Игра «в кальмара» на e-xe

Добрый день!

Сейчас, когда нашумевший корейский сериал, постепенно становится мейнстримом, почему бы и нашему сообществу не примкнуть к этому тренду, а может быть даже возглавить данный тренд?

Предлагаю организовать виртуальную игру «в кальмара». Например, так.

Участники сообщества регистрируются на игру, переводя определённый взнос (например, 1000 руб.) на определённый счёт, которым распоряжается администрация портала.
Далее всем зарегистрированным пользователям присваивается определённый номер (логин) и пароль. С этими данными каждый участник заходит в определённую тематическую ветку этапа игры, вводит туда полученные данные и перед ним открывается задавание электронная форма с заданием, лимитированным по времени. Выполнив задание, игрок нажимает виртуальную кнопку «сохранить» и форма автоматически закрывается.

Что за этапы игры?
Игра включает 4 этапа (заданий): 2 отборочных, полуфинал, финал(собственно, игра в кальмара).
Что представляют из себя данные задания?
Первые два задания - это, по сути, два закрытых вопроса (вопросы, где нужно выбрать ответ из представленных вариантов). Вторые два задания - это по-сути 2 открытых вопроса, ответы на которые нужно написать. При этом часть заданий напоминают задания из сериала, а часть - нет, так есть сложности с виртуальной адаптацией.

Что со временем выполнения заданий?
На выполнение первых двух заданий даётся 1 минута, на выполнение вторых двух заданий даётся 10 минут.

Почему заданий 4, а не 6 как в сериале?
Полагаю, желающих играть надеется не так много человек как в сериале. Особенно на первых порах. На мой взгляд, 50-100. К тому же, чем больше заданий - тем сложнее и длительнее подведение итогов, а также увеличивается время игры.

Сколько по времени займёт игра?
Предполагаю такой график. Допустим, играют 50 человек. В понедельник - первый этап. Вторник - подведение итогов и определение участников второго этапа (30 человек). Среда - второй этап. Четверг - подведение итогов и определение полуфиналистов(10 человек). Пятница - полуфинал. Суббота - подведение итогов и определение финалистов(2 человека). Воскресенье - финал (собственно, игра «в кальмара»). Следующий понедельник - определение победителя. Таким образом, можно проводить игру 1-2 раза в месяц.

Что получают администрация и собственники портала?
Увеличение трафика, увеличение количества новых членов сообщества, увеличение числа рекламодателей. Кроме этого, как я уже отметил, участники делают взносы, из которых формируется определённый призовой фонд. Администрация может брать себе комиссию от сформированного фонда (допустим, 20%) за организацию игры и предоставление своей площадки.

Что получает победитель?
Диплом и призовой фонд (80% от собранных взносов). Допустим, играют 50 человек. Каждый внёс по 1 тыс. Победитель получает 40 тыс. руб.

Чего ждать проигравшим?
Бан на неделю или месяц.

Что получает сообщество в целом?
Возможность развлечься и хорошо провести время.

Когда начинаем?
Этапы первой игры мной уже разработаны. Осталось подумать над тем, как это технически осуществить.
Кстати, в рамках первой (тестовой) игры можно обойтись без взносов и банов. А победитель может получить не денежный приз, а, например, бизнес-книгу или курс обучения.

Мой пост адресован, главным образом, администрации портала. Сообщники, думаю, поддержат и так. Но, во всяком случае, обратная связь от сообщества очень желательна.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Начальник участка, Москва
Дмитрий Чуркин пишет:
Алексей Уланов пишет:
Нерешенность подобного вопроса блокирует реализацию целых классов задач на этом портале при наличии ресурсов к их реализации. 

Главный вопрос - а порталу это нужно?? А то мы тут идеи обсуждаем, протоколы ваяем, а администрация портала, небось, крутит пальцами у висков, хихикает, и думает: «Пусть играются, лишь бы не матерились».

Я не думаю что администрация портала рефлексирует на темы "нужно или не нужно" возможно у них не хватает на это временного ресурса. Администрация это люди на зп, зп платят по договоренности реализации каких то функций, за пределами которых они не уполномоченны и не обеспечены оплаченным временем принимать решения.

Вы представили некие примеры подчеркивающие критическую важность обсуждения финансового компонента от реализованных проектов. Тут ситуация почти аналогична, но чуть более сложная: помимо Вас как ключевого участника тут необходимых ключевых участников группа. И фигуры ЛПР нет вообще, и администрация портала гарантировать внедрение продукта не может, куча рисков. То есть надо некую систему учета вклада разрабатывать, согласовывать и тд. Как Вы справедливо заметили быть интеллелектулаьной матерью Терезой для кого то вообще не интересно. 

А так продукт интересный и перспективный. Хотелось бы хотя бы до стадии написания письма президенту Туркменистана дойти как нам настойчиво предлагал Михаил.

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Дмитрий Чуркин пишет:
И проект предлагаю поименовать «К-П-Людены». Первая буква увековечивает имя автора идеи, а остальное расшифровывается, как «играющие управленцы».

Константин -- значит постоянный, constans. Но, здесь постоянство и консерватизм вступают в противоречие с третьей импульсной системой. Которая проявляется демонстрацией сверхспособностей, не имеющих в себе консерватизма, как фундаментальности. Что мы и видим, как моральное разложение newНео, а мы его помним и знаем другим, при появление бабла. Он сразу захотел стать шахом. Что скажет уважаемая комиссия по этому позиционированию?

Дмитрий Чуркин +4100 Дмитрий Чуркин Директор по развитию, Самара
Валерий Андреев пишет:
Константин -- значит постоянный, constans.

Константа - основа мироздания. Стабильность. Точка опоры. Без констант не сходится ни одна математическая модель, не решается ни одно уравнение. Константа - краеугольный камень фундамента, вокруг которого можно создать любую конструкцию. Присутствие Константина в проекте считаю безусловно положительным фактом.

Валерий Андреев пишет:
Он сразу захотел стать шахом. Что скажет уважаемая комиссия по этому позиционированию?

Я за здоровые амбиции. Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Плох тот генерал, который не мечтает стать маршалом. Плох тот халиф, который не мечтает стать шахом (падишахом, султаном - нужное подчеркнуть, ненужное зачеркнуть). Поэтому осознание Константином себя, как шаха - очень приветствую.

Начальник участка, Москва

Экспертный центр развития бизнеса портала Экзе.

03.11.2021

Протокол совещания по теме «Перспективы интеграции игровых компонентов в качестве центров генерации прибыли на портале Экзекьютив»

Участвовали: Комшуков К., Чуркин Д., Кузнецов М., Уланов А., Андреев В., Курочкин А., Ирина Да Роза, Равич Е.

 

ПОВЕСТКА ДНЯ: Концептуальные вопросы связанные с интеграцией игротехнологий на площадке портала.

СЛУШАЛИ:


Эксперт по трендовым направлениям развития бизнеса Комшуков К.-

Об угрозах финансового плана связанных с выбором используемых брендов.


Бизнес-аналитик Кузнецов М. – основные тезисы:
- об необходимости концептуальной отстройки от метапроектов ставящих реальную жизнь в подчиненное положение к виртуальной и использовать энергию протеста против таких проектов для позиционирования и продвижения проекта;
- об необходимости стартовых финн гарантий ключевым участникам проекта;
- об необходимости выбора рабочего названия проекта и возможности продвинуться за счет бюджетов созвучных проектов.

Бизнес практик Капустянский – о необходимости бухать совместно что бы решать такие классы задач.

Эксперт по интеграции ИТ систем Равич Е. – об отдельных мошеннических практиках в аналогичных направлениях.

Эксперт по продвижению Андреев В. – основные тезисы:
- об алчности как разлагающем личность компоненте и необходимости усиливать идейную, а не материальную компоненту в позиционировании.

Эксперт по корпоративному развитию бизнеса Чуркин Д. – основные тезисы:

- об выборе названия с опорой на отечественную школу фантастики;

- об необходимости выявления мотивации в подобном проекте у владельцев площадки;
- о рисках связанных с неполучением заслуженного фин результата при производстве сложных интеллектуальных продуктов.


Эксперт по организации внешних и внутренних коммуникаций Ирина Да Роза:
- о важности корректного обращения к участникам и недопустимости искажений в имени.

Инженер по игротехнологиям Уланов А. – основные тезисы:
- об необходимости создания системы учета интеллектуального вклада всех приглашенных экспертов как важного фактора успешности в создании продуктов такой сложности;
- отдельные предположения об мотивации администрации портала;
- вынес заготовку для обсуждения бизнес-модели для обсуждения экспертов.

ПОСТАНОВИЛИ:
1. Предложение С. Капустянского отложить как несвоевременное.
2. Продумать систему фиксации результата по проекту.
3. Продолжить обсуждение.

 

Секретарь: Уланов А.
Подписи участников лайками.

Генеральный директор, Москва
Алексей Уланов пишет:
Эксперт по интеграции ИТ систем Равич Е. – об отдельных мошеннических практиках в аналогичных направлениях.

Тезисы моего выступления о мошеннических практиках были похищены. Расследование начато и успешно продвигается.

Просьба к секретарю совещания выслать в мой адрес соответствующую часть стенограммы. 

1 5 7
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Половина россиян будут работать в майские праздники

Женщины чаще мужчин сообщали, что не собираются работать в государственные выходные.

Больше 70% россиян работают по выходным и во время отпуска

97% россиян регулярно задерживаются на работе.

В каких городах России наибольший прирост вакансий

В целом по России спрос работодателей за год вырос на 36%.

Исследование: какую зарплату хотят получать россияне

Пожелания по заработной плате мужчин и женщин коррелируются в зависимости от возраста соискателей.