План продаж

Виктор Шкурин, так я и спрашиваю про эту "альтернативу" :) лично я не понимаю, что этим может быть.... и собственно в Вашем утверждение есть: а) риторика - то есть поговорить или порасуждать, о том насколько планирование в КОНКРЕТНОМ случае используется коряво, что допускаю - факт, видел не однократно... б) либо в вашем утверждении есть смысл, то есть логкиа.... вот именно это интересно...

Николай Сибирев пишет: то есть поговорить или порасуждать

А поговорить? (ПЯТНИЦО, ГОСПОДА!!!) :D :D :D

Вот вот)))) мы с Демингом заодно)))) Особенно нагляден "Опыт с бусами" в этом плане.

Василий Пензин, согласен :D :D :D

Николай, вы уверены, что знаете будущее? хотя бы на месяц вперед? Вы человек здравомыслящий - об этом говорят ваши высказывания, так что ваш ответ -нет. Так почему вы считаете безальтернативной ситуацию оценки результата деятельности на основе предположения о количественном содержании результата этой деятельности? Предположения заведомо ложного, так как верное предположение о несостоявшемся всегда случайно.

Василий.. вы так и не ответили на простой вопрос.

Василий Пензин пишет: Цитата Виктор Шкурин пишет: Планируя деятельность прошедшего периода ))))) какой план поставится? 100% выполнения? 95%? 120%? Глупый вопрос? Виктор, без обид - пятница, всё же... Попробуйте, хотя бы, почитать литературу по планированию продаж. Поищите в сети, что такое показатель Like-For-Like...

Меня если честно интересует именно ваш ответ. и именно на мой вопрос.

Николай Медведев пишет: "всякой группе необходимо иметь направление, задание, цель, формулировка не должна быть детальной, чтобы не связывать инициативу

Виктор Шкурин пишет: Цитата Николай Медведев пишет: "всякой группе необходимо иметь направление, задание, цель, формулировка не должна быть детальной, чтобы не связывать инициативу

Ну вообще-то это Г. Нив пишет, я лишь цитирую.

Виктор Шкурин пишет: Меня если честно интересует именно ваш ответ. и именно на мой вопрос.

Виктор, повторите вопрос! (с)А.Масляков Вопрос в студию! (с)Л.Якубович

Василий Пензин пишет: Вот вот)))) мы с Демингом заодно))))

Дёмингу больше не наливать!!! :D :D :D

Виктор Шкурин, > Юрий, период календарный месяц достаточно велик для качественных изменений на рынке, а уж для количественных... Особенно хочу отметить аргументацию - удобно для бухгалтерии... Т.е. речь да же в принципе не идет о согласовании ритмов продаж. Виктор, пока зарплату в нашей компании платят помесячно, посему мотивация тоже привязана к помесячным планам продаж. И да, зарплата и бонусы появляются от дохода на расчетном счету, а для этого надо выполнять и перевыполнять план продаж. На нашем рынке (автокомпоненты для тюнинга) качественных изменений каждый месяц не происходит. "Ритмы продаж" напомнили мне про "ритмы зарубежной эстрады" и про то, что сегодня пятница.

Василий Пензин, Василий Пензин пишет: Вот вот)))) мы с Демингом заодно)))) Дёмингу больше не наливать!!! ============= ИМХО Пензину тоже хватит... ;)

Юрий Полозов пишет: ИМХО Пензину тоже хватит...

:D :D :D

Василий)))

Виктор Шкурин пишет: Планируя деятельность прошедшего периода ))))) какой план поставится? 100% выполнения? 95%? 120%? Глупый вопрос? и все же... если говорить об уже состоявшемся - какой % выполнения плана вы запланируете?)))) ведь уже известен результат - осталось поставить план...

Виктор Шкурин, > Планируя деятельность прошедшего периода Испытал когнитивный диссонанс от прочтения сего текста.