Матрицу продаж на свалку истории

Напомню читателям традиционную матрицу продаж с целями:
1) Установление контакта с клиентом (цель - создание обстановки доброжелательности и доверия)
2) Выслушивание, выявление потребностей (цель - выявить базовые потребности, укрепить атмосферу доброжелательности и доверия)
3) Презентация товара (цель - вызвать желание приобрести товар)
4) Обработка, снятие возражений (цель - превратить желание в убежденность)
5) Завершение персональной продажи (цель - превратить убежденность в действие, т.е. покупку)
6) Послепродажное сопровождение (цель - укрепить уровень самоуважения, самооценки покупателя).

Вот что мне написал по этому поводу участник сообщества Владимир Волков.
Сергей, эта американская матрица в России почти НИКОГДА не работает. Потому что это попытка манипуляции, причем по жесткой схеме. И люди это чувствуют. У нас все строится ИМХО на отношениях, на доверии, на открытости, а не на шаблонах. Заметьте, какие глаголы Вы использовали в этой матрице: установление контакта, выявить, вызвать желание, превратить желание в убежденность, убежденность в действие: в чистом виде манипулятивная лексика. На это не ведутся. А если и ведутся, то только один раз.
Я работаю менеджером по персоналу в фирме, которая имеет сеть обувных салонов. Очень хотелось бы услышать мнение коллег по цеху.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Менеджер по персоналу, Липецк
Дмитрий Зорин пишет: То, что вы обсуждаете не есть продажа вообще. Это "обслуживание закупки".
Дмитрий, мы обсуждаем техники и приемы взаимодействия продавца и покупателя в процессе продаж. Фраза продавца: "Женщина, так Вы будете брать эти сапоги или как?" - прозвучала в момент примерки, точнее даже в момент принятия решения о покупке. Если брать классическую матрицу продаж - это либо этап обработки возражений (правда, продавец не дождался таковых и пошел на опережение), либо этап завершения персональной продажи, когда продавец мог бы предложить дополнительные стимулы к покупке. Вмсто этого продавец поступил так, как поступил. Фактически продавец разорвал нить симпатии и доверия, которая создавала возможность диалога. [COLOR=blue=blue]Дмитрий, что-то не так?!![/COLOR]
Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург
Дмитрий Зорин пишет: Цель продажи - получение денег в обмен на товар smile:)
Дмитрий Зорин пишет: То, что вы обсуждаете не есть продажа вообще. Это "обслуживание закупки".
Господа....простите новичка портала (но не в продажах), но у меня ощущение, что из отвечающих только г-н Зорин - практик :) А теоретиков за 15 с лишним лет у нас было стоооолько))) И все теории отталкиваются по сути от мотивационной составляющей покупателя: либо узнай его потребности и продай ему нужное либо убеди его в том, что продаваемое тобой ему просто необходимо. остальное - шелуха, степень красоты которой зависит от таланта автора :D
Менеджер по персоналу, Липецк
Юрий Кокушкин пишет: все теории отталкиваются по сути от мотивационной составляющей покупателя: либо узнай его потребности и продай ему нужное либо убеди его в том, что продаваемое тобой ему просто необходимо. остальное - шелуха, степень красоты которой зависит от таланта автора
Юрий, проблема в том, что у любого покупателя есть два вида потребностей: 1) потребности, привязанные к товару (комфорт, престиж, красота, новизна и др.) 2) потребности, никак не привязанные к товару (уважение, признание, общение, понимание, самоутверждение, внимание). Так вот, удовлетворение последних является решающим фактором покупки/продажи. Другими словами, верно следующее правило: [COLOR=blue=blue]- Доставьте человеку удовольствие и он обязательно купит. [/COLOR] Те, кто с этим согласен, делают акцент в продажах на техники общения продавца и покупателя, главным образом, предложенные еще Дейлом Карнеги. Другие по-прежнему считают, что товар должен продавать сам себя, и если товар отличный, то и без Карнеги с продажами всё будет хорошо.
Менеджер, Москва
Юрий Кокушкин пишет: И все теории отталкиваются по сути от мотивационной составляющей покупателя: либо узнай его потребности и продай ему нужное либо убеди его в том, что продаваемое тобой ему просто необходимо. остальное - шелуха, степень красоты которой зависит от таланта автора
Если бы всё было так просто. То, может просто убедите меня в том, что мне что-то просто необходимо? ;) Полагаю, что не все так просто. И это не шелуха... Когда покупатель приходит в магазин, то потребность у него уже есть. Все, что необходимо продавцу - правильно обслужить клиента. Принести понравившуюся модель для примерки/просмотра, предложить альтернативу(такой же корпус, но фиолетовый). Это обслуживание.
Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург
Сергей Соболев пишет: Юрий, проблема в том, что у любого покупателя есть два вида потребностей: 1) потребности, привязанные к товару (комфорт, престиж, красота, новизна и др.) 2) потребности, никак не привязанные к товару (уважение, признание, общение, понимание, самоутверждение, внимание).
Открою небольшой секрет...у него гораздо больше потребностей. Начиная от витальных. Примеряем на себя: если лично мне нужны летние полуботинки, но в то время, которое я выделил себе на их покупку, я вдруг захотел есть(спать, пить и т.п) , то лично я из двух магазинов (к примеру) Экко и Тимберленд выберу тот....который ближе(по дороге, рядом с рестораном) :D да собственно мой пост скорее был к тому, что плюньте на матрицы и теории и научите продавцов читать потребности с невербалики покупателей и будет Вам счастье))
Владимир Пархоменко пишет: То, может просто убедите меня в том, что мне что-то просто необходимо?
Вы прекрасно понимаете, что если б это было моей целью, убедил бы))) Если не Вас конкретно, как человека изначально "в курсе", то человека "с улицы" - да.)) В остальном согласен с Вами, поставленный вопрос - не о продажах, а о правильном обслуживании.
Менеджер, Москва
Юрий Кокушкин пишет: да собственно мой пост скорее был к тому, что плюньте на матрицы и теории и научите продавцов читать потребности с невербалики покупателей и будет Вам счастье))
Согласен, что в данном примере невербалика имеет преимущество. Юрий, а что с манипуляциями? Есть такая позиция, что манипуляцию используют для обмана покупателя. То есть транслируют сообщение, которое является заведомо ложным и кто говорит, об этом знает. Есть позиция другая, что ложь в продажах (именно в продажах, а не впаривании, т.к. нам нужны долгосрочное сотрудничество) недопустима. Какую позицию Вы считаете правильной при продаже для формирования долгосрочного сотрудничества?
Дмитрий Зорин Дмитрий Зорин Адм. директор, Украина
Сергей Соболев пишет: Дмитрий, мы обсуждаем техники и приемы взаимодействия продавца и покупателя в процессе продаж.
Нихрена МЫ не обсуждаем. Тем более, то что ВЫ декларируете ничего общего с ТЕХНИКАМИ ПРОДАЖ не имеет. Продажа - это прежде всего управление ценой и концентрацией товара на ОПРЕДЕЛЕННОЙ территории. Ещё раз повторюсь - то, что Вы ПЫТАЕТЕСЬ обсуждать жеванопережевано и относится к сфере обслуживания.
Дмитрий Зорин Дмитрий Зорин Адм. директор, Украина
Сергей Соболев пишет: Дмитрий, что-то не так?!!
Всё не так :) Вы гнёте свою линию и совершенно не нуждаетесь ни в чьём другом мнении. Написали бы статью, да выложили, а то сначала "на свалку", а потом её же и протягиваете :)
Дмитрий Зорин Дмитрий Зорин Адм. директор, Украина
Сергей Соболев пишет: - Доставьте человеку удовольствие и он обязательно купит.
Минет не пробовали в магазине внедрять?
Менеджер, Москва
Дмитрий Зорин пишет Сергею Соболеву: Вы гнёте свою линию и совершенно не нуждаетесь ни в чьём другом мнении. Написали бы статью, да выложили, а то сначала "на свалку", а потом её же и протягиваете
Точно подмечено! Я бы еще добавил про манипуляцию:
[COLOR=blue=blue]- Доставьте человеку удовольствие и он обязательно купит. [/COLOR] Те, кто с этим согласен, делают акцент в продажах на техники общения продавца и покупателя, главным образом, предложенные еще Дейлом Карнеги.
пока все нормально, но дальше...
Другие по-прежнему считают, что товар должен продавать сам себя, и если товар отличный, то и без Карнеги с продажами всё будет хорошо.
таким образом, мир Сергея Соболева делится на две части: те кто разделяет мысли Карнеги (Сюда же входит и сам Сергей Соболев) и все остальные. При этом, все остальные придерживаются следующего мнения (по мнению Сергея Соболева):
...по-прежнему считают, что товар должен продавать сам себя, ...
навязывается предвзятое мнение... американские технологии в действии откуда он взял такие сведения? (что другие придерживаются именно этого мнения) отвечать вряд ли будет. Вот здесь: http://www.e-xecutive.ru/forum/forum14/topic13703/messages/?FID=14&TID=13703&PAGEN_1=9 он уже ответил про свои источники
Списки этих и других профессий опубликованы в многочисленных материалах о профессиональной деформации людей (Владимир, потрудитесь сами почитать и найти, я не обязан знать и помнить всех и всё).
Это для формирования убеждения о крутости знаний Карнеги и всех его последователей(среди которых сам Сергей Соболев).
Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург
Вот вы злыдни-то, набросились на человека))))
Владимир Пархоменко пишет: Какую позицию Вы считаете правильной при продаже для формирования долгосрочного сотрудничества?
Я так понял, что этот вопрос уже отвлеченно от темы ветки? Потому как долгосрочность сотрудничества покупателя с обувным магазином - это химера, нет у нас лояльности потребителя к магазину, максимум - к торговой марке. Так вот если мы о глобальном, то по-моему любая крайность есть (простите) глупость. К примеру в в2в сторонам зачастую наплевать на качество продукции, вопрос лишь в оборачиваемости (что далеко не всегда связано с качеством) и марже. Отсюда и правда о самом продукте никому из них не нужна или нужна, но далеко не вся...
Дмитрий Зорин Дмитрий Зорин Адм. директор, Украина
Юрий Кокушкин пишет: Вот вы злыдни-то, набросились на человека))))
Он первый начал :)
Менеджер по персоналу, Липецк
Дмитрий Зорин пишет: ВЫ декларируете ничего общего с ТЕХНИКАМИ ПРОДАЖ не имеет. Продажа - это прежде всего управление ценой и концентрацией товара на ОПРЕДЕЛЕННОЙ территории.
Дмитрий, тогда возникает законный вопрос: тренинг "Техники успешных продаж" для продавцов-консультантов торгового зала это про что?!!
Дмитрий Зорин Дмитрий Зорин Адм. директор, Украина

Если это "продавец-консультант", то тогда "Техники успешных консультаций".

1 3 5 7 16
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Почему возникают конфликты между разными поколениями на работе

Работодатели рассказали о ценностях разных поколений сотрудников и выделили 7 причин для недопонимания между ними.

По каким причинам московские работодатели отказывают кандидатам

Формальные характеристики вроде пола, возраста или образования все меньше влияют на трудоустройство.