Экономика Предложения

Сергей Попов пишет:

Ирина Плотникова пишет:

Сергей Попов пишет:

Ирина Плотникова пишет:

Борис Кондрабаев пишет:

Сергей Попов пишет:
???? Если до сего момента сама по себе прибыль не стала инвестициями, обеспечивающими производство и его эффективнгость??? 

Это очень интересный и на мой взгляд ключевой нюанс в понимании связей прибыли и инвестиций!

Например, самая дорогая компания мира, производящая чипы(и другие аналогичные ей), по мнению очень крутого инвестора Чарли Мангера никогда не сможет вернуть деньги своим инвесторам! Здесь гонка перевооружений.

Поэтому лучше разделить финансирование необходимых для государства(и планеты в целом) производств от такого источника финансирования как прибыль.

Для роста рынка сейчас недостаточно выгод и перспектив с точки зрения инвесторов.

 

Ирина, спасибо. 

Понял. 

Диалог про наши самолёты в количестве 20 штук я тоже слышал в воскресной передаче по телевизору :)) 

А перечень "необходимого" из журнала, как раз из того, на который я ссылался вначале дискуссии, задавая свой вопрос :))) 

Круг ещё раз замкнулся!)) Читатели "Монокля" набросали свои предложения, которые завсегдатаи E-xecutive вернули в качестве своего ответа :))) С земли!))

Ну так, ни прибавить-ни убавить )) Ну можно еще поднатужиться и что-то найти, чтоб добавить, но от принципов-то вы никуда не денетесь) 

Есть такая правдивая история рассказанная профессором Тапеном Синха.

Всем, кто в бизнесе, неважно каком, полезно иногда вспоминать эту байку)

Мы стояли с Кеном Эрроу, нобелевским лауреатом по экономике на первом этаже William James Hall в Гарварде и ждали лифта.

Три проехали мимо нас на нулевой этаж. – Интересно, почему всем вдруг потребовалось подняться наверх с нулевого? - глупо спросил я.

- Вы путаете предложение и спрос, - мгновенно среагировал он.

Байка не вам лично адресована, Сергей, не подумайте. Это о принципах.

по поводу "не уйти от принципов". 

Вероятно, я не так сформулировал вопрос... Но... отвечу тоже достаточно известной, причём в разных вариантах, байкой. Но суть Вы поймёте.

Мыши озадачились, как уберечься от кота. Подкрадётся и ловит бедных мышей. Ничего не придумали, пошли спросить у мудрого Филина: "Что нам делать??"

- а вы привяжите на шею кота колокольчик. Он не сможет неслышно подкрасться

- О, спасибо! Классно! Околоколим кота!

Через неоторое время опять приходят к Филину: "Слышь, Филин, а как мы повесим колокольчик? Он же нас съест!"

- Не, мыши, это не ко мне. Я специалист по Стратегическому планированию.

 

Все знают "Принципы". С тактической реализацией как-то хуже. 

Глупые мышки)) Не понимают, что принципы определяют стратегию. Стратегии определяют тактику – например, что вы покупаете или куда инвестируете и т.д.

Большинство людей действуют без принципов) поэтому и происходит такая чехарда везде.

Сергей Попов пишет:
Борис, инвесторы бывают разные. Не все думают, что вот выделим деньги и сделаем что надо! Есть даже те, американские, которых Вы упоминали. Но в большинстве своём те,кто работает давно и с приличными деньгами, считают всё! Не столько по "Финплану": "Вложил миллион, через год получу два", а, скорее по техпромфинплану с учётом национальных традиций и особенностей

Сергей, соглашусь что у инвестров свои ниши, а кто то стремится работать с портфельными инвестициями, деверсифицируя риски! У кого есть деньги имеют задачу куда их лучше пристроить и чем больше денег, тем острее задача!:)

К сожалению(а может и к счастью!:)) сейчас условно можно разделить задачу развития Экономики на две составляющие.

Одна - это работа на фондовом рынке, а другая это развитие реальных благ для реальных людей, в том числе тех кто работает на фондовом рынке.

Кстати, читал новость, что в июне Швейцария собирается начать торговать ЦБ за свою национальную криптовалюту!

Сергей Попов пишет:
И менеджеров подбирают подстать Задачам. Такие ещё есть. А местеами - уже есть

Это(местами) особенно радует!:)