Чего не хватает в "Маркетинговом навигаторе" Бравермана?

Наталья, с наступающим Рождеством Христовым!
//Я бы концентрировалась на создании благоприятных условий для бизнеса. А задачу маркетингового обслуживания территорий отдала бы на откуп профессионалам. //

Это - кому?
С помощью какого алгоритма?

Наталия, огромное мерси . Приятно.

Со словом "Профессионал" обращайтесь осторожнее - это просто за деньги. На качество как бы не влияет. Потому ирония Леонида понятна.

Я видел несколько интересных карт . С полезными обозначениями http://www.esosedi.ru/, например

есть вот такой забавный ресурс : http://retromap.ru/ Если по его принципу устроить набор самых разных современных карт и схем , то будет здорово.

Есть 2ГИС с попыткой указать фирмы. Есть то же на Яндекс картах ,
Есть ресурс Градотека.рф , пожалуй наиболее близкий к описанию.

Есть полезнейшая Викимапия, есть кадастровая карта, Есть панорамы Гугла и Яндекса

Есть мой личный ресурс www.navigator-7.ru, ориентированный на строящиеся объекты и весьма и весьма недоработанный. С возможностью лихой переточки ПО под что угодно.

Нет карт позиционирования сотовых телефонов. Отчасти проблема пеленгации, отчасти противоречие с законом о персональных данных. Хотя на мой взгляд, если удастся решить проблему позиционирования (не все трубки привязаны к навигатору, многие просто в треугольнике ближайших станций), то этакая карта будет чрезвычайно полезной. Потоки будут видны в лучшем виде.

Резюмирую: нужного для предпринимателя ресурса как бы нет . Сведения очень объёмны и крайне неточны. Да и запросы у предпринимателей разные и их много. Поэтому задача принимает вселенский масштаб и требует постоянной правки.
Отдать на свободное заполнение ? - хорошо ещё не вышло ни у кого.
Заполнять силами операторов? - это ж сколько денег нужно.
Поэтому мне кажется , что предлагается просто очередной попил бабла на нереальную задачу. А учитывая , что с расширением локации неизбежно снижается точность информации , ещё и на 90% бесполезную.

Так что остаётся предпринимателю чуйка , научный тык и копание в огромной куче ресурсов.

Как-то так.

Владимир, "Навигатор Бравермана" кажется - будет создавать НИСИПП,

а тут уж ... если они посчитают Вас за конкурента, то вообще ни за что Вас не пустят!

НИКУДА!

> По словам А.Бравермана, АО «Корпорация «МСП» хочет создать конкурентную среду в России.

Как по мне - навигатор неявно пытается выровнять насыщенность рынка тем или иным видом услуг. Во времена оны сию задачу пытался решать Госплан в контаминации с нормами обеспеченности населения видами услуг. Своего апогея система достигла в планировании жилых кварталов автозаводских районов Тольятти и Набережных Челнов. В квадрате километр на километр было все необходимое - детсады, аптеки, магазины, школы, опорный пункт милиции и пара кафе.

Замечу, что плотность расположения объектов обслуживания и пр. играет в конкуренции за клиента не самую главную роль. Более понятно это на примере женской парикмахерской, которая всегда стояла и стоит на мастере со своей клиентурой. И "куда мастер - туда и клиент", то есть в какую парикмахерскую ни уйдет мастер, туда и придут его клиенты (само собой, до тех пор, пока мастер не эмигрирует в Европу). Менее заметно такое в общепите, хотя у рабочей столовой и ресторана высокой кухни клиенты разные от слова "совсем".

Но я о другом.

Проект Корпорации МСП, наверное, здорово помогает дублировать бизнес в неохваченные цивилизацией места (недаром в качестве опорного примера приведена ситуация открытия "еще одной аптеки").

Можно ли назвать это маркетингом в полном смысле этого слова?

Возвращаясь к вопросу автора. В навигаторе не хватает мнения клиента, потребителя услуг. "На раёне десяток аптек, а в 10 вечера аспирин купить негде". "Ветеринарок в округе три, но я с моим лампапидусиком ежжу на другой конец города, так как персонал в них грубый". "Вчера обошел пять булочных, везде в 10 утра вчерашний хлеб". - подобная информация может дать больше маркетинговой информации, чем любые слои с доходами человекопотоков вокруг объектов недвижимости.

Господин Полозов!

Совершенно с Вами согласен, очень важная характеристика - "чОрные ДЫРЫ" спроса. Неудовлетворенные потребности.

Если софт господина В. Яшина может допускать подобные опции - //Есть мой личный ресурс www.navigator-7.ru, ориентированный на строящиеся объекты и весьма и весьма недоработанный. С возможностью лихой переточки ПО под что угодно.//

- то нашему порталу е-хе УЖЕ ЕСТЬ предложить нечто КОНСТРУКТИВНОЕ и ПРОСТОЕ (следовательно - надежное)

и самому Президенту Путину В. ( на январскую встречу с МСБ),

и Браверману и его "Корпорации" и различным бизнес-объединениям ("Опора России" или "Столыпинский клуб" и проч.).

и даже любой ТПП уровня губернии.

Уважаемый Леонид,

Путину стоило бы предложить нечто другое, нежели какие-то маркетинговые справочники и пр. технические моменты.

Было бы логично устроить рейтинговое голосование в сообществе за вопросы и предложения, которые должны быть озвучены Путину на этой встрече.

Я предлагаю для него следующий вопрос.

"В Вашем послании Федеральному Собранию в декабре 2015 года прозвучали шокирующие цифры про бизнесменов, необоснованно подвергшихся уголовному преследованию в 2014 году и потерявших вследствие этого свой бизнес полностью или частично, что . Вами в речи были даны рекомендации следственному комитету и прокуратуре в связи с этим. Полагаем, что они были восприняты этими структурами как руководство к действию. Предпринимательское сообщество ждет результатов расследования этих фактов и наказания причастных к событиям, которые Вы описали как "попрессовали, обобрали и отпустили". Ведь безнаказанность и попустительство только окрыляет преступников, толкает их на рецидивы и более тяжкие преступления. А это, говоря Вашим словами, "не то, что нам нужно с точки зрения делового климата. Это прямое разрушение делового климата."

Когда будут опубликованы результаты этих расследований?"

Добрый день, Леонид.

Все что описывается в навигаторе Бравермана упирается в способность малого бизнеса это воспринимать. В нескольких высказываниях коллег было отмечено, что:

1. Перечисленные возможности навигатора не обеспечивают не то что успешность бизнеса, но и понимание того,а куда идти.

2. Было ряд высказываний про алгоритмы, в том числе и про методы прогноза спроса (очевидно, что спрос на хлеб и спрос на товары из люксовой зоны определяются разными характеристиками рынка.

Поэтому могу предложить в качестве полезного, на мой взгляд, дополнения к навигатору такую функцию, которую я сам назвал бы "цифровой нервной системой предприятия". Смысл этой услуги - оказывать поддержку руководителям малого и среднего бизнеса формировании, принятии и реализации осмысленных (объективных и просчитанных) управленческих решений. Сюда можно отнести и методы прогноза (спроса, доли рынка, уровня конкуренции и т.п.), и оценка рисков (например, оценка рисков денежного потока при той или иной структуре продуктовой линейки), и оптимизация управленческих решений, например, построение оптимальных планов (планов, которые позволяют реализовать все цели деятельности предприятия одновременно, несмотря на их частую противоречивость). Все это осуществляется по запросам руководителей МСБ. Часть данных - статистика социально-экономическая по региону присутствия данного бизнеса, а часть - собственные данные предприятия. Естественно, с информационной защитой и всем, что нужно. Можно было бы вынести в облако не только такую цифровую нервную систему, но и такие рутинные, но не менее важные функции - как бухгалтерия, например. Такие примеры уже есть в части МСБ.

Как думаете, было бы это полезным для навигатора Бравермана?

Юрий, Ваша логика понятна. Вопрос законный.

Ну он ответит, а я здесь именно про "Навигатор" - как про "Струмент", который - БУДЕТ, плохой или хороший.

Соответственно, желательно бы получше. Чтобы "Навигатор"

- лучше соответствовал развитию МСБ.

Относительно Вашего вопроса - конечно, имеет смысл про каждую территорию (губернию, район, сельсовет) вычислить "Индекс - как "попрессовали, обобрали и отпустили". В рублях и штуках Вас устроит?

2 Владимиру Черкашенко.

Вы знаете, мне иногда хочется взглянуть на создаваемый "Навигатор" именно с тех позиций, что "Навигатор" - только СТРУМЕНТ в руках власть предержащих (в каждой конкретной муниципии) - КАК ЗАСТАВИТЬ "хапугу-бизнесмена"

- улучшить нашу муниципскую отчетность"...

Почему? потому что не сильно видна забота о бизнесменах...

== вести с полей ==

//

Горячая тема форума — проблема сбыта и поиска покупателей продукции МСП.

На профильной сессии предприниматели уже начали привычно жаловаться на

отсутствие господдержки экспортеров, когда едва успевший на мероприятие

глава Корпорации МСП Александр Браверман (утром он был занят обсуждением

проблем малого бизнеса с первым вице-премьером Игорем Шуваловым)

озадачил их заявлением, что "проблемы сбыта внутри нет, есть проблема

предложения". Корпорация, по его словам, свою часть работы по передаче

10% закупок крупных госкомпаний малому бизнесу выполнила — необходимые

правовые акты приняты. Объем этой квоты составляет 1,7 трлн руб. 35

крупнейших компаний, среди которых — "Роснефть", РЖД, "Газпром",

"Ростех", уже представили планы закупок у субъектов МСП на сумму

139 млрд руб. и обнародовали номенклатуру высокотехнологичной продукции —

21 тыс. позиций. "Какой еще рынок сбыта вам нужен?" — задал он вопрос

предпринимателям. Чтобы совсем не расстраивать предпринимателей, он

добавил, что одной из ключевых задач его структуры станет "довыращивание

поставщиков
Подробнее: http://kommersant.ru/doc/2896360

\\

А вот живое впечатление из фэйсбука =
//Milena Gubenko Мои впечатления строятся на основе: организации мероприятия (о ней уже во всех СМИ написали) и посещения трёх площадок ( финансирование МСП, развитие промышленности и женское предпринимательство)
Мои выводы:
1. Не смотря на новую программу ЦБ РФ "6,5%" объём кредитования МСП банками вряд ли увеличится - они никак не могут определиться, как оценивать этот сегмент, да и процессы изменений в тех банках, с которыми будет работать государство по этой программе, идут очень медленно в силу их забюрократизованности.
2. Браверман уже все придумал и упивается своей гениальностью, хотя уже сейчас нельзя ни в одном источнике найти доказательства его словам про доступность закупок корпораций для МСП и крайне сомнителен эффект от его проекта с маркетинговыми навигаторами ( но гос затрат на проект потребуется аховая сумма)
...

Dmitry Balabolin Маркетинговый навигатор Бравермана это прямо показатель полной его безграмотности. Полной непригодности для занимаемой им должности.

(это было написано всего час назад! сегодня = https://www.facebook.com/groups/455796171163691/permalink/957230771020226/ )

Это я удачно зашёл. ))))))

Леонид. Судя по статье , Браверман не совсем понимает вопрос поставок . Вот , скажем , поставляет предприятие спецодежду на условный миллион рублей в месяц. И тут ему резко увеличивают сбыт в 10 раз. Но денег ни сразу не дают , ни по факту , а лишь через 1-2-3 месяца после поставки. В любом тендере это прописано. И гарантий нет. И банк большой кредит не даст. А несоблюдение сроков - срыв контракта. Суд, пени и неустойки.

Это говорит о том , что Браверман живёт в параллельной реальности и с обычными людьми общается нечасто.

Владимир Черкашенко.

Тот инструмент , которым вы предлагаете дополнить Навигатор, явит собой помесь органайзера с таблицей потенциальных клиентов и со стопкой отчётов конкурентной разведки. Автоматизировать его (насколько я знаю) не удалось пока никому. Даже по профессиональным направлениям. Всё упирается в огромное время , требуемое для ввода данных и их оперативного изменения. А ситуация меняется каждый день.

Кроме того , товарно-денежные потоки серых секторов всё-равно останутся за кадром по причине их инстинктивной секретности. Так что тут можно лишь гадать и прогнозировать.

Если будут бюджеты на подобную разработку , с удовольствием поучаствую. Мыслей есть. И немало. Бренд Е-хе достаточно известный , чтобы подобный проект двинуть.

Достаточно посмотреть на предыдущие проекты г.Бравермана, чтобы понять, что этот - очередная "картонная дурилка" с единственной целью - освоить средства. Реальный результат не предполагается.

Владимир , И это прекрасно. Раз у него получается добывать средства , это очень здорово.

Можно. Вполне можно получить красивый , эффективный, интуитивно понятный продукт, чрезвычайно востребованный людьми. И не только менеджерами)))))))))))