Манипуляции сотрудниками.

Приветствую уважаемые сообщество!
Каждый из нас, очевидно, сталкивался с различными системами манипуляций на работе с разных сторон.
Предлагаю сразу опустить этапы выявления индивидуальных сильных и слабых сторон субъектов воздействия. А также прошу не трогать темы межполовых отношений, с треугольниками Хартмана и режимами воздействий на своих половых партнёров с целью получения желаемого.
Так же интересно больше воздействие на не рядовых сотрудников, а менеджеров более высокого звена.
Прошу поделиться сложными ситуациями, их характеристиками, в которых вы выступали манипуляторами и/или объектами воздействий, или были свидетелями успешных или провальных результатов воздействия.
Допустим, мы уже выявили все кнопки, рычаги и ниточки, есть задача выполнить действие.
Расскажите о своих любимых приёмах и методах защиты от манипуляций своими коллегами, своим руководство, да и вами.
Будет интересно всем.

Комментарии
Директор по маркетингу, Москва
Валерий Андреев пишет:
Дмитрий Ляшенко пишет:
как Вы используете свое служебное положение в налаживании отношений с коллегами противоположного пола?

Никак. Различий нет. Единственное отличие - с ними больше возьни((

А в чем основные сложности манипулирования коллегами женского пола, на Ваш взгляд? 

Директор по продажам, Санкт-Петербург
Дмитрий Ляшенко пишет:
А в чем основные сложности манипулирования коллегами женского пола, на Ваш взгляд? 

В том, что в приоритете всегда надо расценивать женщину, как женщину, а не коллегу. Всё, что свойственно именно женщине: муж, дом, семья, дети, быт, все ли сыты обуты одеты, всё ли чисто и т.д. всё это для неё важнее, чем любая карьера. Такова женская сущность. Вот на этом многие и манипулируют умело.

Директор по продажам, Владивосток
Валерий Андреев пишет:
Такова женская сущность.

Женщин лучше вообще не трогать. Ты ее мотивируешь и хвалишь, а она уже за тебя замуж собралась. 

Директор по продажам, Санкт-Петербург
Роман Крячко пишет:
Валерий Андреев пишет:
Такова женская сущность.

Женщин лучше вообще не трогать. Ты ее мотивируешь и хвалишь, а она уже за тебя замуж собралась. 

Да)))) тут же опять, обращается к её сути. Любая забота или проявление внимания в её адрес они воспринимают однозначно,  как ухаживания с целью её, желанную, взять в жены. И, любого мужика, который таким образом вступил с ней в общение, они воспринимаю и оценивают, как будущего и потенциального супруга. Надо быть аккуратней)))а, то очень тяжелоиротом в коллективе жить, да и вообще, с человеком, которого "ты обманул"!!!))

Директор по маркетингу, Москва
Роман Крячко пишет:
Валерий Андреев пишет:
Такова женская сущность.

Женщин лучше вообще не трогать. Ты ее мотивируешь и хвалишь, а она уже за тебя замуж собралась. 

В том то вся и фишка, что лучше трогать. 

Вот как её мотивировать и хвалить, что бы она работала, не собираясь замуж за мотиватора?

Это вообще вопрос вопросов. Помню таки опыты

Директор по продажам, Санкт-Петербург
Дмитрий Ляшенко пишет:
Вот как её мотивировать и хвалить, что бы она работала, не собираясь замуж за мотиватора?

Дело времени)) если всё гладко и у вас сложились успешные раб.отношения, то она всё равно вас оценивает, как мужчину, не как коллегу. заход в эту область скользкий и обречён на выяснение личных отношений.

Директор по маркетингу, Москва
Валерий Андреев пишет:
Дмитрий Ляшенко пишет:
Вот как её мотивировать и хвалить, что бы она работала, не собираясь замуж за мотиватора?

Дело времени)) если всё гладко и у вас сложились успешные раб.отношения, то она всё равно вас оценивает, как мужчину, не как коллегу. заход в эту область скользкий и обречён на выяснение личных отношений.

Намедни пересмотрел Стакан воды, 1979. Мосфильм.

Шикарные примеры манипуляций. В случае с женщинами - акцент на эмоциональную и сексуальную составляющие всегда работали безотказно.

С мужчинами несколько сложнее, что самим мужчинам, что тем же женщинам. Достаточно перепутать стойки рычагов и все вообще идёт прахом. 

Директор по продажам, Санкт-Петербург
Дмитрий Ляшенко пишет:
пересмотрел Стакан воды, 1979. Мосфильм. Шикарные примеры манипуляций.

Классика. Фильм отличный! Однако, там был более стойкий базис, чем ныне. Сейчас бы на многие вещи не обратили бы внимание и некоторые из них были бы нормой, но самое сложное - первенство женщины перед "общим" мужчиной - это страшная разрушительная сила! Вот вам, Дмитрий и один тз важных и сильных рычагов- заинтересовать женщину в мужчине и она горы свернёт, чтобы его завоевать, чтобы он был имено её. Всех уничтожит.

Директор по развитию, Москва

"Прошу поделиться сложными ситуациями, их характеристиками, в которых вы выступали манипуляторами и/или объектами воздействий, или были свидетелями успешных или провальных результатов воздействия"

Самая частая манипуляция работодателя по отношению к сотруднику любого уровня, собирающемуся увольняться:

"О, но ведь без Вас компания просто не справится! Ведь у нас же такой объем работы и так мало персонала! Некому работать! Компания держится только на Вас! Если Вы уволитесь, вся работа без Вас просто встанет!"

Директор по маркетингу, Москва
Елена Аронова пишет:

"Прошу поделиться сложными ситуациями, их характеристиками, в которых вы выступали манипуляторами и/или объектами воздействий, или были свидетелями успешных или провальных результатов воздействия"

Самая частая манипуляция работодателя по отношению к сотруднику любого уровня, собирающемуся увольняться:

"О, но ведь без Вас компания просто не справится! Ведь у нас же такой объем работы и так мало персонала! Некому работать! Компания держится только на Вас! Если Вы уволитесь, вся работа без Вас просто встанет!"

Не знаю, Елена, хотя, и уговоры могут являться примитивными манипуляциями. Приведённый Вами пример вполне дееспособен на необстрелянного и неискушенного рядового сотрудника. 

А страх генерального перед уходом топа, заставляет его генерировать более изощренны многоходовки, которые своими результатами могут открыть в топе невиданную силу и мощь в его направлении. И именно это может остановить от увольнения. Но по примитивной сути - это одно и тоже.

Помнится, один хороший топ уже намазал лыжи к конкуренту, потому как здесь генеральный ограничивал его в свободе действий, а требовал результат. 

Прознав о намерениях топа, правильно оценив ситуацию и поступясь своими бизнес фобиями, генеральный предложил сделку, суть которой заключалась в следующем: топ получал карт-бланш, полномочия для реализации довольно дерзкой для рынка операции, которая уже заплесневела под сукном у генерального. В случае провала топ уходил без парашюта и рекомендаций даже от самых лояльных партнёров компании. Риск для обеих сторон необычайный!!!

Топу со своей командой удалось провернуть мощную провокацию, в результате которой конкурент остался далеко позади и потерял интерес топа как работодатель. 

Через некоторое время акционеры, неплохо приподнявшись, решили предложить Топу небольшой опцион. 

Слова словами, но для человека действия нужно поднять шлагбаум для его настоящего действия. 

Директор по маркетингу, Москва
Валерий Андреев пишет:
Дмитрий Ляшенко пишет:
пересмотрел Стакан воды, 1979. Мосфильм. Шикарные примеры манипуляций.

Классика. Фильм отличный! Однако, там был более стойкий базис, чем ныне. Сейчас бы на многие вещи не обратили бы внимание и некоторые из них были бы нормой, но самое сложное - первенство женщины перед "общим" мужчиной - это страшная разрушительная сила! Вот вам, Дмитрий и один тз важных и сильных рычагов- заинтересовать женщину в мужчине и она горы свернёт, чтобы его завоевать, чтобы он был имено её. Всех уничтожит.

Единичные случаи. Когда властные женщины бьются, заметьте, не за мозг, а чисто за тело тн самца. Как за дорогого котёнка, который при реально серьёзных раскладах, чтобы не достался н кому - будет банально утоплен. А этот даже не врубается в интриги вокруг себя, а тупо красуется новым офицерским мундиром. 

Сильный самец и допрет что к чему и выкрутит все возможное из ситуации в свою пользу. Даже герой Лаврова выглядит несколько лоховатым рядом с Леди Марльборо.

Валерий Андреев пишет:
Дело времени)) если всё гладко и у вас сложились успешные раб.отношения, то она всё равно вас оценивает, как мужчину, не как коллегу. заход в эту область скользкий и обречён на выяснение личных отношений.

Не думаю, Валерий. Выяснения каких ещё личных отношений! Пусть идёт со своими инструментами манипуляций (истериками, предъявами и тп) к своему портнеру.

Что за шеф, который смотрит на красивую коллегу, как на объект желания? Значит ещё не дорос управлять, раз им управляют иные инстинкты. Видел и таких страдальцев.

Может о серьёзном? 

Директор по продажам, Санкт-Петербург
Дмитрий Ляшенко пишет:
герой Лаврова выглядит несколько лоховатым рядом с Леди Марльборо.

ЛедиМ -- стаж!))

Дмитрий Ляшенко пишет:
Выяснения каких ещё личных отношений! Пусть идёт со своими инструментами манипуляций (истериками, предъявами и тп) к своему портнеру. Что за шеф, который смотрит на красивую коллегу, как на объект желания? Значит ещё не дорос управлять, раз им управляют иные инстинкты.

Так суть-то и не в этом! А, в том, что такова женская природа. Как бы там не хорохорились самые прогрессивные представители обоих полов,  но отношения между м и ж рано или поздно, а перейдут в плоскость интересов тела к телу. Природа! И, какие бы они там супер умницы и кремни с гранатами бы не были, но это утопия -- дружба или чисто служебные отношения между м и ж. Пусть даже м не хочет и не рассматривает эту ж. Но, ей-то кажется всё по-другому, по своему. И, это серьёзно! Куча всяких нелепых и не двусмысленных ситуаций.  Однако, можно этим умело пользоваться, но это подло. А как избежать? Постоянно давать понять, не вытягиваться во всякие авантюры личностного характера, всегда громко и чётко обозначать границы дозволенного. И  это тоже серьёзно!

Генеральный директор, Великобритания
Валерий Андреев пишет:
В том, что в приоритете всегда надо расценивать женщину, как женщину, а не коллегу. Всё, что свойственно именно женщине: муж, дом, семья, дети, быт, все ли сыты обуты одеты, всё ли чисто и т.д. всё это для неё важнее, чем любая карьера. Такова женская сущность. Вот на этом многие и манипулируют умело.

Вообще Валерий,  ваш комментарий по сути своей является сексизмом и говорит об  отсутствии профессиональной этики. Мой вам добрый совет, на случай если когда либо окажетесь в Европе по делам -  эту мысль придержать при себе, здесь это считается недопустимым и производит очень плохое впечатление о вас же. По хорошему уже на этом моменте должны бы вмешаться модераторы, хотя понимаю, что в российском менталитете это наверное допустимо и видимо считается нормой.

Но вообще на форуме несколько раз об этом копья ломали и эти разговоры в итоге всегда заканчиваются вмешательством модераторов. Так что сэкономим время и я конечно с вам спорить не стану, просто хочу отметить что женщины бывают разные и по поводу их  природы и свойств вы глубоко и дремуче заблуждаетесь.

PS Причем заметьте, Дмитрий в начале дискуссии попросил прямым текстом

А также прошу не трогать темы межполовых отношений

но видимо не тут- то было!

Директор по продажам, Санкт-Петербург
Ирина Да Роза пишет:
ваш комментарий по сути своей является сексизмом

Сексизм — предрассудки и предвзятое отношение к людям или дискриминация людей по признаку пола или гендера. Предубеждение, негативное отношение или антипатия по отношению к людям определённого пола. Встречается также мнение о том, что сексизм есть идеология и система социальных практик, которые поддерживают патриархат, или угнетение женщин. 

Моё мнение в том, что женщина есть женщина, а мужчина есть мужчина. Каждый из них наделён своими отношениями к противоположному полу. С этим , думаю, что вы спорить не будете?! Относительно Европы. Был, общался. Может мне повезло, но тем много общих и с мужчинами и с женщинами.  Работа работой. Отношения к коллегам на работе, как к коллегам, но прежде всего это люди. И человеческую природу никуда не денешь! Надеюсь, что это тоже сложно оспорить и, здесь вы не углядели ноток сексизма.

Предрассудки? Какие?

Дискриминация по полу? Какая? В работе руководствуюсь только набором проф.качеств и мне роли не играет, кто работник женщина или мужчина! Встречал много и женщин умниц и мужиков идиотов, так же и наоборот. Роль не в этом.

Относительно идеологии и социальных практик, это уж точно не ко мне! Это, как вы правильно заметили в Европу и Америку. Там это модно, там это востребовано.

Патриархат ничего общего не имеет ни к европейскому пониманию сексизма ни к угнетению женщины вообще!. Наоборот! Нормальный( подчёркиваю, нормальный) патриархально воспитанный человек всегда, прежде всего уважает женщину и рассматривает её, как полноценную равноправную личность , помощника, советчика, которая имеет и играет свою роль в общение с мужчиной и в обществе, имеет право своего равноправного голоса, так же, как и мужчина. У каждого свои роли, обязанности и место. Но основаны они именно на уважении, а не на унижении! Как нас учат уже несколько лет евроталерантучителя и прочие...( не хочу ругаться в прямом эфире).

Так что, в моих рассуждениях, отношениях и воззрениях нет никакого сексизма. Что касается европейского взгляда и трактоков, так это точно не ко мне. 

 

Директор по маркетингу, Москва

Ша, товарищи! По углам!

Валерий, вынужден поддержать Ирину в её диагностике Ваших постов. 

Ребят, правда, всех очень уважаю и не хочу конфликтов ни на данной основе ни ваще. 

Давайте вернёмся к инструментам манипуляций менеджерами среднего и высшего звена. 

Уверен, что у вас есть отличные примеры многоходовок. Не жадничайте, поделитесь, все спасибо скажем.

;) 

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии