Целесообразность появления нового низкомаржинального продукта

Уважаемые коллеги, как Вы считаете, на каких этапах жизненного цикла компании ей имеет смысл добавлять в свою продуктовую линейку новый продукт П2 с маржой, заметно меньшей, чем у распространяемого до этого продукта П1? может быть, на каких-то этапах этого категорически нельзя допускать?

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Саратов

"))))) особенно при равенстве цен, да? "

Где Вы видели натуральный сок по цене концентрата???

Виктор Шкурин +340 Виктор Шкурин Директор по продажам, Санкт-Петербург

Сергей, вы формулируете тему дискуссии на уровне абстракции, вот и я вижу так же - на уровне абстракции.
А на уровне наглядно-образном - местное вино и вода - продукт сложной переработки и продукт без переработки по сопоставимым ценам.

Управляющий директор, Москва

Добрый день! Согласен с Виктором - вопрос обозначен в общих чертах, без привязки в конкретике. Т.е обо всем и ни о чем....Если взять разные рынки -то ответы по этому вопросу могут быть абсолютно противоположны... В чем существенное отличие П1 от П2 кроме маржинальности????

2
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
31% работодателей используют карьерный коучинг

Личный опыт обращения к коучу имеется у 61% респондентов как вне, так и внутри компании.

Не уволят: уверенность россиян достигла рекордной отметки

78% работников не ощущают угрозы увольнения на текущем месте работы.

73% руководителей считают, что ИИ может заменить человека на рабочем месте

Большинство респондентов воспринимают ИИ как важный и перспективный инструмент, а не как угрозу.