Проблема взаимопонимания между разработчиками ПО и пользователями ПО

Почему увеличивается разрыв в понимании выполняемых ПО функций?
Забыли об Эргономике ПО по причине утери системных представлений разработчиками?

Расскажите коллегам:
Комментарии
IT-консультант, Москва
Александр Якушкин пишет:
Успешный - вечно спешащий человек. Может у него, что то с головой не так?

Успешный это тот за которого бегут другие. А этот спешился и идет пешком наслаждаясь пением птиц и Киркорова.

IT-консультант, Москва
Борис Кондрабаев пишет:
Александр Якушкин пишет:
Зачем управлять производительностью? Я под управлением производительностью понимаю, что мы её повышаем или понижаем, по мере необходимости. Повысили производительность сразу упала себестоимость, понизили производительность, себестоимость выросла. Или имеется нечто другое? :)

Совершенно верно, управлять производительностью можно исходя из необходимости!

Не в каждом случае производительностью управляют из за себестоимости. Например упал сезонный спрос или увеличился цикличный спрос и нужно сделать больше или меньше продукции или услуг.

Или нужно ускорить выполнение заказа по каким то актуальным причинам.

Управление производительностью может также послужить более сплоченной и осмысленной работе, что может существенно снижать выгорание сотрудников.

Успешная системная производительность, это когда затраты на ресурсы падают (в том числе люди работают всё меньше), а результаты ... растут

Knowledge manager, Пермь
Олег Катасонов пишет:
Успешная системная производительность, это когда затраты на ресурсы падают (в том числе люди работают всё меньше), а результаты ... растут

В том числе и это. Также как и при снижении затрат становится возможным продвижение продукта в других, часто более многочисленных целевых аудиториях, так как продукт становится более доступен людям.

И многое чего еще!:)

IT-консультант, Москва
Борис Кондрабаев пишет:
Олег Катасонов пишет:
Успешная системная производительность, это когда затраты на ресурсы падают (в том числе люди работают всё меньше), а результаты ... растут

В том числе и это. Также как и при снижении затрат становится возможным продвижение продукта в других, часто более многочисленных целевых аудиториях, так как продукт становится более доступен людям.

И многое чего еще!:)

Вообще по производительности я главный в стране, так что обращайтесь.

Knowledge manager, Пермь
Олег Катасонов пишет:
Вообще по производительности я главный в стране, так что обращайтесь.

А я просто специалист по управлению знаниями, в том числе и для главных специалистов, в том числе и главных по производительности! Так что тоже, когда дойдете до своего предела, а надо еще больше, то обращайтесь!:)

Аналитик, Нижний Новгород
Олег Катасонов пишет:
Вообще по производительности я главный в стране, так что обращайтесь.
Борис Кондрабаев пишет:
Так что тоже, когда дойдете до своего предела, а надо еще больше, то обращайтесь!:)

Обожаю такие заварушки. Давайте не останавливаться на заявлениях, выкриках с мест, улюлюканье зрителей. Считайте я тоже исполнил танец устрашения племени Маори перед соперниками. Продолжим? 

1 10 12
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Большинство компаний выделяют до 500 тыс. руб. в год на спорт для персонала

Из них половина регулярно организовывают внутренние спортивные мероприятия, а свыше трети предоставляют абонементы в фитнес-клубы.