Чего не хватает в "Маркетинговом навигаторе" Бравермана?

Сайт ТПП-Информ- // Генеральный директор АО «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства» (АО «Корпорация «МСП») Александр Браверман выступил в ТПП РФ на пленарном заседании Совета руководителей торгово-промышленных палат, которое 22 декабря проходит на Ильинке, дом 6 под председательством президента ТПП РФ Сергея Катырина.

По словам А.Бравермана, АО «Корпорация «МСП» хочет создать конкурентную среду в России. В ближайшее время планируется создать маркетинговый навигатор с возможностью кредитования, оказания услуг бизнесу, набора персонала и т.д. Такая навигационная карта будет на сайтах всех субъектов Российской Федерации.//

Сейчас по Вести24 Браверман рассказывал кратко о своих направлениях работы.
Понравилось, что Браверман
1) не боится видеть проблемы и ошибки гос.власти, не склонен цифрами "рапортовать",
2) хочет взвалить немеряную задачу создания "Маркетингового Навигатора" а лету 2016 - 60 мест в 74 субъектах,
вот ЧТО ТАМ ЕСТЬ =

//Покажем, как может работать интерактивная карта предпринимателя. Например, предприниматель, проживающий в ЦАО г. Москвы, в районе Замоскворечье, решает открыть аптечный пункт в близлежащих районах.

На интерактивной карте предприниматель может выбрать информационный слой «Аптеки» и понять, что в трех рассматриваемых им районах — Замоскворечье, Якиманка, Таганский — есть 2 большие зоны, где отсутствуют аптечные пункты (далее в статье использованы скриншоты системы «Электронный атлас г. Москвы, приведены данные за 2014 г.).

См. рис. 1

Затем предприниматель может выбрать информационный слой «Численность населения» и понять, что в районе Якиманка (зона 1) численность населения составляет 27 тыс. чел., что существенно меньше, чем в Таганском районе (зона 2) — 119 тыс. чел.

См. рис. 2

На следующем шаге предприниматель может выбрать информационный слой «Доходы населения» и получить информацию, что в зоне 1 доход потребителей составляет в среднем 129 000 руб., а в зоне 2 — 90 000 руб.

См. рис. 3

Далее предприниматель может выбрать информационный слой «Уровень человекопотока» и определить, что в зоне 1 (красная заливка) уровень человекопотока низкий, а в зоне 2 (желтая заливка) — средний (данные по уровню человекопотока, приведенные в примере, условны, точная оценка человекопотока специалистами АНО «НИСИПП» не проводилась).

См. рис.4

Наконец, предприниматель может выбрать информационный слой «Объекты коммерческой недвижимости» и подобрать подходящее помещение, выставляя значение площади и арендной ставки согласно своим критериям.

См. рис.5

В результате использования интерактивной карты предприниматель с высокой точностью будет знать, где ему лучше всего расположить аптеку с учетом анализа конкурентной среды и факторов спроса.

Аналогичным образом с помощью интерактивной карты руководители МСП смогут обосновать выбор наиболее прибыльного вида бизнеса для определенного места (территории или помещения), получив, например, информацию о:

развитости транспортной инфраструктуры в конкретной локации;
спросе населения — местах скопления людей, количестве жилых домов рядом с помещением и уровне человекопотока;
количестве конкурентов и зонах их влияния.

По оценке АНО «НИСИПП», используя возможности интерактивной карты, предприниматели не только смогут создать новый бизнес, но и расширить существующий бизнес (открыть новый филиал, точку), диверсифицировать бизнес (развить новое направление).//
http://nisse.ru/articles/details.php?ELEMENT_ID=131261

На мой взгляд, как всегда не хватает ГЛАВНОГО - спроса на непредоставленные Ценности Потребителя (зеркальный коррелят "жалоб" населения).

А на Ваш взгляд, уважаемые сообщники - ЧЕГО НЕ ХВАТАЕТ для удобства по созданию/развитию МСБ?

Расскажите коллегам:
Комментарии
Руководитель проекта, Москва

Владимиру Яшину:

Владимир, добрый вечер. По поводу Ваших замечаний.

1. "Тот инструмент , которым вы предлагаете дополнить Навигатор, явит собой помесь органайзера с таблицей потенциальных клиентов и со стопкой отчётов конкурентной разведки. Автоматизировать его (насколько я знаю) не удалось пока никому. Даже по профессиональным направлениям. Всё упирается в огромное время , требуемое для ввода данных и их оперативного изменения. А ситуация меняется каждый день."

Владимир, это не так. Во-первых, такую задачу одним из первых поставил и даже частично решил С. Бир на примере целой страны. Страна - Чили, время - 1972 и 1973 годы. Не успел по очевидным причинам. Термин - цифровая нервная система я заимствовал у него. Из наших ученых этим занимался академик Н.Н. Моиссев. Кроме того, и выглядит этот инструмент не так, как вы его описали. Уж простите, но я это делал как минимум в пяти проектах, пусть и по частям, а не полностью. Правда, это были приложения. включенные в IT инфраструктуру заказчика, а не вынесенные в сеть.

2. "Кроме того , товарно-денежные потоки серых секторов всё-равно останутся за кадром по причине их инстинктивной секретности. Так что тут можно лишь гадать и прогнозировать."

В этом утверждение согласен лишь с определением мотивов, которое характеризует слово "инстинктивно". В остальном - все решаемо)

3. "Если будут бюджеты на подобную разработку , с удовольствием поучаствую. Мыслей есть. И немало. Бренд Е-хе достаточно известный , чтобы подобный проект двинуть"

Отлично, буду рад новым идеям и подходам. Мои координаты указаны. Пишите свои контактные данные, Владимир. Готов сотрудничать.

Генеральный директор, Москва

А где указаны ваши координаты, Владимир Николаевич ?

Генеральный директор, Москва

Владимиру Черкашенко.

Опишите подробнее : что вы имеете ввиду ?

Кто должен вносить входящую информацию ?

По каким признакам будете распознавать повторы ?

Откуда будете брать входящие сведения ?


Руководитель проекта, Москва

Владимир, добрый день)

Моя почта-V.Cherkashenko@gmail.com

Предлагаю продолжить обсуждение через почту)

Директор по маркетингу, Москва

Сегодня, по сообщениям СМИ Путин будет встречаться со СМБ= //

МОСКВА, 2 фев — РИА Новости. Президент России Владимир Путин в среду встретится с активом Клуба лидеров, чтобы обсудить состояние российской экономики с точки зрения малого и среднего бизнеса, сообщает пресс-служба Кремля во вторник.

"Основной темой беседы станет текущее состояние российской экономики в преломлении проблем и вопросов со стороны малого и среднего бизнеса", — говорится в сообщении.

Клуб лидеров — это неформальное объединение средних и мелких предпринимателей, представляющих весь спектр российской экономики. Он основан в феврале 2012 года, основное направление деятельности — оценка условий ведения бизнеса в регионах и независимая оценка бизнесменами качества предоставления государственных услуг. На сегодняшний день Клуб охватывает более 40 субъектов Российской Федерации.


РИА Новости http://ria.ru/economy/20160202/1368752260.html#ixzz3z6ZtOSiS

//


Если информацию правильна, то Клуб может дать 40 оценок и БЕЗ "навигатора Бравермана"?


А также - восхититься новым "маркетинговым навигатором"

или "не очень восхититься".


Возможен ли третий вариант?

Директор по маркетингу, Москва

Аудит "М-Навигатора-Бравермана". Просто, зато надежно.

В Москве вместо "развития МСБ - убийство2 -

//Закрывают пончиковую у Останкинского пруда ( ту самую, которую описывал Орлов в "Альтисте Данилове") . На моей памяти в Москве всего

два места, которые уже не просто точки общепита, а своего рода памятники

истории и культуры. Эта пончиковая и чебуречная на Сухаревке".
И правда, таких историко-культурных маркеров на карте Москвы было -- по пальцам перечесть:

"Бублики" на Арбате, "Филипповская булочная" на Тверской, "три ложки"

она же чебуречная "Дружба" на Сухаревке, и эта
Я вот хочу спросить Собянина, ему, в его борьбе с

мелкорозницей и за сетевой ритейл вообще что ли на историю нашего

родного города, в который его кремлевским ветром занесло, нас...ать?

Ничего святого...//

https://www.facebook.com/photo.php?fbid=1020567973...

фэйсбук-04-02-2016

1. фэйсбук "заламывает руки", но ведь никто сам-то и пальцем НЕ ПОШЕВЕЛИТ, и пятую точку не сдвинет, кроме как пропищать в соц-сетях?

2. Класс "предпринимателей" молчит =- занят пропилом бюджета и

3. Надо выпросить у Путина денежку -

//Владимир Путин уже второй раз с начала года встречается с представителями среднего и малого бизнеса. Пару недель назад он участвовал в форуме «Опоры России», а в среду принимал в Ново-Огареве активистов «Клуба лидеров» — так, как выяснилось, называется организация, созданная еще в 2012 году при Агентстве стратегических инициатив. Хотя подавляющему большинству россиян о деятельности клуба ничего не известно, предприниматели заверяют, что не теряли времени даром. Помимо развития собственного бизнеса они занимались тестированием системы госзакупок и делового климата в российских регионах. Путин, очевидно, рассчитывал, что лидеры расскажут о результатах своей деятельности и выдвинут инициативы, актуальные в нынешней экономической ситуации для всего предпринимательского сообщества, но встреча развивалась по традиционному в российской политической истории сценарию «Ходоки у Ленина». Бизнесмены (а некоторые, между прочим, приехали на встречу на «Майбахах» и других лимузинах) пришли к президенту решить свои местечковые проблемы и пожаловаться на чиновников, отобравших землю и не дающих задешево подключиться к энергомощностям.//


ссылка - Путин и Лидеры 03-02-2016


4. Здесь




З



Директор по маркетингу, Москва

2 Владимир Яшин

Вопрос из методологии =

Как Вы думаете, может лучше "пусть растут 100 цветов"?

Пусть создаются несколько подходов "построения Навигатора", а жизнь - покажет?

Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва

Китайцы, насколько я помню, смотрят дальше - они говорят "пусть расцветают 100 цветов".

Генеральный директор, Москва

Леонид , я считаю , что нужно Браверману дорогую мебель на заказ продать , или ещё что- нибудь подобное. Сам он финансированием не поделится.

А что карт много - так это мода пошла

Генеральный директор, Москва
Генеральный директор, Москва
1 3
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Спрос на вакансии с оплатой связи и ДМС вырос в два раза

На третьем месте по приросту интереса соискателей — вакансии, где компания предлагает компенсацию бензина.

Исследование: каждый третий соискатель в IT – зумер

В число IT-специальностей, наиболее популярных у зумеров, вошли профессии программиста, дизайнера, аналитика и руководителя проектов.