Мой кейс. Собираю советы от всех участников сообщества

Я всех категорически приветствую!

Буду краток. Хочу мнений и советов.

Мой кейс:

Я в 2020 году создал компанию по поставкам промышленного оборудования из Европы в Россию. Компания пережила хорошие и сытые времена и разорилась в начале 2024 года с долгами, примерно, в 200 млн рублей. Причины разорения - частично мои неверные финансовые решения, частично - санкции ЕС и постоянно меняющиеся "правила игры" в обходе этих санкций. У меня застряла большая партия товара и несколько валютных траншей, обязательства исполнять компания уже не могла.
Я написал письмо на сайте где подробно рассказал о ситуации, продублировал его каждому контрагенту, пообещал вернуть деньги, когда настанут лучшие времена - и эмигрировал из России, опасаясь преследования.

За прошлый год я вернул процентов 15 своих долгов. (Открыл бизнес в другой стране и продолжаю поставки оборудования из ЕС, только уже не в Россию, а в ряд других стран. Прибыль маленькая, но на жизнь без излишеств хватает)

Важно: многие клиенты написали на меня заявление в полицию, решили, что я мошенник или что-то типа того. Было общение удаленное и с прокурорами разных регионов, и с сотрудниками ОБЭП моего родного города. Уголовное дело не завели за отсутствием состава преступления в моих действиях. Я честно и подробно всем все объяснил, как клиентам, так и полиции/прокуратуре (прокуратура вмешивалась только там, где были гособоронзаказы и все эти контракты мной урегулированы в итоге)

Что сейчас: Я с командой (все живем по разным странам вне Родины) создали IT- продукт - маркетплейс промышленного оборудования. Это сайт, на котором можно купить любой электродвигатель, насос, промышленный тормоз, пневмоцилиндр и т.д - нажатием одной кнопки (как айфон на Яндекс-Маркете, например). Там есть все чертежи, 3D модели, фотографии, список аналогов от других производителей и ЦЕНА.

Какую проблему решает этот IT-продукт: Не нужно направлять запрос поставщику по почте, долго-долго отвечать на уточняющие вопросы, просить прислать чертежи, искать самому каталоги других производителей, чтобы найти аналог подешевле и тд. ВСЕ В ОДНОМ МЕСТЕ.

У нас: 1) Вся информация об оборудовании у клиента перед глазами на сайте 2) Сильная команда инженеров, кто ИДЕАЛЬНО разбирается в данном оборудовании 3) Дистрибьюторские цены от заводов. 4) Есть поток продаж в Турции (на точку безубыточности не выйти, но можно показать инвестору бизнес-процессы и объяснить, что прибыль - это лишь вопрос масштабирования)

Вопрос: На масштабирование нужен инвестор. Они у нас есть и много. Но переговоры длятся очень долго и тяжело...Я бы хотел начать уже сейчас масштабирование и думаю про краудфандинг...
Но у меня испорченная репутация от прошлого бизнеса и я боюсь сделать только хуже проекту, если стану публичным человеком (краудфандинг предполагает публичность).

Дилемма: Выйти на публику и начать краудфандинг, рискуя убить свое имя в конец или же продолжать переговоры с инвесторами (большинство из них - зарубежные) и потерять драгоценное время, но избежав публичной порки и порицания...

Что бы Вы мне посоветовали?

Расскажите коллегам:
Комментарии
Вице-президент, зам. гендиректора, Кемерово
Сергей Капустянский Генеральный директор, Турция

Я родился и вырос в общежитии с прикольными гопниками. Они были по-своему добрые и душевные, любили березки и иногда среди гопников оказывались и не гопники, а Пушкин или Лермонтов, Менделеев или Капица...Гопники были очень стойкие и суровые в драках...И всегда мои симпатии были на стороне моих гопников, в чьем общежитии я родился и вырос... Один раз гопники отжали по праву сильного у сосеа балкон...Ну, типа, это исторический гопнический балкон, его еще предки строили и там наша надувная лодка стоит...И в тот момент, несмотря на то, что мне было неприятно, что по праву сильного мы отобрали балкон - я все равно поддержал душой скорее своих гопников, чем соседей...Ну вот как-то так получилось...Не знаю..

А пару дней назад мои гопники пошли бить детишек в детский сад...И единственное, чего я хочу сейчас, чтобы пришли взрослые дяденьки из других, развитых и благоустроенных домов - и искалечили моих гопников. Ломали им носы, выбивали зубы, вырывали кадыки....Чтобы гопники, будь они хоть сто раз мои - больше никога не ходили обижать детский садик.

И еще, чтобы потом, взрослые дяди из развитых и благоустроенных домов взяли главного гопника нашего общежития и ...(далее пою) "Са-а-адам Ху-у-у-сейн, привет, Садам" (песня есть такая)

Все написанное выше - не имеет отношения к каким-либо обсуждаемым темам в сообществе, любые аналогии и метафоры - являются плодом фантазии тех, кто их увидит. Это просто литературное творчество...

P.S. Из общежития переезжаю уже в марте. Поскольку надежды на взрослых дяденек не оправдались и громить выездную команду моих гопников, отправившихся в детский садик - взрослые дяди не пошли...Бессилие, стыд, злость, опустошенность....и еще раз бессилие... Конечно, можно взять и отправится в Валгаллу, прихватив с собой пару гопников, по возможности...Но, есть мысль, что это еще не край отчаяния...И что отправиться в Валгаллу можно будет когда уже совсем выбора не станет и сделка с совестью станет невозможна...А пока что - просто уехать из родного общежития...



Сергей, здесь у Вас другая версия эмиграции. Я помню как Вы обосновывали свой отъезд. Спасибо, что оставили свои комментарии с февраля 2022 года. Их там достаточно.
Может, ещё и в этом причина Ваших неурядиц с "инвесторами". Я бы не стал с Вами сотрудничать в любом виде. 
Генеральный директор, Турция
Сергей Попов пишет:
Сергей, здесь у Вас другая версия эмиграции.

Все верно. Я уезжал в марте 2022 года, потом зимой 2022 года вернулся, так как бизнес в России работал и управлять им удаленно было сложно.

Окончательно я уехал в январе 2024 года. И именно по той причине, о которой написал.

Сергей Попов пишет:
Может, ещё и в этом причина Ваших неурядиц с "инвесторами"

А может надо не додумывать, а спросить? 

Сергей Попов пишет:
Я бы не стал с Вами сотрудничать в любом виде. 

Не вижу, чтобы я Вам это предлагал. Что за привычка здесь у людей высказываться не по теме?

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Сергей Капустянский пишет:
Я дал себе слово не с кем не спорить и не убеждать в этой теме, а именно - собрать "чистые" мнения людей, не пытаясь им "продать " идея и объяснить проблему, которую она решает. 
Поэтому спасибо за мнение и развернутый ответ!

А как можно собрать "чистые" мнения людей на тему, готовы ли они вложить свои личные средства в решение непонятной и чужой для них проблемы?

Ведь для этого действия людей надо зацепить эмоциально, интеллектуально или с позиции интереса.

Генеральный директор, Турция
Михаил Лурье пишет:
А как можно собрать "чистые" мнения людей на тему, готовы ли они вложить свои личные средства в решение непонятной и чужой для них проблемы?

Михаил, я не так вопрос ставил. Вообще не так. Перечитайте, пожалуйста, верхнее сообщение. Вопрос совершенно иной.

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Сергей Капустянский пишет:
Михаил, я не так вопрос ставил. Вообще не так. Перечитайте, пожалуйста, верхнее сообщение. Вопрос совершенно иной.

Я перечитал вопрос, ну так на него в том или ином виде отвечают, выйдя на краудфандинг Вы тоже скорее всего потеряете время, поскольку быстрых и значимых результатов вряд ли получите.

Генеральный директор, Турция
Сергей Попов пишет:
Я бы не стал с Вами сотрудничать в любом виде. 

Раз уж Вы тут на меня газанули, давайте я в ответ

То есть, я правильно понимаю, что Вы делали за студентов ИХ контрольные работы и дипломы, которые они потом выдавали за СВОИ работы?

Это, случаем, не уголовка вообще в России?

И сколько людей "получили высшее образование" благодаря Вам? А дипломами не пробовали торговать?

Генеральный директор, Турция
Михаил Лурье пишет:
Я перечитал вопрос, ну так на него в том или ином виде отвечают, выйдя на краудфандинг Вы тоже скорее всего потеряете время, поскольку быстрых и значимых результатов вряд ли получите.

Михаил, может быть, это мой косяк...Я неправильно расставил акценты в вопросе и Вы его увидели по-своему.. Может быть. Признаю.

Но я хотел спросить вот так (выделил акценты)

Вопрос: На масштабирование нужен инвестор. Они у нас есть и много. Но переговоры длятся очень долго и тяжело...Я бы хотел начать уже сейчас масштабирование и думаю про краудфандинг...
Но у меня испорченная репутация от прошлого бизнеса и я боюсь сделать только хуже проекту, если стану публичным человеком (краудфандинг предполагает публичность).

Дилемма: Выйти на публику и начать краудфандинг, рискуя убить свое имя в конец или же продолжать переговоры с инвесторами (большинство из них - зарубежные) и потерять драгоценное время, но избежав публичной порки и порицания...

Что бы Вы мне посоветовали?

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Сергей Капустянский пишет:
Дилемма: Выйти на публику и начать краудфандинг, рискуя убить свое имя в конец или же продолжать переговоры с инвесторами (большинство из них - зарубежные) и потерять драгоценное время, но избежав публичной порки и порицания... Что бы Вы мне посоветовали?

На этот вопрос я ответил бы так, предполагаю, что лучше работать с иностранными инвесторами, а не с российскими, по крайней мере не с теми, кто живет и работает в России.

Вице-президент, зам. гендиректора, Кемерово
Сергей Капустянский пишет:
Сергей Попов пишет:
Сергей, здесь у Вас другая версия эмиграции.

Все верно. Я уезжал в марте 2022 года, потом зимой 2022 года вернулся, так как бизнес в России работал и управлять им удаленно было сложно.

Окончательно я уехал в январе 2024 года. И именно по той причине, о которой написал.

Сергей Попов пишет:
Может, ещё и в этом причина Ваших неурядиц с "инвесторами"

А может надо не додумывать, а спросить? 

Зачем ещё что-то спрашивать? Вы достаточно подробно тогда всё рассказали. Дело даже в том, что я помню тот Ваш "уход".

Сергей Попов пишет:
Я бы не стал с Вами сотрудничать в любом виде. 

Не вижу, чтобы я Вам это предлагал. Что за привычка здесь у людей высказываться не по теме?

Как сказать, "не по теме"... Вы спросили у широкого круга пользователей... Я ответил. Оценка инвестиций начинается с изучения "объекта", а не "проекта". 

Вице-президент, зам. гендиректора, Кемерово
Сергей Капустянский пишет:
Сергей Попов пишет:
Я бы не стал с Вами сотрудничать в любом виде. 

Раз уж Вы тут на меня газанули, давайте я в ответ

То есть, я правильно понимаю, что Вы делали за студентов ИХ контрольные работы и дипломы, которые они потом выдавали за СВОИ работы?

Это, случаем, не уголовка вообще в России?

Подайте в суд. Хоть в Российский, хоть в Турецкий. Или, просто заявление напишите куда-нибудь, что турецкоподданому обидно за российское образование 

И сколько людей "получили высшее образование" благодаря Вам? А дипломами не пробовали торговать?

Дипломами не торговал :)) Очевидно, после работы со мной, студенты успешно защищали свои работы и дипломы государственным комиссиям )))

Сергей, я ещё вываленный в отвал кирпич продавал. Из боя кирпича выбирали годный и продавали. По предарительному сговору группой лиц. 

В ООН напишете?

IT-менеджер, Москва
Сергей Попов пишет:
Сергей, здесь у Вас другая версия эмиграции. Я помню как Вы обосновывали свой отъезд. Спасибо, что оставили свои комментарии с февраля 2022 года. Их там достаточно. Может, ещё и в этом причина Ваших неурядиц с "инвесторами". Я бы не стал с Вами сотрудничать в любом виде. 

оН тогда много чего наговорил и написал. да. как рыба, искал где лучше.

Но у меня испорченная репутация от прошлого бизнеса и я боюсь сделать только хуже проекту, если стану публичным человеком (краудфандинг предполагает публичность).

Дилемма: Выйти на публику и начать краудфандинг, рискуя убить свое имя в конец или же продолжать переговоры с инвесторами (большинство из них - зарубежные) и потерять драгоценное время, но избежав публичной порки и порицания...

Что бы Вы мне посоветовали?

Ну раз спрашивает чел, то дам совет . Лечь на дно лет на 5. Репутация годами делается, портится за 3 секунды. Любой конкурент ухватиться за ваш краудфандинг и загрызёт. не отсвечивай так сказать.

Генеральный директор, Турция
Сергей Попов пишет:
Подайте в суд. Хоть в Российский, хоть в Турецкий. Или, просто заявление напишите куда-нибудь

Писать доносы - это черта людей с психологическими травмами.  Нормальный человек доносы не пишет.

В общем, как всегда, засрали тему... Что за люди...

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Сергей Папков пишет:
Ну раз спрашивает чел, то дам совет . Лечь на дно лет на 5. Репутация годами делается, портится за 3 секунды. Любой конкурент ухватиться за ваш краудфандинг и загрызёт. не отсвечивай так сказать.

Кстати, интересный тезис озвучен, а есть конкуренты?

Вроде прямых конкурентов нет, предлагается пионерский проект.

Возможно, кто-то захочет перехватить идею и сам создать что-то подобное.

А может компании, которые торгуют оборудованием по старинке, не захотят появления такого маркетплейса, поэтому попробуют загнобить эту идею на корню.

Этот момент, конечно, тоже надо учитывать.

Генеральный директор, Турция
Михаил Лурье пишет:
Кстати, интересный тезис озвучен, а есть конкуренты? Вроде прямых конкурентов нет, предлагается пионерский проект.

Конкурентов нет.

Есть расстроенные бывшие клиенты, которые остались без оплаченных заказов.

Думаю, мой тезка имел в виду их. Я не стал его поправлять.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии