, которые на сегодня очевидны -- фиксируются все. Для собственника/ген. директора -- вещь удобная (быстро) и нужная (незаметно, а прорабатывается). [COLOR=gray=gray] Но это мое, внутреннее, для себя, определение... ;) В том смысле, в котором термин "дорожная карта" употребляется сейчас (т.е. нет понимания, что это просто фиксация проблем) -- меня самого раздражает...[/COLOR]

Александр Абрамов пишет: Пример 1. "Интуитивно понятно", что ...

Александр Абрамов пишет: Пример 2. "Интуитивно понятно", что...

В то, что при таком подходе может получится "телефон переносной, без кнопок, в золотистом корпусе" -- верю... А вот как при таком подходе получить действия Стива Джобса по созданию новых продуктов -- загадка...

У М.И.Ножкина есть песня «Образованные просто одолели». ========================================. Никогда не слышал, что «подорожные свитки проблем» «Для собственника/ген. директора -- вещь удобная (быстро) и нужная (незаметно, а прорабатывается)». И в «географии» о «дорожной карте» и тем более «дорожной карте проблем» – «там отродясь не слыхивали». Как-то обходились понятиями «кроки» и «абрис». Вообщем, трындёж о «дорожных картах» мне надоел.

Исключительно "различения" (а то в кучу сваливать как-то не хорошо) 1. «Для собственника/ген. директора -- вещь удобная (быстро) и нужная (незаметно, а прорабатывается)»; «дорожной карте проблем» -- это мое мнение. Нравится, не-нравится -- право каждого. Мне -- удобно. 2.

Владимир Зонзов пишет: И в «географии» о «дорожной карте» – «там отродясь не слыхивали». Как-то обходились понятиями «кроки» и «абрис».

Доступ к поиску в Ин-нете у Вас, как я понимаю, -- есть ;) ...

Александр Володарский пишет: Доступ к поиску в Ин-нете у Вас, как я понимаю, -- есть ;) ...

Понятия «кроки» и «абрис» были общепринятыми и 50 лет назад. А то, что в интернете сейчас пишут ... сами же пишете: термины стали появляться не как необходимость, а как мода... новый модный термин -- удобная вещь для консультанта ... С термином "дорожная карта" -- еще хуже. Этот термин создан для обмана. Александр Михайлович -- я, конечно, все Ваши сообщения читаю; но, дальнейший разговор о "дорожных картах" -- без меня.

Та-а-ак. Сложновато со следами. А есть, ведь. Что-то невысказанное ... "невысказываемое!" витает в обсуждении. Но обсуждать это ... ни-ни.
Можно ли назвать стратегическим решение собственника увеличить свою долю рынка на 10%, если вначале он должен оговорить условия:
1. Если будет рынок;
2. Если будет государство;
3. Если сохранится человечество.
На мой взгляд, стратегическим было решение о создании надгосударственной финансовой системы (решилось в форме ФРС). Выбор валюты и методов "продавливания" - это уже тактика
Стратегическим было решение расширить рынок вычислительной техники за счет тех, кто никогда и никакими вычислениями заниматься не будет (решилось в форме "окон"). "Мышка" и сенсор - это тактика.
Стратегическим может быть решение начать войну. Когда, с кем, кто будет командовать - тактика.
Не может командир роты принимать стратегические решения. Такие решения может принимать глава государства (или те, кто им управляет).
Вот почему разговор о стратегии НАПОЛНЕН фигурами умолчания. Потому, что любая стратегия разрабатывается и реализуется во благо не всего множества человечества, а некоего подмножества (своих, рыжих, лысых, ходящих поперек и т.д.). Поэтому стратегический план никогда не будет изложен на листе бумаги, подобно спецификации в конструкторской документации. Всегда будут присутствовать "неупоминаемые листы" для своих, рыжих, лысых, ходящих поперек и т.д.
Так о какой стратегии можно вести разговор? Правильно, о стратегии разработки стратегии. Это было, есть и будет непаханым полем чудес в стране ... в любой стране.

Валерий Корчевский пишет: По праву автора темы, хочу попросить высказываться на русском, а не "в переводе на русский".

Тогда лучше чем у В.И.Даля не скажешь "Стратегия есть наилучший способ использования всех военных сил и средств". По-моему, определение исчерпывающее. Выражена суть понятия, а вариаций как стратегия реализуется в конкретном случае может быть бесчисленное множество.

Валерий Корчевский пишет:
"Не может командир роты принимать стратегические решения. Такие решения может принимать глава государства (или те, кто им управляет)".

На мой взгляд, прежде принимать решения по этому вопросу, нужно определить с каких позиций ведется обсуждение. Если с позиции государства, то действительно, стратегические решения принимаются главой государства, его министрами, то есть топ менеджментом.

Если рассматривать роту как организацию, то стратегические решения принимает командир роты и его замы. Опять - топ менеджмент данной организации.

Солдат и ефрейтор могут принимать стратегические решения относительно себя. Могут остаться служить сверхсрочниками, становясь профессиональными военными. А могут решить уйти после окончания срочной службы и поступить учиться на врача в мединститут

[COLOR=gray=gray](ссылка удалена модератором)[/COLOR]

Николай Лотох пишет:...Солдат и ефрейтор могут принимать стратегические решения относительно себя....

Валерий Корчевский пишет:... Можно ли назвать стратегическим решение ..., если вначале он должен оговорить условия: 1. Если будет рынок; 2. Если будет государство; 3. Если сохранится человечество....

Стратегическим может быть решение жить [COLOR=red=red]комфортно[/COLOR]. Каким образом - тактика. Нельзя же назвать стратегическим какое-либо решение бизнеса, который для получения прибыли меняет продуктовую линейку, рынок присутствия, да и собственную структуру. Называть стратегическим желание бизнеса получать прибыль, то же самое, что назвать стратегическим желание человека жить. [COLOR=gray=gray]***Сообщение было отредактировано модератором. Нарушение пункта 7.2 Декларации Сообщества: " Участникам Сообщества настоятельно рекомендуется: При создании блога/дискуссии полностью излагать свою мысль/проблему, а не переадресовывать участников Сообщества к сторонним сайтам. Администрация ресурса оставляет за собой право удалять ссылки на другие сайты (например, «Читайте дальше здесь» и др.);"***[/COLOR]

Валерий Корчевский пишет:
"Стратегическим может быть решение жить комфортно. Каким образом - тактика."

Решение - это выбор. А какой тут выбор? Из чего? Второй вариант - жить не комфортно? Какие альтернативы?
Это может быть цель? Типа - хочу жить комфортно.

Валерий Корчевский 11.12.13 1:27 пишет:... ***Сообщение было отредактировано модератором. Нарушение пункта 7.2 Декларации Сообщества: " Участникам Сообщества настоятельно рекомендуется: При создании блога/дискуссии полностью излагать свою мысль/проблему, а не переадресовывать участников Сообщества к сторонним сайтам. Администрация ресурса оставляет за собой право удалять ссылки на другие сайты (например, «Читайте дальше здесь» и др.);"***

Кто-то объяснит, что это было? Это ВСЁ мое сообщение. Больше я ничего не писал. Что удалено?

Николай Лотох пишет:...Второй вариант - жить не комфортно?...

Ну, Николай, даете. Вариантов - тьма. Можно отдать жизнь за независимость; Можно посвятить себя служению Богу; Можно исследовать космос. Где уж тут комфорт? А стратегия - есть.

На форуме по статье "Сколько стоит Стратегия", мы месяца три назад говорили о корректности понятия/термина стратегическое решение. Ниже я привожу свое мнение по этому поводу, которое я тогда высказал:

Термин Стратегическое решение, на мой взгляд, не адекватно и аналогично стратегии похода в магазин. Для конкретного управленческого решения, на мой взгляд, более подходит: своевременное, качественное, решение с положительным/отрицательным эффектом, решения с долгосрочныи/краткосрочными положительными/отрицательными результатами. Стратегическое или не стратегическое рассудит только время/история... ...а вот в термине Стратегическое решение, особенно в повседневном деловом обороте - это или понты, или манипулирование сознанием подчиненных (последнее имеет право быть, не кричать же нам «Вперед за Сталина»). Сидит такой начальник перед подчиненными, надувает щеки и говорит: «Я принял стратегическое решение… Завтра идем в баню с …».

К решениям связанным с изменением масштабов бизнеса, изменением продуктовой линейки и особенно, и впервую очередь, решения связанные со структурными изменениями, я отношусь как к стратегическим, т.к. они имеют долгосрочный характер с не определенным результатом, но все равно всуе стараюсь не использовать спарку стратегическое решение, чтобы не затаскивать понятие, оставить его для редких случаев, когда надо мотивировать персонал. Адизес считает мотивацию (не путать со стимуляцией) разновидностью манипуляции, я с ним согласен, а часто манипулировать персоналом нельзя... изредко нужно. Я так думаю, а вы???