Напомню читателям традиционную матрицу продаж с целями:
1) Установление контакта с клиентом (цель - создание обстановки доброжелательности и доверия)
2) Выслушивание, выявление потребностей (цель - выявить базовые потребности, укрепить атмосферу доброжелательности и доверия)
3) Презентация товара (цель - вызвать желание приобрести товар)
4) Обработка, снятие возражений (цель - превратить желание в убежденность)
5) Завершение персональной продажи (цель - превратить убежденность в действие, т.е. покупку)
6) Послепродажное сопровождение (цель - укрепить уровень самоуважения, самооценки покупателя).
Вот что мне написал по этому поводу участник сообщества Владимир Волков.
Сергей, эта американская матрица в России почти НИКОГДА не работает. Потому что это попытка манипуляции, причем по жесткой схеме. И люди это чувствуют. У нас все строится ИМХО на отношениях, на доверии, на открытости, а не на шаблонах. Заметьте, какие глаголы Вы использовали в этой матрице: установление контакта, выявить, вызвать желание, превратить желание в убежденность, убежденность в действие: в чистом виде манипулятивная лексика. На это не ведутся. А если и ведутся, то только один раз.
Я работаю менеджером по персоналу в фирме, которая имеет сеть обувных салонов. Очень хотелось бы услышать мнение коллег по цеху.
Работодатели рассказали о ценностях разных поколений сотрудников и выделили 7 причин для недопонимания между ними.
Формальные характеристики вроде пола, возраста или образования все меньше влияют на трудоустройство.
Согласен. Неправильно.
Профессиональное удовлетворение - это удел проституток.
Сколько среди "тех" тренеров практиков-продавцов?
Сколько у них ЛИЧНОГО опыта работы в ТОРГОВЫХ СТРУКТУРАХ?
Сколько из них знают как работают ФИНАНСЫ?
Если Я задам вопросы по психологии, то они мне ответят. А вот если Я задам вопросы по техникам формирования цены без возможности осуществлять прямой контакт с покупателями, то быстро замолчат.
Господа, поговорку "Сапожник без сапог" увы, еще никто не отменял.
А что же в рот воды набрали участники сообщества, которые бывали на тренингах продаж и прочих тренингах, и могли бы защитить попранную честь Санкт-Петербургского Института Тренинга?!!
Сергей, я думаю, что продажа клиента начинается в том случае, когда у покупателя возникают возражения: Не подходит цвет, высота каблука, цена не устраивает, марка не та и т.п. В этот момент Ваш продавец из консультанта по обслуживанию должен превратиться в продавца... и снять возражения. Так что возможно Вас учили всё же правильно, но тонкости они улавливаются не сразу. И один и тот же человек (продавец) должен уметь играть разные роли в зависимости от ситуации.
Простой пример. Покупатель приверженец бренда "Х", зашел в Ваш магазин и увидел не плохие зимние сапоги незнакомой ему марки "У". В этом случае и надо применять искусство продавца, чтобы убедить клиента купить совсем не то за чем он пришел.