Напомню читателям традиционную матрицу продаж с целями:
1) Установление контакта с клиентом (цель - создание обстановки доброжелательности и доверия)
2) Выслушивание, выявление потребностей (цель - выявить базовые потребности, укрепить атмосферу доброжелательности и доверия)
3) Презентация товара (цель - вызвать желание приобрести товар)
4) Обработка, снятие возражений (цель - превратить желание в убежденность)
5) Завершение персональной продажи (цель - превратить убежденность в действие, т.е. покупку)
6) Послепродажное сопровождение (цель - укрепить уровень самоуважения, самооценки покупателя).
Вот что мне написал по этому поводу участник сообщества Владимир Волков.
Сергей, эта американская матрица в России почти НИКОГДА не работает. Потому что это попытка манипуляции, причем по жесткой схеме. И люди это чувствуют. У нас все строится ИМХО на отношениях, на доверии, на открытости, а не на шаблонах. Заметьте, какие глаголы Вы использовали в этой матрице: установление контакта, выявить, вызвать желание, превратить желание в убежденность, убежденность в действие: в чистом виде манипулятивная лексика. На это не ведутся. А если и ведутся, то только один раз.
Я работаю менеджером по персоналу в фирме, которая имеет сеть обувных салонов. Очень хотелось бы услышать мнение коллег по цеху.
Работодатели рассказали о ценностях разных поколений сотрудников и выделили 7 причин для недопонимания между ними.
Формальные характеристики вроде пола, возраста или образования все меньше влияют на трудоустройство.
Я психолог. И педагог («знаком с дидактикой»). И слишком долго (на мой субъективный взгляд) работал с розничными магазинами одежды, проводя тренинги продаж, и не только. И сам торговал когда-то. И неоднократно включался в дискуссии, связанные с продажами, в том числе, отвечая на вопрос: «А вырастут ли продажи сразу после тренинга?». Например, в теме «Как оценить эффективность тренинга по продажам». http://www.e-xecutive.ru/forum/forum10/topic13536/message273148/#message273148
Елену Сидоренко знаю не как тренера, а как автора очень хорошей книги «Методы математической обработки в психологии». Уже потому, что взрослый, как выяснилось, человек (Сергей Соболев) воспринимает ее как небожителя, иногда спускающегося к нам, тварям земным, для проведения тренинга – она очень хороший продавец. Не вижу для талантливого человека препятствий в том, чтобы быть профессиональным психологом, хорошим продавцом, тренером по продажам и приличным человеком – одновременно. Странная опять возникает ситуация, когда мнения поляризуются в ходе дискуссии и выяснятся, что тренер по продажам не может продавать, т.к. если бы мог, то не стал бы других учить своему прибыльному знанию. Хороший продавец – не может обучить продажам, т.к. не знает технологий обучения и психологии. Психолог вообще ничего не может – ни продавать, ни обучать продажам, его удел – лишь личностный рост в неведомо куда. Кстати, еще психолог не может разбираться в математике – он же гуманитарий!
Как практик с существенным опытом проведения тренингов добавлю – ведь ни для кого не секрет, что на тренингах продаж тренеры занимаются не столько технологиями, сколько своего рода психокоррекцией тех, кого можно скорректировать и отсевом тех, кого скорректировать нельзя. Если тренер не занимается предварительно подбором персонала, ему приходится работать с теми, кого персональщики выгребли. И после тренинга четверть, минимум, отсеивается. У меня одна девушка в ходе презентации упорно повторяла: «Вам эти штаны в заде хорошо идут». Имелось в виду то, что условной покупательнице брюки подчеркивают женственность фигуры. Шаблонные фразы если и даются в виде некоторого списка, то лишь для того, чтобы снизить тревогу начинающих продавцов. Но шаблонность фраз – страшная опасность. Зашел в чужой магазин и начал придираться к продавцам: «Эта куртка разлезется через неделю!». Мне в ответ (горделиво): «Гарантия – месяц!». Далее: «Она страшная, как моя жизнь!». В ответ: «Хорошо, что Вы это заметиил, н она Вам так идет!». На моем собственном тренинге девушка сообщила глядя мне куда-то ниже пояса: «Ваши брюки подчеркивают ваши достоинства». На тренинге, особенно при открытии магазина хохот нескончаемый стоит – над собой смеются. И в зале потом улыбаются. Должны быть серьезные занятия по свойствам товара, по мерчендайзингу и, плюс, продавцы должны быть готовы ко всему, что связано с покупателями – вот это и есть задача психолога-тренера. Работа с возражениями должна оснастить продавца не техниками победы над клиентом, а уверенностью в себе, делающей эти техники не нужными. Как правильно сказано было – у хорошего продавца возражений не будет.
А еще тренинг – это групповая динамика. Если магазин только открывается и коллектив новый – пусть люди на тренинге себя проявят в профессиональной деятельности, а не на корпоративе «отжигая» друг перед дружкой.
У Сергея Соболева наверняка есть интереснейший опыт и смешных и поучительных и психологически значимых ситуаций на тренингах. И так жаль, что все это превратилось действительно в «балаган», в бесконечную борьбу за позицию «собака сверху». Ну к чему все это манипулирование? Зачем такой выигрыш нужен? В итоге ведь все проиграли. Вот такая «коммерция».