Матрицу продаж на свалку истории

Напомню читателям традиционную матрицу продаж с целями:
1) Установление контакта с клиентом (цель - создание обстановки доброжелательности и доверия)
2) Выслушивание, выявление потребностей (цель - выявить базовые потребности, укрепить атмосферу доброжелательности и доверия)
3) Презентация товара (цель - вызвать желание приобрести товар)
4) Обработка, снятие возражений (цель - превратить желание в убежденность)
5) Завершение персональной продажи (цель - превратить убежденность в действие, т.е. покупку)
6) Послепродажное сопровождение (цель - укрепить уровень самоуважения, самооценки покупателя).

Вот что мне написал по этому поводу участник сообщества Владимир Волков.
Сергей, эта американская матрица в России почти НИКОГДА не работает. Потому что это попытка манипуляции, причем по жесткой схеме. И люди это чувствуют. У нас все строится ИМХО на отношениях, на доверии, на открытости, а не на шаблонах. Заметьте, какие глаголы Вы использовали в этой матрице: установление контакта, выявить, вызвать желание, превратить желание в убежденность, убежденность в действие: в чистом виде манипулятивная лексика. На это не ведутся. А если и ведутся, то только один раз.
Я работаю менеджером по персоналу в фирме, которая имеет сеть обувных салонов. Очень хотелось бы услышать мнение коллег по цеху.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Менеджер, Москва
У Вас среди манипулятивных техник появилась
1) искренняя доброжелательная улыбка
считаю это своей победой! Полагаю, что применив один из способов продавец может создать симпатию и доверие.Так?
Генеральный директор, Тольятти
Сергей Соболев пишет: Предмет спора в целесообразности использования манипулятивных приемов в личных продажах.
Если использовать только манипулятивные приемы, то успеха не будет (пока ЗоЗПП позволяет сдавать назад свежекупленное дерьмо). Повторюсь: - не все приемы манипулятивные. - не все приемы воспринимаются покупателями как манипулятивные (хотя бы и истинно манипулятивные). "Умеренность и аккуратность" (С) в применении манипулятивных приемов дает нужный эффект - продажи. Избыток манипуляций отталкивает клиентов и снижает продажи. Но приверженцев получают не за счет манипуляций.
Менеджер по персоналу, Липецк
Владимир Пархоменко пишет: считаю это своей победой! Полагаю, что применив один из способов продавец может создать симпатию и доверие.Так?
Владимир, этот прием у Дейла Карнеги записан как №1 в списке правил. Но мне все равно приятно, что Вы радуетесь.
Генеральный директор, Санкт-Петербург
Сергей Соболев пишет: А вопрос в том, что есть мнение, что манипулятивные продажи исчерпали себя своей неискренностью, наигранностью и технологию продаж следует менять. А я не согласен с этой точкой зрения.
Я тоже не согласен, есть целые алгоритмы продаж (личных) которые построены на манипулятивных приемах и ничего работают. Только здесь скорее всего речь идет о терминах. То есть молоток - это плохо, так с его помощью можно голову пробить, а не просто инструмент. Поэтому манипуляцию воспринимают скорее на уровне - это плохо, а не с точки зрения того что это просто инструмент.
Руководитель, Москва

Коллеги, доброго вечера.
Всё у всех всегда правильно.
Но в данный момент продажа держится на факторах:
1. личная заинтересованность (экономия,откат,скидка)
2. попал под "продавца"(обаяние. осязание, ширина штанин :) , узкость юбки и.т.д)
3. быстрота и уверенность решения проблемы (не всегда КТО ТО готов сделать выбор. приходится "толкать")
4. манипуляция ЧЕЛОВЕКОМ (только для очень очень образованных в этом, а так это просто ГЛУПОСТЬ)
5. ТЫ ОДИН НА РЫНКЕ

не пишу другие. но они мелочнее...может неправ но работает...чёрт его побери...

Менеджер по персоналу, Липецк
Андрей Баландин пишет: Продажа держится на: 4. манипуляции ЧЕЛОВЕКОМ (только для очень очень образованных в этом, а так это просто ГЛУПОСТЬ)
Андрей, если убрать манипулятивные техники Дейла Карнеги из продаж, что останется? Антикарнеги, типа: - Женщина, так Вы будете брать эти сапоги или как?
Менеджер, Москва
Сергей Соболев пишет: Андрей, если убрать манипулятивные техники Дейла Карнеги из продаж, что останется? Антикарнеги, типа: Сергея
Соболева вот отсюда http://www.e-xecutive.ru/forum/forum14/topic13703/messages/?FID=14&TID=13703&PAGEN_1=7 :o
Менеджер по персоналу, Липецк
Владимир Пархоменко, Вы ведете себя безответственно и я бы сказал, вызывающе.
Менеджер, Москва
Хочу, чтобы вы извинились перед Татьяной Ворониной здесь http://www.e-xecutive.ru/forum/forum14/topic13703/messages/?FID=14&TID=13703&PAGEN_1=10
Менеджер по персоналу, Липецк
Владимир Пархоменко, ведите себя достойно, а не как истеричный больной.
Менеджер по персоналу, Липецк
Женщина, так Вы будете брать эти сапоги или как?
Кто сомневается в том, что эту фразу продавец говорит искренне, без притворства, без манипуляций? При этом покупателю становится неприятно, зато продавец сказал то, что думал, не притворяясь и не лукавя.
Руководитель, Москва

Сергей, доброго времени суток!
Никогда не скажу женщине таки слова. :D женщину нужно ЧУВСТВОВАТЬ всегда на уровне ....животного инстинкта. то что можно говорить одной никогда нельзя сказать другой :D
на тему женщин не буду много писать. это любимая тема :D :D :D

Менеджер по персоналу, Липецк
Андрей, продавец - девушка. Вот несколько контекстов, когда эта фраза могла прозвучать: 1) В торговом зале очень много постителей, продавцы буквально "разрываются" между клиентами. 2) Женщина примеряет модели уже более часа, примерила уже два десятка пар обуви и не решается принять решения. 3) У продавца сегодня неважное настроение с утра, а клиентов много. 4) Все три предыдущие ситуации объединились в одну.
Дмитрий Зорин Дмитрий Зорин Адм. директор, Украина

То, что вы обсуждаете не есть продажа вообще. Это "обслуживание закупки".

Менеджер, Москва
Дмитрий, совершенно верно. У Сергея Соболева это заблуждение ещё отсюда: http://www.e-xecutive.ru/forum/forum14/topic13703/messages/?FID=14&TID=13703&PAGEN_1=7 И как показало исследование - он не слышит другого мнения, кроме своего.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Почему возникают конфликты между разными поколениями на работе

Работодатели рассказали о ценностях разных поколений сотрудников и выделили 7 причин для недопонимания между ними.

По каким причинам московские работодатели отказывают кандидатам

Формальные характеристики вроде пола, возраста или образования все меньше влияют на трудоустройство.